科室上半年的工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的科室上半年的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
科室上半年的工作總結1
我**衛生監督科工作在上級主管領導關心指導下，緊緊圍繞20xx年的工作任務目標，著力強化監督工作、衛生監督工作責任明確，措施到位，通過學習新的《食品安全法》法律意識明顯增強，依法行政水平明顯提高，服務發展，促進本科屬地食品安全建設的能力顯著增強。認真開展各項衛生監督工作，加強屬地食品安全建設防止食品安全事件的發生，同時配合其他專業科室完成站內各項工作；衛生監督工作逐步走向正軌。現將20xx上工作總結如下：
一·食品衛生監督工作情況：
（一）開展屬地餐飲管戶摸底工作
年初在站領導的指示下我科室開展了對保安，天安屬地的餐飲業戶的清查工作及員工健康體檢證的清查，基本摸清了新《食品安全法》頒布以來屬地業戶的'基本情況，共清查餐飲單位78戶其中市管 23 戶，無許可 9 戶，督促12戶辦理年檢。
（二）開展“地溝油專項整治”工作
在所主管領導指導下我科室明確職責，積極落實上級（國辦發【20xx】36號）文件精神進一步做好監督工作在轄區內全面鋪開，在站主要領導的直接參與下，在車輛保障下，出動32人車次，重點對經營戶索證索票情況進行了檢查，對7戶未嚴格建立進貨臺賬索證索票制度的經營戶責令整改將檢查情況逐家逐戶登記上報。
（三）開展“嚴厲打擊濫用食品添加劑專項整治”工作
在所主管領導指示下，我科室積極準備關于食品添加劑的相關知識；針對國務院電視電話會議精神部署了對于全體監督員的食品添加劑相關知識的業務培訓，同時積極開展屬地內的濫用食品添加劑專項整治監督工作發放宣傳單及承諾書，對經營者宣傳相關知識；出動30人次。
二·公共衛生監督工作情況
針對于我轄區內經營娛樂場所. 按摩等公共場所較多的情況積極布置監督工作；明確任務摸清底數，美容美發56 戶，洗浴5 戶，旅社 4 戶，按摩 16 戶，歌廳 47戶； 在許可辦理及年審時做好量化分級工作，并協助性·艾科做好哨點工作督促業者及高危人群做好預防和健康體檢工作，出動27人次逐家逐戶登記，具體工作仍在進行中。
三·協助流行病科工作情況
協助流行病科室監督檢查幼兒園兒童預防接種證情況，針對我科轄區幼兒園分布分散，帶領科室人員不辭辛苦積極工作，將轄區內幼兒園全部覆蓋，并督促做好飲食衛生，晨檢等明確責任記錄在案。
四·存在的問題
食品安全工作取得了階段性成效，但離上級部門及所領導的要求還有一定的差距，還存在一些不容忽視的問題。
（一）各個行業監督還存在一些盲區和死角，由于監管力量有限及偏僻小區隱蔽經營，存在一些監管不到位情況。
（二）科學監管 創新監管還有待加強，沒能更好的調動本科室監督員的工作積極性，在這方面領導屢次提出批評，其本位主義還在一定程度上存在，創新監管的愿望和能力還不夠突出。
五·下一步工作
目前機構改革還沒完成，作為監管食品業務科室在過渡期內不浮躁腳踏實地牽頭做好以下主要工作：
1.繼續監管打擊違法添加劑濫用問題，加大管理力度。
2.針對監管盲區和死角努力做到全覆蓋。
3.加強食品相關訊息報送上傳。
4.加強學習努力提高執法水平。
5.以身作則提高調動本科室監督員的工作積極性。
6.完成好各級領導交給的各項任務。
以上是我及科室的20xx上半年的工作總結，請領導審閱斧正，如還有認識不足不到位敬請明示。
**監督科
20xx.7.5
科室上半年的工作總結2
xx年上半年，在院班子領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為主題”，以學規章制度，說規范話，行規范事的服務活動為指導。全科同志同心協力，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成果，現將我科上半年工作進行匯報。
（一）仔細學習各20xx醫院科室上半年工作總結項規章制度，確保ct設備正常運用，確保醫療安全
ct是我院最大的、最昂貴的醫療設備，ct不能正常運行，我們就將是無用之人，醫療安全不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規章制度的制定和執行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格根據要求做到設備環境達標，設備專人負責管理、定期維護、保養，保證設備正常運用，使ct設備正常運用率為100%。醫療安全的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格根據技術規范執行。診斷不明確的`，我們把圖像傳到網站上，同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率，并已經形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫院。我們的原則，我們能診斷的我們肯定仔細診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽擱患者的病情，找準市場定位，把醫療危急削減學到習最網小。
（二）學規范制度、說規范話、行規范事，提升服務質量依據說規范話，行規范事的服務活動內容的要求，我們主動組織學習，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務看法上，便利病人上，詢問解答方面上根據要求進行重點學習。通過學習，思想上更加明確，行動上更加規范。同時依據我們工作特點快速的落實，一切從患者的利益動身，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前打算充分，檢查中仔細細致，診斷結果后耐性解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到XX醫院規范化的理管和服務，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿足。
（三）科學管理、努力創新、提高醫療技術
上半年，我科室派一名醫生到上級醫院進修，科內只有一名醫生和兩名護士，我們在人員少，工作任務重的狀況下，沒有叫苦、叫累，而更加主動主動仔細的對待每一項工作。利用網絡技術，實現與國內知名學者及專業人員的遠程會診，病例的探討和溝通，提高我們科室診斷率，我們科室利用現有設備主動開展新技術，為臨床供應更多的影像依據，如微創的定位掃描技術、三圍立體重新構建等，利用醫學影像工作站實現數字化管理，更好的實現病例的復查、統計、病例隨訪跟蹤，科學管理，同患者之間建立醫患關系聯系卡、服務電話聯系及電話詢問。我們科室在保證圖像質量和診斷的基礎上，削減作業流程，提高工作效率，使發片時間明顯加快，由原來的50分鐘發片，提前到8—10分鐘發片，削減患者的就醫時間。科室全體職工主動參與院內外的業務學習，努力提高自己的業務素養和業務水平。不斷更新學問，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重探討疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
（四）以優質的服務吸引患源，贏得市場，提高經濟效益，我們特別重視服務質量、服務看法的提高，堅持以優質的服務來吸引病人，贏得效益，贏得發展。上半年ct檢查2743人次，實現總收入為44萬，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次，實現收入9.6萬，創十年來單月新高。
上半年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還須要更加闊寬。在以后的工作中，要加高校習力度，以學規章制度，說規范話，行規范事的服務活動內容為指導，提高工作質量，團結一樣，扎實工作，高標準完成本科的工作任務，努力實現創新的管理手段，創新的服務體系，形成勇于創新，奮勇爭先的發展勢頭，努力實現ct科又好又快的發展。
科室上半年的工作總結3
今年以來，文化藝術科全體人員，圍繞全年工作大局，按照局領導“瞄準主攻方向，突出工作重點”的總體要求，堅持高質量、高效率的工作目標，創新工作機制，突出服務實效，以有力的舉措，扎實的工作，圓滿完成了上半年各項任務。具體體現在以下幾個方面：
一、激發活力，精心實施，夯實各項工作基礎
（一）立足新起點，推動公共文化服務建設新跨越。
1、有序推進國家級示范區創建工作。在成功創建省級公共文化服務示范區基礎上，積極隨同大市創建國家級示范區。4月、7月分別完成了對市的創建調研及中期督導工作。一階段來，我市創建工作的資金投入、組織保障得到強化，硬件建設、管理水平有了提升，得到領導的充分肯定。圍繞創建要求及專家督導意見，向全市各鎮（街道）及相關單位發出我市創建工作中期督導的情況通報，明確要求解決問題，整改不足，落實舉措完成下階段重點任務；積極引導有關鄉鎮、單位調整思路，扎實推進。
2、延續鎮村文化建設熱潮。一是完善鎮級文化中心建設。以示范區創建為動力，形成全市比學趕超的良好氛圍，在90％的鄉鎮達標建設基礎上，鎮級文化中心的建設標準和管用水平不斷提升。新莊街道已完成文化中心陣地規劃，新建鎮有效整合利用企業資源，完善陣地。楊巷、高塍積極規劃新建現代化的鎮級文化服務中心，整體達到鎮級文化中心高標準、高水平建設。二是村級工程建設不斷深入。通過20xx年的探索實踐，全市有97個村（社區）建設達標，優質高效。3月底成功召開新一輪全市村級工程現場會，進行現場觀摩、學習與總結。五個鎮村（社區）單位進行現場交流，創建經驗各具特色。會議推舉創建典型，推廣成功經驗，查找存在問題；增強了該項工作的推動力和影響力，促進各級高度認識與重視，成為新一輪建設的有力舉措。藝術科認真制定村（社區）文化服務陣地設施設備新要求，統一規范，標準化引領。20xx年有116個村（社區）申報在建。
（二）整合資源，搭建文化惠民服務新平臺。
1、文化志愿服務活動全面啟動。調動全市各類公共文化資源，創新啟動“文化使者，點亮幸福生活”文化志愿服務活動。以大講堂、大舞臺、大展臺為主要形式，以文化志愿者為骨干力量，廣泛開展文藝演出、藝術培訓輔導、展覽展示、公益放映等內容豐富的惠民活動，多項目、多類型、多樣式滿足百姓文化需求。貫穿全年組織實施，打響文化志愿服務品牌。
2、文化區域互動再掀惠民高潮。整合利用多種特色文藝資源，創新實施20xx文化區域互動，突出一個平臺，按需配送，多樣服務。文藝科突出常規工作創新做，重點工作全力做的理念，在互動組織機構健全，運行機制成熟的良好基礎上，對互動實施方案及首場啟動演出、第一階段演出計劃、節目初審等各項工作作了整體統籌，5月6日，在周鐵鎮沙塘港村隆重舉行了啟動儀式暨萬石鎮首場演出。全體同志赴各個演出點，抓過程，抓質量，抓安全；傾力傾為。目前，9個鄉鎮，錫研會、義工演出隊等6個民間團隊于第一階段5、6兩月順利完成演出71場，受眾達14余萬人次。
（三）精心組織，豐富各類特色活動新樣式
組織舉辦“天驕之夜”迎春晚會，“陽羨之春”新年音樂會，豐富文化惠民活動載體，彰顯文化活動魅力。全力會同圖書館組織“全民閱讀手拉手春風行動”現場會節目匯演、20xx全民閱讀主題活動啟動儀式，亮點紛呈。認真組織素食節”開幕式文化活動，調動社會資源、民間團隊，組織舞臺演出、特色文藝迎賓展示，彰顯地方特色。全程統籌保障首屆中國梁祝戲劇節工作，尤其是開閉幕式的策劃實施，效果突出。
二、持之以恒，務求實效，努力將各項工作向縱深推進
（一）精心組織實施第二階段文化區域互動活動。圍繞全年百場目標，深入推進文化區域互動。統籌調度好第二階段演出，繼續利用有效資源對互動節目進行優質輔導和服務。利用七、八兩月雙開場形式，推動群眾文化活動新高潮，營造城鄉公共文化服務廣泛參與、共建共享的良好氛圍。協調各鎮，注重送演出到偏遠地區，惠及更多的鄉村百姓。計劃9月上旬舉辦年度文化互動總結表彰會。
（二）扎實有效推進村（社區）文化服務標準化提升工程。進一步發揮科室職能作用，以“三導”為推動。引導各地整合利用，共建共享的創建理念；強化“六個有”標準，督導村（社區）文化標準化、規范化建設；統籌城鄉資源共用，做好“六個有”業務輔導及保障。以“三抓”促實效。抓陣地，引導建好設施，突出“管”的理念和“用”的特色；抓隊伍，進一步發展壯大鄉村文藝團隊，充分發揮村（社區）文化輔導員、文藝骨干、文化志愿者的引領作用。抓活動，大力開展村（社區）文化活動，推動一村（社區）一特色的`文化服務新格局。確保年度工作務實高效，圓滿完成。
（三）創新籌劃舉辦市第七屆社區文化藝術節。傳承文化活動品牌，創新舉辦兩年一屆的市第七屆社區文化藝術節。首先是項目設置的創新。今年將以廣場文藝、社區故事會、優秀“社區文化輔導員”評選、少兒書畫聯展、百場文化志愿活動進社區為主要活動載體，形式貼近社區，貼近百姓生活。其次是組織形式的創新，由基層選拔，層層推薦，月月互動，三級聯動。尤其是廣場文藝形式的拓展，對接上級賽事，規范操作；同時將以丁蜀、張渚等基礎好、實力強的鎮為分賽區，引導全市社區文化建設的良好氛圍。再是舉辦實施時間上突破原有集中展示的模式，以跨度長、參與廣、內容新為主要特色，努力使本屆活動組織化、規模化、多樣化，特色化。
科室上半年的工作總結4
社區監督x科每一位監督員都盡職盡責在崗位上閃光，在監督執法工作中作出應有貢獻，我們齊心協力實踐著自己的誓言：忠實履行法律賦予的職責，嚴格執法，恪守職業道德，廉潔奉公，不徇私情，人民的利益高于一切，無愧于閃閃的國徽，不辜負人民的重托。
社區監督x科現有監督員x名，負責xx地區食品衛生監督執法工作。在全科監督員共同努力下，認真履行職責，發揮衛生監督執法職能，突出重點，抓住關鍵環節，完成了日常性監督及各項專項工作。現將本科20xx年上半年工作情況總結如下：
一、積極參加所、黨支部組織的思想教育及相關專業學習共x次，全科監督員自覺地抵制社會上不良的思想認識，服從所領導的安排，保證各項任務、目標得到貫徹、落實。20xx年本著“以人為本科學管理”的理念，首先建立健全科室各項管理制度、制定全年工作計劃、明確各自的分工和職責，并以“團結、責任心、廉正”為科室建設目標。在監督執法過程中，我們本著為人民服務的宗旨，充分體現依法執政與指導服務、教育與處罰相結合的工作理念，貫徹以人為本的原則,并取得了良好的效果。在監督中以質為主、量為輔，對不符合衛生要求的同一個單位進行反復監督檢查，不能及時達到衛生標準的單位，我們將加大處罰力度。同時加強科室科學管理，加大監督執法、科內文書檔案制作等項工作的檢查管理力度，業務水平全面提升，保質保量地完成轄區內各項衛生監督任務。
二、全科共計監督檢查食品生產經營單位戶1652次（食品店1022戶次，餐飲業450戶次，集體單位食堂92戶次，托幼園所19戶次，工地3戶次，食品攤販65戶次，加工廠1戶次）；使用POS機執法，管理相對人的基本情況和監督檢查情況按要求確保在檢查后24小時內錄入計算機，并建立一戶一檔的.管理臺帳。截止六月八日監督覆蓋率229%以上；督促檢查從業人員體檢培訓5937人次；持證上崗率93%；復驗合格率100%。
三、順利地完成了“全國”兩會衛生安全保障工作和上級安排的專項工作。監督員加班加點全天候盯守工作，完成區政協會議在xxx訂餐的防控任務，確保“xxx”、第二屆中醫藥宣傳周、春節“年夜飯”等節慶活動的食品衛生安全；全面開展“全國打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治”，拉網式檢查餐飲單位288戶次、面包房31戶次，發放宣傳冊、使用登記本、知識手冊共計510冊；完成學校、托幼院所、工地專項檢查和防控甲型H1N1流感的監督檢查工作；組織“全市餐飲業衛生知識答卷”活動，發放問卷100份；檢查消毒產品11戶次合計27個品種，索證資料均齊全。
四、深化餐飲企業量化分級管理工作，保證工作目標的實現。依據《北京市食品衛生監督量化分級管理工作方案》，全面展開餐飲業、集體單位食品衛生監督量化分級工作，現已完成全部餐飲單位的98%。上報xx兩條量化百街均完成B級餐飲單位的衛生管理覆蓋，并新提升B級單位4戶。我科將繼續完善實施食品衛生量化分級管理制度，對積極配合、硬件達標的單位，支持和鼓勵他們晉級，上半年新提升xxx單位0戶、B級單位4戶。
五、確保xxxxxx一條街的飲食衛生安全
xx地區大型餐飲業集中、文化娛樂活動多，是xx地區兼有文明示范街、餐飲消費安全示范街、量化百街以及民俗演示、特色食品展示等重要活動的.地區。我科將關口前移，從招商、驗資（產品索證）、從業人員衛生知識培訓到監督檢查，監督員認真對12個量化A、B級單位做好每一個環節的監管，落實“五個統一”，嚴把食品安全關，為消費者提供更加安全放心的食品，保障群眾購物安全，體現北京豐富多采的文化生活，為促進全區商業繁榮發展做出了貢獻。
六、聯合有關部門的重點整治工作
結合國慶六十周年大慶環境整治工作和拆遷工程，對xxxxx大街進行食品衛生整治，整治期間召開各餐飲負責人動員會并進行了食品衛生知識的培訓、提出了衛生要求，現定整改期限，檢查中指導他們消毒液的配比和使用的時間，告知他們在工作中應當注意什么，如何防止食源性疾患的發生，促進了衛生設施的落實。在餐飲單位的積極配合下，基本達到了衛生要求，發現食品衛生問題及時給予糾正，按照統一要求當場改正。積極推動整治工作的順利開展,xxxx街道辦事處工委多次提出表揚。
為了加大執法力度和聲勢，先后與工商所、xxx、公安、動檢所等部門對景山地區進行聯合檢查。共同xxxxxxxx等地區在店外擺桌烤串給予取締。對位于xx無證無照麻辣燙窩點進行了查抄。維護百姓食品衛生安全加大執法力度，圍觀群眾無不拍手稱快。
七、加強對街道、工商等各部門的信息溝通與交換，提高食品安全的水平。上半年處理投訴23起，及時受理投訴案件，對群眾來信、來訪、電話投訴工作做到及時調查處理，結果馬上予以答復，作到件件有答復，全部實現網絡投訴系統直報；群眾對衛生監督員快速反應、及時調查處理極其滿意。及時上報信息8份；及時上報各種報表準確無誤。
科室上半年的工作總結5
在過去的半年中，外科及骨科全體同志在院領導的正確領導下，在相關科室的通力配合下，齊心協力、團結一致，積極投身于經營投標工作，取得了一定的成績。現將20xx上半年來外科及骨科工作總結如下：
一、政治思想方面
全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習，不斷提高理論水平。認真學習黨的十八大報告，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。堅持以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習、深刻領會“三個代表”重要思想，學習掌握科學發展觀，使學習和落實科學發展觀的過程，成為自覺指導我們的各項工作的過程，成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。
二、工作方面
勤勤懇懇，扎實做好科室工作。在日常工作中不斷改進工作方法，提高工作效率。積極參加各項業務培訓，提高了科室整體的業務素質，提高了工作質量，保證了科室各項工作的正常開展。
三、取得的成績
半年來，全體同志團結協作，共同努力，積極搜集工程信息，認真對待每一次投標工作，并不斷提高防范風險、規避風險的能力。
1、病患數量：xxxx
2、完成經濟收入情況：xx
3、上半年住院病人數手術例數：xx
4、手術數量：xx
四、存在問題
1.上下班交接內容不完善，得過請過，工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現象依然存在。
2.遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不牢固，離崗串崗等現象仍存在。
3.廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政治理、經營治理水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
針對目前問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監管，在工作環境改善后，重整旗鼓，整裝面貌。回顧半年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。
五、努力方向
1、進一步強化管理、加強醫護人員醫療培訓，提高醫護人員的專業技能。
2、堅持以專業的醫療救治能力和熱情的'服務態度來回報患者的信任及配合。
20xx年上半年結束，我們雖然取得了一定的成績，但是工作的積極主動性還不夠強，在下半年的工作中，我們將不斷進取，以真誠的、飽滿的工作熱情對待每一位病患，爭取科室及醫院更好的發展。
20xx年內科醫院感染科室上半年工作總結
半年的工作即將結束，在院領導的重視與關心下，我院院內的感染工作做出了大量工作，從組織落實開始，到嚴格管理制度，開展了各種監測等，采取多種措施。使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學化。將院內感染率控制在較低水平。為了今后進一步搞好院內感染管理工作，現將我院半年年度院內感染控制工作總結如下：
1、加強組織領導，保證院內感染管理工作的順利開展。
在院領導的親自領導下，認真抓好各科室，特別是重點科室的日常工作，定期、不定期對各科的院內感染控制工作進行監督、檢查，對全院的相關數據進行收集、統計。由于工作層層落實，保證了我院的院內感染管理工作的順利開展。
2、進一步完善管理制度并貫徹落實。
醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定了一整套科學實用的管理制度來規范醫院有關人員的行為。加強制度系列學習，并認真貫徹實行，對于搞好防范意識，降低醫院感染的發病率極為重要。因此，院內質控組定定期每月末將全院的治療科室，特別是重點科室（口腔科、輸液室、檢驗科、供應室）檢查制度的落實情況，及重點科室的空氣、物表、手衛生的細菌監測充分發揮制度的管理作用，做各項工作落實到實處。
3、加強院感知識的培訓，提高全院職工控制院內感染意識。
結合本院實際，院領導組織開展一系列的專題講座和學術交流，如抗生素使用，醫療事故的處理條例，手衛生消毒，安全知識等培訓。對全院醫務人員進行預防控制醫院感染學習后，增強了大家的防范意識，提高我院預計控制醫院感染水平。
4、管好一次性用品，保證患者的醫療安全制度，防止院內感染。
在今年的上半年一次性用品的購進中，院領導加強了這一方面的管理工作。嚴格查證，檢查質量。對購進一次性用品進行檢查，登記。把握好一次性用品消毒及購進的關口。嚴禁不合格產品進入我院。在半年我院購進的一次性用品無一不合格，各種消毒都一律實行了小包裝。院內質控將每一季度對庫房及科室有效的一次性使用無菌醫療用品檢查一次。護理人員在使用前嚴格查對以防止過期、失效的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關，無一例病人使用不合格的一次性做無菌醫療用品，對各科使用過的一次性用品，各科室一直堅持按《醫療廢棄物管理辦法》進行分類處置。
總之，在半年的院內感染控制工作中，由于院領導的高度重視及各科室的積極配合，工作開展的比較順利，取得良好的效果，我相信在下半年里，只要不斷總結經驗、虛心學習，改掉錯誤，我們將把院內感染控制工作做到更好。
科室上半年的工作總結6
隨著上半年的結束，各部門需要對自己的工作進行總結。下面將介紹該部門上半年工作總結的相關內容。
一、 工作內容
上半年，各個科室的工作內容各自不同，但也有一些相同點。例如，所有科室都需要完成一些例行工作，如搜集、整理和研究醫學文獻，編寫和更新臨床指南等。同時，不同科室還有自己專業領域的深入研究和探索，例如急診部門需要研究緊急搶救方法，心血管內科需要關注心臟疾病的防治和治療等。
二、 工作進展
上半年工作進展如何？這是每個科室都需要關注的問題。通過具體數據和分析，可以看出上半年不同科室的工作進展情況。例如，耳鼻喉科接診量增加，消化內科完成臨床指南更新等等。
三、 工作問題
在工作過程中，不同科室也遇到了自己的問題和困難，這是需要反思和總結的部分。例如，口腔科發現患者對拔牙過程感到恐懼和疼痛，需要更好地溝通和引導。內分泌科發現病人不愿意遵守治療方案，需要加強宣教等。
四、 工作改進
對于工作中的問題和困難，需要積極思考改進和解決的辦法。比如對于恐懼和疼痛的患者，口腔科可以添加鎮靜劑，給患者更詳細的口腔解釋。對于內分泌科患者的治療，可以增加治療方案的`可操作性和針對性，加強教育和溝通。
五、 工作成果
自上半年以來，不同部門參與了一系列工作項目，并取得了一定的成果。比如兒童科開展了兒童健康教育活動，呼吸內科完成了新藥臨床試驗，康復醫學科開展了康復治療項目。 六、 工作思考
最后，就是對上半年工作總結的思考和反思。我們可以從成功案例、失誤經驗和各科室間的合作中汲取經驗教訓，以更好地推進下半年的工作。
通過以上的總結和反思改進，相信每個科室都可以取得更好的成果和表現。希望本篇文章能夠對科室總結工作有所幫助！
科室上半年的工作總結7
XX年上半年，在院班子領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科堅持“以病人為中心，提高醫療質量為主題”，以學規章制度，說規范話，行規范事的活動為指導。全科XX齊心協力，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績，現將我科上半年工作進行匯報。
（一）認真XX各20xx醫院科室上半年工作總結項規章制度，確保ct設備正常使用，確保醫療
ct是我院XX的、最昂貴的醫療設備，ct不能正常運行，我們就將是無用之人，醫療不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規章制度的制定和執行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環境達標，設備專人負責管理、定期維護、保養，保證設備正常使用，使ct設備正常使用率為XX。
醫療的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。XX、診斷我們都嚴格按照技術規范執行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網站上，同XX影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率，并已經形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫院。我們的原則，我們能診斷的我們XX認真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準市場定位，把醫療危險減少學到XX最網小。
（二）學規范制度、說規范話、行規范事，提升質量
根據說規范話，行規范事的活動內容的要求，我們主動組織XX，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、態度上，方便病人上，XX解答方面上按照要求進行重點XX。通過XX，思想上更加明確，行動上更加規范。同時根據我們工作特點迅速的`落實，一切從患者的利益出發，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準備充分，檢查中認真仔細，診斷結果后耐心解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到XX醫院規范化的理管和，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。
（三）科學管理、努力創新、提高醫療技術
上半年，我科室派一名醫生到上級醫院進修，科內只有一名醫生和兩名護士，我們在人員少，工作任務重的情況下，沒有叫苦、叫累，而更加主動主動認真的對待每一項工作。利用網絡技術，實現與XX知名學者及專業人員的遠程會診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現有設備主動開展新技術，為臨床XX更多的影像依據，如微創的定位XX技術、三圍立體重新構建等，利用醫學影像工作站實現數字化管理，更好的實現病例的復查、統計、病例隨訪跟蹤，科學管理，同患者之間建立醫患關系XX卡、XX及XX。我們科室在保證圖像質量和診斷的基礎上，減少作業流程，提高工作效率，使發片時間明顯加快，由原來的50分鐘發片，提前到8—10分鐘發片，減少患者的就醫時間。科室全體職工主動參加院內外的業務XX，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
（四）以優質的吸引患源，贏得市場，提高經濟效益，我們非常重視質量、態度的提高，堅持以優質的來吸引病人，贏得效益，贏得發展。上半年ct檢查2743人次，實現總收入為44萬，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次，實現收入9.6萬，創XX年來單月新高。
上半年以來，通過全科XX的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加大XX力度，以學規章制度，說規范話，行規范事的活動內容為指導，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務，努力實現創新的管理手段，創新的體系，形成勇于創新，奮勇爭先的發展勢頭，努力實現ct科又好又快的發展。
科室上半年的工作總結8
20xx上半年，在院領導的正確領導下，我科全面落實醫院的各項工作計劃、規章制度，認真學習“三好一滿意”精神，改善服務態度，提高醫療質量，規范醫療行為，促進醫患和諧，順利完成了各項目標任務，現總結如下：
一、完成的各項工作指標：
科室總收入萬元，較去年同期增長68.7%;其中科室服務收入萬元，較去年同期增長74%;輔檢收入萬元，較去年同期增長112.1%。
二、上半年開展的主要工作
(一)盡量提高醫療服務質量，完善醫療服務水平。
一是醫療工作。堅持“以病人為中心”的理念，以“三好一滿意”活動為契機，不斷提高醫療服務質量，加強醫療質量工作，樹立質量意識，盡可能提高醫療整體水平。堅持每天晨會制度，并在晨會上傳達每月中層例會精神，針對具體問題予以整改，有力的減少了醫療差錯;學習《病歷書寫規范》，加強計算機學習，不斷完善電子病歷;加強業務學習，積極參加醫院組織的各項業務學習，基本做到業務學習除了上班的以外其他人員都到崗;通過科主任管理基金的發放，進一步增強醫生的責任心，保證了患者就診的治療效果;加強醫患溝通，有效的控管了醫療服務中的不良事件。
二是護理工作。20xx年上半年，從護理工作基礎做起，盡量完善各項護理工作，及時分析存在的問題，并作出改進措施;加強護患溝通;嚴格護理查對制度，在病人增加，護理人員未增加的情況下，未發生醫療差錯;通過科主任基金的發放，提升護理人員的工作的'積極性。
(二)以病人為中心,構建合諧醫患關系。
堅持“以病人為中心”，加強醫患溝通，維護好和患者和諧的醫患關系，改進工作方法，轉變服務態度，提高了服務水平。盡量推廣“人性化、個性化、親情化”的服務。如為病人提供一次性杯子、幫忙行動不便或無人照看的病人定餐，讓病人感受到醫護人員的關心。嚴格執行國家基藥政策和醫療服務收費標準，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費”，讓病人感受到“公開透明、誠信服務”，進一步鞏固了醫患關系。
(三)以醫院總的績效工資分配方案為依據，根據我科的具體情況，制定我科的績效工資分配方案，做到多勞多得、優績優酬，個人的績效工資與個人的工作量、工作質量相掛鉤，提升了醫生工作的積極性，促進了業務收入的增加。
(四)根據新農合政策的變化，及時調整科室應對措施，并加強新政策的宣傳，使更多的農民朋友了解政策，明白在新農合政策方面，南郊轄區的參合人員在我院報銷比例最高，避免了部分不熟悉政策的參合人員的流失，增加醫院的就診人次。
(五)堅持回訪政策。每月由出院病人的主管醫師對其所管病人進行回訪，了解患者病情變化，指導慢性病患者調整用藥，增進了醫患之間的感情，避免了老病號的流失。
(六)積極配合公共衛生科開展工作，及時上報傳染病，配合公共衛生科到社區義診、發放宣傳單，向群眾進行健康教育。
總之，經過全科職工的不懈努力，內科在20xx年上半年工作取得了較好成績。在下半年里，我科將繼續發揚好的工作作風，使我科的工作更上一層樓。在取得成績的同時，也還存在諸多不足，我科將在下半年里著重從以下幾個方面改進工作。
(一)進一步改善服務質量，提高服務水平，增強業務技能。一是加強《病歷書寫規范》的學習，進一步規范電子病歷;二是加強新知識的學習，提升醫療水平;三是提升護理服務質量，推廣“人性化、個性化、親情化”的服務，構造和諧的醫患關系;四是嚴格執行國家基藥政策和醫療服務收費標準，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費”。
(二)進一步做好醫患溝通及回訪工作。
(三)根據醫院新的績效工資方案制定符合我科的新的績效工資方案。
(四)繼續做好新農合政策的宣傳。
(五)繼續配合公共衛生科做好公共衛生均等化服務。
科室上半年的工作總結9
本學期教科室工作堅持把教育科研作為提升學校教育教學水平的推進器，在學校領導的指導和關心下，在全體老師的努力下，切實轉變教育教學科研的觀念和思路，將各級立項課題和課堂教學的研究相結合，真正做到了科研為學校常態教學為科研提供平臺、為學校提高常態教學質量服務，我們以貫徹實施新課程標準為契機，以課程改革為動力，以培養學生的創新意識和實踐能力為重點，以課題研究為抓手，以業務培訓為重點，以多種形式的活動為載體，積極實施“科研興師”、“科研興教”、“科研興校”的發展策略，堅持科研工作“為課改實踐服務，為提高質量服務、為提高師生素質服務”的思想，以“求新、求活、求發展”為工作思路，努力在全校大力營造科研創新的良好氛圍，使科研工作與教育教學工作形成一種良性互動的有機統一，促進了教育教學質量的穩步提高。現將本學期教科室工作情況作一個簡單的回顧與總結：
一、大力加強校本研訓，全面提高教育教學質量。
教科研工作的基礎是廣大教師。教育科研工作的科學有效開展，必須有一支具有一定科研理論水平，勤奮扎實的工作作風和無私奉獻精神的教師隊伍。而教師的科研能力來自學習，來自實踐。為了幫助教師在課程改革實驗基礎上進一步提升，我們把課程改革的理論學習與校本研訓作為課程改革最重要的環節。
教科室和教導處有效協作，以基于課堂的常態問題為研訓目標，以業務學習、領導聽課、組內聽課、下沉領導指導為載體，大力加強校本研訓力度，取得明顯的效果。
二、有效開展立項課題的研究，引領學校的教革方向。
抓好教科研隊伍建設，充分調動教師的積極性，增強其對教科研工作的責任性，是做好教科研工作的必經之途。抓好課題研究過程，讓課題為教師成長服務，為教育、教學服務。
1、校本培訓更富特色。教科室積極配合上級主管部門做好教師培訓工作，參加了“小學數學觀摩交流會”、“國培計劃”教師培訓，本校還組織了全體教師進行教學設計的考核。
2、服務教師更加主動。收取教師微型課題論文，認真組稿、推薦參賽，并取得較好的成績。
1、圍繞課題出成果。教師成果要圍繞擬定的微型課題，強化課堂觀察與反思，本學期通過認真審核、修改、組稿參賽，共有50篇次論文獲獎。
2、形式多樣求實效。除論文外，理論知識競賽、輔導學生作文繪畫等均有收獲。
3、具體工作實效如下：
20xx年9月13日將各校點選送參加“青少年科技創新大賽”的學生品認真審核、挑選后送出參賽，共推送學生作文作品24件、繪畫作品23件。于xx月29日收到獲獎通知：繪畫一等獎1名；二等獎4名；三等獎2名。作文二等獎2名；三等獎3名。
20xx年9月15日，推送教師論文22篇至景洪市教研室，參賽省教育科學院組織的論文競賽。于12月23日收到獲獎通知：二等獎7名；三等獎6名；鼓勵獎4名。并已頒發獎狀。組織我校師生參加語言文字報社的語言文字知識競賽報名工作，送出參賽名單到景洪市教育局關工委楊秀蘭老師處，其中教師xx7名，學生117名，并于11月1日組織報名師生參加了競賽。
20xx年9月26日組織教師參加“云南省中小學幼兒教師教育科研理論知識大賽”，參賽教師14人。于xx月21日收到獲獎通知：一等獎2名；二等獎2名；三等獎4名。
在今年的眼科護理工作中，我學到了很多東西，現將我一年來的工作總結如下。
認真做好眼科醫生門診手術的協助工作，做好環境、器械消毒，積極準備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。基本掌握了眼科一些常見病的護理以及一些基本操作，認識到臨床工作的特殊性與必要性。
患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。對待病人和藹可親，態度良好，努力將所學理論知識和基本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，不斷培養自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德。
在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的業務由原來單一的取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽。今年僅新增項目開展一千余例，得到了患者及臨床醫生的好評。
總的來說，通過上面的眼科工作總結，我也認識到自己的不足，把眼科護理工作規范化，做到細致入微。加強業務學習，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入，希望以后在事業上更上一層樓。
本學期，我校教育科研工作繼續在“六力”并舉，圍繞“持續深化教育體制改革，大幅提升吳江教育質量”這一主題，我校以“十三五”課題深入推進為契機，充分發揮教科室“研究、管理、引領、培訓和發布”五大職能，創新學校教科研發展方式，努力提高我校的辦學質量。
1.進一步推進我校蘇州市“十三五”課題的研究。本學期教科室在吳斌峰副校長的領導下，認真組織所有課題組成員每月開展一次課題研討活動，及時地發現課題組成員在課題研究中遇到的問題、產生的困惑、獲得的經驗，精準地把握課題研究的動態，為課題研究的方向做好適時的調控。
2.求真務實，做好課題網絡化管理。本學期，我校的課題研究一如既往地依靠“吳江課題網”平臺，規范實施我校課題網絡化管理。我校按照吳江區課題管理統一要求，平時做好資料的收集和整理工作，并及時上傳研究資料。
3.組織好我校教師第七批學年課題的申報工作。本學期開學初，我們教科室利用多種途徑向全體教師做好第七批學年課題的申報宣傳和動員工作。教師申報初期，教科室請專家對教師的課題申報和選題進行專門的指導，對于教師的申報表內容的填寫也精心地進行了修改。第七批學年課題的申報，我們學校也取得了較好的成績，共有6個課題被立項。
1.根據學校作文教學特色，切實加強理論學習，積極開展校本研究。我們建立了校本研究制度，依據課程標準，切合學校實際，結合鄉土文化，充分發揮骨干教師的引領作用，組織特色中心組成員認真編寫、修改好校本教材，開展好實施研究活動，引導全體教師在教學實踐中利用校本資源，加強學習、實踐與研究，通過實踐、研究與總結，進一步提高我校的作文教學實效。
2.我們認真組織20xx年“讀寫節”活動，開展了“現場作文賽”“讀一本好書讀后感寫作比賽”“課本劇表演”等一系列活動。通過這些豐富多彩的活動，拓寬了“讀書”的內涵，豐富了學生的讀書生活，也使得本屆讀書節的舉辦變得多姿多彩，進一步營造濃郁的書香校園氛圍。
3.繼續開展好讀一本教學專著讀書活動。本學期，結合學校“十三五”主課題的研究，學校向老師們推薦優秀教育讀本《培養學生的表達能力》一書，倡導教師寫讀書筆記，隨筆、教育日記，并對自己的教學行為進行反思，對教學中的一些熱點問題發表自己看法，同時積極撰寫教學論文。
本學期開始，我們將更加完善我們學校的教育科研組織形式。形成由“校長室——教科室——科研組”組成的三級管理體系。其中科研組團隊主要是建設好“教科中心組”和“學校課題組”，這兩個主要的'科研團隊中，“教科中心組”將和教研組融合穿插，“學校課題組”主要負責學校主課題相關的研究工作。以此強化科研隊伍建設，促進教科研工作更上一層樓。工作中，學校教科室不斷強化自身，努力成為學校教育科研的指揮室，成為學校領導的參謀部。
加強教師隊伍建設，不僅能提高師資整體素質，還能有效地促進教師的專業成長，提高教學質量的關鍵。所以，學校切實把建設骨干教師隊伍的工作重點放在培養上，把對骨干教師的培養看成學校發展的關鍵來抓。本學期，學校重視培養對象的理論學習和實踐鍛煉，鼓勵骨干教師多聽課、多上課、多比賽。學校也主動為教師搭建平臺，本學期，我校有多位教師在吳江區舉辦的“教學共同體”，“骨干教師下鄉”等活動中上研課，張芳老師在“江蘇省農村骨干教師吳江區優質課評比”中獲一等獎。
論文的發表決定了骨干教師的成長速度，為了讓我們學校的老師快速成長起來，教科室全心全意的為教師拓寬論文發表的平臺，所選的教育雜志盡量能體現專業化。在校長室的努力下教師選擇發表雜志的途徑不斷的變寬，由原先的《新教育》《生活教育》增加到《科學》《作文成功之路》《啟迪與智慧》《小學生態》等11本比較專業的雜志，為各學科教師發表論文提供了較多的選擇，提高了教師發表文章的覆蓋率。
1.不斷創新校刊編撰。我們繼續辦好《八都教苑》，促進校刊質量不斷創新、持續提高，讓校刊成為展示我校教育內涵與品位的窗口。根據區教科室的要求，校刊要走向綜合，面向學生，面向家長。我們把學生的獲獎作文和其他作品在《八都教苑》登載，并下發給學生，使得學生和家長也成為《八都教苑》的讀者，使《八都教苑》成為家長了解我們學校的窗口。
2.二是做好學校網站中教科相關網頁維護，切實加強管理、及時更新，讓其成為教師交流經驗，探討教育問題的重要平臺。同時積極開展向各級各類教育部門征文、征評活動。同時，發布學校科研信息，推進學校教育科研的創新與發展。
科室上半年的工作總結10
自20xx年x月以來，我從外一科開始輪轉，通過上半年的工作，使我對護理工作有了較深的認識現在對之前的工作做如下總結：
一、領導和老師的關心和支持，是我工作打好基礎的關鍵
從接受我到醫院報到及安排工作，醫院和護理部領導給了我極大的關心，到外一科進行輪轉，科主任、護士長及老師們工作上給予了最大的支持和生活上的關心，帶教老師在護理工作中給予了很多指導和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難，外一科各位老師進行指導，幫助查找和分析存在的問題，提出指導性的意見，并鼓勵我、關心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短時間內找準工作突破口，及時將科室的工作理順。
二、不斷的學習和提高，是干好護理工作的基礎
在我實習一年和這一個多月的護理工作中，體會到作為護士不僅要熟悉自己的工作，還要不斷加強學習，包括學習專科知識、與病人溝通、與同事配合協作、調節自己的家庭生活等。x月中旬，護理部首先安排我們進行崗前教育及操作示范演練，進一步提高了我對護理工作的認識，理論知識得到豐富，實際操作能力有了很大的提高。在外一科輪轉，我充分抓住這次輪轉的機會，外一科收住普外腫瘤燒傷方面的病人，我一方面加強相關疾病知識的學習，另一方面不放過任何機會，學習護士長及各位老師的工作經驗、對自己所管病人的管理，出現問題及時對工作進行重新梳理，找問題，尋差距，在很短的時間內完善自己工作、溝通、操作的能力，工作中精益求精，不出現任何差錯事故。
三、堅定的信心和勇氣，是做好護理工作的動力
我始終以飽滿的熱情和戰勝困難的決心面對科室的工作，即使是在最艱難的時候，也從沒有放棄過。特別是剛到外一科時，由于科室病人多，對科室環境不熟悉，需要有一段時間的適應和調節，在這個階段，不知道怎樣才能把這份工作做到更好，感覺自己游離于輪轉生與護士角色之間找不到突破口，科室的樊老師語重心長的對我說：“你要開始進入護士這個角色，要試著與醫生，護士交流，要開始融入我們這個科室，其實放開了就好了。”聽完樊老師說的這些話，我才發現其實科室的老師和醫生們都在關心著我。自從那次之后，我就開始試著與老師和醫生們進行交流，有什么不懂或者有疑問的問他們，他們都會耐心細致的給我講答，我有什么做的不對或者不好的地方，老師和醫生們也都會提出來，讓我下次能夠不再犯這樣的錯誤，能夠把事情做到更好。現在我與病人的溝通也越來越多了，我管的病人對我的工作很認可，信任我，時不時給水果吃，我都善意的拒絕了。交班記錄也漸漸開始獨立書寫。其實這也驗證了中國的一句老話：“萬事開頭難”做什么事情都是開頭最難的，當自己敢于踏出第一步，敢于去嘗試了，那么后面的事情也就迎刃而解了。
來外一科工作的.這一個多月中，我無論是在工作經驗，還是做人處事方面都有了很大的提高。這些都是與科室領導和老師們的幫助是分不開的，是他們燃起了我對這份職業的熱愛，是他們讓我明白作為一名護理人員是多么的驕傲與自豪！
護理科室上半年工作總結
忙碌、充實的上半年匆匆而過，盤點收獲，總結教訓，該留下踏實的腳步；沉淀積累，觸動啟發，良好的開端在成功的結束之后。我做好上半年的工作總結，為成為過去的半年畫一個圓滿的句號。
一、腳踏實地，從護理基礎工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規范工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節入手：
1.改進查對方式，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的可能性；
2.改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；
3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便；
4.建立護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端，達到質量持續及時改進目的。
5.聯合xx照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規范書寫，提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴格產房管理，完成布局改造
加強產房管理，印制產科常見急癥搶救流程，張貼在產房內墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程并督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進行產房改進，配置消毒用品，調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以達到標準要求。
四、苦練技術，嚴把質量關
針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日常考核，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，尤其中醫操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術，有效提高服務質量。
五、開拓創新，不斷學習，完成繼續教育及帶教工作
不斷充實專科知識，派出助產一人到xx學習，護士長到xx及xx去進修學習，引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，完成業務學習每月兩次，開展中醫護理技術項目，學習中醫理論，完成國家級論文一篇，同時，督導全科護士完成繼續教育任務，加強專科知識學習。今年實習生人數多，為保證帶教質量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務。
半年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿足現狀才是進步的開始，在又一個半年展開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。
科室上半年的工作總結11
首先非常感謝院領導對我的關懷和培養，感謝組織對我的高度信任，使我走上了科室管理的崗位，轉眼到了半年要總結科室業績的時候，與其說半年總結，不如說是我到按摩二科做科主任以來的滿百天總結，這段時間通過向各位領導和各科主任們不斷討教，細心揣摩，正在慢慢的進入到自己的角色，逐步的成長起來，雖然工作的壓力很大并且也碰到過挫折，但總體感覺是越來越有信心了，我有信心干好領導交付我的這份工作。具體工作匯報如下：重點做了以下幾項工作：
一、經濟創收方面：
上半年全科同志工作兢兢業業，齊心協力，團結一致，在缺1人、少1人的不利情況下，仍然完成了年初院里下達的各項經濟指標任務，這與全科人員的辛勤努力是密不可分的。尤其是后兩個月，在小針刀、慢性疼痛、膝關節穿刺上，通過轉變思想，提高認識，呈現了全面爆發的趨勢，目前全科呈現著良好的發展態勢。
二、上半年重點做了以下幾項工作：
1、科室管理：
加強管理，管理是醫院正常運行的保障，緊緊抓住醫療質量和醫療安全兩個中心，同時配合高水平醫療服務。平時多督促，加強責任心，實施診室負責制，本工作進展順利。
①通過一段時間的熟悉，摸底后，對科內人員的脾氣秉性和工作能力有了初步的了解，目前初步完善了科室梯隊的搭建工作，轉變科室同志工作作風，借著醫院績效改革和崗位競聘的大形勢，凝聚科室思想，加強科室思想建設，細致學習了《自驅力》這本書，科室人員從以前的思想較散漫、缺少凝聚力已經逐步轉變為關心科室發展，積極參與科內建設的團結狀態，目前科室的內在凝聚力正在逐步提高，工作氣氛有了明顯的改進。
②組織開好科務會，把院里的每一項精神吃透，然后如實傳達到每一個人，并做到準確執行;對科里每周的任務進行一個分析總結，找差距、分析不足，尋找解決辦法，樹立好的典型，幫助督促落后同事;對每周出現的問題及時發現及時解決，不留后患;同時抽出時間進行經驗交流，共同提高，特別是對理療差的同事，通過分析原因，找出解決辦法，成效非常顯著。平時要求全科要提高療效，保證治療時間。
③利用每周兩個半天的管理時間，進行病房查房、檢查病歷和監督療效，發現問題及時與主治大夫溝通，以提高療效。另外，對帶教實習、進修生的同事，要求嚴格執行帶教規定，做好教書育人的工作。另外，還經常與科員談心，交流思想，了解思想動態，以便及時作出調整，有優點及時表彰，繼續發揚；發現問題，立即提示，迅速解決。
④在診室秩序方面，要求每個人管好自己的嘴，嚴格要求實習、進修學生，協調病人就診秩序，保持好診室安全和就診環境。
2、業務建設
良好的業務建設是一個科室甚至是醫院穩步前行的基礎，從細節入手，嚴格要求，保障了科室各項業務的蓬勃發展，目前全科人員工作和學習的積極性均有了明顯的改善。
（1）初診登記方面經過平時不斷檢查督促（每月檢查50%），書寫質量有了明顯的提高，每個人都能按時并保質保量地書寫，為今后臨床資料的積累和進行科研打下了基礎。
（2）加強讀片工作，要求明眼人每周二定期參加讀片工作，深入了解和掌握臨床疑難癥和禁忌癥，增強鑒別能力，以提高醫療質量。上半年的讀片工作圓滿完成。
（3）加強會診工作，要求全科同志在治療一段時間后（10次為限），對療效欠佳的患者必須提請會診。一是對病人負責，以減輕他們的痛苦；二是對醫院負責，以減少病原的流失；三是對自己負責，使自己的技術水平不斷提高。全科上半年的會診已達二十余人次。
（4）抓好跟師工作，對拜師學習的同事，要求他們虛心學習，認真總結，真正把老專家的經驗繼承下來，并運用到實際工作中。不能因怕影響臨床工作，忽視跟師質量，得不償失。
（5）強科里臨床經驗交流，針對臨床綜合能力參差不齊的問題，科里利用業務自學時間，各抒己見，互通有無，進行全方位的經驗交流總結，并要求科里每一個人要求牢記并運用，對臨床綜合能力差的同事進行周提醒，月整改，不把問題積累到最后，做到周清月畢。
（6）開展新技術、新項目的臨床工作，對某些療效欠佳或者需要臨床配合治療的病情，積極開展小針刀、慢性疼痛，關節穿刺等各項綜合治療，提高了療效，穩定了病情。
（7）配合院里的“創先爭優”、“六心優質服務工程”和“三好一滿意”活動。在科里發現問題尋找差距，并不斷總結，經過大家的共同努力，全科在各方面都有了明顯的進步。
三、科研方面：
首先重點關注科內已在進行的科研立項，隨時查問進展情況；今年我科牽頭的《按摩手法治療脂肪肝》正在進入到結題階段，整個過程進展順利，預計會按時完題。其次，督促科內相關人員尤其是中級以上科員，加大科研的參與度和自主立項研究，今年二科上報科研題目三項，正在等待評審，其中有兩項科研（“手法治療干眼癥”、“按動療法相關理論研究”）均采取了與外單位聯合研究的模式，通過請進來，走出去的模式，提高了我院按摩治療特色，也加強了科內人員的積極參與性，為下一步更好的深入研究打下了基礎。
同科研相關的是組織科內的優秀同志參加了推拿按摩工作處組織的盲人診療規范腳本的設計和具體的拍攝工作，目前該工作正在有條不紊的進行中。同時，在推拿按摩工作處相關老師的積極協調和幫助下，科內有關人員完成了北京電視臺的節目錄制，做客有關網站談健康，接受殘疾人的生活、工作的相關采訪等工作。均得到了積極響應，擴大了醫院的影響力。
上半年院里組織了脊柱手法的收集、整理工作，科內人員積極響應，熱情參與，紛紛無私的提供了自己臨床應用比較好的脊柱調整手法，現在手法已收集完畢，在等待驗收。
四、存在的問題及下半年的工作重點：
1、人員思想問題
雖然全科的綜合指標均已基本完成，但仍存在很大不足，按摩二科目前存在的主要問題是中級（主治）人員的工作能力相對偏弱。從半年完成的綜合指標任務即可看出，而且一直以來均是個大問題。通過個別談話，分析原因，總結起來有幾條：首先是過于突出內科病種的特色療法，與我院目前的骨病專科特色不甚相稱，而綜合任務大多是按照骨病專科特色來制定的，從這方面來講，對內科特色突出的同志應予放寬綜合指標的數額要求；其次工作的立場不甚妥當，有些同志還是提留在按摩匠的層面上，老是覺得我到醫院就是來按摩的，我只要給患者按摩了就完成我的職責了，再做其他的各種治療和檢查都是在欺騙、愚弄患者，美名其曰幫助患者省錢，這種思想在高年資尤其是老同志中非常明顯，而且比較頑固，并且對年輕同志亦有不良影響，最終出現的就是除了按摩數特別高以外，其它各綜合項均處于很弱的狀態，進而半年會有3-4項綜合指標勉強完成或者根本完不成。針對這種情況，我一方面給全科分析了目前的醫療環境和狀況，現在患者來我院求診，能夠解除痛苦是最主要的，金錢倒是次要的.；而作為一名醫務工作者，首當其沖的是醫療安全，從這兩個角度出發，要治療就必須通過細致檢查（ＣＲ、ＣＴ等）明確診斷，好對癥治療。在治療上，我們不應該過份的迷信自己的手法，多種治療（理療、針刀、藥物甚至住院）才可能更好的在最短的時間內為患者解除病痛，我們有的醫生癡迷于按摩，自己的很多患者日復一日，月復一月的按揉，療效并不是太明顯，反而由于肌肉長久的過度刺激變得更加僵硬，越來越要勁，效果越來越差，積而久之就產生很多的矛盾。所以，首先要站對立場，將自己切實放在一名醫生的角度來為患者考慮問題，其次就是要有意識，即綜合檢查的意識，臨床實踐也證明，檢查的越明細，診斷的就越明確，治療起來的針對性就越強，效果也越好。在為全科同志分析診療環境的同時，一方面我利用科內自學的業務學習時間，分別請門診部李東偉主任詳細為大家講解了我院目前針對不同病種的不同聯合用藥問題，使大家在藥物應用上做到心中有數；請理療科主任為大家分析了理療當中常見的一些問題和疑惑，通過學習，可以說極大的提高了全科的認識，通過不斷的學習講解來逐步改變老同志的思想頑結，逐步變化吧，希望在下半年的工作中得到有效改變。住院指標、藥物、X線方面，完成的差距也很大，特別是中層人員，住院指標缺口較大，這方面能力亟待提高。（這是科里存在的一個重要問題，也是我在管理上存在的重要問題，不管怎沒抓，成效不大，目前無法解決。）今后要反復督促，尋找原因，解決辦法，把工作做得更細，抓得更緊，以保證全科任務的順利完成。同時要不斷引進新技術，提高科里的綜合創收能力。
2、個人問題
個人的管理經驗不足，亟待提高；自從4月1日正式到崗以來，由于對很多的事情還是不太熟悉，走了很多的彎路，有時自覺很累但效果并不明顯，通過向各位領導和主任積極求教，在各領導的關懷下逐漸走出了困境，找回了自信，并逐步適應了目前的管理環境。盡管在漸入佳境，但管理緩解的薄弱確實還是一直困阻著我，在加強自我學習和積極求教的同時，還希望院領導能考慮是否給我提供一個加強培訓管理的機會，以求開闊眼界，豐富管理經驗。
3、科室業務問題
科內業務建設目前存在著三大主要問題：
（1）隨著患者量的急劇增多，初診患者每周只能預約1次無法得到有效、及時的累積治療問題。目前按照醫院的相關規定，各個級別的按摩醫師每天預約治療的患者數量是有總量限制要求的，并且每周內只能預約一次，只有來治療后才能預約下一次，這就產生了當按摩醫師的患者量較多時，為了自己每天的工作量，會提前預約至幾乎滿號，從而導致一個問題，就是當某段時間患者初診量突然增多，分配量比較大時，初診患者在預約下次治療時往往要排到幾天甚至一周只能預約一次的現象，甚至出現因預約不了發生投訴、轉診等現象。據我了解，此問題也是現在全院各臨床按摩科室存在的共有問題。究其原因，與我院這些年來在院領導的正確決斷下所產生日新月異的高速發展有著明顯的關系，本來應該是一件非常好的事情，但是由于醫院目前的規模，接診能力明顯受限，所以出現由于人多無法有效預約治療繼而療下滑的現象，療效是一所醫院發展的生命，好的療效才能帶來更多的患者，醫院才能穩定的高速發展。而按摩推拿是一個典型的累積性療效治療法，即:量變到質變的過程，在治療初期必須有一個高頻次的按摩治療，通過一段時間的療效累積穩定后才能逐步延長時間間斷治療，這也是我們讓住院患者一天治療兩次的原因之一。針對此現象結合我院目前的實際情況，我個人認為應當從以下幾方面解決：①加強每位按摩醫師手中患者的流動性，對一些效果穩定只求維持的患者，可找些原因（如天熱應該休息、家遠停停治療等）令其暫時停止治療一段時間，緩解目前的就診壓力。②在過于滿號的情形下，可要求一部分患者去亞健康進行特需治療，目前這方面工作，我科進行的不錯。③對一些自己把握不準的患者，通過加強綜合治療、提請會診，仍然效果不佳者，堅決及時轉診，避免醫患糾紛，以加大了自己患者的流動性。雖然解決方法不是很好，但目前只能最大化的分流患者了。
（2）病房排隊住院時間過長，錯過最佳治療時期的問題。當前環境下，由于住院的指標壓力比較大，所以各級別醫師對符合要求的相關患者均積極動員入院治療，但是我院住院部的床位有限，令許多的患者要排隊等候入院，而且至少要兩周甚至三周以上，這樣就錯過了需要住院解決的最佳癥狀，往往等排到時，急性癥狀已緩解，患者最終放棄住院治療，導致門診壓力進一步增加；同時隨著年輕同志的不斷轉正上崗，住院難的情況可能會愈來愈突出；鑒于我院目前住院的實際情況，采取的解決方法只能是一方面鼓勵全科同志加大自己住院患者的排隊人數，盡力從量上取得優勢，一方面對已排隊等候住院的患者加強溝通，盡可能減少可住院患者的流失量。同時還是建議領導能否考慮如下方法：取消指標壓力變為獎金嘉獎型，這樣可以有效的提高廣大員工的主動積極性并且沒有太大的住院任務壓力；要不然減少指標任務的計算天數（目前是12天），這樣可以進一步提高住院的周轉率，但是太短的住院天數，療效又無法保障，實在是兩難的問題。所以還是嘉獎型，個人感覺更好。
（3）新技術、新項目中，臭氧治療、臂叢神經阻滯完成的效果不理想。和其他的技術項目相比較，究其原因，我認為首先在治療的患者中，符合相關癥狀的人員不足或者因為害怕、不了解，不太容易接受；其次，能夠操作的相關醫師太少，沒有做到全面開花，各臨床科室均能參與的程度，許多的患者更加相信自己熟悉的按摩醫生，他認為按摩醫師可能更清楚自己的病情，所以心理上不太愿意不熟悉的醫生為其做“侵入性”治療，從此角度講，我認為醫院應當從每個臨床科室中抽調相關的醫師進行培訓，使其真正的進入到臨床按摩醫師群中，同時加強相關的宣傳、引導，只有這樣，才可能使我院的臭氧、臂叢真正的蓬勃發展起來。
上半年已經過去了。總結過去是為了更好的下半年工作，雖然肩上的擔子很重，但我自信能夠越來越好地將二科帶領進一個嶄新的時期，我有信心在年終時為領導交上一份滿意的答卷。
科室上半年的工作總結12
轉眼之間，20xx年已過半，回顧半年的工作，在公司領導的全面支持、關心下，在各科室的大力配合下，圍繞“尋覓需求，創新經營，與時俱進，穩步發展”的指導思想，任勞任怨的工作態度，現將20xx年上半年的工作總結如下：
一、整理工作
對科室的培訓記錄、培訓檔案，培訓實施報告表，各種報表等用檔案袋進行整理統一保存。建立新表格的使用透明文件夾，添加封面、標注內容這可以對文件內容一目了然。
二、宣傳工作
1、走進學校、幼兒園發放旅游、包車宣傳單，社區張貼宣傳單、
2、利用假期旅客集中時到候車大廳讓旅客XX添加XX宣傳乘車、旅游、網上購票等得到旅客的一致好評。
3、去工地宣傳包車業務，網上發布包車信息，旅游信息XX親戚朋友宣傳旅游包車，取得XX的成績。
三、XX培訓
1、《新法》的XX，認識到生產的意義明確了生產事故責任追究。新法彌補了舊法的不足與漏洞，使的法更加完善。
2、XX了包車計算方法懂得了怎么計算，如何報價。
3、《弟子規》的XX，深刻XX弟子規內容及意思，并學以致用，運用到工作中去。
4、業務溝通交流把平時工作中遇到的的問題一起討論，解決問題，改正不足。
5、日常英語XX學會了簡單的日常英語交流，了解了一些英語知識。
6、還有XX優秀文章《公司是船你在船上》《贏在執行》等。
四、結算工作
每月九號XX號按時為經營業戶與車屬公司結算，制定結算規章制度，統一結算程序，為了方便工作修改車屬公司，利用結算時登記加班車輛信息方便開展包車業務。
五、幫助新員工熟悉工作流程。
科室新進兩名新員工，在做好自己本職工作的同時，盡心幫助她們熟悉工作流程及崗位職責，發現問題及時溝通，并將自己的經驗及好的工作方法及時教給她們，使其盡早勝任崗位要求。
回顧過去年的工作，雖然有了很大的進步，但我仍有不少不足之處：
1、對工作欠缺積極性和主動性。
2、對業務知識仍然XX不夠多，不夠透徹。
3、對工作不夠靈活，缺少想法
4、未做過的'事情，不敢輕易嘗試，怕出錯，無論是語言表達方面還是寫作方面欠缺。
科室不足：
1、XX方面今后應加強。
2、上半年只注重包車、旅游工作。本職的工作沒有改變，下半年要把精力多放在本職的工作上。
下半年的工作打算
1、在以后的工作中多積累經驗，對工作多提意見和想法。
2、加強業務XX
3、與科長、同事、還有各科室多溝通、多交流。
以上是我個人20xx半年工作總結和打算，在以后的工作中，我要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，干好工作。請各位領導和同事給予我監督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。
科室上半年的工作總結13
一、工作總結
(一)1-5月園區經濟運行情況
全市園區緊緊圍繞市委政府的中心工作，抓重點，添措施，全力做好項目年各項工作，力爭目標任務雙過半。1-5月園區工業總產值492.26億元，同比增長13.57%，實現銷售收入434.21億元，增長8.38%，實現利潤11.94億元，同比增長12.77% ，實現稅金6.21億元，同比下降24.68%。
(二)主要工作及成效
一是以規劃引領謀發展。各園區結合實際，根據全市十三五發展規劃，分別制定和完善了新的園區規劃。釩鈦高新區確定了“一三三五”發展戰略，即：一個目標，把釩鈦高新區建設為國家級釩鈦材料創新開發基地的總體目標;三個定位，攀枝花創新創業的主戰場、攀枝花四區驅動戰略的主抓手、攀西地區結構調整轉變發展方式的主引擎;三大板塊，以工業為龍頭、現代服務業和生態農業相協調的三大經濟板塊;五個突出，突出科技引領、突出主導產業、突出企業提升、突出改革開放、突出環境優化五個重點工作。鹽邊縣園區積極向省級爭取資金80萬元，以編制園區總體發展規劃，米易縣園區認真做好農產品加工園區、大草壩等“一園多區”工業園區規劃。目前，《農產加工園區控制性詳細規劃》和《米易白馬工業園區“十三五”產業發展規劃》已完成編制并通過評審;《大草壩新材料孵化園修建性規劃設計》已完成送審稿編制，待評審。東區創新開發產業園區啟動了擴區調位規劃編制工作、仁和區園區完善了園區控制性詳細規劃，為園區十三期間的發展提供了依據。
二是全力推進園區項目建設，加快發展。釩鈦高新區1-5月，實際到位資金27.09億元，已完成年度目標任務的41.67%，累計引進項目13個，協議投資額21.83萬元，其中5億元以上項目1個。新引進項目中，現代服務業項目2個，循環節能產業項目4個，釩鈦產業鏈延伸項目2個。遼寧忠世高新材料5萬噸/年鈦合金無縫管生產項目，目前已基本形成項目落地方案，引進廣東綠殼新能源有限公司綜合節能減排項目為鈦白企業集中供應清潔燃氣，引進天成科技將綜合利用70萬噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產6萬噸/年金屬錳項目落戶高新區，在攀枝花地區形成鈦、錳、鐵新型循環產業璉。東區創新開發園區牽頭負責孵化器建設、五桐路建設、碳氮化鈦等7個重點項目，年初已制定了項目推進方案，5月均達到進度。其中納入市級重點項目考核的有2個，(孵化器建設、創新創業綜合服務平臺建設)，納入區級重大項目考核1個(孵化器建設)。已開工項目3個：標準慶鈴4S店、五桐路建設、長興友成耐火材料。其中，釩鈦新材料產業孵化器建設項目：投資2.3億元，主要建設三大功能：項目孵化空間(場地)、公共技術條件(中試開發實驗設施)、風險投資工具(天使、種子等科技資本投融資服務)，總建筑面積約3.3萬平方米，其中一期建設項目總建筑面積為1.4萬平方米。今年目標是啟動新廠房建設、推進公共技術平臺建設、引入3個項目、孵化成功2個項目。現已完成新建廠房設計、對恒琿公司氫化脫氫項目、環峰科技鈦白廢酸制鎂建材項目進行了專家評審，即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術研發平臺的建設。恒琿公司3D打印球形鈦粉納入市級重大產業化項目儲備。格里坪園區向省發改委爭取到攀西資源開發資金300 萬元。高晶釩鈦20萬噸的汽車板簧生產線項目目前已經完成環評、安評等前期工作，已完成場平建設，目前正在進行廠房建設和部分設備安裝;泰能工貿技改搬遷項目已建成投產，目前產品鋼球、太陽能支架、剎車鼓均有訂單，正進行鋼球、剎車鼓及農用產品生產;華益能源有限責任公司LNG項目已完成場平、環評、安評、水保、能評，施工圖已審定，已優化總圖，正辦理建設手續，與施工單位協商進場日期;攀枝花泓巖科技有限公司3.5萬噸/年粗氧化鋅生產加工項目目前已完成立項、環評、水保批復、水土保持方案等前期工作，目前施工單位已經進場，正在進行場平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產30萬套新型鈦復合材料精深加工制品項目目前已完成立項、環評、安評、社會風險評估等前期工作，已開工建設，正在進行場平工作;萬通金佳耐火材料廠項目場平基本完工，因資金困難目前處于停工狀態;蜀攀10萬噸/年爐渣綜合利用項目已立項，正在開展環評、安評等前期工作;翰通焦化有限責任公司100萬噸搗固焦項目已全部建成完工，因資金困難，正在辦理貸款，目前全面停工;惠翔工貿公司20萬噸型煤生產線項目已完成場平工程量的80%，因資金困難目前停工，正在辦理貸款手續;正德工貿氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環鑄造產業園和正德冶金石灰兩個項目已完成水保、安評、環評資料，總設計圖已完成設計，目前場平已完成，正在進行當前、進場道路施工;圣潔1萬噸/年廢潤滑油再生循環利用項目已完成立項、能評、安評資料、環評報告初稿，環評報告第二次公示已完成，完善后送省環保廳評審;園區物流大道項目已完成項目可研報告，已完成環評、水保報告并已批復，目前正在進行施工單位項目招投標工作。鹽邊縣園區12個重大項目中，攀枝花紅發物資有限公司年產50萬噸球團廠環保設備改造項目、攀枝花恒弘球團有限公司80平方電除塵節能減排技改項目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術研究及產業化項目等4個項目已全面完工，攀云鈦EB爐國產化項目計劃于7月1日前完成設備安裝，并點火試生產;龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區局部路段改造工程目前正在由管委會牽頭，新九鄉密切配合按計劃推進;攀枝花市聯合鈦業有限公司年產400萬平米轉印鋁卷項目于6月22日開始設備安裝，8月底前安裝調試完畢，計劃9月份進行試生產;金屬基鍍鈦項目正在開展設備采購，計劃8月底前進行設備安裝，12底開展試生產;向陽釩業年產4000噸氮化釩一期項目已于6月22日第一爐產品成功出爐。米易園區園區承擔的3個重點項目，分別是家啦純電動車太陽能充電控制系統項目、白馬鐵礦采選擴能改造工程、正源科技移動源脫硝催化劑和3萬噸廢SCR脫硝催化劑回收利用項目。目前，3個重點項目均按進度順利推進。
三是全面調查摸底，找準園區發展問題，落實工業穩增長措施，積極推行“園保貸”。
今年以來，園區科深入全市各產業園區開展調研，到企業了解實際困難和問題，會同區縣經信局、管委會、企業，詳細解讀省經信委有關“園保貸”政策，幫助區縣解決企業融資難、融資貴的實際問題。園區科根據工業穩增長工作方案，及時制定下發了在攀大企業付地方企業貨款統計表，按季度收集掌握第一手情況，有針對性地為企業服好務。目前，米易縣政府積極作為與省經信委對接，同意出資500萬元作為園保貸基金，配套服務企業融資貸款，預計下半年將會實施。
四是積極整合盤活存量。釩鈦高新區梳理企業閑置土地、廠房、庫房，推動企業盤活存量資源，幫助園區內外企業進行技術(設備)合作，促進規模式發展。協助國資委對川投化工引進投資者，為川投化工恢復生產爭取到豐水期優惠電價、專運站場等要素保障，年內有望復產，促進旭鼎和鋼企合作建設每年50萬噸含釩特鋼，預計8月份開始生產，引進四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業利用閑置土地745畝。米易縣園區結合花崗石加工廠發展現狀，在充分調研，廣泛征求意見的.基礎上，制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實施方案》，待審定后實施。其他園區均對園區管轄范圍內的土地進行了集中清理，大力開展基礎設施建設，提升了園區的承載力。
五是完成國家新型工業產業化示范基地復核工作。
根據國家工信部有關新型工業產業化示范基地復核工作要求，攀枝花市作為第一批國家試點的鋼鐵釩鈦工業產業化示范基地，一直以來，我市把特色工業產業化作為重要工作來抓，打造戰略資源綜合利用新高地。今年是三年復核期滿，根據復核工作方案，園區科及時下發通知到各區縣經信局、產業園區，密切聯系市級相關部門，收集相關材料和數據，嚴格按上級文件要求及時上報省級主管部門，圓滿地完成了復核工作。
六是大力開展區域經濟協作工作。園區科根據我市相關區域經濟協作的工作職責和要求，結合各園區的實際情況，先后組織人員到楚雄州、麗江市、遂寧市、廣元市、曲靖市、六盤水市的相關產業園區進行了實地考察，在積極推介攀枝花的同時，借鑒周邊地市州園區發展的先進經驗和好的政策，為加快我市工業經濟發展轉型提供了參考。通過對麗江市華坪縣的考察，加強了我市與華坪縣的經濟合作，就具體的合作協議進行了探討，細化了合作的各項事宜。我市與楚雄州元謀縣、永仁縣有著相近的資源和產業，兩地工業企業都與我市有著緊密的合作和聯系，通過考察，云南省在電力和土地政策方面有些經驗值得我市借鑒和學習。
(三)存在的困難和問題
一是市場需求不足，企業產能釋放不足的總體態勢沒變。
在國際國內市場大環境下，主要工業產品價格稍有上漲，加之全市工業穩增長措施的落實，各園區企業復產戶數有所增加，但總的企業產能釋放不足。截止5月份，釩鈦高新區本部企業恢復生產企業7家。58家規上企業中27戶企業在生產，占46.55%，10家企業處于半停產狀態，占24.14%，有21戶長期停產，占29.31%。從用電量看，1-5月逐月增加，與去年同期比較減少了1,05億度，下降14.81%。雖然生產要素成本下降，部分工業產品價格階段回漲，但不能抵消產品銷售價格下跌大勢，高新區本部企業生產依然不旺，規上企業產能釋放平均只有27%。
二是固定資產投資持續乏力，項目推進緩慢。
釩鈦高新區1-5月入庫項目，庫存項目有12個，其中投資億元以上的項目只有2個，固定資產庫存項目總投資僅有6.5億元，難以支撐目標任務。黑沙20萬噸/年高性能釩鈦鑄件項目、皓盛祥60萬噸/年超細微粉項目因自身資金不足，融資困難等問題停工;朵實2200噸鈦合金2萬噸高端模具鋼項目因資金不足建設進度緩慢;宏業工程機械汽車產業園、偉經物流項目因土地報批、資金不足等問題一直未開工;金江鎮河心水庫擴建工程由于多次流標等原因還未開工。西區翰通焦化、長衡、瑞津、漢林等企業基本具備生產條件，但受當前宏觀經濟和原料供應等因素影響，生產滯后;華益、安華、惠翔、恒動等企業受市場行情影響，建設進度緩慢;恒達、泓巖、蜀攀、圣潔、正德、天脈等項目辦理前期手續時間較長且融資困難，項目開工建設緩慢。
三是園區管理體制和機制不適應園區發展需要。根據省市關于加快產業園區發展文件精神，除釩鈦高新區管委會機構編制相對較全之外，其他園區采用管委會加公司的模式開展工作，由于機構編制等問題，造成管理隊伍建設和企業家隊伍建設滯后，不適應園區發展需要。
四是研究推動產業轉型升級、創新發展的配套政策和具體措施不足，比如建立產業發展基金。當前我市各園區普遍存在產業結構單一，同質低效的情況。各園區都存在釩鈦及化工、機械制造、鋼鐵煤炭等西區格里平園區煤及煤化工產業占工業總產值的80%以上，已成為園區主要的經濟支撐點，企業自主創新能力不足，轉型升級難度大，新興產業和高附加值產業發展仍然滯后，導致新增項目少，經濟新增長點少，產業結構調整任務仍然十分艱巨，園區抗風險能力較弱。
五是園區缺乏完善的服務機構。園區建設涉及方方面面的工作，諸如沒有為投資企業提供政策咨詢、協助辦理行政審批事項，協調區級相關職能部門開展園區內土地征用、移民搬遷、安置、補償等工作，負責園區開發平臺、融資平臺、信息平臺建設工作等的服務機構。
二、下半年工作安排
(一)工作思路
認真貫徹落實省市經濟工作政策措施，抓住“一帶一路”發展戰略機遇，以攀西國家級戰略資源創新開發試驗區建設為抓手，以鋼鐵釩鈦國家新型工業產業化示范基地為起點，將園區打造成為穩增長轉方式調結構的主戰場，促進產業升級和區域協作。
(二)重點工作
一是圍繞“項目年”工作抓好項目建設。
各園區圍繞年初目標任務開展相應工作，穩步推進重點項目建設。各園區形成管委會主要領導負總責，各分管領導具體聯系項目，各部門負責牽頭具體協調項目推進工作。及時幫助企業協調解決困難和問題，抓緊完善項目前期工作，配合項目順利入庫。積極爭取項目建設專項資金，規范專項資金管理。
二是圍繞企業需求抓好服務工作。
圍繞服務企業工作，優化服務環境，完善“一站式”定向服務機制，積極跟蹤督促已簽約項目落地建設，對省、市重點建設項目開辟政務服務綠色通道;相關職能部門樹牢全局觀念，主動溝通協調，加強工作統籌，定期進行經濟情況分析，加強項目督查，真心實意幫助企業減負脫困，真抓實干推動項目建設，形成推進重大項目的強大合力。
三是是幫助企業多渠道融資。進一步鼓勵企業直接融資，幫助企業拓寬融資渠道，盤活企業資產，維護企業生產。積極探索PPP、BOT等基礎設施建設新模式，加快園區基礎設施建設。力爭長坡供水系統改造、長坡固體廢物處置場等項目合作(招商)建設模式取得實質性進展。做好企業上市工作，力爭各園區有企業在新三板上市。繼續爭取上級專項資金支持，幫助企業完成科技創新研發和產業化項目。繼續支持生產企業使用應急轉貸資金維持生產，緩解企業資金壓力，為企業提升產品質量、降低成本、創造核心競爭力提供有力支撐。
四是調整完善園區管理體制和機制。
全市各園區要以落實省委“1+3”文件和市委的相關要求，結合園區的實際，調整園區管理體制和機制，強化園區管理隊伍建設，適應發展需要。
五是加強區域經濟協作工作。
園區科結合我市各園區實際，加強同麗江市華坪縣、楚雄州、六盤水市等地的聯系和溝通，爭取建立相關經濟合作機制，發揮本地優勢，加快產業升級。
科室上半年的工作總結14
今年，醫院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫院醫療工作正向蓬勃發展，擴大診療范圍，取得了功不行沒的成效，醫技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經達到預期目標，5月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他們工作。幾乎每天在忙，病人檢查量已經達到預期目標，但是，有小部分檢查室還達不到醫院預期要求，如病理，檢查人數去年削減670人，收入削減14萬6747元。
因此，在下半年工作中，肯定不能松勁，要加倍努力，以三級醫院C標準細微環節的要求，使每一位醫技工作人員，主動投入，勇擔醫院轉型升級發展的前頭兵，仔細協作好臨床，強化堅守崗位責任心，規范操作流程，提高質量限制好評度，沿著持續改進方向永不停留前進。努力完成醫技檢查工作重要任務。現在，將半年來工作狀況匯報如下：
一、醫德醫風建設方面
仔細貫徹學習三好一滿足文件內容，醫技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想。強化以人為本的職業責任感、職業道德感、“一切為了病人，一切便利病人，一切服務于病人”的'職業道德理念，逐步完善醫技人員對病人檢查中，以關切、耐性、細心和責任心以人為本思想理念，醫務人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫患及家屬關系，通過調查測評，沒有發覺對工作人員不滿足反應現象。
二、科室管理
執行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務，比照三級醫院標準，逐步完善整理醫技各項資料，加強勞動紀律管理與監督，仔細做好質量管理，以持續改進方向，提升醫技診斷質量精確度。
1；基本狀況；人員結構；
2；工作績效獎金安排方案；
醫師級；110分，主治級；130，主任級按院部定數；
2；個人工作量數計算法；，CT診斷；一部位0.5分，掃描操作1個部位0.3分，照片；1個部位0.2分，增加1人1.5分。值夜班；1部位1分，值班1夜加3分。彩超，B超工作績效量化到人。
通過個人工作量計算，體現多勞多得，提高工作效率。
三、科室專業資源整合
今年，彩超B超人員整合，啟動人力資源專業協調共同發展空間，雖然目前還未達到人人會嫻熟駕馭彩超操作診斷技術，對今后有安排性規模擴張打下良好基礎。
四、強化訓練—提高勞動紀律自覺性
勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最至少的素養表現，是科室發展基本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性，嚴明勞動紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。3月在姜醫院長指令監督下，醫技科集中交班，紀律強化訓練，勞動紀律準時度，提升到98%——100%，工作主動性提高，精神面貌出現新變更，紅裝素裹，醫療質量得到提升，對病人檢查責任心已到位，常常工作延長超出下班時間，特殊是CT，彩超，B超等檢查室。
但是，人員文化思想素養較差，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責任感和平安感，出現值班不在崗，是醫院不行容忍現象，是醫療安全危急性的信號，院部對此非常重視，針對這個問題，醫技科召開專題會議，當事人作了深刻檢討，教化了所工作人員，會議，一再強調醫技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危急性和后果的嚴峻性。希望今后不再出現類似這種現象。
五、強化培訓，提升醫療質量1、依法執業，崗前培訓
遵遵守法律律法規章程，堅固駕馭衛生法律法規原則、強化其法律意識和自我愛護意識，增加依法執業的自覺性。
2、嚴抓醫療質量，培訓技術人員
醫技科始終把醫療質量放在重要位置來抓，實行多種形式，全面開展業務技術人員培訓，努力提升醫務人員的業務技術實力水平。強調醫務人員要重視科學發展，我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習，發揮傳幫帶精神，使醫技人員專業學問診斷水平階梯型發展，達到三級醫院要求。
主動參與院部組織專業理論三基培訓與考試，不斷提高專業技術診斷水平。嚴格落實醫療核心制度，完善醫療技術管理檔案
六、搞好優質服務，塑造醫院醫技新形象
抓好“以病人為中心，創優質服務，變更醫技過去對病人檢查出現推諉，硬性服務看法，實現人性化服務思想，塑造提升醫院“以病人為中心”白衣戰士光輝形象和聲譽。
七、存在問題
上下班交接內容不完善，得過請過，工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現象依舊存在。遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不堅固，離崗串崗等現象，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監管，在工作環境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團隊莊重新篇章。
上半年來，我們雖然在醫療質量的持續改，服務看法提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了肯定成效。但距院部的要求還有肯定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領導統一宗旨的大旗下，進一步強化執行力，更新觀念，提高相識，開展技術創新，加強醫療質量管理，確保醫療安全，創效益，推動醫院共創三級做出新的貢獻！
科室上半年的工作總結15
20xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年，這一年取得了可喜的成果：全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成；經濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式
1、首先我們仔細組織科室醫師，反復了醫院的各種文件及規章制度。
2、樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范，落實醫生查房制度。一年來，科室住院部醫生在堅持對病人實施特性化醫療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。
3、xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。
4、主動調整醫療結構，實行有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的運用。四是加快病床周轉。
通過實行一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。
二、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平1。注意人才隊伍建設
a，我科人員利用專家做診時間，衛生局講課時間，桂林業務培訓時間努力學習學問，利用病歷探討，主任查房積累臨床閱歷，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b，我科在院長的領導和支配下，我院大力對醫療業務骨干進行培育。xx年度培育了骨科外科婦產科科業務骨干，為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。強化規章制度的落實
科內定期召開會議，每周一次，強調，質量，醫生，護士職責執行狀況；每月兩次，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：定期進行安全教學，做到制度化、常常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估
三、不足之處
廉潔行醫、誠信服務、“細心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的實力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象仍舊未被廣泛認同等等。
總之，回顧一年來的工作，成果是主流，我們會接著發揚好的做法，學習不足之處，我們有信念我們做的.會更好。 20xx年上半年醫院科室工作總結5在xx院長領導下，今年以五年安排雄偉目標，打開了醫院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創建三級醫院”的響亮號令，激昂了每一位工作人員的心，醫技科醫務工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫院宏觀戰略部署的目標，團結一樣，聽從吩咐，聽從院部的指揮。
結合三好一滿活動平臺，全面落實執行三級醫院C標準的要求，加大工作力度，逐步充溢完善各種資料的配備以及醫療核心制度的落實。
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