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學生管理工作總結

時間:2024-05-19 12:11:59 學生工作總結 我要投稿

學生管理工作總結15篇(推薦)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,我想我們需要寫一份總結了吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的學生管理工作總結,希望對大家有所幫助。

學生管理工作總結15篇(推薦)

學生管理工作總結1

  班主任工作是學校教育工作中的重要組成部分,雙手捧著太陽而不被炙傷,把它傳給后面的人是一項艱苦,但也是受祝福的任務。幾年來,在班主任工作的實踐中,我不斷地探索,逐漸的形成了一種屬于自己的工作心得。不斷地總結經驗,不斷的在實踐中充實自己,我努力將自己的青春獻給偉大而又平凡的教育事業,為姹紫嫣紅的春天孕育收獲的桃李!

  班主任是班級的管理者,我對班級學生的管理要求主要表現在以下幾個方面:

  一、全程管理、全員參與、全面服務。

  全程管理是指學生從早上起身道晚上就寢,都要到位,都要實施管理。

  1、嚴抓紀律:班主任首先明確班級紀律,從內容上來說要嚴格執行。

  2、重抓抓學習:學習是班級管理的中心與核心,班主任對學習理想的樹立和追求,學習計劃的制定和落實,學習方法的養成和調整,學習時間上的利用和分配等進行積極引導核科學的管理。

  3、常抓衛生:包括環境衛生、生理衛生、心理衛生,搞好環境衛生能帶來凝聚力和向心力,學生有了強健的體魄和健康的心理,是提高學生學習效率和效果的重要保障。

  4、狠抓跑操:班級整齊的步伐,響亮的口號,能加強版記得凝聚力,打造積極向上、健康神武的戰斗團隊。

  全員參與是指從班主任、任課教師、團支部、舍長、組長都是班級管理的主體,都有責任、都有管理的任務。一個優秀的班集體不可能自發產生,必須通過班集體成員共同努力。班主任的工作通過自己的智慧、創造性的勞動,給學生創造一個自我管理、自我教育、自我調適的環境,給學生一雙自由的翅膀,才能讓學生放飛希望。

  首先,要制定各項目標,全面落實各項制度。班長組閣制、班干部責任制、班委例會制、周日總結制、定期評議制、宿舍評優制、范處問診制、目標激勵制。班主任要多做觀察、多指導,多提醒、多總結,充分發揮班干部和學生的聰明才智,實現人人有事做,事事有人做。

  其次,班主任要組織人員定期進行目標的檢查和評定,通過目標的檢查和評定進行獎懲,使學生都能得到終身難忘的教育,使他們精神飽滿,高高興興,不抱怨,讓他們體驗到只要努力自己天天都精彩紛呈,讓他們感受自己是命運的主人。

  全面服務是指從學生學習、思想、心理、生活等諸多方面關心學生、幫助學生。具體而說,我個人感覺應從以下幾個方面入手:

  a,加強思想引導。班主任要明確道理、樹立典型,引導學生思想上積極追求進步,向團組織、黨組織靠攏,耐心引導、轉變觀念、端正態度、不斷上進。

  b,進行學法指導。班主任要指導學生改進學習方法,努力做到課前、課堂、課后一起抓,聽、思、問一起抓,學、練、考一起抓;要做到先預習后聽課、先理解后記憶、先思考后動筆、先復習后作業。

  c,重視心理疏導。當代中學生的心里很復雜,要具體問題具體分析,對成績停滯不前、成績經常波動的學生,我們要幫助學生從基礎與目標、課程與方法等方面進行指導,對學生個人前途遇到困惑時,幫助學生堅定信念、樹立理想。

  d,時刻生活教導。對于學生早戀、單戀、日戀等心理活動,要幫助他們充分認識到其中的危害,要教育學生科學的安排日常的生活,指導學生處理好各種人際關系,包括與同學關系、與老師關系、與家長關系與社會關系。

  二、班級管理工作的四種方法和技巧。

  第一,健康娛樂感染發。個人的事再大是小,集體的事再小也大;先做自己應做的事,再做自己喜歡做的事;成小事者靠才能,成大事者靠品質。

  第二,榜樣與競爭激勵法。好學生是表揚出來的,激勵出來的,評優選模,激勵學生,發現亮點,大力宣傳,榜樣激勵,學生不斷前進,榜樣引導學生走向成功。

  第三,捕捉教育時機法。人能走多遠?這句話不是問雙腳,而要問志向;人能攀多高?這句話不是問雙手,而要問意志。

  第四,自我教育內需法。引導學生問自己我來干什么?我今天來干了什么?我干的怎么樣?經常倡導學習改變命運,態度決定一切,叫上的泡是自己走的,輝煌的人生使自己創造出來的,只有促進自我教育的教育,才是真正的教育,自我教育使學生的`內部動力,是一個人形成正確的世界觀、道德觀自覺能動性的表現。

  三、三心是指班主任要有愛心,把愛心奉獻給學生,不做不負責的事;班主任要對學生有信心,把信心植根于學生的心中,讓每個學生都能抬起頭來聽課,挺起腰桿做人;班主任要有耐心,耐心教育學生,不放棄任何一個學生,采取新上或贊美得眼光去審視學生。

  四、誓言激勵和情感激勵。

  激情宣誓,能揚起自信的風帆。在班刊中寫道我自信、我出色、我努力、我成功,自信創造奇跡,批駁續寫神話,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。早、午檢時,全體學生舉起右手,握緊拳頭,在值日班長的帶領下莊嚴宣誓:我勤奮好學,我潛力無窮,我要在老師的引導下:刻苦學習,奮發向上。用汗水澆灌理想之花,又勇氣叩開成功之門;有自信拓開成才之路;用言行唱響文明之歌;用誠信鑄造品德之魂。放飛美好的愿望,相信自己會成為社會的棟梁。鏗鏘有力的誓言,叩擊每一位同學的心弦,滌蕩去心底的消沉,激起昂揚的斗志,張揚起自信的風帆。

  情感激勵,巧用情感激勵,促進學生進步。人都渴望得到贊揚,得到贊揚后,人的心情愉快,對工作、生活、學習信心倍增,從而奮發向上,取得更大的進步。美國心理學家詹姆士說:人最本質的需要,是渴望被肯定。學生有強烈的自尊心,渴望被贊揚,從而增強他們的自信心,推動他們的自我管理和自我教育,從而產生巨大的推動力量。我們可以從兩個方面來做好這方面的工作。1.動情的語言,教學效果最好。常言說的好,給人一份歡樂,你會得到雙份歡樂,給人一張笑臉,你得到兩個晴天,給人一束玫瑰,手有余香。在工作中充分發揮情感的教育作用,教師對學生的情感是與學生朝夕相處的過程中形成的比較穩定的情緒,對我們來說既充滿愛又能增強教育作用。反之,就會削弱教育作用。處于特殊境地的學生,更需要得到老師的尊重、信任、體貼,班主任要善于用情激勵學生,用情鞭策學生。2.情感激勵能使潛能生進步。莎士比亞說:贊美是照在人心靈上的陽光,沒有陽光,我就不能生長。作為學生,無時不想得到老師的肯定。潛能生當然也是如此。用情感激勵可以點燃希望之火,喚醒他們的進取心。我們相信,每個學生都能教育好,都能成才。潛能生與優秀生相比,更需要老師的鼓勵和關懷。情感激勵是一種感情投資,是催人奮發向上,積極進取的源泉。

  以上幾點班主任工作的體會,只是與同業的朋友進行的一點心得的交流,以期起到拋磚引玉的作用!

學生管理工作總結2

  為營造和諧的校園環境,為保證學生能夠在良好的環境下生活、學習,我部結合我院實際情況,積極開展本周工作,以改善公寓衛生環境狀況。現對本周工作總結如下:

  一、本周工作情況

  1、時間:3月29日4月4日2、對象:經濟管理學院所有學生公寓3、安排:

  1、3月30日星期二:上午第一大節楊超、韓奎查男生2#,董俊宏、周婷婷查女生7#、13#。

  2、3月31日星期三:上午第一大節齊帥查男生1#,第二大節張聚、梁雯雯查女生10#、11#。

  3、4月1日星期四:上午第二大節董俊宏、梁雯雯查女生16#1、2單元。

  4、4月2日星期五:上午第一大節楊靜、張聚查女生16#3單元,第二大節陳文龍、楊超查男生7#。

  二、檢查結果

  在本周的衛生檢查中,同學們認真對待,認真打掃,大部分宿舍表現優秀,但仍然存在不足之處:

  1、由于09級同學未學習整理內務,09級同學的被子普遍疊的不盡人意,很多同學未將被子疊到有棱有角。

  2、2#、7#男生宿舍晚起、未疊被子的現象較為普遍。3、部分宿舍的床位表、值日安排表仍未貼出。

  4、13#的部分宿舍床下的鞋子擺放較亂,且在墻上貼掛鉤亂掛現象較嚴重。

  5、16#的公共衛生區域打掃仍不盡人意,尤其是大廁所的`清潔,并且有些大廁所外的面盆下水道堵塞,導致面盆積水。

  三、改進計劃

  1、良好的宿舍衛生有助于同學們的生活與學習,讓這種思想植根于同學們心中,從思想上重視宿舍衛生的打掃,積極配合我校及我院衛生檢查工作的開展。

  2、核實16#公共衛生表的填寫情況,督促同學們按其打掃。3、從09級同學中挑出被子疊的較好的同學,鼓勵其教本班或是本專業的同學疊好被子。

  4、建立健全反饋機制,隨時接納同學們的建議、想法以及對檢查有什么疑問,可及時與我部成員取得聯系,實現學生會工作的合理化。

  5、下一步我步將加大檢查力度,對優秀宿舍給予表揚,對表現較差的宿舍進行通報批評。生活衛生部成員將會本著對同學負責的原則,秉著為廣大同學服務的原則,嚴格、及時的進行檢查。并根據我們所了解的情況,更深地發掘了潛在的問題,會在以后的工作中積極改進,通過常規衛生檢查,為我院學生創造了長期良好的學習生活環境,更好地營造和諧健康的校園環境。

學生管理工作總結3

  在校黨委和學生處的正確領導和各部門的大力支持下,學生公寓管理中心認真貫徹落實學校20xx年黨政工作要點,堅持教育、管理、服務相結合的原則,全體工作人員以“管理育人、服務育人,環境育人”為工作宗旨,扎實做好學生公寓服務管理工作,創建了秩序井然、干凈整潔的生活環境,形成了健康文明、和諧向上的公寓文化氛圍。現將20xx年下半年主要工作要點總結如下:

  一.健全隊伍建設,加強制度管理,提升公寓管理與服務的整體水平。

  學生公寓管理中心把提升公寓規范化管理作為主要工作來抓,要求所有公寓管理人員把關心、幫助和服務學生的工作理念作為自己工作的出發點和落腳點,嚴格按照公寓管理制度及崗位職責開展工作。

  1.在總結上一年度學生公寓服務管理工作的基礎上,以提升學生滿意度為目標,以提升公寓規范化管理為主要工作,制定了學生公寓管理中心學期工作要點和計劃,并根據新生入學、日常管理、期末節假、畢業生離校等各階段的特點,具體布置工作。

  2.不斷健全公寓管理人員隊伍建設,定期召開公寓管理人員工作會議,對管理人員思想品德、組織管理等方面進行培訓,積極參加學校組織的各項文化活動,不斷提升隊伍自身素質。

  3.加強公寓學生干部隊伍建設,選拔學生會舍務干部采取個人申請、系部推薦、團委筆試、公寓管理老師面試等方式進行綜合考核,選撥高素質、積極為住宿生服務,認真負責的優秀學生加入到舍務部,充分發揮學生干部“自我管理、自我教育、自我服務”的自主性。

  4.加強對門衛、后勤維修人員、臨時用工人員等隊伍建設,錄用三甲醫院或正規體檢醫院體檢合格人員,年齡不超過65周歲。定期召開例會,發現問題及時處理,積極為住宿生服務,對于身體不合格、工作不認真的門衛及時更換。

  5.嚴格遵守各項規章制度,用制度來規范管理,用制度來加強管理,努力實現管理工作細化、量化、合理、全面。

  6.加強對公共場所衛生的監督檢查,有問題及時聯系保潔公司經理及負責人進行整改,做到公共環境衛生清潔無死角。

  7.執行量化考核制度。管理人員每周檢查學生寢室衛生,督促學生抓好內務建設,對衛生檢查情況及安全紀律進行量化考核評比。本學期通過量化考核管理,學生寢室衛生水平保持不錯,各系部男女生寢室衛生平均成績均達到88分以上。

  8.嚴格進行住宿生信息反饋。每日對寢室住宿情況進行檢查,將學生校外住宿情況、晚出、晚歸、漏宿情況,白天無故不上課學生名單通過網絡、書面的形式反饋給各系部老師,聯合督促學生按時歸宿、按時上課,嚴守校規校紀及學生公寓管理規定。

  二.重視公寓安全管理,采取積極措施,主動與學生工作職能部門及各系之間開展廣泛協作,保證了學生生命和財產安全。

  1.加強安全防范宣傳工作。定期舉辦學生消防安全與災害預防等安全教育宣傳演練活動,深入開展了寢室消防、用電安全、防災逃生、防盜防毒等主題教育。同時,針對公寓內人身和財產安全問題,管理人員帶領學生干部制作宣傳版,張貼安全管理制度,逐一強調注意事項,提醒學生們加強自我保護,妥善保管個人貴重財物,提升防范意識。要求學生嚴格遵守安全管理制度,不存放及使用違章電器和管制刀具等,保證人身安全。

  2.對存在的安全隱患進行排查。XX月22日,學校保衛處處長XX、副處長XX到公寓檢查消防安全隱患,并組織人員對損壞的應急燈及安全指示牌進行了維修和更換,對各公寓的滅火器進行增多和更新。XX月28日、XX月23日,學生處與保衛處聯合進行了安全檢查。此外,管理人員每周自行抽查,隨時檢查存有違章電器及管制刀具、消防設施故障等安全隱患。

  3.加強對門衛的監督管理。本學期公寓管理中心召開了3次門衛會議,督促各門衛認真履行封樓時間,嚴防外來人員及異性進出公寓樓,做好來訪登記,保障公寓樓內安全秩序。

  4.加強公寓的值班值宿工作。值班期間管理人員必須在崗,及時處理公寓內的緊急情況及突發狀況,特別是重大活動和節日期間延長值班時間,保證學生安全。

  5.加強對學生的安全教育管理,每周不定期檢查違章電器及管制刀具,抽查學生晚歸宿、漏宿,對于違紀學生通報批評,情節嚴重的給予紀律處分,本學期共計處分學生29人,報批評5人,達到教育的目的。

  三.積極創新突破,同時充分發揮學生的自主性、積極性和創造性,建設有益于大學生健康發展,有助于提升寢室環境,讓學生養成不錯生活習慣的宿舍文化活動。

  1.定期出版《公寓之聲》,其內容囊括了公寓新聞、系部動態、寢室評比等多個版塊,旨在快速傳遞信息,關心同學生活,加強宿舍管理,全面提升公寓文化品位。

  2.寢室文化是校園文化建設一個重要的組成部分,優美的寢室環境能起到春風化雨、潤物無聲的作用。XX月4日,學校開展了以“安全文明、優雅寢室”為主題的`公寓文化活動月,本次活動內容主要有安全教育活動、公寓文明之星評比、寢室特色logo設計比賽以及寢室攝影比賽四項活動。

  1)XX月10日下午,學生處、保衛處聯合在學生公寓樓前開展消防安全主題教育活動,活動不但圍繞消防常識培訓、常見滅火器使用方法演示、疏散逃生注意事項的講解三方面常規內容開展,更在現場展示了諸多高校學生公寓因違規用電導致的火災事故案例和歷年來公寓收繳的違章電器和管制刀具。

  2)公寓文明之星評比嚴格按照紀律衛生量化考核評比成績來評選,同時采取系部推薦、公寓管理中心審核方式最終評選出150名公寓文明之星。

  3)寢室特色logo設計比賽共收集到參賽作品300多幅,住宿生近80%的寢室都積極參與到活動當中,最終30個寢室分別獲得一.二.三等獎。

  4)寢室攝影比賽共評選出25個寢室為優秀作品獎。

  四.以熱情服務為宗旨,創建溫馨公寓。

  服務工作是公寓管理的基本工作,公寓服務以熱情、周到、方便學生為宗旨,做好日常管理、維修和服務工作,改善住宿環境,為住宿生營造不錯生活氛圍。

  1.學校利用假期時間對北校區財經樓進行了改造,改造成學

  生公寓,至此學生公寓樓共6座。同時,對東公寓、西公寓也進行維修,更加健全了公寓管理服務的基礎性設施建設。各公寓管理人員積極配合,認真進行老生寢室物品調整及安排,并利用假期時間到學校配合改造工作,保證了改造工作的順利完成和新生的順利入住。

  2.本學期開學前各公寓管理人員提前上崗,認真安排寢室,合理規劃,積極組織各項維修工作,保證了老生于XX月28日全部返校入住。

  3.為迎接20xx級新生報到入住,各公寓管理人員提前上崗做好一切前期準備工作,并將XX月1日至XX月4日報到的新生全部安排滿意入住。截止20xx年XX月25日,全校公寓住宿生總人數為:3788人;其中老生:2217人;新生:1571人;女生總人數:2291人;男生總人數:1497人;東公寓女生大樓:1553人;東公寓女生小樓:437人;北公寓女生樓:301人;北1號男生公寓樓:381人;北2號男生公寓樓:412人;西公寓男生樓:704人。

  4.宿舍調整把握大局,劃分明確。各公寓將宿舍劃分到各系部,由系部統一安排住宿。統計好各公寓住宿生人數及欠費住宿生情況,及時與財務處溝通,核對名單,保證繳費退費順利。

  5.XX月末14級結課學生實習離校,公寓管理中心全體員工通過積極認真的工作,保證了實習學生的順利離校。

  6.關心關愛住宿學生,制定維修記錄本,維修人員隨時在崗,對學生反映的損壞物品和消耗品及時維修。嚴格遵守維修材料等物資采購審批制度,集體統一采購,庫房設立保管員,嚴格執行出入庫制度,認真檢查登記,公寓管理中心主任定期審核,保證維修材料不浪費,不超支。

  7.對于公寓水暖、用電、漏水、宿舍改造、消防及大件物品等損壞問題及時會同總務處、保衛處統計與維修。

學生管理工作總結4

  自本期被安排住讀生生活管理以來,我在這里工作快五個月了。經過這段時間的工作,我認識到了學生管理的難處,體會到了做寢室管理員的滋味。雖說是“革命工作分工不同”,但自從我來到寢室管理員的崗位上后,我就聽到了一些議論,事實也證明,這樣的工作是誰也不愿意去做的,何況我們學校本來就沒有讓老師專門去看寢室的先例,但工作總得有人去做,既然是領導安排了,那么我就得把安排的工作做好吧。

  寢室是學生休息、生活的綜合場所,本著以服務和保障學生“學習有精力、生活能安心”作為指導管理我校住讀生的總目標,完成了各項常規管理工作。下面進行總結:

  一、嚴格制度,

  開學以來我一直以提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是寢室管理的頭等大事,擬定了防火、防盜、防事故的具體辦法、措施,并組織學生學習了住讀生管理制度,明確了具體要求。

  二、日常管理:

  按照相對集中、合理搭配的原則,調整了部分學生的寢室,為學生管理提供了方便。每日早晚兩次不定時走進學生寢室,在平等、友善的基礎上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向學校有關方面反映、并積極處理解決。本期來解決了諸如幫助學生養成良好習慣、處理學生之間的矛盾、引導學生按時就寢、禁止學生玩一些不安全的玩具和游戲、糾正個別學生早戀現象等一系列問題。

  安全和衛生是管理中的兩大主題,因此,我們每天都要對各寢室予以檢查、督促。發現問題,及時糾正。盡管部分學生對此有些不理解,但它的`確有助于學生良好的生活環境的改善,良好習慣的養成。但由于檢查不夠仔細,檢查人員來自各個寢室的學生因而不規范、不客觀公正的因素時有發生,再因學生個人的行為習慣,環境衛生的保持不夠好,所有整體效果不很理想。

  在日常生活中,我們對學生提出的“三自”要求,即自我管理、自我服務、自我監督。并本著自主管理、幫助同學的目的,我們成立了“自主生活管理會”:由生活老師直接領導,周寧同學牽頭,各寢室室長為組長,全體學生共同參與的組織。每周四下午開展民主生活會,各位室長總結一周情況,并收集大家意見和建議,向周寧匯報一周來的各類信息,由周寧匯總后交老師,老師再針對突出問題和大眾意見做出答復,發現問題隨時與家長、學校聯系,防止事故發生和事態擴大。

  另外臨近期末,我對所有住讀生進行“民意征集”。旨在傾聽同學們對學校住讀管理方面的意見和建議,使我們的工作能夠有的放矢,以便往后更好的為同學服務。

  三、存在問題

  1、生活中偶有小事故發生,對學生的安全意識教育、衛生教育還應常抓不懈;

  2、沒有把住讀生的考核納入學校,導致學生對制度的執行大打折扣,工作方法還存在一定問題;

  3、寢室夏天的蟲子、冬天的熱水等問題沒有很好解決,服務意識、服務水平尚待進一步提高;

  4、學生寢室區域為開放式管理,門窗關不了,安全工作投入力度不夠,寢室的室貌整頓及美化行動遲緩;

  5、寢室的文化建設、學生自我管理建設還沒有完全落實。針對存在的問題,擬定來期工作方向,我愿以一份責任,無限服務與全體住讀生共建溫馨家園。

學生管理工作總結5

  一個學期已經過去,在領導們的關心和支持下,電氣礦山部學生管理圓滿完成各項工作任務,現就本學期我們主要做的些工作總結如下:

  一、理順三種工作職責和聯系

  1、理清學生科與班主任在學生管理工作中各自的職責和任務,提高班主任在管理工作中的責任心和積極性。我們確定的工作思路是:日常工作中學生科負責檢查評比,班主任負責具體落實。在新的工作模式中,學生科替班主任去發現問題,并督促班主任落實和處理,發揮班主任在管理工作中的主體作用,盡量減少學生管理一竿子插到底直接管理學生這種情況的發生。事實證明,這種工作關系才是正常和高效的工作關系,班主任的責任心得到加強。

  2、理清學生管理辦公室與學生會干部之間的工作職責。由于學生管理工作繁雜,全部工作都由老師來做根本不可能,用并用好學生干部是學生管理必須直面的問題。我們認為,學生干部是老師的眼睛、腿和嘴,但不能是手。也就是說,學生干部可以替老師去做各種檢查,傳達各種通知,但絕不可以直接處理管理中的棘手問題。學生管理辦公室老師直接管理學生搞不好都會出現沖突,何況學生干部?學期初學生干部打架的事件更進一步印證了這個結論的正確。出于這樣的考慮,我們組建的本屆學生會是一屆較“軟”的學生會,工作中也不給他們下硬性的指標和任務,防止“以暴治暴”情況的發生。

  3、理清學生管理辦公室與辦公室、教務科之間的工作關系。學生管理辦公室本身工作量就非常大,兄弟科室開展的工作也往往需要學生科的配合。對于需要我們配合的工作,我們竭盡全力配合,絕不推諉扯皮。比如期末考試工作,我們在考試前一天要求班主任全部跟班,帶領學生布置考場,把各考場收拾的整整齊齊,嚴格要求考試紀律。我們教學主任巡考的時候感慨,說這是他分管教學工作以來,考試做得最好的一回。

  二、豐富工作手段

  紀律、衛生、宿舍各項檢查結果的反饋,一直是個令人頭疼的問題。但檢查結果不反饋,就等于沒檢查,不起一點作用。在每周日班主任例會的基礎上,我們積極征求班主任的意見,開展了每周一次“主題班會”的活動。再者我們經過反復的考慮,征求班主任意見,建立了“飛信”信息反饋平臺,提高了信息反饋的效率。飛信的優勢在于免費、信息直達班主任手機。每天早操、教室衛生、宿舍衛生、宿舍滯留、曠宿的檢查結果全部用飛信發到每一位班主任的手機上,班主任接到信息以后做針對的落實和處理。通過一段時間的使用,班主任也普遍認可這種方便的信息反饋方式。

  三、加大我們的“三個隊伍”建設,即學生管理辦公室隊伍、班主任隊伍、學生干部隊伍

  1、學生管理辦公室隊伍建設。學生管理辦公室隊伍由教學部領導指定,我要做的就是團結好全體同志,積蓄凝聚力,發揮每個人的特長。我們認為,在一起工作不能只認上下級關系,更多的是同志們的信任和感情。這樣一起工作的同志們才能拋卻所有顧慮,工作中才能不惜力。本學期我們成功舉辦了本部的跳繩比賽,學生的積極性很高,并且學生的身體素質得到了鍛煉。中職比賽我們積極參與,學管老師積極指導,拔河比賽取得第2名的好成績,跑操比賽取得第3名的好成績。

  2、班主任隊伍建設。相對來說,班主任隊伍建設工作要更復雜,面對的困難也更多一些。教學部30多名教職工,能干好班主任的老師不超過9個,這其中能干又愿意干的不超過3人。而教學部教學班級11個,下學期可能還要更多,班主任隊伍建設困難很大。我們采取的對策包括讓有能力的老師一拖二,培養剛參加工作的`年輕教師等。加之中專班級有非迫不得已不能中途換班主任的特點,對以往已經干班主任卻干不好的老師,我們只能等他“新陳代謝”更替。我們聘請了學生處的兩位領導在我們部擔任班主任,使我們的隊伍更加壯大堅實。所以,建設一支理想的班主任隊伍需要3個學期,至少也要兩個學期一年的時間。

  3、學生干部隊伍建設。中專學生每半年一屆,學生干部更新速度快,這是三支隊伍中唯一可以短期見效的。我們力求組建一只責任心強、工作能力強又比較溫和的學生干部隊伍,我前面也說了,寧愿讓他們“軟弱”一點。把原來學生會30個成員縮減到20人,“學生會帶頭亂”的形勢得以扭轉。14級夏招班新生入學報到當天,學生會成員協助迎新生,學生干部樹立的良好形象深入人心,獲很多新生家長好評。14機礦一班徐瑞祥的父親就說過,咱看著人家幫忙的小孩都多懂事,俺的小孩過兩年要是能教育成這樣,俺就知足了。

  四、三個形象建設初見成效,即教室形象、宿舍形象、學生個人形象

  1、教室形象。學期初,我們先對教室衛生工作開刀,調整衛生工作分工,堅持每天檢查,每天通報;周二重點檢查,重點通報(將檢查結果張貼在教學樓二樓宣傳欄,下周班主任周前會再通報)。教室衛生狀況前幾周即出現了根本好轉,原來“學生在垃圾堆上上課”的局面得以徹底改變。本學期我們舉行了教室文化氛圍的評比,特別是三樓的幾個班級,氛圍突出,衛生一流,為我們部樹立了榜樣。

  2、宿舍管理力度一直在加強,采取重大舉措是在13級春招班離校后。我們每天早上8點前由老師帶宿管部學生檢查宿舍衛生和宿舍滯留,每天晚上查寢到床,對缺寢嚴格記錄,檢查結果全部以飛信的形式反饋到班主任的手機上。宿舍管理從下半個學期終于顯現成效,學生每天早上疊好被子,打掃好宿舍衛生,8點前準時離開漸漸成為習慣,宿舍面貌煥然一新。宿舍的排名在中職部門中一直穩居前2位。

  3、學生管理辦公室一直倡導國學教育和禮儀教育,專門印制了國學教育讀本,學生人手一冊。禮儀教育的核心就是一個字的教育,即見老師問句“好”。現在我們仍在堅持這項非常有特色的學生道德教育。學生在走廊碰見老師能主動給老師問好,奇裝異服、怪異發型很少,所以我們認為我們這項工作開展的是非常成功的。加之中職采取的“禁煙”行動,我們借此機會,徹底整治,使教室和宿舍不見了原來隨處可見煙頭的亂象。

  五、采取穩健的策略,各項工作有條不紊、慢慢收緊,逐步提高管理要求

  學生管理工作有自身規律可循,不是可以一蹴而就的。我來學生管理辦公室賈主任就一再告誡我,要扎扎實實的把各項工作做好,而不要過分計較一時的成績和排名。我明白,教學部領導是怕我年輕,急功近利,采取過激的工作態度。所以,學期初我們學生科幾名同志統一意見,采取“穩健”的工作策略,尋找學生管理工作中問題的根本在哪里,努力從根本上改善,而不追求一時的成績和排名。前兩期量化簡報發到我們手里以后,我一點也不著急,肉要一口一口吃,路要一步一步走,我們的管理也要一點一點的改善。我們先抓教室衛生,再抓早操紀律和出勤,再抓宿舍紀律和衛生,再抓學生文體活動,等等等等。我們一步一步提出更嚴格的要求和更高的標準,每一個要求都要在班主任的精力、能力范圍之內,每一個要求都要在班主任可承受的范圍之內,讓班主任能夠欣然的配合學生科一步步提高要求。班主任的積極配合是各項工作要求能夠得到落實的關鍵因素。

  一個學期,我們全體同志、全體班主任付出了很多的努力,管理水平在慢慢提高,衛生、紀律、早操、宿舍、重大活動等各項工作基本捋出了條理和思路,工作也開始顯現成效。相信下個學期應該是個收獲的季節。

學生管理工作總結6

  總結過去,我們有過突出之處,也有不足之處,面對著嶄新的十一月,我部門的全體成員信心十足,不管是院、系部下達的工作任務還是本部門的常規工作,我們都有能力和決心把它完成好,切實把本部門的工作職責落實清楚、認真負責,因此,現將新學期的工作計劃羅列如下:

  一、常規工作:

  1、我部門在這個月里將在我系學生會主席團、系辦老師的組織、領導下開展工作,積極配合院學生會環保部做好環境衛生打掃工作,同時一如既往加深和我系各兄弟部門的合作交流。

  2、我部門將把周一、周四的衛生大掃除工作作為重點工作來抓,切實做好各個出勤班級的`衛生大掃除登記監督工作,積極做好衛生大掃除時出現的各種突發情況,制定處理突發情況后的處理方案,以保我系的衛生大掃除工作正常的開展。

  3、我部門在中招一二年級的晚自習時間里,為了同學們有個舒適的自習環境,我部門每周周日到周四的晚自習時間段,安排人手進行晚自習間的衛生打掃、監督檢查工作。

  二、將要開展的工作:

  1、由于一批老干部臨近畢業已經退出,我部門在我系老師、學生會主席團的統一安排下,進行了招新工作,本次招新一共招了八名預備干事,但是由于預備干事對本部門的工作還不是很熟悉,工作上出現了一些問題,所以本部門將繼續安排老干部進行“一帶一,一帶多”的方式把預備干事帶熟練,爭取在這個學期內把這些預備干事充當環保主力軍。

  2、我部門將定期召開我系“班長和勞動委員會議”,加強和各班的聯系,宣傳環保工作,帶動各個班級參與到環保隊伍中來。

  3、我部門將定期開展針對我系各個班級打掃情況匯總,對打掃積極的班級進行通報表揚,對衛生出勤差,打掃不積極的班級進行通報批評。4、著手準備迎接校運會的相關工作,為校運會做好衛生后勤工作。

  以上就是我部門十一月份的工作計劃,我部門全體成員將全力以赴做好自己的工作,為這個月的環保工作增輝添彩!

學生管理工作總結7

  20xx年,學生公寓管理中心在校黨委的正確領導下,在學工處、后勤處、保衛處及各系的大力支持配合下,堅持教育、管理和服務相結合的原則,順利完成本學年的各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

  一、完善規章制度,提升公寓管理和服務水平。

  20xx年,學生公寓管理中心把提升公寓規范化管理水平作為主要工作來抓。通過不斷完善宿管員隊伍建設、物業公司考核、學生自律會隊伍建設等各方面各項管理規章制度,進一步理順管理機制,取得一定進展和成效。

  1、強化制度管人,增強宿管干部的管理和服務意識。

  學生公寓管理中心非常重視宿管員隊伍建設,要求宿管員要把貫徹"關心、幫助和服務學生"的學生工作理念作為自己工作的出發點和落腳點。20xx年初,學生公寓管理中心進一步完善了早會制、巡查制、遲歸登記制等幾項規章制度,并規范了對宿管員工作的考核。20xx年3月,公寓管理中心修訂了《宿管員工作考評辦法》,每月對宿管員的工作進行綜合考評。通過考核,宿管員的業務素質、安全責任意識和愛崗敬業意識普遍得到了提高,公寓園區存在的安全隱患都能及時得到發現和處理,公寓區突發事件也都能按照預案及時妥善得到處理。

  2、加強對物業公司的工作考核,提高物業服務質量和管理水平。

  我校目前學生公寓區分布比較分散,且由多家物業公司負責管理,服務質量、管理水平參差不齊。為加強對物業公司的監管,提高公寓物業公司的服務質量和管理水平,學生公寓管理中心修訂了《XX學院學生公寓物業管理工作考評辦法》和《物業工作考核實施細則》。每月下旬,學生公寓管理中心聯合后勤處、保衛處等相關部門,以日常檢查情況為重點,對三家物業公司的工作進行集中考核,考核結果與物業管理費直接掛鉤。此舉激發了物業公司的積極性,督促物業公司規范了自身的管理,提升了服務意識和服務水平。

  二、加強公寓安全管理,維護公寓區安全穩定。

  安全管理是學生公寓各項管理工作的`基礎,關系到住宿學生的生命財產安全和學生公寓的安全穩定。學生公寓管理中心堅持"以防為主、防治結合"的方針,把安全工作作為基礎性工作常抓不懈,認真做好公寓區"防火、防盜、防意外事故和突發事件"等各項工作。一年來,各公寓區秩序良好,無安全責任事故和刑事案件發生。

  1、加強公寓區學生動態的收集,及時向各系做好信息反饋。

  為了使各系更全面地了解本系學生在公寓區的動態,公寓管理中心定期匯總各系學生的管理動態,及時反饋給各系,形成教育和管理的聯動機制。公寓管理中心每天將學生夜間遲歸等信息反饋給各系,每周將學生使用違規電器、私自外宿等違規信息反饋給各系,并要求各系將教育和處理結果反饋給公寓管理中心。

  2、加強門禁管理,定期開展安全、紀律專項檢查和進行通報,消除公寓區的安全隱患。

  為了加強對外來人員進出公寓的管理,學生公寓管理中心制訂了《學生公寓門禁管理須知》,并定期抽查保安的執行情況;針對個別學生沒有辦理退宿手續就私自搬到校外住宿的現象,學生公寓管理中心定期開展學生外宿情況專項檢查;為了消除公寓區存在的安全隱患,公寓管理中心每月定期組織宿管員、學生自律會干部對學生公寓公共區域的消防設施、供水設備、供電線路及學生在宿舍有無使用違規電器、有無存放管制刀具、有無私拉電線等情況進行檢查。對于在檢查中發現的學生違規使用電器、存放管制刀具等違規違紀行為,學生公寓管理中心會及時在公寓區進行通報,以教育更多的同學注意遵守校規校紀。定期的安全、紀律專項檢查和通報制度及時消除了公寓存在的各種安全隱患,確保了公寓區的安全穩定。

  3、做好公寓防抗臺風和突發性事件的應急處理工作。

  針對廈門臺風多發的特點,學生公寓管理中心做好了防抗臺風的預案和各項準備工作。20xx年9月以來,先后有"XX"、"XX"、"XX"臺風在閩南沿海登陸,并對廈門造成較大影響。為確保學生的生命財產安全,學生公寓管理中心根據學校的統一部署啟動防抗臺風預案,在各個樓棟張貼《防抗臺風注意事項》,印制《防抗臺風安全注意事項》發至每間宿舍;成立抗臺搶險突擊隊,在臺風來臨之前組織臺風隱患排查,對發現的隱患及時進行排除。臺風期間,學生公寓管理中心干部、宿管員堅守崗位,不斷巡查,發現并及時排除隱患,組織自律會干部走宿舍提醒學生注意安全,勸導學生臺風天不要離開宿舍、注意安全等。幾次臺風登陸期間,因工作措施到位,學生公寓平穩有序,學生生活平靜,未出現安全方面的問題。

  4、做好宿管員日常巡查和管理干部夜間值班工作針對學生在公寓區精神較為放松、防范意識較差的特點,為防范公寓區安全事故的發生,公寓管理中心每天安排宿管員分五個時段對宿舍進行巡查,每晚安排管理干部輪流值班(亮點)。他們主動深入學生宿舍,關心學生生活,排查學生宿舍存在的安全隱患。20xx年3月以來,學生公寓先后發生幾起學生半夜突發疾病、學生與保安發生沖突等突發事件。學生管理中心管理干部按照《XX學院突發事件總體應急預案》進行處理。因人員到位迅速、反應及時,措施得力,以上幾起突發事件均得到妥善處理。

  三、深入開展合格宿舍評比與星級"文明宿舍"創建活動。

  宿舍文明創建活動是營造良好校風學風、構建和諧校園的重要內容之一。為了做20xx年度的宿舍文明創建工作,一年來,學生公寓管理中心首先進一步完善了合格宿舍評比和星級"文明宿舍"創建方案。

  1、做好"合格宿舍"評比工作。

  宿舍文明創建活動是營造良好校風學風、構建和諧校園的重要內容之一,也是衡量院系學生工作的一個重要觀測點和檢驗平臺。在宿舍文明創建工作中,"合格宿舍"評比是基礎、是起點。為了夯實星級"文明宿舍"創建工作的基礎,學生公寓管理中心首先從改進"合格宿舍"評比工作入手。20xx年9月,學生公寓管理中心完善了"合格宿舍"評比標準,使得檢查標準更客觀、更透明;對檢查人員重新進行指導和培訓,要求檢查人員評比時對存在不足要當場指出。學生對此反應良好,參與宿舍文明創建的熱情也大大增加。

  20xx年11月,新學年的"合格宿舍"評比和星級"文明宿舍"創建工作啟動。20xx年12月,學生公寓管理中心對集美校區學生公寓進行了兩次內務衛生抽查,第一次"合格宿舍"內務衛生達標率為88、24%,第二次"合格宿舍"內務衛生達標率為96、47%,為星級"文明宿舍"創建工作奠定了良好的基礎。

  2、做好星級"文明宿舍"創建工作。

  一年來,學生公寓管理中心積極探索宿舍文明創建的新模式,不斷完善創建機制,改"評"為"創",以學年為周期,從兩個方面著力抓好文明宿舍創建工作:

  一是拓展"文明宿舍"創建,將學生的日常行為表現,學習風氣、宿舍成員參加校園各類科技文藝體育活動、競賽等方面的表現納入考評范疇。

  二是完善文明創建機制。先是由各院系在"合格宿舍"基礎上評選出系級"文明宿舍";再由各系推薦系級文明宿舍參加校級文明宿舍的創建評比。在校級創建過程中,如在內務衛生、安全紀律、精神風貌三個方面的表現不達標的則予以淘汰。學生公寓管理中心還鼓勵各系將學生在"合格宿舍"和"文明宿舍"創建評比結果與評獎評優、綜合測評聯系起來。

  改進創建模式后,同學們的創建熱情明顯提高,涌現出一大批內務衛生好、安全紀律意識強、精神風貌佳的星級"文明宿舍"。20xx年3月,全校共有1118間宿舍申報參評星級"文明宿舍",占全校宿舍總間數的42、39%。到20xx年6月,經過三輪評比和最后綜合評定,全校共有848間宿舍獲得星級"文明宿舍"稱號,達標率高達75。85%。

  四、結語。

  一年來,公寓管理日常工作總體上安全、平穩、有序。宿舍環境更加整潔、有序,公寓區未發生重大安全責任事故,學生公寓管理中心較好地完成了20xx年的各項工作任務,基本實現了既定的工作目標。當然,我們在工作中還存在許多有待改進的地方,如:制度建設還不夠健全,部分工作還不夠規范,工作人員的管理水平還有待提高。此外,我校學生公寓還存在一些亟待解決的問題,如:公寓水電等設施需進一步完善,物業公司的服務質量有待進一步改進,公寓管理的信息化、智能化水平還有待進一步提高。我們深刻體會到:公寓管理是一項涉及全局、長期的、非常重要的工作,需要長抓不懈。在制度建設和規范管理方面下功夫,不斷提升管理水平。面對新形勢,我們將堅持改革創新的精神,努力實踐、難題,在規章制度建設、文明創建模式、干部隊伍管理等方面努力探索,不斷提高管理工作實效,使我校公寓管理工作再上新臺階,為服務學校發展大局、實現管理育人、服務育人的目標發揮應有的、更積極的作用。

學生管理工作總結8

  隨著學院系部建設的完善,在“以評促建”思想的指導下,臨床醫學與醫學技術系學生管理工作在院領導和系領導的雙重領導下,以開拓創新的思維順利完成每一項管理任務。現將20__年臨床醫學與醫學技術系學生管理工作總結如下:

  一、加強學生管理隊伍建設,提升德育工作水平

  積極開展輔導員、班主任隊伍建設,要求輔導員、班主任認真學習、掌握崗位職責內容,鉆研業務,研究工作藝術,針對各自班級學生特點制定適合的管理制度,掌握管理方法,確保班級管理順利開展。定期舉行工作會議,總結管理得失,對每位督導員、班主任按照學院管理要求進行工作考核。順利舉行系部輔導員大賽,推選入圍輔導員、班主任進學院決賽。

  二、加強團總支、學生會建設

  成立系學生會和團總支學生干部組織,制定工作制度,明確職責,協助老師共同管理,每周五舉行例會并上報周工作總結,提升學生干部自身素養,在工作中做到以身作則,對于不能起到帶頭模范作用的學生干部及時清退出管理隊伍,學生干部隊伍的建設為系學風建設、紀律管理和學生活動的舉行都起到了至關重要的作用。

  三、日常工作

  1、加大常規管理工作力度,做到工作嚴、細、實。實行輔導員、班主任—系學生會—各班班長三級管理模式,制定班級管理樣表,由各班輔導員、班主任統籌,系學生會檢查上報,班長具體執行。表格內容包括是否按時上課、課堂表現、課下參加活動積極性,日常行為規范等方面,每月總結,凡是分數低于60分的同學由輔導員、班主任談話警示,嚴重者約談家長。

  2、加強安全教育和心理健康教育。要求輔導員、班主任定期召開主題班會,對學生進行全面的安全教育,通過每周輔導員、班主任下宿舍,每天學生干部進寢室檢查等工作,排除宿舍安全隱患,極大降低晚歸、曠宿、喝酒、打架、使用違禁用品等行為的發生概率。同時要求輔導員、班主任及時關注學生的心理健康,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。20__年全系學生事故發生率為零。

  四、做好20__屆畢業生的就業工作

  要求20__屆畢業班輔導員、班主任提前做好畢業生畢業前的就業指導工作,指導學生樹立正確的就業觀、指導學生制作招聘簡歷,為學生提供各類招聘信息,幫助困難學生積極就業等,使得就業率達到91.80%。

  五、抓住教育契機,開展各項主題教育及校園文化活動。

  1、20__年_月,組織康復、臨床專業學生到市中心開展“貫徹社會主義核心價值觀·學雷鋒義務活動”,為來往市民免費推拿和測量血壓,科普基本預防保健知識。

  2、20__年_月,舉行建校周年系列活動暨“激揚青春志·共筑醫學夢”文藝匯演。用激揚的`青春向醫學致敬。

  3、20__年暑假,響應院團委號召,組織康復專業學生在暑假期間舉行社會實踐活動,提升學生的社會實踐能力。

  4、20__年_月,按照院學生處資助中心工作指示,結合我系教育工作實際,由系領導帶隊,開展“百千萬”走訪困難學生工作,為困難學生送去溫暖和幫助。

  5、20__年_月,在系領導的大力支持和指導下,舉全系之力舉辦我系20__級迎新晚會,以青春書寫希望,用醫學放飛夢想

  六、加強學生黨建工作建設積極組織學生支部黨建建設,發展學生黨員,推選學生入黨積極分子,開展黨的群眾教育路線在學生中的教育,注重學生黨員綜合素質的培養,幫助3名學生入黨積極分子順利轉為預備黨員。

  20__年工作已告一段落,我系學生管理工作取得不錯的成績,這將是我們接下來工作最大的激勵,在未來的工作中攻堅克難,將我系的學生管理工作推上更高臺階。

學生管理工作總結9

  關于學生公寓一室管理,自20xx年2月開始,現將20xx年個人工作總結如下:

  認真做好公寓的日常值班管理、生活秩序管理、作息管理、財產管理等公寓管理和服務工作,保證學生正常的住宿和生活秩序,努力為學生提供良好的住宿和生活條件。

  認真做好公寓學生的報修統計工作,及時通知物業維修總務班的同志進行維修,很好地保障了學生的學習生活。對于一些不能及時修復的問題,要及時耐心地做好解釋工作,避免因誤解而產生矛盾。

  做好學生安全的宣傳工作,防止事故發生。找準并制止不安全現象,只是治標,做好安全教育工作,讓安全意識真正深入學生的心里。在此基礎上,利用一切可以利用的形式,對學生進行安全用電、防火防盜、自我保護、緊急避險等方面的宣傳教育,使學生深刻認識到安全財產,特別是人身安全的重要性。

  樹立以人為本,一切為了學生,一切為學生服務的理念,體諒學生,幫助解決他們的困難,真誠地關心每一個學生。對于患病或受傷的學生,將誠摯的關懷和問候,并盡其所能為學生提供幫助,讓學生在公寓里感受到家的溫暖。

  遇事要鎮定,冷靜處理。在公寓管理工作沒多久的時候,一個男同學因為喝酒和同學吵了幾句話,賭氣從二樓的窗戶跳下來,摔斷了脊椎。那時候我問了情況,堅持不讓其他同學幫忙,一直等到救護車來了才由專業的救護人員抬上車。為后續治療創造了有利條件,未出現更嚴重的后果。后來有一個女同學,因為心情不好在寢室自殺,得知情況后趕緊拔打120報警,第一時間趕到寢室,積極參與搶救自殺學生和安撫其他同學的工作,為學院的善后處理爭取主動。

  本學期,我被安排到公寓樓,負責三樓女生的住宿。從主管到現在近兩個月來,在學校領導和全校師生的共同努力下,我在公寓管理工作中也收獲了許多。現總結如下:

  一、 領導重視,職責明確

  俗話說:安居才能樂業。強化公寓管理,不單是學生健康成長問題,更重要是學校的安全問題。學生良好行為習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我校高度重視住校生管理工作,成立了學生公寓管理工作機構,學校各級領導都特別重視住校生的管理,把學生公寓管理放到了學校日常管理的重要位置。學生公寓管理由學校總務處負責,各值班組協助共同管理,學校不僅把公寓管理工作納入每學期的學校工作計劃,而且每周召開的校務會議都有公寓管理方面的內容,校長和分管領導都對相關公寓管理工作反復強調,認真布置并加以督查落實。

  二、制度完善,科學管理

  為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我們公寓管理處制定了一系列的公寓管理制度,具體是:《三墩中心小學公寓管理制度》、《公寓管理員職責》、《宿舍安全保衛制度》、《公寓財物保管制度》、《公寓內務及衛生制度》、《公寓夜間點名查鋪、巡查制度》、《宿舍內務評分標準》等,用制度規范學生的行為,從而使住校生形成良好的行為習慣;實行公寓管理責任制,詳細規定了公寓管理員的工作職責和工作細則,責任落實到人;制定了有效的宿舍突發事件應急預案和詳細的點名表、床位對應表,做到衛生檢查、出入請假登記、查鋪情況記錄等信息詳細、準確。

  為切實確保住校學生的安全,我們每天夜間由帶班領導、值班教師協助公寓管理員巡夜并做好查鋪記錄,每天夜間不定時巡查不少于三次,其中一次必須在午夜進行。值班人員必須在午夜之后才休息,早上五點半起床,照看學生上衛生間,七點到八點照看學生洗漱,整理床鋪,打掃宿舍及樓道衛生。這樣的工作,完全顛倒了正常的作息時間,別人休息是我們工作,別人工作室我們得休息,一旦遇到臨時分配的任務,我們還得去做,這樣一來,我們的工作量就很大,別人是無法理解的。

  三、分層分級,管理落實

  住校生管理,是學校管理的一個難點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化,分管校長——公寓管理處——舍管員——值班教師,自上而下逐一落實,做到層級分明,管理有效。在住校生管理過程中由分管校長宏觀指導,分管處室制定總體管理計劃,公寓管理員和各值班組值班教師具體實施管理,并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職,充分發揮了管理人員工作的主動性和學生的自覺性。

  四、獎懲分明,加強管理

  為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環境,養成良好的生活習慣,我們每天都由有管理員對每一個宿舍進行檢查,包括內務清潔、作息情況、安全隱患等;定期、不定期召開舍長會議,對舍長進行宿舍管理培訓,組織部分舍長對宿舍內務打分量化,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關的`制度、要求每天對宿舍進行內務的評比,并當天及時在校務公開欄公布結果,表揚優秀,批評落后。與此同時,我們根據學生住宿過程中出現的問題,及時要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是加強對住校生的節約用電、用水、住宿秩序、愛護公物教育等。

  五、存在問題,再加努力

  我們在公寓舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,總體來看,公寓管理正逐步納入常態化、正規化、精細化。但是,仍有一定問題存在。

  1、部分學生以打掃衛生為借口,沒有請假條和學生證就企圖進入公寓。希望班主任嚴格請假手續,公寓管理員嚴格要求,并做好登記。

  2、個別宿舍的學生為逃避內務檢查扣分,私自撕毀床頭卡和門牌卡。以后類似事件將加以通報,并加倍扣分。

  3、有不少學生夜間將零食帶入公寓,更有甚者將零食、垃圾倒入公寓內的下水管道,造成水管堵塞。

  4、部分宿舍窗簾白天沒拉開,靠走廊的上窗也未及時打開通風。還有的宿舍物品擺放凌亂,室內有懸掛品。

  5、個別宿舍內衛生打掃不夠徹底,留有死角,尤其是床底和陽臺。

  6、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊,存在浪費水電,破壞水龍頭、電器的現象還比較嚴重,還需要我們和各位班主任繼續加大教育力度和管理力度。

  新的學期,無論怎樣,我們將繼續本著一切為了服務學生的原則,向更加“精細化”管理模式發展,努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。

學生管理工作總結10

  一、安全工作

  1、加強法制安全教育

  在校推行日安全隱患逐級排查制度,班主任每日對班級做安全檢查,發現問題及時處理并及時上報學校。

  2、加強門衛管理

  建立門衛、巡邏、值班制度。學校配備專職保安員,負責學校管理和安全保衛工作。門衛24小時值班,早7點開門,7:35關門,謝絕外人進入,并在校園巡查,看有無閑雜人員逗留,若發現,及時報告,并協助處理。

  3、加強學生請假管理

  為進一步加強學生管理,及時掌握學生情況,防止意外事件發生,要求學生按時到校上課,參加學校和班級的各項活動,不無故遲到或早退,不曠課缺席,做到有病有事先請假,辦好請假手續,方可離校。

  二、常規管理

  1、衛生方面:

  對各班的自行車擺放、衛生大掃區域進行了劃分,每天由值班學生進行檢查,按照《劉武官中心小學衛生檢查標準》進行量化,考核分數與各班評優掛鉤。

  2、紀律方面:

  嚴格學校管理,維護正常教學秩序和公共安全,保障學校教育教學工作順利進行,嚴格執行《小學生守則》、《小學生日常行為規范》,對于違紀學生給予嚴肅處理。

  3、校園文化方面:

  定期更新校園黑板報,每天播出“校園小廣播”,張貼宣傳標語,在一定程度上規范了學生的行為。

  三、德育工作

  1、堅持用好每周一次的升旗儀式這塊陣地,學生整裝列隊,通過出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話等規范形式教育感染學生。國旗下講話內容涉及國防教育、理想教育、勞動教育、勤儉節約教育,弘揚民族精神教育等,一周一個主題,教育內容豐富,教育效果良好。

  2、以主題班會及綜合實踐活動為抓手,促進學生教育活動的深入開展。本學期,我們積極貫徹新課程理念,結合本校實際情況,分別確定了多個主題班會活動,要求各班制定相應的.主題班會活動方案,并指導學生開展活動。在活動中教師與學生都獲得了很大的發展,學生的創新意識、實踐能力和活動能力得到了很大的提高,教師組織活動的能力和水平也有了很大的發展。

  以上對我校近期學生管理工作進行了回顧,新的一學年里我們在學生管理方面將揚長補短,不斷創新思路,力爭開創學生管理工作的新局面。

學生管理工作總結11

  本學期以來,在對學生的思想教育、常規管理、安全防范等方面,都取得了顯著的成效。維持了良好的教育教學秩序,確保了學生的安全,促進學生的綜合素質不斷提高,為學校的穩定和發展奠定了良好的基礎。

  學生處的各項工作,之所以能夠成功、順利開展,我認為,原因有三:一是學校領導的高度重視、大力支持、指導和其它處室的積極配合;二是各位班主任團結一致、盡職盡責、扎實有效的工作;三是學生干部的積極參與和模范帶頭。在學生管理的具體工作中,各位班主任最辛苦,可以說是每天來得最早、走得最晚的有你們的身影,工作時間最長、負擔最重、壓力最大、最忙、最操心的也是你們。借此機會,我代表學生處向學校領導表示誠摯的謝意,向各位班主任表示衷心地感謝!

  下面簡要匯報學生處本學期工作:

  一、學生管理工作總的指導思想

  在學校黨委領導下,學生處以“創先爭優”活動為契機,緊緊圍繞學校“安全與質量年”系列活動,以確保學生安全為核心,抓好常規管理,抓好招生工作,為學校的穩定、和諧、發展做出應有的貢獻。

  二、分析學生管理工作難度大的原因所在

  如何在指導思想指導下完成目標任務,我認為,首先要清楚學生管理難度大的`原因、理清工作思路并采取相應措施,只有這樣才能抓住關鍵突破難點,有效開展工作。綜合分析我認為,主要原因有:

  1、學生管理工作的經常性和長期性:不是周期性(一年、一學期、一月、一周。。。)、不是階段性、更不是一次性,它是從早到晚、從周一到周末、從開學到放假,只要學生在校就離不開管理。貴在堅持,難在堅持。

  2、學生管理工作的動態性和隨機性:隨時隨地出現狀況,班主任最有體會。

  3、生源質量下滑,雙差生比例增大:這是事實,學習差、紀律觀念就差、自我約束能力就差。

  4、學生差距大:學習成績(531-92)差距大、年齡差距(最大差距9歲96年-87)差距大、綜合素質差距大,我們學校面積又小:教室分不開、宿舍分不開,學壞容易學好難。

  5、問題學生多:吸煙的、喝酒的、打架的、與社會人員交往的、

  擅自離校的、生理上心理上不健康的等等。防不勝防。

  6、學生家長的高要求和社會大環境的影響等等。

  據此分析,學生處確定了以下工作思路并采取了相應措施,與班主任一起,共同努力,完成了本學期的目標任務,而且比預期的還要好。

  三、學生管理工作思路及采取的相應措施

  1、建好三支隊伍是做好學生管理工作的前提

  (1)處室自身建設:學生處主任及職員具體分工,明確每個人的職責和責任,團結協作分工不分家。同時引導大家珍惜工作崗位,服從領導、服從大局、服從工作。本學期,學生處人員基本做到勤于工作、樂于奉獻、團結和諧。

  (2)班主任隊伍建設:30個班,29位班主任,由中層干部、教研室主任、高級講師、優秀的中青年教師和職員組成,大家都認真負責,不論早操晚自習還是值大夜,所有人員無一缺勤,個別有特殊情況不能值班都想辦法調班換班,真正做到時間、地點、人員、效果四到位。同時賦予班主任更多的管理權,最大限度調動投入班級管理的積極性,本學期的班干部推薦、“三好”“優干”評優的評選、文明宿舍評比、特困學生免學費人員確定、專科段學生國家助學金獲得者確定、勵志獎學金評選等,均由班主任初評上報,班主任都認真負責,經審核全部合格,完全尊重了班主任的意見。事實證明,現在的班主任隊伍是一支有戰斗力的隊伍、是精英隊伍。

  (3)學生干部隊伍建設:學生干部是管理學生的得力助手,是信息的提供者,是老師的眼線,是各項常規檢查的執行者,做到選拔好,培養好,使用好。本學期,學習部、衛生部、體育部、舍務部四個部由學生處直接管理和使用,早操、衛生、晚自習、就寢等各項常規檢查全部由他們負責檢查,并量化計分,應該說在老師的指導下,這些學生干部真是盡心盡力,每天6點吹哨起床,每天晚上9:20開始查晚就寢10點多才結束,天天如此,比普通學生付出的要多得多,干得非常好,沒訴過苦沒提過要求,連一頓工作餐都沒有安排過,任勞任怨,起一次早睡一次晚都容易做到,能天天堅持就不容易了,我是非常感動,可以說這支隊伍為學生的穩定立了大功。

  三支隊伍缺一不可。因此說,建好三支隊伍是做好學生管理工作的前提。

  2、完善各項規章制度是做好學生管理工作的保障

  本學期修訂了《值班人員管理規定》、《班級管理獎實施辦法》、《學

  生考勤與請假制度》、《文明宿舍評選規定》等各項規章制度,做到管理有章可依。認真設計印刷了考勤本、請假條、注冊表、調查表等各種表格,使常規管理規范有序運轉。

  3 抓安全把好三道關

  學校大門、宿舍區大門、宿舍門(層層設防,嚴格把關)。學校大門,東西院宿舍大門都有各班的詳細名單、學生特殊情況登記表、所有學管人員聯系電話,按時關閉大門,特殊情況登記。

  4 了解信息暢通三條線

  要了解1200多學生24小時的情況,需暢通三條線:

  學生處——值班人員——學生:堅持24小時值班制度,明確每個時間段具體人員、具體任務。一學期以來,在座的每一位都做得很好。

  學生處——班主任——學生:班主任代表學校管理班級,最了解學生,本班學生出現問題時,第一時間知道,第一時間到現場的也是班主任。(本學期發生的好幾起事,都是班主任工作及時,發現及時、匯報及時、處理及時才沒有造成大的事故,也涌現出許多感人事跡。。。讓我真正的感到,我們學管人員和班主任是觀音菩薩、嚴厲法官、保護神(在危急關頭、困難面前))

  學生處——學生干部——學生:每個年級、每座樓、每個樓層都有主要學生干部。(有幾次學生鬧矛盾就是學生干部及時匯報,否則后果不堪設想)

  用好三條線,實現了網絡化管理,信息暢通,風吹草動均在掌控之中。本學期,我是隔三差五來學校看學生秩序及值班情況,即使不在學校,發生什么事也都了解,正是這三條線的作用。

  5 組織開好了三類會議

  (1)、班主任會:

  堅持每周一召開班主任會議,加強學習。

  班主任工作交流會:本學期兩次,一次是期中,分年級匯報班級工作情況,一次是期末全體班主任座談會。

  (2)學生大會:(為加強學生的思想教育,根據1-5年級學生的特點召開大會)

  A、分年級工作會議:

  一年級:利用軍訓期間,安排10個晚上進行入學教育,傳達學習了各種規章制度,確保新生以一種嶄新狀態投入學習生活中去。

  四年級:開學前對07級兩校區的學生情況進行全面了解,為兩校區學生融合打下基礎,開學又安排了一天的入學教育,傳達學習了各種規章制度,確保了四年級學生良好的狀態。

  1-3年級法制教育報告會:11月初,邀請曲阜市公安局法制科的同志舉辦了安全法制教育報告會。

  1-4年級傳染病預防及健康教育報告會:對1-4年級的學生進行了健康查體,并邀請曲阜市疾控中心的同志來校做了健康教育報告。

  B、全體學生工作會議(表彰大會):組織召開1-5年級全體學生工作會議,表彰優秀弘揚正氣,同時,對學生工作進行全面總結,明確目標提出要求。全體班主任參加并維持各班秩序,1200多學生參加在操場舉行,各班秩序好,所以整個大會秩序好效果好。

  (3)學生干部會議:

  A、定期召開學生干部會,有的部每周開一次例會。

  B、召集各部部長交流座談,分別上交了工作總結。

  C、上周四,(臨近學期末),召開了1-5年級30個班的全體班干部會議(近300人參加),一是表揚肯定成績,二是鼓勵堅守崗位做好期末掃尾工作,三是對班主任工作進行了民主測評。

  6、嚴抓十項常規

  早操、上課、晚自習、就寢等常規管理從嚴抓起,這些均與班級管理獎、文明宿舍、優秀班主任評選掛鉤。做到嚴格檢查,及時反饋,按時整改。迅速及時處理各類違紀行為。

  (1)早操從開學到上周停操一直秩序良好,在任課教師和班主任的共同努力下,只有極少數上課遲到曠課,都通過班主任談話,晚自習上課期間,校園里幾乎沒有人,很安靜,衛生已經養成好習慣:每天一小查,每周一大查。

  (2)堅持班級日“0”匯報制度、嚴格請假制度、嚴格考勤制度:上課任課教師考勤、晚自習值班人員考勤。

  (3)、安排了兩次班級問題學生大排查:對各類違紀現象排查,對違紀學生進行重點跟蹤教育,主動與學生家長聯系,對影響極壞的學生作出了紀律處分,確保了學生安全。

  7、加強學生公寓管理,推進宿舍文明建設

  (1)每天上課期間專職管理人員檢查宿舍,針對晚就寢檢查,學生會干部每天檢查,宿管辦每個周都抽查,學生處幾位主任及職員不定

  期突擊大檢查(4、5次),回到家基本是晚上11點。有效的控制了學生晚歸和夜不歸宿現象。

  (2)增加了周末學生回家登記,形成了由學生申請,班主任審核、周六晚檢查、電話回訪抽查的管理模式,防止學生借回家之名,外出上網、聚會和結交校外人員等情況的發生,規范了學生行為,確保了學生的安全。

  (3)在班主任的共同參與下,開展教室、宿舍文化建設,開展疊被子比賽,開展了文明宿舍評比活動。

  8、努力做好招生工作

  20xx年圓滿超額完成了招生任務,這與班主任的積極參與和發動分不開的,學校對推薦人數較多的班級的班主任進行了獎勵。學生處正在積極建設招生網絡,已經召開了各縣區負責人會議,已經編報了20xx年的招生計劃報送發改委和教育局。希望各位班主任繼續出謀劃策,關心20xx年的招生工作。

  四、工作感言:

  談三點:

  1、本學期,工作需要,服從安排,擔任了學生處主任,作為一位女同志深深的感到責任大、壓力大,壓力再大不能被壓力壓跨,困難再多不能被困難嚇倒。說句心里話,我也曾不止一次流下了辛酸的淚水。

  2、但是,我們學生處幾位一直達成一個共識:別人不理解也好誤解也罷,不反駁、不解釋、不評價,不當宣傳員只當實干家,全力以赴把學生工作做好就好。

  3、值得欣慰的是,工作過程中,得到了領導的支持和各處室的大力配合,看到了全體班主任負責、敬業、扎實有效的工作,想想開學以來學生平安、秩序良好、學生素質不斷提高,心中還是充滿了滿足感和幸福感,也應驗了那句話:忙碌著、快樂著、幸福著!

  最后,我再次代表學生處,對各位領導各位班主任老師表示衷心的感謝!元旦剛過春節即將來臨,借此機會,祝大家兔年如意吉祥、幸福安康!謝謝!

  20xx年3月3日

學生管理工作總結12

  閑談云影日悠悠,斗轉星移又一秋,新的一學期三周轉眼即逝,我紀檢部的工作也在系領導老師的指導下、各部門的積極配合下以及我部干事的努力工作下,對工作進行了更大力度的開展。

  管理系紀檢部20xx—20xx學年度第二學期第三周工作回顧如下:

  一、每周例行的執勤工作

  每周周一至周五早上8:15—8:45為我管理系學生會值勤時間,值勤主要任務為查遲到,以及禁止早餐帶進教學樓的工作。每逢我部干事值勤的時候,他們準時到達,認真積極負責的開展工作。在工作中他們完全做到了公平公正公開。

  二、安全過馬路活動

  該項活動是由院學生會組織,安排任務到我系學生會,由于本周天氣不穩定,前半周有氣溫轉冷的現象,連續幾天來一直是雨水不斷,但我部干事無論刮風下雨都按時到達工作地點,風雨中他們一手拿著雨傘,一手拉著安全文明過馬路的條幅,雙眼目不轉睛的盯紅綠燈,為過馬路的同學創造安全,同時也在一定意義上告誡同學們按遵守交通規則,珍惜人身生命安全。

  三、我部制定初步試行的問責制度

  為了加強我管理系分團委學生會責任管理體制,強化工作責任感,嚴格管理,堅決減少和杜絕各部門以及各領導職務失職行為,建立“愛崗敬業、格盡職守、創新務實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制,特制定本制度。主要內容如下:

  1、問責對象

  2、問責原則

  3、問責的.具體條例

  4、問責措施

  四、3月24號周三晚18:30分我部召開部門例會

  例會主要內容如下:

  1、討論我部制定的學生會紀檢部規章制度(試行)

  2、學生會與分團委分離,我們的工作要進一步加強

  3、關于校園文化藝術節的品牌節目—市場營銷

  4、四月初的換屆

  五、為了今后我部更好的開展工作,不占用干事的上課時間,我部具體分析了紀檢部成員的課表

  接下來的一周里,我紀檢部工作計劃主要如下:

  一、繼續做好值勤工作

  二、認真的完成上級所吩咐的各項任務,做到盡善盡美

  三、進一步完成管理系學生會紀檢部的規章制度,以及進一步細分管理系學生會紀檢部的問責制度

  四、作為紀檢部部長,我會積極充分帶動我部干事工作的激情,發揮他們的能力,培養出新一代的接班人

  五、加強部門之間的溝通,分發揮部門成員的主觀能動性,與學生會各部門團結合作,共同為管理系貢獻自己的力量。

  接下來我們紀檢部的工作里將主要加強紀檢部自身建設,監督運行機制健全。紀檢部將積極適應形勢任務要求,緊密聯系實際,把紀檢隊伍自身建設和健全監督運行機制擺在突出位置來抓,重點在解決認識不到位、素質不過硬、機制不健全上下功夫。

  三月即將過去,一如繼往發揮我們團結、協作、分工的精神,繼續以滿腔的熱情,揚長避短,積極迎接四月的新的挑戰,努力為同學們營造出一個良好的學習環境!相信只要每一個人都能積極踴躍的參與其中,我們一定會用充實的每一天將我們的大學履歷綴地色彩斑斕,這就是我的自身學習和生活以及各項學生工作的終極目標,只要我們永不言棄,一往無前,那么我相信我們的人生就不會是一種單色調的水墨意境,而是一種多姿多彩,壯麗輝煌的盛世華章!

學生管理工作總結13

  你好。我是5#宿舍的管理員。回首過去,20xx年已經離我們遠去。這是不平凡的一年。這一年發生了很多事情,宿舍也發生了很多事情。現在,我想請各位領導簡要介紹一下20xx年的工作。

  從20xx年開始,一整年都在準備4月份的校評。可以說學校所有的人都是沖著評價去的。作為學生的家園&宿舍樓,它是一個主要的調查對象。至于宿舍樓的衛生,包括樓梯、樓周圍的墻壁、窗臺、玻璃等。,幾乎是三天一小檢,五天一大檢,天天抽檢,一直都是。很多勤工儉學的學生逐漸開始厭煩,尤其是二三月份,天氣比較冷。學生們每天干活,手都凍紅了。我看著他們就心疼,但是沒辦法。作為一名大樓管理員,我的職責是擔當起承辦人的角色,配合相關領導的工作,及時傳達上級的指示。接下來要鼓勵和安撫同學,讓他們盡職盡責,準確完成領導要求。雖然很多同學很煩,但我還是堅持上級的要求。

  但之后我經常找他們談話,解釋特殊時期和特殊待遇,讓大家堅持下去,經常給學生提供細節。比如,為了防止他們的手被冷水凍住,我讓他們用溫水洗抹布,每次工作結束后用熱水洗手,離開前用毛巾擦干等等。反正我們終于完成了樓上上級布置的任務,但是在測評中沒有做到。

  拖學校后腿。除了特殊時期,作為一名合格的樓管,我主要有以下幾項工作:首先,我能保證值班率,這一點我做得還行。從未無故擅離職守或離崗,也未長期擅離崗位。其次,每次例會的出席情況,我也是每次都早到,領導的安排都能及時傳達,沒有出現什么大的差錯或失誤。最后是管理好勞動周學生和平時勤工儉學學生的工作,通過做好這兩項工作,做好宿舍樓的衛生、安全等必要工作。

  對于勞動周的學生來說,首先,合理分工,讓他們明確自己的'職責;其次,提前告訴他們,有的會很優秀,有的會很好,有的會通過考試,以此來調動他們的工作熱情,鼓勵他們在一周內努力工作,防止他們產生“一日為僧,一日為鐘”的想法;最后,用一周時間對自己的工作做出客觀全面的評價,讓學生體會到信任、做人、工作的艱辛。

  對于勤工儉學的學生,可以分配一個樓棟長。對于樓長,讓他做好自己的工作,讓他擔起權力和責任,讓他對整個樓的安全負責。一方面可以指導打工的學生明白自己應該做什么,應該做什么,怎么做,這樣所有的工作都是個人的,每個單位每個人都有責任。每周進行一次系統的健康檢查,在每次例會上進行排名,指出不足之處。另一方面,督促他們每天打掃一次自己的區域,及時指出不足之處;最后,要做好簽到,堅持每日簽到。

  除了這些主要的工作,作為一個樓管,還有很多瑣碎的事情。比如每天都有很多同學丟了鑰匙或者被同學叫出家門。每次都會詳細詢問情況,處理。在很多情況下,我會讓《勞工周》的學生去核實一下。再次,由于我們樓的特殊情況,人員流動大,不確定因素多。我盡量讓勞動周的同學每天查三次,勤工儉學的同學隨時查實際人數,讓樓里的人數基本清楚。

  總之,作為一名優秀的樓管,我要同時處理好與上級和同學的關系,讓兩者銜接起來,盡量讓領導對我的工作放心,讓同學住進我管理的樓上。

學生管理工作總結14

  一、認真學習國家部委以及留基委、學校的管理文件,在項目開拓、院校聯絡、學生留學指導等方面注重貫徹落實國家方針政策和管理思想。嚴格要求自己,以全心全意為廣大師生服務為宗旨,在強化服務意識,虛心接受批評和監督的同時,注重管理規范,堅持管理原則。

  二、總結經驗,提升自身業務能力和工作效率。協助處里完善本科生境外留學學分置換相關文件、擬寫非合作留學項目管理辦法、在讀期間留學學生畢業實習鑒定辦法、整理所負責相關工作流程等;

  三、具有較強事業心和職責感,能夠用心完成各項工作任務,取得了一定成績,包括:

  1、“優秀本科生國際交流項目”共獲批7項目,23個名額。我負責了立項申請、前期院校聯絡、宣傳招生、組織選拔考核、留學院校申請、留基委申請手續、留基委錄取后手續辦理、簽證相關輔助文件、公派學生行前教育等,以及往年留學學生返校后考核、學分置換以及其他相關輔助工作。最終我校優本項目推薦23名學生全部獲得錄取;

  2、自費留學項目的院校/機構聯絡、院校信息整理、宣傳/招生、完善選拔辦法、組織選拔考核、留學院校申請、簽證相關文件輔助、組織留學行前教育等,以及歸國學生返校后考核、學分置換以及其他相關輔助工作,截至20xx年12月15日,自費留學項目(含學院項目、合作機構項目、自行聯系項目等)已錄取并實際成行203人;

  3、負責在讀研究生雙碩士項目以及部分訪學項目的院校/機構聯絡、院校信息整理、宣傳/招生、組織選拔考核、留學院校申請、簽證相關文件輔助,以及歸國學生返校后考核、學分置換以及其他相關輔助工作,截至20xx年12月15日,已派出自費留學研究生22人;

  4、負責我校合作升學項目(包括澳門城市大學研究生保薦項目、英國/澳新名校升學項目、合作院校推薦升學項目等)的宣傳招生以及初步申請;完成美國伊利諾伊大學香檳分校升學項目的合作協議簽署、學生咨詢報名選拔以及院校申請工作;

  5、組織“第十四屆海外留學咨詢展”、負責參展嘉賓邀請、31所合作院校代表的住宿預訂、前期宣傳、物料準備、現場咨詢、后期宣傳、致謝,以及改進總結等工作;

  6、負責組織“第四屆海外留學分享會”,物色分享人選、審核分享內容、協調學生志愿團隊、前期宣傳、現場介紹、后期宣傳等工作;

  7、深入研究生院、各學院以及共青校區進行新生家長見面會宣講以及國際化辦學項目宣講等,定期前往麥廬校區值班,固定時間線上集中答疑等;

  8、負責“20xx年海外留學項目手冊”及13所自費留學院校信息介紹手冊的整理和設計工作;

  9、負責國際化展廳的聯絡設計以及初步預算工作;

  10、負責瑞典波蘭出訪團組的部分審批申請、行前準備、簽證辦理、出訪期間聯絡、出訪歸國后新聞稿件、出訪成果公示、項目跟進、費用報銷等工作;

  11、整理我校各類人員出訪記錄,協助制定20xx年校級因公出訪計劃;

  12、我校20xx年國際化考評的數據采集、整理、統籌等工作,各類評估報告、統計數據整理核算(包括教育部、省教育廳、中國國際教育交流協會等部門的調研/排名/統計數據、西南交大國際化評估數據采集、全校國際化辦學工作總結大會學生出國(境)情況相關分析報告等);

  13、負責學生留學項目相關11批次30余人次來訪接待的協調、接待、翻譯、新聞稿件、會議紀要、項目跟進等相關工作;

  14、學生團隊(“大學生國際交流協會”)的'日常管理,調動學生協辦咨詢展、分享會、重要來訪接待等活動,對優秀學生的嘉獎等;

  15、配合校內其他部門部分相關工作(如本科教學評估質量報告、招就處學生出國境去向統計、教務處學分管理系統開發等);

  以上是我20xx年主要工作內容。

  展望20xx,本人新階段個人改進及工作計劃如下:

  1、積極學習了解國際形勢、國家政策、學校戰略,進一步提升自身眼界廣度、思想高度;

  2、建立、完善合作協議及師生出國境等相關數據庫,夯實基礎工作,為開展其他相關工作提供堅實支撐;

  3、構筑完善學生海外交流風險管理體系,明確安全保障文件與工作流程規范;

  4、進一步厘清、規范向教務、財務、學工等部門報送學生赴國境外留學名單工作流程。

  在以后的工作中我將以更高、更嚴的標準要求自己,踏實工作,總結經驗,積極思考,主動學習。希望在新的一年里,能夠以更加高昂的斗志、滿溢的熱情、積極的心態、卓越的執行力做好新一輪的工作。

學生管理工作總結15

  時光飛逝。回顧這半年的工作,雖短但很充實。作為管理人員,我主要負責7號樓的公共衛生、安全、紀律等方面,概括如下:

  一、勤工儉學

  我們樓里有22個勤工儉學的,主要負責我們樓的立體衛生。為了保證每個人都各司其職,我在他們之間做了明確的分工,責任在人。除了我的常規檢查,我還建立了一個由樓層經理協助的量化監督和評估系統,例如:

  1.每隔一段時間,我們都會統一要求進行一次徹底的清潔。

  2.每周由樓層領導自發組織各崗位定期年終考評,考評不合格者將通過口頭勸退、扣工資等形式進行合理處理。

  3.每周通過衛生檢查對各樓層的整體衛生指標進行比較和排名,激發樓層管理者的積極性,層層競爭,爭當先進。

  主要是配合學校的方針政策,幫助分配到本樓勞動實踐班的.同學順利完成任務。包括主樓平面環境衛生、外圍環境衛生和值班室,并客觀評價其成績。

  主要是配合學校的方針政策,幫助分配到本樓勞動實踐班的同學順利完成任務。包括主樓平面環境衛生、外圍環境衛生和值班室,并客觀評價其成績。

  二、紀律

  每天7:00-22:00安排2-3名學生在一樓大廳值班室值班:

  1.非樓內人員要詳細登記,外人和可疑人員禁止入內。

  2.本建筑的公共財產,如凳子等。,應該用學生證詳細登記。

  3.及時向有關部門報告可能出現的意外情況。

  三、安全

  1.白天,我和各樓層的同學不定時在各樓層巡邏,防止出現長流水、長明燈現象,保證所有宿舍人鎖門。

  2.安排值日生每天三次查房,檢查本樓宿舍人數和宿舍內活動情況。

  3.晚上我成立了以樓層長為成員的巡邏小組,在熄燈后巡視各個樓層,及時制止一些妨礙學生正常休息、點蠟燭等不安全的現象。

  四、公物和宿舍設施

  公共設施由各樓層負責人隨時檢查,并及時向我匯報。宿舍設施保修可以在值班室的維修報告單上登記,方便學生隨時申請維修。

  動詞 (verb的縮寫)宣傳

  作為管理人員,我非常重視建設有我們自己特色的宿舍文化。我會定期組織樓長利用一樓的黑板報向同學們做一些文化宣傳,比如時事新聞,學校政策口號,安全文明,衛生保健,美文,小舉措等。,深受學生們的歡迎。

  回顧這一年的工作歷程,是極其豐富和精彩的,尤其是4月份,迎來了評估,推進了建設。我們在衛生、安全、秩序等各方面都努力創優,付出了巨大的努力,最終圓滿完成了學校交給的任務。

  當然,我也知道我的工作還有很多不足之處需要改進,比如:

  1.宿舍樓里的小廣告,尤其是樓梯處的小廣告泛濫,嚴重影響了這棟樓的整潔和美觀。我們應該找到徹底消除它們的方法。

  2.這棟樓整體衛生不錯,但還是有很多小毛病,很難長期保持。作為后進生,我對我這學期的工作有一點點展望:

  1.勤工儉學和勞動實踐班的學生要高標準嚴要求,努力使我們樓的衛生性能穩定在女生宿舍樓前三。

  2.確保本樓秩序、安全等各方面井然有序、和諧正常,努力為學生創造更加溫馨舒適的宿舍環境。

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