老舊小區封閉管理方案

　　為確保事情或工作順利開展，時常需要預先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么優秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的老舊小區封閉管理方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

老舊小區封閉管理方案1

　　一、社區街區化

　　現在有很多的小區還是延用早期的超大規模、封閉式的大盤，這是不適宜的。原因主要有兩個方面：一是當前我國的住宅開發建設模式。往往開發商拿到一塊地，圍合起來加以精心打造、包裝，來以使其成為獨一無二的“產品”推向市場，這成了開發者的最高追求，也就成為住區被從城市中劃出并加以封閉的最大動因。其二則來自轉型期所出現的社會現象。從人們的居住心理來分析，人們買房不單買的是住所，還希冀由此買到一個身份，要尊貴、要獨特，當然就要與他人保持距離；此外，轉型期社會的動蕩、貧富差距所造成的不安定感，也促成了住區都加以封閉，而且是用物化了的高科技手段實實在在地加以封閉，以此使居住其中的人感到安全。

　　達到和諧社區，就需要社區形成大開放小封閉的規劃模式，即整體是開放的，小范圍是封閉的。原來部分純屬內部小區的道路，職能提升變成賦予城市功能，增強了街道活力。要達到這一目的，建筑設計保證街道網格的密度，一定的人車混行，此外，增加開放性的公共綠地分布和數量，而不盲目追求集中綠地的規模和氣勢。

　　具體可以分兩步走，首先保證街區化的規劃形態、通過物業管理手段，實行街區開放、組團封閉的管理方式，盡量縮小封閉范圍。第二步就是到社會經濟發展到一定程度，民眾心理成熟和對安全的固有思維定勢改變以后，實行徹底的開放。這也就意味著小區的消失，社區直接由建筑群組成，成為庭院空間直接與城市公共空間相聯系的結構體系。

　　二、建筑類型、功能、風格的融合

　　在社區內部，應該實現不同建筑類型與建筑功能的配合，實現更多不同檔次的建筑產品和諧共處，設計理念上從一種片面強調階層分化的思維模式，轉化為一種不同階層和諧共處的模式，這樣對社會的穩定有益。在歐洲的發達國家，強調“特定階層”的社區狀態已經改變，倒是在一些發展中國家，強調居住人群的`細分，這是一種落后的觀念。社區建設應該追求多樣性，實現不同建筑風格、不同建筑類型、不同建筑功能的有機融合，如果一個一百萬平米的大社區采用同一種風格，那樣多少會顯得單調。

　　三、不同社區之間的融合

　　改變社區在城市中各自為政的孤立的狀態。舊有的小區建設思想是以自我為中心，一切從小區自身出發，但從城市的角度講，一旦小區建成后，屬于整個社會。小區與小區缺乏系統的聯系，一方面，不同的住宅區不能交流；另一方面，不同小區的體育、娛樂設施不能共享，造成資源浪費。因此在總體規劃與建筑設計的時候，針對各小區個性化設計的同時，保證不同小區之間在空間上、功能上的更多聯系。

　　四、地域特征在社區中的重要性

　　地域特征塑造對于建設人文社區是最有效的，不同地方的文化、歷史都不一樣，小區文化應以本土文化為立足點。依托地域文化產生的社區最有凝聚力和認同感，是有根文化。一些小區作為舶來品，原版照搬，不考慮本地自身情況，也能形成一定的社區文化，但是這種社區文化不植根于本土，也不能取代地域文化，如果任由這種模式無限漫延，甚至會造成地域文化的喪失。

　　成功地體現地域特征的社區范例，國內著名的有福州的“三坊七巷”，北京的“菊兒胡同”，天津的“意大利城區”，上海的“新天地”等。這些案例從不同的社區類型（商業的、城市的、住宅的）和不同地域文化特征從出發，營造自身獨特社區人文氣質的范例。如福州“三坊七巷”是唐宋以來形成的坊巷，在這個歷史悠久的居民區內，仍然保留著豐富的文物古跡，保存一批名人故居和明清時代的建筑，集中體現了閩越古城的特色，是閩江文化的薈萃之所，被建筑界喻為一座規模龐大的明清古建筑博物館，亦是福州作為歷史名城的重要標志之一。

　　五、文化設施社區化

　　在社區開發設計中，住宅固然是主體，但文化設施在新型社區中的重要性日益提高。文化設施的社區化，改變文化設施完全由國家統建統管的模式，讓老百姓日常經常接觸，為文化設施增添了活力，同時也提高了使用率。如前些年的“體育設施社區化”一樣。自“奧園”項目興起體育主題以后，全國很多小區都以體育為小區的主題，甚至在很多普通小區引入“全民健身器材”，這些做法都可以借鑒。如成都“上河村”，就在社區建設了上河村美術館，引入了文化設施，在規劃、建筑上統一考慮執行了這一理念。

　　六、社區文化的可持續發展

　　正如一個良好的生態環境如果要可持續發展必須保證生態物種的多樣性一樣，對于社區來講，居住人口、年齡結構的多樣性是社區可持續發展的關鍵因素。原因是什么？現在有的小區定位于年輕時尚一族，定位白領一族，定位老年社區，從現實來說，有獨特定位小區的存在是必然的，但這種小區從全社會來看，肯定不能占主流。從全社會的主體來講，更多的社區應該是混和型，以滿足不同年齡層次的人的需求，促進人與人之間的交流。例如，一個定位于年輕一族的小區，在演變中，會出現以下兩種情況：

　　一是居住人口整體老齡化，社區內涵變化，原來的定位致使居民之間產生了越來越大的鴻溝，建筑設施無法滿足變化中的居住人口使用要求。

　　二是要保持小區初始定位的純粹性，只能出現不斷被動搬遷的情況。這樣的話，社區文化維持與持續同樣是個問題。

老舊小區封閉管理方案2

　　泵站是解決洪澇災害、干旱缺水、水環境惡化當今三大水資源問題的有效工程措施之一。它們承擔著區域性的防洪、除澇、灌溉、調水和供水的重任，主要用于農田排灌、城市給排水以及跨流域調水等，在水資源的合理調度和管理中起著不可替代的作用。

　　一、工程概況

　　寧夏吳忠市扁擔溝揚水管理工作站始建于1978年，是從東干渠引水的四級揚水泵站，距吳忠市區南32公里，現有10座泵站，共裝機23臺套，工程總裝機容量17590KW，總設計流量10.5m，承擔著扁擔溝鎮、白土崗子鄉、孫家灘地區19.71萬畝農田的灌溉任務及人畜飲水工作，為利通區的經濟發展發揮了巨大效益。

　　二、存在問題

　　寧夏吳忠市扁擔溝揚水管理工作站自投入運行以來，為推動當地經濟社會快速發展，解決利通區南部山區干旱缺水，促進移民扶貧開發，維護區域穩定做出了突出貢獻。由于受建站時經濟技術條件限制，工程建設標準低，配套不完善，加上泵站已運行30多年，大部分機組超期服役，設備老化失修嚴重，安全運行得不到保障，已無法滿足灌區經濟社會發展的需要。

　　1.機電設備陳舊

　　寧夏吳忠市扁擔溝揚水管理工作站機電設備采用的是早期生產的老型號，有的早已被改型淘汰，例如電器設備，大都采用老型號產品，封閉性差，很難購置維修配件，加上有些機組運行時間不是很頻繁，大多時間閑置，造成接線脫落，部件銹蝕，給運行管理帶來很大隱患；啟閉設備由于長期暴露在外，殼體普遍銹蝕，且閘門止水橡皮均有損壞，門體漏水銹蝕嚴重。

　　2.技術力量薄弱

　　揚水泵站管理人員文化水平、技術水平參差不齊，且地處農村，位置偏僻，交通不便，很難留住中高級水利工程技術人員，同時也缺乏高素質的技工和技師。特別是精通電氣的技術人員，因此很難適應現代化管理的需要，也很難完成泵站改造和新技術、新設備、新工藝、新材料的推廣及應用。

　　3.管理手段落后

　　水利工程長期存在“重建輕管”現象，特別對運行不是頻繁的，作用不是很重要的站。由于管理人員多是通過社會招工進站，只有少數技術干部，總體素質不是很高，加之管理經費有限，造成管理水平不是很高，技術手段落后，無法跟上現代化的步伐，特別是水管單位體制改革迫在眉睫，如何提高管理水平成為第一大問題。

　　4.運行環境較差

　　扁擔溝揚水管理工作站機房采用較早的鋼窗設計，由于常年累月受風吹雨淋，空氣腐蝕，窗體銹蝕嚴重，多數無法開關自如，造成機房封閉不嚴，漏雨嚴重，灰塵肆虐，腐蝕接線和螺絲，雖然經常打掃，灰塵減少，但是經常打掃又帶來新的例如接頭松動、脫落、銹蝕等問題。

　　三、建議和思考

　　1.科學規劃設計，打造優良工程

　　規劃設計部門設計時，應多到現場從實際出發，考慮管理工作方便，盡量采用新型材料，避免閉門造車。

　　2.規范泵站管理，提高管理水平

　　嚴格按照《泵站安全鑒定規程》定期對泵站進行安全鑒定，掌握工程現狀，查清存在問題，作出客觀評價，為今后的更新改造提供科學依據。建立詳細的技術檔案，對泵站運行中設備出現的故障，如何發現如何處理，處理后運行情況做詳細記錄，為泵站改造和科學管理提供依據。

　　3.加強日常維護保養，保證運行正常

　　俗語道“養兵千日，用兵一時”，雖然有些機組運行時間少，但是仍然要本著“經常養護，隨時維修，養重于修”的`原則，做到經常打掃站區，保持機房清潔干凈，保持設備無灰塵，啟閉正常。定期檢查電氣設備情況，確保機組完好率100%，開機率100%。經常檢查建筑物有無裂縫、啟閉設備運行狀況，對運轉部件定期加油、止水密封，使制動裝置運行可靠。絲桿汛前汛后定期清理、保養。電氣設備動作正常，無漏電，短路現象，接地可靠。定期檢查沿線建筑物，對建筑物位移、裂逢作好詳細記錄。做到每周一小查，每月一大查，雨天及時查，每查每記錄，發現問題及時解決，確保工程安全，延長工程使用壽命。

　　4.加強技術練兵，提高管理人員素質

　　管理工作的主體是人，以人為本，必須要有高素質的人才隊伍。泵站管理人員必須熟悉工程結構，掌握工程現狀和存在問題，掌握檢查，觀測，養護維修和控制運用技術。技術工人要熟練掌握機電設備操作方法，能觀測水位，判斷水流流態類型，掌握養護維修技能。單位要加強管理人員的崗位培訓，持證上崗，做到人人都能獨立勝任本職工作。工作中要充分調動工人的積極性，最大限度地發揮他們的聰明才智和潛力。根據本單位的實際情況，結合人員自身特點，對人員進行合理分工，使其在各自的崗位上各盡其能，各盡其職，發揮最大潛力。要組織人員認真學習《安全運行規程》，使泵站的運行操作進一步規范化、制度化。嚴格要求運行管理人員，運行值班人員自我加壓，自覺學習，進一步提高設備操作技能和事故應急處理能力。

　　5.及時處理歲修工程，做到專款專用

　　發現的水毀工程按照輕重緩急及時上報，對下達的泵站維修工程，單位要認真落實項目責任制，明確項目責任人，狠抓工程質量，確保工程施工安全；搶抓工程進度，關系工程度汛安全的項目力爭于主汛期前完成；加強項目的合同管理和信息管理，加強資金使用管理，嚴格遵守財經紀律，做到專款專用；采取招投標，用最少的資金辦最好的事；建立歲修工程從設計、施工、驗收的詳細檔案。

　　6.作好資料匯編整理

　　應有詳細的運行檢修記錄，泵站應將各種運行資料進行編排，按類歸檔，各種技術資料要詳細、真實，各項歲修工程從預算到施工驗收，均要有詳細資料，真正做到有資可查，有據可依。

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