(經典)優秀員工評選方案3篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就常常需要事先準備方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么應當如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的優秀員工評選方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
優秀員工評選方案1
一、目的
為了全面了解、評價公司員工的工作成績、有效的激勵表現優秀的.員工,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,特擬定本方案。
二、評選原則:
以“公平、公正、公開”原則并依據員工表現、工作總結等進行考核。
三、評選范圍:
公司在職的全體員工。
四、評選名額:
優秀員工:2名表揚員工:2名
五、評選時間:
20xx年1月7日-8日(1月3日提交工作總結)
六、評選標準
根據本人的現場匯報情況及本年度工作周報、月工作計劃、月工作總結、績效考核、實際工作情況等各方面綜合評選。
1、有良好的出勤記錄,無無故未打卡、早退、遲到、曠工等現象。
2、及時提交工作周報、計劃、總結,無無故未交、遲交等現象。
3、嚴格遵守公司的各規章制度。
七、流程:
(1)各部門員工在評選前2日提交個人年終工作總結。
(2)評選當日進行現場工作匯報。
(3)由全體員工進行不分部門、無記名方式投票。
(4)公司領導根據選手的表現、總結等進行最后的綜合評分。
(5)由總經理宣布本年度的優秀員工及表揚員工。
根據情況公司將給于一定的表彰與獎勵。
優秀員工評選方案2
一、目的
為了全面了解、評價企業員工的工作成績,提高工作效率,提倡企業向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立企業模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成企業下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。
二、評選名額
“優秀員工獎”控制在5%比例內。
三、評選辦法
1、優秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。
1)由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;
2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。
2、優秀員工評選程序
評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的`基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經企業司務會議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象:
在企業任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與企業優秀員工評選)
參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與企業優秀員工評選:
1、遵紀守法,遵守企業各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到企業處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。
3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。
5、熱愛企業,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加企業或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。
優選評選條件:
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。
1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。
2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為企業的發展和完善提出合理化建議并被企業采納,實施后取得顯著成效的員工。
3、為企業利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為企業員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護企業財物,精心維護、保養設備。
5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及企業安排的其他工作任務;積極要求進步,參加企業組織的各項業務培訓。
6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。
五、優秀員工評選時間:
1、推薦材料報送時間:各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。
2、優秀員工名單確定時間:1月21日組織企業高核小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間:企業聯歡會
六、表彰和獎勵
1、在企業新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。
2、在企業內刊上刊登表彰信息
3、優秀員工將作為企業的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等
3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為企業發展做出貢獻。
八、傾斜原則
經營一線員工同等條件下優先評選。
優秀員工評選方案3
一、目的與意義
為充分調動廣大員工的積極性和主動性,通過優秀員工的評比,樹立全體員工學習的榜樣,激勵員工不斷積極進取,完善公司的激勵機制,達到鼓勵及鞭策目的,全面推進公司各項工作的不斷發展,特制訂此優秀員工評比方案。
二、定義
優秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子,他們影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作,奮力拼搏,是公司發展的骨干和中堅力量,是公司員工的優秀代表。
三、評比方式
1、評比內容及過程:
1)月度績效——績效分數公司排名前五、部門排名前三的'員工有資格列為候選人。
2)公示審查——候選人名單在公司范圍內公示,公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質疑,同期行政部對候選人資格進行審查,確定最后候選人名單。
3)上級評選——通過公示的候選人準備一次三份鐘以內的自述,向由總經理助理和各部門負責人組成的評選小組做匯報,進行初選確定優秀人員名單,每一名額產生兩名候選人,然后由總經理進審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。
4)全員投票——最終候選名單確定后,由公司全體員工進行短信投票確定最終獲選的優秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選,二選一。短信發至行政部夏雨(聯系電話:xxx)處。
2、評比范圍
成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。
3、評比資格
1)若出現違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄(如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等)不享受本次評優資格。
2)入職滿一個月的員工方可具備評優資格。
4、獲獎人數
公司設優秀員工名額一名,各部門設置優秀員工名額各一名,總計7名。公司優秀員工和部門優秀員工不沖突、可重復。不限崗位所有員工均可參加評選。
如當月部門中沒有達到評選資格的員工,則該部門當月優秀員工空缺。
5、評比時間安排
1)月度績效考核分數統計確定候選人名單,截止日期為3月9日。
2)公示審查期為兩天,截止日期為3月12日。
3)上級評選擬定在13日或14日進行,截止日期為14日。
4)全員投票結果在15日最終確定,并公布。
6、獎勵方式
1)將優秀員工名單張貼在公示欄并保留一個月。
2)公司優秀員工獎獎金100元,部門優秀員工獎獎金50元,獎狀一張。
3)月度優秀員工,可直接作為季度優秀員工候選人,參加季度評優活動。
四、注意事項
1)請各部門本著實事求是的原則完成績效考核,并按公平、公正、公開的原則開展此項評選活動。
2)評比有時間限期,請注意嚴格按方案計劃執行。
3)本次活動解釋權歸行政部所有。
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