年度先進集體、先進個人評比方案

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的年度先進集體、先進個人評比方案，歡迎大家分享。

　　一、先進評比范圍

　　公司各部、**分廠，按04年機構(gòu)設置及定編情況進行評比。

　　二、先進評比原則

　　1、公平、公開、公正，真實可靠、寧缺勿濫。

　　2、向生產(chǎn)一線生產(chǎn)能手及管理骨干傾斜；向開發(fā)、技術(shù)、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復雜、管理風險大的崗位傾斜；向作出突出貢獻的崗位及集體傾斜。

　　三、先進評比比例

　　本次評比全公司共評比先進個人不超過10人，先進班組（科室）不超過2個。先進

　　個人按各部門在職職工人數(shù)的1.5%推報，人數(shù)不足75人的部門，確有具備先進條件的可報送1人；先進集體各部門可報送一個，允許空缺。

　　四、先進個人評比條件

　　（一）、基本條件

　　1、遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規(guī)廠紀。

　　2、愛崗敬業(yè)、工作主動，對企業(yè)充滿信心，忠于職守。

　　3、全年遲到、早退、曠工、事假次數(shù)為零。

　　4、全年病事假累計低于6天，生病住院低于12天。

　　5、全年無吵架、打架及其它不良記錄。

　　6、全年未發(fā)生安全事故和較大質(zhì)量事故。

　　7、計件人員完成全年工作任務，崗位人員完成本年基本工作。

　　8、調(diào)入公司半年以上者。

　　（二）、其他

　　1、利用業(yè)余時間，超額完成生產(chǎn)任務或領(lǐng)導安排的臨時工作。

　　2、全年未出現(xiàn)工作差錯，或發(fā)現(xiàn)錯誤及時改進，避免不良影響或損失。

　　3、積極發(fā)現(xiàn)問題并著手處理或積極上報，避免或挽救公司損失。

　　4、積極挖潛降耗，通過技術(shù)革新和改進，使公司節(jié)約成本增加效益。

　　5、積極提供合理化建議，提供經(jīng)濟信息，經(jīng)公司確認有重大價值。

　　6、抵制歪風邪氣，及時發(fā)現(xiàn)管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公

　　司損失。

　　五、先進集體評比條件

　　1、超額完成公司下達的生產(chǎn)任務和工作任務。

　　2、積極開展挖潛降耗工作，為公司節(jié)約成本3000元以上。

　　3、認真執(zhí)行“5S”管理，堅持安全文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生較大設備、人身安全及質(zhì)

　　量事故。

　　4、組織職工參加民主管理，發(fā)動職工獻計獻策，提出合理化建議，為公司降低成本，創(chuàng)造效益。

　　六、先進評比方式

　　1、先進個人、先進集體評選時間為20xx年元月7日～20xx年元月15日。

　　2、各部向綜合科推報先進個人、先進集體名單及書面材料，綜合科收集整理后報公

　　司辦公會討論裁定。

　　3、書面材料要求具體、真實，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實和數(shù)據(jù)說話。

　　希各部門按上述要求認真組織職工評比，及時申報評比材料，切實評選出公司內(nèi)具有優(yōu)良作風、表現(xiàn)突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進集體和先進個人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻自我、努力工作、積極進取、爭創(chuàng)效益，為公司的發(fā)展狀大而貢獻自己的力量。

　　XXX公司

　　二00五年元月四日

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