領導個人工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的領導個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年對于xx而言是一個沖滿機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年。在x x年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞進展經濟這一目標,抓機遇、求進展,全體員工齊心協力,堅韌進取,各方面的工作都取得了肯定的成績。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“創新從心開頭”的經營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
一、狠抓生產,經營業績不斷提高
xx年,公司連續圍繞“爭創勘察設計之精品”的經營目標,堅持“制造從心開頭”的經營理念,連續堅持科學發展觀,把進展經濟作為公司進展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了肯定的成績,主要有(具體見附表):
1. xx施工圖設計;
2. xx施工圖設計;
3. xx施工圖設計.
二、完善制度
治理水平不斷提高制度建立是企業進展的重要保證。公司進展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣闊員工的支持和嚴格的治理。xx年,公司結合經營治理實際,對治理制度進展了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司治理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、選購、報銷、質量追究、內部掌握等21項,根本到達了按制度和規定辦事的治理理念,公司治理逐步進入了科學治理的軌道,治理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
三、注意培訓,員工綜合素養不斷提高
始終以來,公司始終賜予員工培訓工作極大的重視。實行公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進展培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注意在思想政治方面的學習,同時對于專業學問方面的學習也相當重視。內容主要包括:現代(企業治理)學問、專業根底學問、各門類的技術培訓等,對于成績突出者賜予肯定的嘉獎,并由公司報銷相應費用。
通過學習培訓,有效地提高了廣闊員工學習的樂觀性,使員工的整體素養得到了全面的提升。xx年,公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將賜予肯定的物質嘉獎,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓舞了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
四、注意(企業(文化))建立,推動朗青安康進展。
企業的文化建立是企業進展的催化劑,更是企業安康進展的根底。xx年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,連續深入、長久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明部室等活動,工會利用雙休日、節假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青(籃球)聯誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增加了企業的分散力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的樂觀性、主動性和制造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。
xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍舊存在著肯定的問題。其一,局部員工思想觀念依舊陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積存少,加之局部工程資金未能準時到位,致使公司資金周轉困難。
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