領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年對于xx而言是一個沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在x x年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞進(jìn)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求進(jìn)展，全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)韌進(jìn)取，各方面的工作都取得了肯定的成績。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開頭”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高
xx年，公司連續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持“制造從心開頭”的經(jīng)營理念，連續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把進(jìn)展經(jīng)濟(jì)作為公司進(jìn)展的第一要務(wù)。一年來，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了肯定的成績，主要有(具體見附表)：
1. xx施工圖設(shè)計(jì);
2. xx施工圖設(shè)計(jì);
3. xx施工圖設(shè)計(jì).
二、完善制度
治理水平不斷提高制度建立是企業(yè)進(jìn)展的重要保證。公司進(jìn)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的治理。xx年，公司結(jié)合經(jīng)營治理實(shí)際，對治理制度進(jìn)展了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司治理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎懲、選購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部掌握等21項(xiàng)，根本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的治理理念，公司治理逐步進(jìn)入了科學(xué)治理的軌道，治理水平不斷提高，同時也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注意培訓(xùn)，員工綜合素養(yǎng)不斷提高
始終以來，公司始終賜予員工培訓(xùn)工作極大的重視。實(shí)行公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)展培訓(xùn)，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注意在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)學(xué)問方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代（企業(yè)治理）學(xué)問、專業(yè)根底學(xué)問、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者賜予肯定的嘉獎，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣闊員工學(xué)習(xí)的樂觀性，使員工的整體素養(yǎng)得到了全面的提升。xx年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和部門公司將賜予肯定的物質(zhì)嘉獎，這項(xiàng)活動我們也將長期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓舞了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
四、注意（企業(yè)（文化））建立，推動朗青安康進(jìn)展。
企業(yè)的文化建立是企業(yè)進(jìn)展的催化劑，更是企業(yè)安康進(jìn)展的根底。xx年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，連續(xù)深入、長久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青（籃球）聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增加了企業(yè)的分散力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的樂觀性、主動性和制造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。
xx年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍舊存在著肯定的問題。其一，局部員工思想觀念依舊陳舊，工作主動性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間短，資金積存少，加之局部工程資金未能準(zhǔn)時到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。
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