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實施方案

時間:2023-11-16 11:24:16 一般方案 我要投稿

實施方案常用[3篇]

  為了確保我們的努力取得實效,常常要根據具體情況預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編整理的實施方案3篇,希望對大家有所幫助。

實施方案常用[3篇]

實施方案 篇1

  為進一步加強和改善醫院臨床護理服務,豐富護理服務內涵,提高護理質量和護理服務水平,根據《關于印發20xx年廣東省推廣優質護理服務工作方案的通知》結合我院實際,制訂本方案。

  一、指導思想

  以實施“婦產科護理示范工程”為載體,以全面貫徹落實國務院《護士條例》為主線,以強化基礎護理為重點,以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標,全面加強臨床護理工作,規范護理行為,改進護理服務,維護護士合法權益,提高護理質量,保障醫療安全,努力為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務。

  二、活動目標

  (一)患者滿意

  臨床護理工作直接服務于患者,通過護士為患者提供主動、優質的護理服務,強化基礎護理,使患者感受到護理服務的改善,感受到廣大護士以愛心、細心、耐心和責任心服務于患者的職業文化,感受到護理行業良好的職業道德素養和高質量的護理服務。

  (二)社會滿意

  通過加強臨床護理工作,夯實基礎護理服務,在全社會樹立醫療衛生行業全心全意為人民服務的良好形象,弘揚救死扶傷的人道主義精神,促進醫患關系更加和諧。

  (三)政府滿意

  深化醫藥衛生體制改革是黨、國務院的重要戰略部署,是惠及廣大人民群眾的民生工程,通過提高人民群眾對護理服務的滿意度,實現醫藥衛生體制改革惠民、利民的總體目標。

  三、活動主題

  夯實護理基礎,打造護理品牌,提供細節服務。

  四、活動范圍

  全院各臨床科室。

  五、重點內容

  各科室要進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執行《衛生部關于加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規范》和《常用臨床護理技術服務規范》的要求,切實加強護理管理,規范護理服務,落實護理工作,夯實基礎護理。重點做好以下工作:

  (一)建立健全有關規章制度,明確崗位職責。

  1、建立健全臨床護理工作規章制度、疾病護理常規和臨床護理服務規范標準。

  2、建立值班護士崗位責任制,制定并落實各級各類護士的崗位職責和工作標準,規范臨床護理執業行為。

  3、建立護士績效考核制度,根據護士完成臨床護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度,將考核結果與護士的獎懲、評優相結合。

  (二)切實落實基礎護理職責,改善護理服務。

  4、明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規范,臨床護士必須履行基礎護理職責,規范護理行為,改善護理服務。

  5、明確臨床護理服務內涵、服務項目和工作標準。分級護理的服務內涵、服務項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內容,并納入院務公開,作為向患者公開的內容,引入患者和社會參與評價的機制。

  6、臨床護士護理患者實行責任制,使責任護士對所負責的患者提供連續、全程的護理服務,增強護士的責任感,密切護患關系。

  7、為患者提供滿意的護理服務,扭轉由患者家屬或家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面,減輕患者負擔。

  (三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內涵。

  8、將“以病人為中心”的護理理念和人文關懷融入到對患者的護理服務中,在提供基礎護理服務和專業技術服務的同時,加強與患者的溝通交流,為患者提供人性化護理服務。

  9、不斷豐富和拓展對患者的護理服務,在做好規定護理服務項目的.基礎上,根據患者需求,提供全程化、無縫隙護理,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

  (四)充實臨床護士隊伍,加強人力資源管理。

  10、醫院充實臨床一線護士隊伍,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,醫院臨床一線護士占護士總數的比例不低于90%。

  11、醫院結合實際,探索實施護士的分層級管理,采用以臨床護理工作量為基礎的護士人力配置方法,并依據崗位職責、工作量和專業技術要求等要素實施彈性的護士人力調配。

  (五)完善臨床護理質量管理,持續改進質量。

  12、完善臨床護理質量考核標準,進一步細化和量化考核指標,保證護理工作的落實,能夠讓患者得到實惠。

  13、護理管理部門與臨床科室建立落實基礎護理的責任制,按層級建立各級護理管理人員和臨床護士的質量考核制度,將經常性檢查和定期考核相結合,并將檢查和考核結果作為護士個人和部門獎懲、評優的依據,持續改進。

實施方案 篇2

  為全面落實教育惠民公示牌制度,進一步提高教育便民、惠民水平,不斷提升人民群眾對教育工作的滿意度。現就在全市范圍內推行教育惠民公示牌工作,制定如下實施方案:

  一、教育惠民公示牌的制作及懸掛

  1、教育惠民公示牌樣式由市教育惠民服務中心統一設計。本著節省、實用、耐用的原則,初定制作材料為戶外寫真覆板加C邊,規格為50×70厘米(見附件1)。在各中心校、市直學校充分考察、醞釀的基礎上,統一確定制作辦法。各單位提出設計、制作意見、建議,于3月15日前發送教育惠民中心和李建新平臺。

  2、各級各類學校(幼兒園)負責組織懸掛。懸掛范圍為學校(幼兒園)門口及服務片區內的社區(小區)、村(居)委會等醒目位置。

  3、實行公示牌懸掛備案制度。公示牌懸掛具體地點報市教育惠民服務中心備案。各單位聯系、考察、確定服務區內公示牌懸掛地點,填寫《公示牌掛牌地點及管理人備案表》(見附件2),于3月15日前通過辦公平臺報教育惠民中心及李建新平臺。公示牌懸掛后不得擅自移動或取消,如因內容變動確需調整,須到市教育惠民中心審批后組織實施。

  二、教育惠民公示牌主要內容

  1、教育惠民公示牌包含以下基本內容:市教育熱線、市教育惠民服務中心電話、鎮街區中心校教育惠民服務站電話、服務區內相關學校(幼兒園)惠民服務站服務電話、服務內容清單等(具體見附件1)。

  2、除上述基本內容外,各學校也可根據實際添加有關服務項目,但不得出現與教育惠民工作無關的內容。

  三、加強組織領導,明確職責,落實責任

  1、加強組織領導。市教育局成立掛牌工作領導小組。由教育局長同志任組長,分管領導同志任副組長,惠民中心人員及各責任區督學任成員,全面負責領導組織和監督檢查掛牌工作。各中心校、市直學校要高度重視教育惠民公示牌懸掛工作,成立領導小組,具體開展掛牌工作的'組織實施,及時發現工作中出現的問題,總結上報工作亮點和典型經驗,推動掛牌工作順利進行。

  2、各中心校要合理確定所轄學校的服務區,明確制作公示牌的內容(主要是指學校名稱、電話)及數量;市直初中、小學要明確自身所轄服務區,確定好內容、數量等;市直高中階段學校需在學校大門口及校內其它醒目位置懸掛。做到學校、幼兒園、社區(小區)、村(居)無遺漏、全覆蓋。各單位于3月底前高標準高質量地完成教育惠民公示牌掛牌工作。

  3、實行定期檢查制度。各單位要對懸掛的公示牌定期進行檢查,發現褪色、變形、破損等情況要及時更新,保證良好公示形象和公示效果。

  4、實行抽查和責任追究制度。掛牌工作完成后,市教育惠民服務中心將實行定點檢查,并對公示電話進行抽查。凡出現懸掛不及時、該掛未掛、懸掛位置不醒目、公示電話無法或無人接聽等問題的,市教育惠民服務中心將進行通報批評,并視情況追究學校主要負責人的責任。

實施方案 篇3

  為了突出和履行工會維護的基本職能,進一步把廣大職工團結到工會中來,更好地維護職工的合法權益,為廣大職工辦好事、辦實事。在結合我礦實際情況的基礎上,特制定××礦職工之家建設實施方案。

  一、職工之家建設的指導思想:

  1、職工之家建設要至始至終貫徹“三個代表”重要思想,并以此指導工作。

  2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針,并以此作為出發點和落腳點。

  3、職工之家建設要堅持建家就是建企業,建家就是建隊伍的理念,以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。

  4、職工之家建設要發揚集團公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創新”的企業精神,為企業的改革、發展、穩定服務。

  二、職工之家建設的基本原則

  1、黨委統一領導,行政支持,工會具體實施,職工積極參與。

  2、以職工群眾為主體,堅持群眾建家、愛家、管家、用家。

  3、求新、求精、循序漸進,堅持實事求是原則,反對形式主義。

  三、職工之家建設的目標

  1、礦工會職工之家建設的目標是:堅持理論立會,樹立創新觀念,最大限度地把職工組織到工會中來,建成學習型職工之家。堅持依法治會,突出維護職能,最大限度的維護職工的合法權益,建成維護型職工之家。堅持實干興會,強化服務意識,最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性,建設成服務型職工之家。

  2、車間工會之家建設的目標是:建成中心職工之家,即建成學習型培訓中心;民主管理中心;成本控制中心;安全維護中心;生活互助中心。

  3、組織職工之家建設目標是:堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態,建成民主和睦型,增效創收型,育人成才型,溫暖互助型,安全幸福型小家。

  四、職工之家建設的方法

  1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業規章制度。教育職工遵紀守法,愛崗敬業,為礦發展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。

  2、以勤建家,工會組織要僅僅圍繞全礦生產經營目標,服務大局。要以認真貫徹落實十六大精神,高起點起步,創新式發展,建設高標準現代化新型礦井為主題,努力調動廣大職工的生產積極性,廣泛開展群眾性的立功競賽活動,雙增雙節活動,修舊利廢活動,向挖潛節約要效益,向科學管理要效益,向技術創新要效益,使職工之家成為富裕之家。

  3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標,以“愛國守法,明禮誠信,團結有善,勤儉自強,敬業奉獻”為行為規范。加強企業文化道德建設,用群眾喜聞樂見,健康向上的文體活動吸引職工,使建家活動與建隊伍,建企業緊密結合,努力提高職工隊伍素質,使職工之家成為文明之家。

  4、以情愛家。密切聯系群眾,關注弱勢群體,傾聽他們的呼聲,了解他們的疾苦,反映他們的意愿,解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系,要爭取社會援助,加大企業資助,完善組織幫助,推進低保救助,動員職工互助,使職工之家成為溫暖之家。

  5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規程、反違章、查隱患,提建議,堵漏洞,抓整體為內容的安全教育活動,提高全員的安全意識,變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓,努力提高他們的“執法”水平。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓,決不允許一個不合格檢查者進入工作現場上崗操作,以達到自我防護,互相監督,共同防護的效果,保證每一名小家成員的安康,使職工之家成為安全之家。

  五、職工之家建設的'內容

  (一)圍繞礦中心工作,把握建家重點

  1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。

  2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業競賽活動,做到有方案、有考核、有效果。

  3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動,采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能。

  4、組織實施群眾經濟技術創新工程,參與本單位技術攻關,開展小改小革提合理化建議活動,做到報表及時、事例具體、數據真實、效果突出。

  5、建立健全群監組織機構,網員配備要齊全,組織群監員上崗檢查,有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育,有針對性地開展職工代表安全視察活動,做到安全活動突出一個“實”字,安全內容突出一個“活”字,安全形式突出一個“新”字。

  (二)突出維護職能,體現建家宗旨。

  要繼續深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針,在政治上保證職工的主人翁地位,在制度上保證職工的民主參與,民主管理、民主監督的權利,在生活上關心職工的疾苦,不斷改善職工的生產生活條件。

  (三)強化民主管理,暢通建家渠道。

  1、堅持健全和完善職代會制度,提高職代會質量。

  2、堅持職工代表培訓制度,努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

  3、堅持職代會民主評議領導干部制度。

  4、認真貫徹落實《關于鐵法煤業(集團)有限責任公司推行廠務公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構的職能,以推進此次工作的深入開展。

  (四)加大送溫暖力度,優化建家環境

  1、建立健全困難職工動態管理體系,要層層建立困難職工檔案,做到職工困難狀況底數清、情況明,扶貧幫困措施具體,脫貧解困成效突出。重大節日要堅持走訪慰問。

  2、建立健全職工互助互濟體系。車間區隊要建立大互助會,組織小家要建立互助儲金會,幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經常性的思想互助和人力互助。

  3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系,黨員干部要堅持經常送溫暖獻愛心。開展領導干部一包一,幫助困難職工早日擺脫貧困。

  (五)弘揚企業文化,增強建家活動

  1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民,企業好職工,家庭好成員活動。

  2、強化企業文化建設和精神文明建設,因地制宜,寓教于樂,大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動,積極參加上級組織的各項活動,出色的完成各項任務。

  3、弘揚先進、樹立典型,以先進模范人物的高尚情操和優良品德教育人、感染人、鼓舞人。

  4、礦、區隊環境綠化、整潔,小家設施完備,環境幽雅,小家活動豐富多彩,板報、櫥窗更換及時。

  (六)加強自身建設,提高建家水平

  1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織競賽,分工明確。“車間兩長六大員”隨缺隨補,按時發展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99以上,發證率100。

  2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規劃,考核有細則,建家有形式,活動有內容,做到內涵建設有新經驗,實體建設有新發展。

  3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想,深入實際,調查研究,為職工排憂解難,形成關系順暢、工作有序、運轉高效,保證建家工作不斷深化和高質量健康發展。

  六、考核驗收

  依靠本方案,各單位分會要每季進行一次自檢自查,礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范職工之家。

  七、組織領導

  礦工會成立職工之家建設考核評定領導小組。

  組長:××××*

  副組長:礦副總以上領導

  成員:××××××*

  領導小組下設辦公室,負責建家日常管理工作,辦公室主任由××*擔任。

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