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“百日安全無事故”活動實施方案

時間:2023-11-13 10:54:04 一般方案 我要投稿
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“百日安全無事故”活動實施方案

  為了確保工作或事情順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編為大家收集的“百日安全無事故”活動實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

“百日安全無事故”活動實施方案

“百日安全無事故”活動實施方案1

  為切實開展好“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動;強意識、查隱患、保安全,努力做好今冬明春安全工作,為抓好明年安全生產奠定堅實基礎,威海配送中心特制定本活動實施細則。

  一、指導思想及活動目標

  以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題,強化意識、查找隱患、確保安全;鞏固“我要安全”活動,提高全員安全意識,消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實現安全生產無事故。

  二、組織領導

  (一)成立“百日安全無事故”競賽活動領導小組,負責本活動的組織領導,確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下:

  組長:XX

  副組長:XX

  成員:XX

  (二)主要領導高度重視,積極參與。布置要到位,檢查要到位。配送中心主任、主管與班組定點聯系,定點管理,深入班組,進行監督指導。充分調動員工積極性,使本次活動確實能夠收到實效,避免走過場。

  定點班組如下:XX定點調運、潤滑油班組管理;XX主管定點數質量、發貨班組管理;XX主管定點安全設備組管理。

  三、活動內容

  <一>、宣傳動員階段

  (一)、活動時間:10月27日至11月17日

  (二)、活動目的:通過宣傳發動,提高對開展本次活動重要性的認識,消除麻痹、厭倦心理,形成“百日安全無事故競賽活動”人人參與的濃厚氛圍,以確保活動開展的扎實有效。

  (三)、活動內容:

  1、召開宣傳發動大會,傳達上級“百日安全無事故”競賽活動的通知精神。公布配送中心競賽活動實施方案。

  2、制作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內容的橫幅、標語,利用黑板報、宣傳欄等形式開展好宣傳發動工作。

  3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無事故競賽活動”“安全生產責任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。并將員工的認識、觀點、看法整理成書面材料,利用員工大會進行交流。

  <二>、活動開展階段

  (一)、活動時間:11月17日至20xx年2月4日

  (二)、活動目的:在“我要安全”活動的基礎上,提高員工的安全意識和操作技能,消除個人的.不安全行為,樹立“安全生產責任在我”理念,形成“安全”光榮,“違章”可恥的安全生產氛圍,堅決杜絕各類不安全事故的發生。

  (三)、活動內容:

  1、加強《紀律》、《禁令》學習,嚴格貫徹落實

  一是采取班組活動和配送中心集體組織的形式,繼續開展對安全禁令、生產紀律、規章制度的學習,通過問卷考試、現場提問的形式檢查掌握情況,對達不到要求者,責令停崗學習,并根據《考核細則》有關條款,給予經濟處罰。

  二是通過不間斷的檢查考核,嚴格貫徹落實,確保在日常安全生產活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令,養成尊章守紀的自覺性。

  2、開展“安全六個一”活動,提高安全意識,消除事故隱患

  一是班組結合本部門生產特點,開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全教育方面的書籍的活動。二是展開自查、整改活動,查找事故隱患、個人不安全行為,查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內容來抓。努力提高員工安全意識,消除麻痹思想。

  三是發動員工為安全管理群策群力、獻計獻策,積極開展安全合理化建議征集活動,提高本部門安全管理整體水平。

  3、落實崗位責任,加強現場管理

  一是加強安全生產責任制落實工作,誰主管,誰負責,落實重大作業、重點部位、重點設備的責任管理。認真組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規范的學習,提高全員的責任感和操作技能。特別是加強接卸、發貨、入庫等重要環節的責任落實,干標準活的養成。二是執行全員、全過程、全方位、全天候的安全監督管理,通過現場常規檢查、抽查、暗查、監控設備檢查相結合的方法,及時發現、及時糾正“違章”行為,并快速形成《處罰通報》堅決杜絕“三違”現象。

  4、落實隱患排查治理,全面消除安全隱患

  一是組織員工對各崗位設備、設施進行全面的隱患排查,堅持舉一反三的原則,從細處著手,及時發現隱患,及時整改。二是對《20xx年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目,進行重新審核和學習,對發生改變的隱患項目,及時修訂防范措施,新的重大隱患,及時制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患,防范責任人做到明確監管責任,掌握防范措施,嚴防死守。三是對照《安全設備檢查表》內容,立即對各崗位的設備、設施進行維護、保養,完善臺帳管理,查漏補缺,以迎接省公司年終的安全設備考評。

  5、落實防范措施,做好冬季安全工作

  組織全員進行一次冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保本單位冬季安全工作落實到實處,不發生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。一是對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門;對油罐呼吸閥門進行擦拭,防止凍凝,確保活動靈活。并在每次接卸、輸轉等作業前都要進行檢查;加強對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門;對庫區靜電接地裝置進行數據測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效;對消防泵房設備進行防凍保暖工作,內燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。二是對消防道以外的雜草、落葉進行清理,清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應急物品,以備及時清理發貨場地、罐區等作業區域的積雪,防止打滑、摔傷。四是加強辦公室、宿舍用電管理,組織人員對辦公、取暖用電設備、線路檢查,對不符合安全要求的用電設備禁止使用,嚴禁私拉電源,防止火災、觸電事故的發生。

  6、完善應急預案,進一步提高員工應急反應能力

  一是正在進行的《應急預案》完善簡化工作要及時完成,并及時組織員工進行學習,使每位員工熟悉預案內容,明確掌握自己在應急活動中的位置和職責。二是針對冬季安全生產及氣候特點,組織進行《油罐車火災預案》《油罐車油品泄露預案》《辦公樓火災預案》《人員中毒預案》的演練,提高員工的應急反應能力,力求達到“練為戰,以練促防”的目的。

  <三>、總結階段

  活動時間:20xx年2月5日至2月28日

  各班組對“百日安全無事故”競賽活動進行認真總結,有那些成績、經驗教訓、先進事跡及存在的不足,形成文字材料上報,收集上繳活動資料。配送中心根據各班組活動開展情況以及對班組的檢查、考評以結合省年終安全設備考評情況,排出名次,對表現突出的班組及個人給予表揚獎勵。推廣典型經驗,鞏固活動成果,建立配送中心安全長效機制,促進配送中心安全生產形勢的持續穩定發展。

“百日安全無事故”活動實施方案2

  為貫徹國發[20xx]23號文精神,根據云政辦發[20xx]140號文件要求,為落實富煤安字[20xx]32號《富源縣煤炭工業局關于開展20xx年第三個“百日安全生產無事故”活動的通知》文件精神,結合我礦實際,特制定本方案:

  一、組織機構

  為加強對“百日安全生產無事故”活動的領導,確保活動取得實效,我礦成立第三個“百日安全生產無事故”

  活動領導小組:

  組長:陳吉波

  副組長:曹凡、代珍壽、胡桌

  成員:劉國云、李華東、陳文勝、趙朋、呂邦友、

  趙中全、代大松、程紅文、劉昌能、徐春城、

  方南玉、方南華、徐夫周

  領導小組下設辦公室,由曹凡任辦公室主任,負責日常生活以及本次活動的相關事項。

  二、活動主題

  治大隱患,防大事故。

  三、活動時間

  20xx年8月23日—11月30日

  四、活動目標

  通過活動開展,推動兩個主體責任落實,減少一般事故、遏制特大事故、杜絕重特大事故,實現煤礦安全生產。

  五、活動內容

  (一)、瓦斯治理。

  1、健全瓦斯治理和防突機構,設專職通風、地測副總工程師,設立通風、防突、抽采、安全監控等機構,配足專業技術人員和工作人員;

  2、礦井通風系統完整獨立,通風網絡合理,合理進行風量分配,各用風地點的有效風量滿足安全生產需要;

  3掘進工作面通風實現“雙風機、雙電源”,備用局部通風機能自動切換供風;

  4、110206工作面安裝并正常使用“三專兩閉鎖”裝置。

  5、進行瓦斯抽放系統建設的方案設計。

  6、瓦斯監控系統正常運行,傳感器數量配足,安裝位置合理,報警及斷電功能可靠;

  7、落實瓦斯管理專項制度,采掘工作面和其它工作點做到無瓦斯超限作業和無局部瓦斯積聚現象。

  8、完善通風設施,確保通風設施質量并正常使用。

  (二)、水害防治

  1、開展水文地質調查,查明礦井和采區水文地質條件,編制水文地質報告,編制防治水中長期規劃和年度計劃,配足防治水工作所需要的專業技術人員;

  2、建立探放水隊伍和防治水各項制度,裝備必要的防治水搶險救災設備;

  3、采掘過程堅持“預測預報,有掘必探,先探后掘,先治后采”防治水原則和“有掘必探”防治水措施;

  4、在“雨季三防”及暴雨期間做好礦區防治水分析預報和水害評價預報工作,落實“防,堵,疏,排,截”五項綜合治理措施。

  (三)、頂板管理。

  1、取消木支護材料,推行工字鋼、錨網噴支護;

  2、采煤工作面最大控頂距、最小控頂距和排、柱距及備用柱梁、密柱、叢柱支護、特殊支護(戧棚、戧柱)等符合作業規程規定要求,鉸接頂梁的鉸接率達到90%,支柱迎山有力,采煤工作面上、下安全出口超前支護單排達到20m、雙排達到10m,端頭支護規范可靠;

  3、礦井掘進工作面空頂距離符合作業規程規定,無空頂作業現象,正常使用前探梁臨時支護;

  4、礦井維修、改擴巷道時制定安全技術措施并實施。

  (四)、機電管理。

  1、礦井實現“雙回路”供電,主扇風機等一類用電設備有可靠的雙電源;

  2、地面配電室建設規范,配電設備使用國家定型產品,配電室內設立受電屏和饋電屏,配電室與墻柱之間的間距符合《煤礦安全規程》要求;

  3、刮板運輸機的'刮板、螺栓齊全完整并鋪設平直、機頭機尾壓柱牢固,皮帶運輸機的綜合保護裝置齊全,機車運輸符合規程規定:

  4、礦井機電硐室配備足夠的滅火器和沙箱等消防器材。

  5、礦井無國家命令禁止使用和淘汰的機電設備產品(第三批除外)。

  (五)其他管理

  1、各類證照齊全有效,安全生產管理機構健全,簽訂安全責任制,配齊礦領導并按規定帶班下井;

  2、按規定對從業人員培訓并考核合格,簽訂勞動合同,繳納工傷保險、意外傷害保險,特員和管理人員持證上崗;

  3、采掘布局合理,編制采掘工作面作業規程,不存在“三違”、“三超”現象;

  4、無超層越界現象;

  5、建立重大隱患登記并進行有效監控管理。

  六、活動要求

  1、加強領導、明確職責

  組織召開專題會議,認真安排、落實第三個“百日安全生產無事故”活動的相關工作,力求做到目標明確、任務具體、組織有力、措施得當、責任落實。

  2、強化現場管理

  跟班領導必須認真履職,切實落實安全責任,實行24小時有管理人員跟班、跟點作業,達到以活動保安全,以安全促發展的目的。

  3、廣泛宣傳、全面動員

  將此次“活動”落到實處,深入人心。利用黑板報、電視、宣傳標語、班前會議、安全會議等形式將活動內容傳達給管理人員和每個職工。確保第三個“百日安全生產無事故”活動真正落實到位,努力把各類隱患事故消滅于萌芽狀態,實現我礦安全和諧穩步發展。

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