項目部“百日安全無事故”行動方案

　　為了確保事情或工作能無誤進行，就常常需要事先準備方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的項目部“百日安全無事故”行動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、活動目的

　　根據分公司年度安全生產工作安排并結合項目目前施工生產實際，為進一步加強項目安全生產管理工作，嚴格落實各項安全防措施，有效防生產安全事故項目部特制訂“百日安全無事故”專項行動方案，具體事項如下：

　　二、活動時間

　　9月20日至12月31日

　　三、組織機構

　　為組織開展此次“百日安全無事故”活動，項目部決定成立“百日安全無事故”活動領導小組，具體如下：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　組員：xxx等

　　領導小組辦公室設在項目安全生產監督管理部，負責專項行動的日常工作。

　　四、專項行動

　　項目所有分包單位

　　五、活動重點

　　（一）梳理現場進場勞務分包及人員進場臺賬：一是收集整理各勞務分包安全協議，復印件要留存項目安全生產監督管理部；二是對施工現場進場作業人員加強安全教育，要在進場前立即進行入場安全教育，確保進場從業人員入場安全教育達到100%；三是檢查特種作業人員持證上崗情況。

　　（二）查現場危大工程安全技術管理：一是危大工程方案編制及實施情況；二是危大工程實施，項目負責人現場履職或者組織限期整改落實情況；三是危大工程施工監測和安全巡視情況；四是危大工程安全管理現場公示及檔案建立情況。

　　（三）查起重吊裝等大型設備安拆方案編制、實施情況，特種作業人員持證上崗情況，設備使用日常巡檢情況。

　　（四）模板支撐體系：嚴格按照方案施工，各水平桿件、自由端長度必須符合方案要求。混凝土澆筑前，對架體進行驗收，合格后方可進行澆筑，并做旁站監督。

　　（五）外腳手架：外架層間防護、作業面水平硬防護、連墻件嚴格按照公司標準化手冊實施。

　　（六）臨時用電：各級配電箱的設置是否符合要求，各分路線連接是否牢固，有無存在一閘多機現象；接地接零是否符合規要求，有無脫落現象；現場有無擅自更改電氣設備、設施等行為；現場電線電纜的架設、敷設是否符合規要求，電線電纜有無破損現象，接頭包扎是否牢固；有無私拉亂接電氣設備設施等行為。

　　（七）消防管理：分包單位要堅決杜絕違規冒煙、易燃材料著火、電氣火災等事故、事件的發生，重點加強現場木料堆碼區、油料存儲區、落實現場動火作業管理制度，設置足夠數量的消防器材，對消防設施、消防器材存在缺陷的應及時更換處理。

　　（八）查移動式操作平臺使用情況，移動式操作平臺必須使用組裝式或工具式操作平臺，且組裝高度不超過2個標準節；移動式操作平臺嚴禁使用鋼管搭設。各類移動式操作平臺四周按臨邊作業要求設置不低于1.2米防護欄桿、作業面滿鋪腳手板。

　　（九）做應急預案的演練，檢查應急物資的儲備情況；時刻做自然災害的預警預防工作。

　　六、活動安排

　　（一）動員部署（9月20日—9月25日）

　　項目對分公司“百日安全無事故”件進行宣貫，認真做動員、發動工作，進一步明確開展百日安全無事故專項行動的重點內容和基本要求，扎實有序的開展各項活動。

　　（二）宣傳教育（9月20日—12月31日）

　　在施工現場及辦公區域顯眼位置懸掛安全宣傳標語條幅，張貼安全宣傳畫，制作安全展板，宣傳安全生產方針政策、法律法規。組織開展現場工人多媒體安全教育，觀看警示教育片，樹立安全理念、增強工人安全意識。

　　（三）隱患排查治理（9月20日—12月31日）

　　1、10月1日前，由項目經理組織，項目班子成員參加，對現場安全管控情況進行自查，自查留下影像資料及記錄，留存備查。

　　2、項目部每周組織開展安全生產大檢查工作，針對檢查出的安全隱患落實到人，按照“五定”原則，過程跟蹤整改落實，堅決消除安全隱患。

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