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投標(biāo)個人工作總結(jié)

時間:2023-11-06 07:40:41 個人工作總結(jié) 我要投稿
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投標(biāo)個人工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的投標(biāo)個人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

投標(biāo)個人工作總結(jié)

投標(biāo)個人工作總結(jié)1

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的寶貴機(jī)會,讓我全程參與了xxxxxxx的投標(biāo)工作。通過這次投標(biāo),我系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了公司的整個投標(biāo)流程,具備了一定的投標(biāo)能力。在投標(biāo)過程中我主要負(fù)責(zé)投標(biāo)文件資格預(yù)審部分的編制工作,現(xiàn)就我在本次投標(biāo)過程中所掌握的技能總結(jié)如下:

  1、仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,明確業(yè)主要求

  要做好投標(biāo)文件資格預(yù)審部分的編制工作,我方必須嚴(yán)格響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件中的每一項(xiàng)要求。招標(biāo)文件繁復(fù)冗長,要在較短的時間里熟悉這幾百頁的文件,開始時的確有力不從心的感覺。對于此部分工作,在熟讀招標(biāo)文件后,我發(fā)現(xiàn)業(yè)主對資格預(yù)審部分的要求在招標(biāo)文件的各個章節(jié)中都有單獨(dú)的要求,我在詳讀招標(biāo)文件的同時,把文件中凡是涉及到資格預(yù)審的內(nèi)容都及時做好標(biāo)記,這樣在后期的編制過程中就可以針對業(yè)主的各項(xiàng)要求,做到有的放矢,避免發(fā)生遺漏。

  2、發(fā)現(xiàn)錯誤,及時澄清

  在招標(biāo)工作開始時,公司前輩就提醒我們業(yè)主的招標(biāo)文件中會有很多"陷阱",如果處理不好,極有可能造成廢標(biāo)。單就我所編制的資格預(yù)審部分,業(yè)主方在"線路招標(biāo)主體文件"中對項(xiàng)目總工程師職稱并未做詳細(xì)規(guī)定,但在招標(biāo)文件第7章"招標(biāo)范圍與技術(shù)要求"中,業(yè)主方明確要求項(xiàng)目總工必須為"油氣儲運(yùn)或同類工程類專業(yè)高級工程師",同時對于項(xiàng)目部其他人員的資質(zhì)要求,在不同文件的不同章節(jié)都有不同的要求。針對此種問題,我在熟讀招標(biāo)文件的同時,針對業(yè)主招標(biāo)文件中不明確或是有沖突的部分,我會及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,征詢領(lǐng)導(dǎo)意見,嚴(yán)防因自己的主觀臆斷,造成投標(biāo)文件作廢。

  3、善于溝通,做好工作的銜接

  投標(biāo)工作是一個團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,每一部分的編制都不是單獨(dú)進(jìn)行的,這需要投標(biāo)人員在做好自己工作的同時,及時與他人做好溝通。比如在投標(biāo)過程中,項(xiàng)目部人員的配置不僅僅涉及到資格預(yù)審的編制,同時還會影響到技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)。我在工作中,會優(yōu)先編制標(biāo)書制作的公共部分,以免影響其他部分標(biāo)書的編纂。而其他部分有涉及到我負(fù)責(zé)的內(nèi)容的.,我會及時與相應(yīng)編制負(fù)責(zé)人溝通,保證我所負(fù)責(zé)部分工作的順利進(jìn)行。

  4、反復(fù)檢查,糾正錯誤,查缺補(bǔ)漏

  資格預(yù)審部分相比投標(biāo)文件其他內(nèi)容的編制,此部分內(nèi)容很容易出現(xiàn)錯誤造成廢標(biāo)。比如公司資質(zhì)與人員資質(zhì)超出有限期限未及時更換,公司資質(zhì)更換造成業(yè)務(wù)范圍無法滿足業(yè)主要求以及公司與項(xiàng)目部人員各項(xiàng)業(yè)績的證明文件不足等,各項(xiàng)內(nèi)容都必須明確核實(shí)。并且我公司現(xiàn)正處于公司名稱更換的過渡期,各項(xiàng)資質(zhì)、公司的業(yè)績與榮譽(yù)證書都要有上級單位或相應(yīng)政府單位的證明才能保證此部分內(nèi)容具備非常強(qiáng)的說服力及權(quán)威性。我在編制此部分內(nèi)容時,會把公司資質(zhì)與各標(biāo)段項(xiàng)目部人員單獨(dú)做表,在其后列出業(yè)主重點(diǎn)要求的各部分內(nèi)容,比如證件有效期,證件是否齊全,業(yè)績證明文件是否已附等內(nèi)容,在領(lǐng)導(dǎo)敲定之前重點(diǎn)檢查,及時改正。

  在近一個月的時間里,我從踏線到封標(biāo),全程參與了xxxxxx投標(biāo)工作。首先,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的寶貴機(jī)會,也要感謝公司的前輩們對我的悉心教導(dǎo)。在這次投標(biāo)過程中自己也犯了很多錯誤,我會在以后的工作中正確面對自己的不足,積極向公司的前輩們學(xué)習(xí),爭取早日成為公司前進(jìn)的助力者。

投標(biāo)個人工作總結(jié)2

  xx公司招投標(biāo)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在省公司及股份公司相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞招投標(biāo)工作的各項(xiàng)要求,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和《省公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作程序的規(guī)定》,加強(qiáng)招投標(biāo)工作的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為,促進(jìn)公平競爭,加強(qiáng)廉政建設(shè),維護(hù)了國家、集體、社會公共利益與當(dāng)事人合法權(quán)益。現(xiàn)將xx公司20xx--20xx年度招投標(biāo)工作總結(jié)如下:

  一、20xx-20xx年招投標(biāo)運(yùn)行基本情況

  20xx-20xx年,xx公司招投標(biāo)辦公室順利完成各類招標(biāo)項(xiàng)目38項(xiàng)。其中工程類28項(xiàng),廢舊物資處置6項(xiàng),設(shè)備采購交易類4項(xiàng),中標(biāo)成交額897.12萬元,比預(yù)算節(jié)約資金137.74萬元,節(jié)減率15.35%。三年來,xx公司招投標(biāo)辦公室著重抓好了以下幾方面工作,一是協(xié)同公司生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作。在征求各方意見的基礎(chǔ)上,制定了《xx公司土建工程管理規(guī)定》《xx公司招投標(biāo)工作管理規(guī)定》。二是切實(shí)做好開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督。認(rèn)真做好每個招投標(biāo)項(xiàng)目的開標(biāo)、評標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)督工作,按照規(guī)定的程序組織開標(biāo),評標(biāo)任務(wù),保障各招投標(biāo)當(dāng)事人合法履行各自職責(zé)并及時解決開標(biāo)、評標(biāo)中遇到的問題,同時為加大現(xiàn)場監(jiān)督還邀請公司和股份兩級紀(jì)委同志參于監(jiān)督。三是規(guī)范招投標(biāo)工作的程序。二公司招投標(biāo)工作嚴(yán)格做到申請、審批、報批、信息發(fā)布、制作標(biāo)書、資格審查、報名和開標(biāo)、評標(biāo)等相關(guān)程序,實(shí)行規(guī)范運(yùn)作。無違規(guī)操作現(xiàn)象。四是嚴(yán)格把關(guān),對5萬元以上至30萬元以下的小型工程建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)一由招投標(biāo)辦公室進(jìn)行,并根據(jù)范圍,應(yīng)招盡招。30萬元以上建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)定程序報股份公司審批,并按股份公司批準(zhǔn)的程序執(zhí)行。經(jīng)統(tǒng)計,三年來100萬元以上工程經(jīng)由省公司招投標(biāo)的有二公司制鹽1#線技改項(xiàng)目、熱電1#爐技改項(xiàng)目和采鹵新15x16,19x20井組項(xiàng)目。五是切實(shí)提高招標(biāo)工作人員的業(yè)務(wù)水平。由于招標(biāo)辦成員缺乏工作經(jīng)歷又是兼職的,普遍缺乏相關(guān)法律、工程預(yù)算等相關(guān)方面的業(yè)務(wù)知識。通過派員到楚州區(qū)招投標(biāo)中心和淮安市大九鼎項(xiàng)目咨詢管理有限公司學(xué)習(xí)交流,同時,要求招標(biāo)辦公室人員參加國家人力資源和社會保障部組織的招標(biāo)師考試,有效提高了工作人員的業(yè)務(wù)操作水平。

  二、存在問題

  (一)是對招投標(biāo)工作的認(rèn)識上尚需統(tǒng)一。由于個別分廠部門對招投標(biāo)工作缺乏足夠的重視,導(dǎo)致有些項(xiàng)目建設(shè)單位對招投標(biāo)工作的認(rèn)識還沒有真正完全到位,還存在著拆解施工工程量,逃避招標(biāo)的情況。

  (二)資質(zhì)掛靠、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包等不良行為歷來是工程建設(shè)等項(xiàng)目在招投標(biāo)工作中的老大難問題,是普遍稱為影響招標(biāo)公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在二公司的`招標(biāo)中也存在。特別是一些工程量小的維修項(xiàng)目,有資質(zhì)的公司不感興趣,因此造成個別不具備相關(guān)資質(zhì)的人員參與,擾亂招投標(biāo)工作秩序,影響工程質(zhì)量。

  (三)是標(biāo)后管理工作不夠到位。目前,部分(建設(shè)單位)后續(xù)管理力度比較薄弱,如何建立標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后相互銜接的項(xiàng)目管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索完善。

  三、今后工作思路及打算

  認(rèn)真貫徹《招投標(biāo)法》和《省公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作程序的規(guī)定》精神,為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞構(gòu)建“公正、規(guī)范、和諧”的招投標(biāo)工作為基本目標(biāo)。立足實(shí)際,開拓創(chuàng)新,努力打造公開、公平、公正的招投標(biāo)工作平臺,為井神股份沖刺“317”經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

  (一)進(jìn)一步加大宣傳力度,努力提高公司各部門對招投標(biāo)工作的思想認(rèn)識,宣傳好招標(biāo)工作幾年來的工作成效,特色做法,要圍繞主體,在招標(biāo)主體、投標(biāo)主體、監(jiān)督主體、服務(wù)主體上有新的突破。

  (二)在宣傳招投標(biāo)過程中,必須嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則,做好每一個項(xiàng)目,堅持規(guī)范運(yùn)作,依法招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的前提下,在標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后要實(shí)行全過程監(jiān)督機(jī)制。要在實(shí)踐中不斷探索研究,有效防止少數(shù)投標(biāo)人串通掛投標(biāo)或惡意競爭的不良行為。

  (三)為不斷提高招標(biāo)工作實(shí)際操作水平,堅持實(shí)事求是,科學(xué)操作,堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督三到位,同時要進(jìn)一步加大標(biāo)前標(biāo)后管理力度,尤其是工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作,并積極探索標(biāo)前標(biāo)后管理新辦法,通過制定招投標(biāo)交易管理與監(jiān)督實(shí)施細(xì)則。將制定招投標(biāo)管理具體實(shí)施辦法真正運(yùn)用到實(shí)際工作中來。

  回顧過去,展望未來。我們將在黨十七大精神的指引下,在上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下繼往開來,與時俱進(jìn),進(jìn)一步解放思想、踏實(shí)工作,奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,全面優(yōu)化和改善招投標(biāo)工作機(jī)制,把二公司招投標(biāo)工作推向一個新的臺階。

投標(biāo)個人工作總結(jié)3

  淺談投標(biāo)過程及注意事項(xiàng)

  云陽紙質(zhì)圖書一批項(xiàng)目競爭性談判投標(biāo)過程:

  一、在截止時間內(nèi)遞交投標(biāo)書并簽到

  注意事項(xiàng):投標(biāo)時間和開標(biāo)時間

  二、專家宣讀競標(biāo)注意事項(xiàng)和競標(biāo)流程

  注意事項(xiàng):認(rèn)真聽悉競標(biāo)流程,并作相關(guān)材料準(zhǔn)備

  三、檢查公司資質(zhì)和投標(biāo)人身份證原件

  四、第一步:各派代表確認(rèn)彼此投標(biāo)文件已封好

  注意事項(xiàng):確保自己的投標(biāo)文件已完全封好并蓋章,其中:注意封條內(nèi)容編寫的準(zhǔn)確性(在開標(biāo)前不得開封)與形式(打印稿)

  第二步:專家拆封查看第一次報價并當(dāng)眾公布

  注意事項(xiàng):分析各競爭對手的報價與本公司報價的差距

  第三步:各評標(biāo)專家對投標(biāo)書進(jìn)行資格評審、形式評審和響應(yīng)性評審

  注意事項(xiàng):

  1、熟讀標(biāo)書,整理出注意事項(xiàng)以及可能遇到的問題;

  2、制作標(biāo)書,在制作標(biāo)書過程中應(yīng)該客觀根據(jù)招標(biāo)文件要求制作,遇到的.問題應(yīng)及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)和招標(biāo)資源中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人。制作標(biāo)書是一個由各個小細(xì)節(jié)構(gòu)成的,所以需要我們持用心、細(xì)心和耐心的態(tài)度,全方面考慮,有條不紊地完成標(biāo)書制作;

  3、準(zhǔn)備好要帶到投標(biāo)地點(diǎn)的事物包括:要求帶的公司資質(zhì)原件、必要的小工具(剪刀、印泥、膠水、膠布等)。

  第四步:評標(biāo)專家與各公司單獨(dú)談判,各公司回應(yīng)專家質(zhì)疑的問題。

  注意事項(xiàng):

  1、想到可能提出的問題,準(zhǔn)備好解決辦法;

  2、對于專家質(zhì)疑的問題在充分考慮本公司實(shí)際情況的前提下盡量滿足專家的要求,持誠懇服務(wù)的態(tài)度;

  3、準(zhǔn)備一套說辭(公司簡介、禮貌用語)

  4、從談判會議出來如其他公司詢問談判內(nèi)容,含糊回應(yīng),說一些不重要的事情如:就檢查了原件。

  第五步:第二次報價,確定通過三次評審的公司進(jìn)行第二次報價,各自在已準(zhǔn)備好的報價單上填寫最終價格(大寫、小寫),上交后當(dāng)眾宣布價格。

  注意事項(xiàng):多準(zhǔn)備幾張蓋章完好的報價單,以免出錯。

  第六步:最低價中標(biāo)。

  中標(biāo)結(jié)果在政府采購網(wǎng)上公示三天。

投標(biāo)個人工作總結(jié)4

  歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲,我于20xx年8月16日加盟xx公司以來,也將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候,不會因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨……”。當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  我是一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環(huán)境非常寞生,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下,對工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。

  這半年領(lǐng)導(dǎo)安排的主要工作任務(wù)是:

  1、xx項(xiàng)目二期a區(qū)a01棟~a14棟工程結(jié)算(施工單位為xx公司)。

  2、xx項(xiàng)目二期b區(qū)正在施工的各棟前期準(zhǔn)備

  3、xx項(xiàng)目二期b區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。

  4、培養(yǎng)新生力量。

  下面逐步闡述這幾項(xiàng)目工作的內(nèi)容:

  1、在xx項(xiàng)目二期a區(qū)的.工程結(jié)算中,由于沒有參與該工程的施工過程管理,對該工程是完全寞生的,加之棟數(shù)繁多,項(xiàng)目部預(yù)算人員僅我一個和一名實(shí)習(xí)生,實(shí)在是太少,工作量極大,重點(diǎn)之一是鋼筋的抽算工作,鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價款的大項(xiàng),所以必須極其細(xì)心和耐心,對照規(guī)范反復(fù)核對,盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的,加上xx公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件,迫使工作必須在短期內(nèi)完成,所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點(diǎn)。

  重點(diǎn)之二是xx公司未完項(xiàng)目很多也很雜,需要花大量時間理順,剛開始對工程不熟悉,有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個地方查看,做到心中有數(shù)。重點(diǎn)之三是各人對廣東省建筑面積計算規(guī)則的理解,所站的角度不同,會有不同的理解,在以后的對量工作中要十分熟悉規(guī)則,而且還要有雄辯的口才,從有利于公司集體利益角度出發(fā),說到對方心服口服。這項(xiàng)工作還和xx項(xiàng)目b區(qū)的前期準(zhǔn)備工作穿插進(jìn)行,確實(shí)讓我緊張了不少時間。與xx公司的結(jié)算工作我方已完成,但對方還在準(zhǔn)備,此項(xiàng)工作今后還有對量一大關(guān),到時可能還要磨破鋼嘴皮。

  2、在xx項(xiàng)目二期b區(qū)的前期準(zhǔn)備工作中,成績不算凸出,這主要的原因是a區(qū)的結(jié)算穿插進(jìn)行,在非常緊張的情況下,做好了xx棟各分部分項(xiàng)工程量的計算,這項(xiàng)工作也是比較繁瑣,這關(guān)系到建筑面積和投影面積分類對比而選擇分包隊(duì)伍和分包價格、關(guān)系到整個項(xiàng)目的各種主要材料的計劃采購數(shù)量,在這當(dāng)中我也嚴(yán)格要求自己,尊重科學(xué),事實(shí)求是,不弄虛作假,雖然以前也比較熟悉廣東省建筑工程工程量計算規(guī)則,但也不忘隨時翻閱強(qiáng)化,而且對補(bǔ)充的規(guī)定、解釋和信息價格也認(rèn)真閱讀和研究,網(wǎng)上查詢,這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識,不做明天就被淘汰的不思進(jìn)取人員。

  3、xx項(xiàng)目二期b區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。由于棟數(shù)較多,施工現(xiàn)場管理人員的工作壓力大,工作量大,進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后各項(xiàng)工作都有序進(jìn)行。但在±0以下卻是有相當(dāng)多的工作要做,土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現(xiàn)場確認(rèn),這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結(jié)算的合同,所以地下室必須抽算鋼筋,又是一項(xiàng)繁重工作,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。

  4、培養(yǎng)新生力量。本公司有著一個好的工作環(huán)境,公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律,做好人才儲備,培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料這外,在以前,我曾有過這個經(jīng)驗(yàn),先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng),還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場實(shí)物講述。通過這段時間的學(xué)習(xí),該生有著長足的進(jìn)步,也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡單任務(wù),我的目標(biāo)是爭取她能在力所能極的短時間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。

  總之,這半年的工作還是充實(shí)的成功的,在近段時間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處,尚若有之,希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的xx年的春天,今后要更加努力,愛崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  以上為本人粗略的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

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