中職班主任工作總結集錦

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的中職班主任工作總結集錦，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、明確定位，調查學生基本情況

　　首先對班主任工作有明確定位，班主任既是班級的管理者，又是學生的服務者，既要管理好學生，又要為學生的學習、生活做好服務工作。因此，當新生入班的時候，我就在短時間內(nèi)對學生的整體情況作了調查。全班54名學生，大多數(shù)都來自農(nóng)村。如何管理好這些學生更是班級穩(wěn)定的重點工作。針對這些情況，我在班級管理的時候，一方面盡可能的給予學生關愛，從學習、生活的細節(jié)入手，讓他們切實感受到來自班主任、來自學校的關愛；另一方面，在班內(nèi)樹立威信，根據(jù)實際情況制定相應的管理制度，并嚴格執(zhí)行。對于學生的錯誤，及時指出，嚴肅處理，保證制度的剛性。

　　二、師生協(xié)作，培養(yǎng)班級管理助手

　　班主任管理班級責無旁貸，但僅僅依靠班主任的工作，難免會有所疏漏。因此，從一開始我就注重培養(yǎng)班干部，通過自我推薦、公開選拔的方式確定班委會成員，選出一批有一定能力，責任心強的學生作為班干部，與班主任共同管理班級。在班干部培養(yǎng)上，以引導為主，讓班干部從學生角度出發(fā)，樹立服務意識，明確作為班干部的職責不僅是管理，更是服務。班主任及時與班干部交流，摸清一段時間內(nèi)的班級情況，確定下一段時間的班務工作重點。同時，與任課教師及時交流，讓任課教師也參與到班級管理工作中來，根據(jù)其反映的情況，及時做出處理，盡可能的縮小管理的盲區(qū)和死角。

　　三、深入了解，摸清學生思想動態(tài)

　　要想班級穩(wěn)定團結，就必須及時了解學生的思想動態(tài)，思想工作做好了，其它問題就能迎刃而解。學生思想情況在不同的時期會有不同的反應，如何發(fā)現(xiàn)這些問題，一方面需要學生自己傾訴，另一方面需要同學的反映，同時更需要班主任的細心觀察。

　　對于可能出現(xiàn)的某些問題，如打架、早戀等情況，在班會上公開講，達到集體教育的目的；針對個別學生出現(xiàn)的情況，私下單獨交流溝通，避免傷及學生自尊，同時讓其關系較好的同學密切注意，有異常情況及時向班主任匯報。并適時與學生家長溝通，以多表揚、少批評、有針對、不放大的原則向家長反映學生在一定時期內(nèi)的表現(xiàn)情況，以達到家庭、學校齊抓共管之目的。

　　四、營造氛圍，注重綜合素質培養(yǎng)

　　本學期學校舉行的活動較多，我充分利用這一有利因素，鼓勵學生參與各項活動，讓學生在活動中獲得快樂，獲得進步。學期初，鼓勵學生進入校播音室、青年志愿者服務隊，推薦表現(xiàn)良好、積極上進的學生入團，學期中籃球賽，男女生均能積極參與，趣味運動會上，全班學生全員參與，部分學生還獲得了不錯的成績。特別是臨近期末的乒乓球賽，我班男女生球隊均獲得了團體第一的好成績。班主任多鼓勵，學生就會多參與，這也是本學期班級穩(wěn)定的重要的因素，讓每位學生都有展示自己的舞臺，是我作為班主任的心愿和責任。

　　五、評優(yōu)選模，激勵學生力求上進

　　從本學期，期中開始，班級基本趨于穩(wěn)定，未發(fā)生重大的不良事件，這和班干部的服務是分不開的，同時，這也是學生成長和進步的表現(xiàn)。因此，在學期末我在班內(nèi)進行評優(yōu)選模，表彰獎勵全體班干部和對班級做出貢獻，以及本學期有明顯進步的同學。在確定獲獎學生的過程中，本著公平公正、廣泛征求、有代表性、有據(jù)可依、有針對性的原則，一方面聽取班干部的意見，另一方面與任課教師溝通交流，同時結合班級學生表現(xiàn)記錄，確定先進分子。以期達到鼓勵先進、激勵學生的目的。

　　總之，一學期的班主任工作使我學到了許多，能力也得到了加強。但由于本人經(jīng)驗不足，有些工作還沒有做到位，存在一些問題有待解決。在今后的工作中，我會不斷地積累經(jīng)驗和教訓，盡快提高自己。

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