監(jiān)理匯報材料(精華15篇)

　　在日常學(xué)習(xí)和工作中，用到匯報的地方越來越多，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，那么，優(yōu)秀的匯報內(nèi)容都是怎么寫的？下面是小編精心整理的監(jiān)理匯報材料，僅供參考，大家一起來看看吧。

監(jiān)理匯報材料1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：

　　很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。現(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下，如有缺失請領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：

　　長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設(shè)項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關(guān)懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下，在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，進行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

　　一、熟悉安全監(jiān)理工作的法規(guī)，提高安全監(jiān)理的認(rèn)識

　　工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后，聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)理工作十分重視，及時組織全體參建員工學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理工作太忙為由，對公司下發(fā)的關(guān)于安全工作方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。

　　針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理工作的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理。總之，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作的思想認(rèn)識方面得到了較大的提高。

　　二、了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全工作中關(guān)鍵點

　　在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要工作。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要工作，就是審查、檢查、監(jiān)督。

　　1、審查工作

　　監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。

　　在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應(yīng)在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進行復(fù)查，以確保其時效和真實。

　　本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗評，對于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴(yán)禁開工。

　　2、檢查工作

　　主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底工作。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。

　　本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設(shè)備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。

　　所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進場；無安全操作規(guī)程的.，不準(zhǔn)投入使用。

　　3、監(jiān)督工作

　　施工機械、安全設(shè)施在使用過程中，監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的問題，及時提出整改要求。在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理部注意保留監(jiān)理工作的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項工作在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)理部不僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。

　　針對本工程的建設(shè)模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。

　　監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓(xùn)、三級教育的工作，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設(shè)備進場時嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗工作，并保持使用期間機況良好。

　　監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設(shè)計單位進行設(shè)計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。

　　監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護措施，險要地段設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶工作證、帶安全帽上崗。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學(xué)習(xí)多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些工作，取得一點成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全工作目標(biāo)不懈努力。

監(jiān)理匯報材料2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：

　　很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。現(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報如下，如有缺失請領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：

　　長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設(shè)項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關(guān)懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下，在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，進行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。

　　一、熟悉安全監(jiān)理的法規(guī)，提高安全監(jiān)理的認(rèn)識

　　工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后，聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)理十分重視，及時組織全體參建員工學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理太忙為由，對公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。

　　針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的.冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理。總之，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識方面得到了較大的提高。

　　二、了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全中關(guān)鍵點

　　在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。

　　1、審查

　　監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。

　　在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應(yīng)在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進行復(fù)查，以確保其時效和真實。

　　本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗評，對于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報請市內(nèi)外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴(yán)禁開工。

　　2、檢查

　　主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。

　　本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設(shè)備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。

　　所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進場；無安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。

　　3、監(jiān)督

　　施工機械、安全設(shè)施在使用過程中，監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的問題，及時提出整改要求。在安全監(jiān)理中，監(jiān)理部注意保留監(jiān)理的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。監(jiān)理部不

　　僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。

　　針對本工程的建設(shè)模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。

　　監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓(xùn)、三級教育的，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設(shè)備進場時嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗，并保持使用期間機況良好。

　　監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設(shè)計單位進行設(shè)計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。

　　監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護措施，險要地段設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學(xué)習(xí)多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些，取得一點成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全目標(biāo)不懈努力。

監(jiān)理匯報材料3

　　一、7月份工程進度計劃完成情況：

　　1、機務(wù)段

　　1.1進度完成情況

　　（1）路基工程

　　土方：西咽喉機走線j1k0+450～j1k0+700段挖土方完成4500立方米，開累完成28016立方米。填筑a組填料1500立方米，開累完成7533立方米。

　　（2）軌道工程

　　機務(wù)段東咽喉改造及機31、32、33、40線路鋪軌完成1.4公里，開累完成2.7公里，進場道碴3428立方米，開累6628立方米。鋪設(shè)單開道岔6組，開累完成12組。拆除既有線路1.1公里，道岔5組。

　　（3）房建工程

　　1）機務(wù)房屋：完成602.8平方米，開累完成4298.3平方米。

　　2）生產(chǎn)及辦公房屋完成水暖安裝2228平方米，開累完成7059平方米。

　　（4）給排水工程

　　給水鋪設(shè)聚乙烯pe管374米，開累完成2989米；排水鋪設(shè)雙壁波紋hdpe管171米,開累完成1368米。

　　（5）站場及房建附屬工程

　　道路及硬化面完成1362平方米，開累完成4802平方米。熱網(wǎng)管溝土方開挖1201立方米，開累完成2400立方米。管溝、管道完成555米，開累完成1109米。化糞池完成5座，開累完成6座。污雨水泵站完成3座，開累完成3座。站場道路完成1423平方米，開累完成5693平方米。還建工務(wù)段

　　大門西側(cè)及體育館北側(cè)圍墻400米，開累完成400米。

　　1.2投資情況

　　機務(wù)段計劃完成投資907.76萬，實際完成954.73萬，完成投資比例105.17%。

　　1.3存在的問題

　　（1）機務(wù)段運轉(zhuǎn)整備樓門廳掉向無正式施工設(shè)計圖紙，嚴(yán)重制約既有運轉(zhuǎn)車間的搬遷，影響機務(wù)段整個北側(cè)整備場的站改及房建工程施工。中修庫原設(shè)計建筑有所變化，冷卻水制備間是否拆除不明確。

　　（2）機務(wù)段內(nèi)及西機走線地下管線、構(gòu)筑物錯綜復(fù)雜，拆遷力度小，請監(jiān)理單位給予協(xié)助。

　　2、大機段

　　2.1進度完成情況

　　（1）西寧東大機段路基、涵洞工程已完成，路基附屬骨架護坡漿砌片石完成201立方米，開累完成804立方米。

　　（2）軌道工程

　　鋪設(shè)單開道岔6組，開累完成19組。

　　（3）房建工程

　　1）給排水房屋：完成13.77平方米，開累完成318.85平方米。

　　2）工務(wù)房屋：完成1670.42平方米，開累完成16511.19方米。

　　3）其他生產(chǎn)辦公房屋：完成20.8平方米，開累完成1278.08平方米。

　　4）鍋爐房設(shè)備基礎(chǔ)開始施工。

　　5）居住房屋：完成980.6平方米，開累完成2941.7平方米。

　　6）公共房屋：完成24.6平方米，開累完成577.35平方米。

　　（4）給排水及暖通工程

　　鋪設(shè)給水管道3107米，開累完成9562米。排水管道鋪設(shè)1069米，開累完成4219米。化糞池完成5座，開累完成5座。沉淀池完成3座，開累完成3座。隔油池完成3座，開累完成4座。污水泵站完成1座，開累完成2座。

　　（5）站場

　　中修庫及邊跨、預(yù)檢庫內(nèi)檢查坑完成0.246單軌公里，開累完成786單軌公里。實體圍墻完成478米，開累完成2678米。混凝土道路路面完成20xx平米，開累完成8680平方米。場坪內(nèi)排水溝完成420延長米，開累完成5920延長米。

　　2.2投資情況

　　7月份計劃完成投資3013.04萬，實際完成投資2966.7萬，完成投資比例98.46%。未完成原因

　　①進入7月份雨水多，誤工5天；

　　②軌料供不應(yīng)求，影響大機段線路及道岔鋪設(shè)；

　　③鋼結(jié)構(gòu)供貨、安裝涉及廠家多，施工期間效率降低；

　　④設(shè)備使用單位方案變化頻繁，施工現(xiàn)場組織受到阻礙。針對以上問題我項目部加大溝通、協(xié)調(diào)解決力度，請監(jiān)理站給予協(xié)助。

　　二、8月份投資、進度安排及資源配備情況

　　1、機務(wù)段：計劃完成投資434.68萬。西咽喉拆遷及運轉(zhuǎn)整備樓、車載設(shè)備間搬遷完成，配合五局車場過渡線路鋪軌完成，機40線封鎖以后設(shè)備擋光棚及擋光棚間主體結(jié)構(gòu)吊裝完成，庫前整備間砌體及保溫完成，體育館北側(cè)軌道線路預(yù)鋪完成。

　　2、大機段：計劃完成投資679.23萬。庫外軌道工程全部施工結(jié)束，房建主體結(jié)構(gòu)完成后的裝修完成，站場內(nèi)排水溝及道路開累完成至85%。檢修庫及

　　邊跨、預(yù)檢庫內(nèi)檢查坑及整體道床完成，檢測車停留庫鋼結(jié)構(gòu)安裝及保溫完成。轉(zhuǎn)車盤、庫內(nèi)起重梁設(shè)備安裝完成，鍋爐房設(shè)備安裝1/3。

　　三、重點控制性工程進展情況

　　1.機務(wù)段

　　（1）西咽喉房屋、圍墻、超市、管道等陸續(xù)開始拆遷，車載設(shè)備間具備搬遷條件，運轉(zhuǎn)整備樓二、三層裝修基本完成，一層受施工圖紙制約，無法施工。西咽喉機走線預(yù)鋪部分軌道線路，做好改造前施工準(zhǔn)備。材料備品庫投入使用，拆遷原材料及機電庫，推進中修庫施工進度。

　　重點是車載設(shè)備間、運轉(zhuǎn)整備樓搬遷后的.拆遷預(yù)鋪部分軌道線路。

　　2.大機段

　　（1）軌料及時到位，完成線路鋪設(shè)。檢測車停留庫鋼結(jié)構(gòu)屋面板、墻面板安裝及保溫完成，檢修庫及邊跨以及預(yù)檢庫推進設(shè)備基礎(chǔ)施工同時庫內(nèi)檢查坑、整體道床完成。

　　（2）加大站場附屬工程施工。

　　四、上月例會問題整改情況

　　存在問題均已整改完成，并通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師的驗收，針對監(jiān)理工程師通知單已回復(fù)完成。

　　五、重點工作安排

　　1.機務(wù)段重點工作是加大機務(wù)段西走行線拆遷工作力度，督促設(shè)備使用單位搬遷車載設(shè)備間、材料庫、運轉(zhuǎn)整備樓，完成好段內(nèi)的拆遷。鍋爐房改造盡快完成，滿足冬季供暖需求。

　　2.大機段重點工作是軌料、設(shè)備協(xié)調(diào)到位，合理組織設(shè)備基礎(chǔ)施工。同時鍋爐房設(shè)備基礎(chǔ)施工、檢測車停留庫施工不松懈，推進設(shè)備安裝工作。

監(jiān)理匯報材料4

　　世景華庭住宅小區(qū)9#、10#棟保溫節(jié)能工程驗收監(jiān)理總結(jié)湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司世景華庭項目監(jiān)理部20xx年10月20日保溫節(jié)能工程驗收監(jiān)理總結(jié)尊敬的各位專家及領(lǐng)導(dǎo)：

　　（一）、工程概況；

　　受湖南世景置業(yè)有限公司投資興建的世景華庭商品住宅樓，位于萬家麗北路東與瀟湘西路交匯處；由湖南省電子工程設(shè)計院設(shè)計根據(jù)建筑節(jié)能基本規(guī)范要求，在保證和提高建筑舒適性的條件下，合理使用能，不斷提高能源利用率的建筑節(jié)能。本工程(9#、10#棟)主體為32層框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積為73975.96。外墻內(nèi)保溫主要采用膠粉聚苯顆粒；屋面內(nèi)保溫采用擠塑聚苯板；門窗節(jié)能主要采取塑鋼型材+中空玻璃；配電與照明工程采用絕緣電線電纜，在施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及變更進行施工。

　　（二）、保溫隔熱工程施工過程情況；

　　黃花建筑集團股份有限公司總承建方對整體環(huán)保節(jié)能、工程質(zhì)量、施工進度負(fù)責(zé)，根據(jù)建筑節(jié)能的范圍創(chuàng)造建筑圍護結(jié)構(gòu)的節(jié)能，在保證和提高建筑舒適性的條件下，合理使用能源，不斷提高能源利用率的現(xiàn)實要求。施工方在保證建筑物使用功能和室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，降低建筑物能源消耗，合理有效地利用能源的民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，對照設(shè)計及節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進行施工，創(chuàng)造良好的管理責(zé)任主體。針對保溫隔熱環(huán)境節(jié)能的整體施工的工程質(zhì)量制定了質(zhì)量保證體系，組成了外墻內(nèi)保溫、屋面保溫兩個專項施工項目部，分別設(shè)置專項施工員、質(zhì)安員、資料員及各種進場材料的驗收員和各級管理人員，監(jiān)督的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)管理。在建筑環(huán)保節(jié)能主體責(zé)任施工過程中，施工項目部根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，施工前編制施工組織設(shè)計，報送黃花公司核查并報監(jiān)理方審查，監(jiān)理方審

　　查方案后，重點強調(diào)了外墻內(nèi)保溫施工分段核查驗收的程序，進場材料的驗收要求，對照現(xiàn)場施工現(xiàn)實情況，施工機具使用操作安全，安全預(yù)控措施及施工工序質(zhì)量檢驗驗收作為控制重點修改意見，施工項目部根據(jù)監(jiān)理方意見進行了修改，經(jīng)監(jiān)理方再次審查，同意該方案的實施。施工項目部在每次材料進場時，監(jiān)理方均進行現(xiàn)場查證。監(jiān)理方對施工項目部報送的建筑節(jié)能保溫隔熱的隱蔽工程，檢驗批和分項工程的質(zhì)量評驗及資料進行審查，在施工過程中，針對節(jié)能施工的`特點進行巡視檢查，對建筑節(jié)能外墻內(nèi)保溫聚苯顆粒、布網(wǎng)及屋面的隱蔽工程重點部位進行旁站及現(xiàn)場檢查，在保溫隔熱每一道程序的施工后，施工方報興建方、監(jiān)理方進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后，監(jiān)理方簽證報驗資料，同意下道工序的施工。在施工過程中，監(jiān)理方設(shè)專人旁站，重點部位為外墻內(nèi)保溫聚苯顆粒，大面鋪設(shè)網(wǎng)格布。根據(jù)施工現(xiàn)場建筑節(jié)能保溫隔熱材料的見證取樣，檢驗檢測的材料結(jié)果，檢測實際情況分批送檢材料均合格。根據(jù)現(xiàn)場施工段各工序的分段驗收，結(jié)合施工方原材料的報驗報批，隱蔽工程的分項驗收，分項工程的綜合評定。建筑節(jié)能外墻內(nèi)保溫、屋面保溫隔熱整體施工的工程質(zhì)量均符合設(shè)計及建筑節(jié)能的驗收要求。

　　（三）、監(jiān)理工作過程及情況；

　　（1）、在世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能的施工過程中，我項目監(jiān)理部受項目委托人委托依照法律以及節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按縣建委建筑節(jié)能產(chǎn)品（材料）備案強制標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能設(shè)計及修改文件，建筑工程承包合同及委托監(jiān)理合同關(guān)于建筑節(jié)能的約定，對節(jié)能工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理，明確工程監(jiān)理單位應(yīng)對現(xiàn)場施工過程中的工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

　　（2）、監(jiān)理方嚴(yán)格按照審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能強制標(biāo)準(zhǔn)及建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范的要求實施監(jiān)理，針對工程的特點制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細(xì)則及現(xiàn)場旁站的方案。

　　（3）、監(jiān)理旁站外墻內(nèi)保溫的施工中，監(jiān)理方根據(jù)外墻內(nèi)保溫旁站要求進行現(xiàn)場旁站，并列旁站記錄多105份。

　　（4）、監(jiān)理旁站屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢查。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認(rèn)屋面砼基層無滲露后，才允許進行屋面保溫防水施工，并列旁站記錄6份。

　　（四）、安全生產(chǎn)、文明施工情況；

　　世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能保溫隔熱的整體施工過程中，由世景置業(yè)工程部及黃花建筑公司項目部針對各棟號施工項目部制定了專項安全生產(chǎn)、文明施工的具體方案。

　　（五）、監(jiān)理方對建筑節(jié)能工程的評定意見；

　　（1）、根據(jù)施工單位采用的建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)的施工過程的質(zhì)量跟蹤監(jiān)理，根據(jù)施工單位報送的相應(yīng)的施工工藝措施和材料證明及建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定的比例進行平行檢測、見證取樣、送檢檢測的結(jié)果，監(jiān)理方核查建筑節(jié)能進場產(chǎn)品材料的備案證明的相應(yīng)驗證，建筑節(jié)能用材材質(zhì)合格、符合節(jié)能產(chǎn)品材料備案要求。

　　（2）、針對建筑節(jié)能施工過程中，監(jiān)理依照監(jiān)理細(xì)則條款，由項目部編制了建筑節(jié)能外墻內(nèi)保溫隔熱、屋面施工過程中的施工方案，現(xiàn)場巡視檢查，對墻體、屋面等隱蔽工程的驗收檢查簽證認(rèn)可的全過程及檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評及資料的審查簽證，針對施工項目部報送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)

　　量驗評及歸檔資料進行審核和現(xiàn)場實況的檢查，監(jiān)理方認(rèn)為建筑節(jié)能施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，在建筑節(jié)能工程驗收之前，監(jiān)理方會同興建方、施工方對建筑節(jié)能工程進行預(yù)驗；在預(yù)驗中存在問題，施工方進行了多次整改，施工方自檢合格并經(jīng)相關(guān)單位檢測合格，監(jiān)理評定認(rèn)為9#、10#棟保溫節(jié)能分部工程達到合格要求，同意驗收。

　　世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能工程施工段監(jiān)理的全過程，建設(shè)方、設(shè)計方、質(zhì)監(jiān)方及安監(jiān)站多方監(jiān)督和指導(dǎo)下，在施工方項目部的全面配合和努力下，使監(jiān)理工作能順利進行，整體工作受到興建方肯定，在此表示感謝！

監(jiān)理匯報材料5

　　一、工程進度

　　1、屋面SBS巻材施工結(jié)束上人屋面廣場磚計劃10月15日施工完畢；

　　2、外保溫及線條膩子結(jié)束等屋面廣場磚施工完后涂料10月20日結(jié)束；

　　3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢；

　　4、變更北門改南門二層封閉施工結(jié)束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結(jié)構(gòu)安裝結(jié)束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結(jié)束。門斗10月31日結(jié)束；

　　5、室內(nèi)消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結(jié)合器外安裝結(jié)束；

　　6、室內(nèi)采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；

　　7、室內(nèi)吊頂、內(nèi)門、墻面涂料、電設(shè)備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開關(guān)插座安裝）、衛(wèi)生間所有材料設(shè)備未安裝。以上材料及設(shè)備除吊頂內(nèi)門材料到現(xiàn)場外，其他設(shè)備材料至今未到現(xiàn)場；

　　二、質(zhì)量情況

　　1、監(jiān)理通知下達11份；

　　2、已完的工程分部分項按照國家驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、室內(nèi)地面工程驗收有部分達不到驗收標(biāo)準(zhǔn)下達兩份監(jiān)理通知要求施工單位盡快整改直至到達到驗收標(biāo)準(zhǔn)；

　　三、工期

　　1、室外10月31日全部施工結(jié)束；

　　2、室內(nèi)11月15日達到驗收標(biāo)準(zhǔn)11月20日交工；

　　四、資金

　　1、資金缺口300百萬；

　　五、其他

　　1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至?xí)r間過長導(dǎo)致起火。現(xiàn)場監(jiān)理報警（2點11分）火警2點50到現(xiàn)場；

　　2、施工單位及監(jiān)理現(xiàn)場評估拿出專項整改方案，按照專項方案現(xiàn)已整改完畢達到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)；

監(jiān)理匯報材料6

　　第一，作為一名公司的老員工,能被介紹為今年度公司優(yōu)異員工,我深感有幸。

　　20xx年度，我目睹了公司的壯大和發(fā)展，為公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，在全體同事的共同努力下獲得的成績感覺衷心的`快樂，更為自己做為此中一份子能參加此中而驕傲。

　　回顧20xx年度，我在思想上踴躍要求進步，堅持“認(rèn)識決定思想，態(tài)度決定行動，智慧決定成效，細(xì)節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度。盡責(zé)盡責(zé)，仔細(xì)履職，優(yōu)異達成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，我堅定的相信，公司的發(fā)展壯大的腳步會更為中扎實。

　　在工作中，堅持依照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從全局著眼”的整體要求；

　　在人員緊，任務(wù)重的狀況下，分清輕重緩急，努力做到環(huán)繞要點，對工程中出現(xiàn)的各種問題，實時提出合理化建講和解決方法，對自己負(fù)責(zé)的各項工作基本做到了事事有交代，件件有落實，實時追蹤工程進展?fàn)顩r。工作中，我重視增強現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)控，常常深入工地現(xiàn)場，常常提示自己：違章指揮果斷遏止，野蠻施工完全除去，現(xiàn)場問題絕不姑息，同時隱患判斷要準(zhǔn)，遏止行動動作要快，閉合檢查記錄要真；

　　完整摒棄貪戀安適的思想。工作中吃苦耐勞，在身肩多個項目的狀況下，不叫苦不叫累，心系工程，建立工程質(zhì)量、安全第一的思想意識，增強責(zé)任感，建立對國家、對社會、對公司、對業(yè)主、對生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不存在任何僥幸過關(guān)的思想。對發(fā)現(xiàn)問題不推辭責(zé)任，主動出擊，仔細(xì)剖析問題的本源，幫助施工單位調(diào)整方案，為其供給技術(shù)支持，增強整頓力度，反應(yīng)復(fù)查結(jié)果；公正從業(yè)、文明從業(yè)，勤政從業(yè)，嚴(yán)格控制，不留遺憾。監(jiān)理作為服務(wù)行業(yè)，業(yè)主的一定是對我最大的激勵。付出總有回報，一年來，我所監(jiān)理的工程項目，都遇到業(yè)主的一定和氣評。

　　在此后的監(jiān)理工作中，我將持續(xù)弘揚自己的長處，努力學(xué)習(xí)，仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，為公司此后的發(fā)展壯大作出我自己的貢獻。

　　20xx年xx月xx日

監(jiān)理匯報材料7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：

　　大家好！

　　我標(biāo)段自今年年初進駐工地以來，按照建管處的整體目標(biāo)要求，我們對路基已完工程量進行了詳細(xì)的統(tǒng)計，并對剩余工程倒排工期，制定了詳細(xì)的施工計劃。針對今年工程任務(wù)重、工期緊，我部加大了工程施工的投入和質(zhì)量管理力度，并根據(jù)工程實際需要，及時調(diào)整了人員、機械設(shè)備，工程復(fù)工后，迅速掀起了大干的熱潮，為各階段目標(biāo)保質(zhì)保量的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我一合同段近期工作情況回報如下：

　　一、工程進展情況

　　截止月日，全線路基土方剩余萬m3（戶部互通填方）；主線路基封頂砂礫已經(jīng)全部完成，已開始陸續(xù)交驗；箱梁預(yù)制剩余5片（66m梁4片，66m梁1片），本月月底將全部完成；箱梁安裝剩余66片；現(xiàn)澆箱梁剩余66661m3（a匝道第6跨）；濕接縫完成666m3，完成占總量（6666）的66%；橋面鋪裝完成666m3，完成占總量（666）的66；通道（涵洞）主體已全部完成；防護砌體已完成66666m3，完成占總量（666）的66%。

　　二、計劃施工項目的質(zhì)量保證措施

　　依據(jù)本合同段工程的自身特點，結(jié)合我公司貫徹iso9002系列國際標(biāo)準(zhǔn)的實施情況，依照公司“精湛施工，滿意業(yè)主、精品工程，奉獻社會”的口號，特制訂了相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。

　　1、對該工程項目實行“項目法”管理，并組織施工，嚴(yán)格貫徹

　　執(zhí)行iso9002國際標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系、制度和質(zhì)量手冊等法律性文件，用法律文件確保工程質(zhì)量。

　　2、建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量組織機構(gòu)和以項目總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗、測量三位一體的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量監(jiān)控的實現(xiàn)。并由項目總工程師牽頭，嚴(yán)格各工序施工的自檢自查，并對已完工程進行回頭看，查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　3、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、會審設(shè)計圖紙，充分理解設(shè)計意圖，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范、施工操作規(guī)程和監(jiān)理工程師具體要求組織施工，做到各工程項目開工前有詳細(xì)的施工方案、方法和技術(shù)交底，施工操作有施工工藝和施工操作規(guī)程作指導(dǎo)，施工過程中有完整的'檢查簽證表格、施工日記及施工總結(jié)記錄，用確保每一施工過程質(zhì)量控制來保證項目工程質(zhì)量。

　　4、與監(jiān)理工程師密切合作整個施工，全過程必須嚴(yán)格置于監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查、簽證認(rèn)可下進行，堅決做到按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師要求組織施工。

　　三、工程質(zhì)量情況

　　1、工程自檢及試驗自檢

　　（1）、原材料：鋼筋累計進場110噸，檢測4次，合格率100%；

　　鋼筋焊接1180個，檢測4次，合格率100%；水泥進場866.44噸，檢測18次，合格率100%；碎石進場800m3，檢測2次，合格率100%；

　　砂進場20xx m3，檢測6次，合格率100%。

　　（2）、路基壓實度按規(guī)范頻率檢測366點，合格率99%；

　　不合格點經(jīng)復(fù)壓后均滿足規(guī)范要求；寬度檢測1225處，均滿足規(guī)范要求。

　　（3）、結(jié)構(gòu)物砼試件7天強度按規(guī)范頻率檢測48組，均達到85%以上。

　　質(zhì)檢資料真實、準(zhǔn)確、完善。

　　2、施工中存在不足之處

　　在k5+480右幅處護面墻窗口封堵時，墻身砌筑外觀較差，我們以對此60m護面墻墻身進行了拆除，重新砌筑，在今后多注意檢查，避免同類問題重復(fù)出現(xiàn)

　　四、施工內(nèi)業(yè)資料評定、整理情況，以及交工驗收工作準(zhǔn)備情況

　　1、內(nèi)業(yè)資料評定、整理情況

　　（1）、大、中、小橋基礎(chǔ)及下部構(gòu)造和通道、涵洞分項工程已評定完。

　　（2）、上部構(gòu)造預(yù)制梁板已按左、右幅進行了評定。

　　（3）、路基工程93區(qū)、94區(qū)已全部進行評定；

　　96區(qū)砂礫鋪筑完成已開始進行評定。

　　2、交工驗收工作準(zhǔn)備情況

　　由于我標(biāo)段剩余工程項目繁雜、工程量較大，且路面工程時間緊、任務(wù)重、人員緊張，根據(jù)建管處驗收小組的分配，我部專門成了相對應(yīng)的路基交驗小組，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。安排好了熟悉工地的施工技術(shù)人員參加，驗收所需的車輛、檢測設(shè)備、圖紙以及相應(yīng)的記錄表、匯總表、評定表已全部準(zhǔn)備就緒。

　　截止目前，主線路基砂礫封頂已全部完成并交驗。漿砌護面墻力爭5月30日以前全部完成，并達到交驗條件。

　　五、安全生產(chǎn)情況

　　今年進駐工地以來，我合同段嚴(yán)格貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，以“夯實基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理”為核心，全項目部上下齊心協(xié)力，積極開展安全生產(chǎn)工作，針對施工安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，制定切實可行的措施，逐步建立起安全管理的長效機制，做了大量而有效的工作，取得了好的工作成效。

　　1、項目部根據(jù)安全隱患排查小組的檢查情況，定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和安全例會，及時分析解決施工過程中存在的各類問題和隱患，通報批評違章違紀(jì)行為人員，正確引導(dǎo)廣大干部職工思想認(rèn)識，進一步強化員工的安全責(zé)任意識。作業(yè)層每天召開班前安全講話，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，針對當(dāng)日作業(yè)過程中存在的安全危害風(fēng)險，進行了不要的安全教育告知。同時，有效利用會議時機，及時傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件精神，貫徹落實各項工作要求，組織開展安全教育活動，增強各級施工人員的安全意識。

　　安全隱患排查內(nèi)容：

　　①專項施工方案的落實情況；

　　②對容易發(fā)生高處墜落部位的安全防護情況；

　　③安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。安全隱患排查小組發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場下達整改通知書，要求存在安全隱患的工區(qū)限時整改，整改完畢排查小組復(fù)查。如不戴安全帽，橋面系等高處作業(yè)不系安全帶，乘坐機械上、下班等存在安全隱患的行為現(xiàn)場說服教育，已整改完畢。

　　2、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及專職安全員已按承諾全部到位，安全生產(chǎn)管理保證體系運行正常，安全隱患排查小組反饋意見得到落實。

　　針對防高處墜落、防電，高邊坡施工、箱梁吊裝、防支架坍塌等危險性較大的分項工程，結(jié)合實際情況重新詳細(xì)、單獨得編制了安全專項施工方案。工程施工嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計及專項施工方案進行。項目部對作業(yè)項目認(rèn)真進行復(fù)查、排查，對檢查中出現(xiàn)的問題和隱患制定整改方案，限期整改，堅決消滅事故隱患。

　　六、目前施工中需要業(yè)主解決的問題

　　1、為了合理安排工期，主線邊坡塌方段0，施工方案需盡快確定。

　　2、天橋評定是否按主線橋標(biāo)準(zhǔn)評定。

　　3、臺背注漿資料表格是否進行統(tǒng)一要求。

監(jiān)理匯報材料8

　　一、現(xiàn)階段施工情況介紹

　　（一）.1、雙湖大道日前施工情況：

　　①雙湖大道人行道整平、加寬日前已完成k2+460-k4+460段，調(diào)平層（凝結(jié)碎石）正在進行。

　　②管網(wǎng)施工

　　本段管網(wǎng)（橫穿）共計73道，目前完成22道，其中hdpe管道12道，pve波紋管4道，dn400鋼筋砼和管6道。

　　2、目前施工中存在的問題

　　①雙湖大道縱向管網(wǎng)因場地寬度不夠，須指揮部協(xié)調(diào)解決，電力、電信線桿拆移等問題具體情況已上報。

　　②雙湖大道由于長期經(jīng)重載車碾壓，雖經(jīng)多次處理但由于排水系統(tǒng)不完整，雨后經(jīng)常存在積水等情況，兩側(cè)積水無法排除，即使路基在處理后仍有軟彈情況發(fā)生。

　　（二）1、高山湖駁岸工程目前施工情況介紹：

　　高山湖駁岸目前已完成施工便道一的施工，便道二施工長度200m，便道路面毛渣于20xx年6月8日進場，但由于前階段陰雨天氣，原材料料場積水較深，毛渣含水量過大無法進行填筑施工。高山湖駁岸擋墻日前正在進行施工準(zhǔn)備工作，鋼筋加工場于20xx年6月11日搭設(shè)完成，鋼筋于20xx年6月15日進場開始加工制做。

　　施工支線便道于20xx年6月11日開始施工，計劃在20xx年6月18日前完成100m拋石擠淤基礎(chǔ)施工。

　　擋墻施工隊伍于20xx年6月12日正式進場進行施工。

　　2、駁岸施工存在問題

　　①目前已進入雨水季節(jié)，而施工場地因堆積淤泥過多，支線便道施工難度較大。

　　②支線便道施工開挖或擠推淤泥工程量大，施工難度高，因此請考慮工程量核準(zhǔn)。

　　二、下一步工作安排。

　　（一）雙湖大道路基及管網(wǎng)施工。

　　①雙湖大道路基施工。

　　20xx年6月15日前完成路基整修，人行道填筑，路基調(diào)平等施工。

　　20xx年6月15日開始進行路面施工（左幅）如不受陰雨影響等（6月13日開始攤鋪）。

　　20xx年6月20日前完成半幅第一層施工。

　　20xx年6月25日前完成半幅3km施工，與第二層施工。

　　②雙湖大道管線。

　　a、 橫向管線：20xx年6月18日前完成所有橫穿管線施工。

　　b、 縱向管線：在場地，電纜線桿折除順利的'情況下于20xx年6月20日前正式開工鋪設(shè)。

　　（二）駁岸工程

　　20xx年6月9日擋墻施工隊伍進場，進行施工準(zhǔn)備工作。人員、材料于20xx年6月13日施工準(zhǔn)備工作就緒。

　　支線便道施工于20xx年6月11日正式開始，于20xx年6月18日前完成100m的拋石擠淤工作。

　　擋墻鋼筋制作于6月15日正式開始加工制作。

　　6月25日之前完成第2次混凝土澆筑施工。

　　三、人員與設(shè)備安排。

　　目前，項目部人員已基本到位，施工隊伍已落實。項目部設(shè)有質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、計劃合約部、物質(zhì)材料部、綜合辦公室與試驗室等職管部門。

　　施工隊伍分為路面施工隊、路基施工隊、駁岸基層施工隊、駁岸擋墻施工一隊、二隊。

　　施工設(shè)備目前已組裝進場，滿足施工需要，經(jīng)前段施工準(zhǔn)備完善正式開工后根據(jù)施工需要逐步增加設(shè)備，以滿足施工要求。

監(jiān)理匯報材料9

　　由湘潭市銘鴻置業(yè)有限公司投資建設(shè)的、湘潭華潤建設(shè)有限公司具體實施的、湖南天鑒工程項目管理有限公司監(jiān)理的迎吉綜合服務(wù)大樓工程，經(jīng)過5個多月的施工，經(jīng)基礎(chǔ)驗收、主體結(jié)構(gòu)檢測、驗收前中間檢查，已具備主體竣工驗收條件。現(xiàn)將監(jiān)理過程的情況簡報如下，并對此次主體驗收做出相應(yīng)評價。

　　一、監(jiān)理依據(jù)及圍：

　　監(jiān)理依據(jù)及圍：本項目監(jiān)理是依據(jù)招標(biāo)件、工程設(shè)計圖紙及有效變更和國家現(xiàn)行的`驗收規(guī)與質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行的。監(jiān)理圍是施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，以及安全管理、信息合同管理與項目組織協(xié)調(diào)。

　　二、監(jiān)理原則：

　　以合同約定條件及“三控”指標(biāo)為控制目標(biāo)，以審核的實施方案為準(zhǔn)則，堅持安全第一，質(zhì)量第一，嚴(yán)格監(jiān)理，嚴(yán)守質(zhì)量嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、監(jiān)理過程主要措施：

　　1、進度方面：及時向項目管理機構(gòu)報告工程實施的形象進度，定期召開監(jiān)理例會，匯報已完工程進度情況，找出進度偏差，并落實縮小偏差的辦法和趕工措施。三方把相應(yīng)矛盾集中在例會上解決，并有效地布置相關(guān)目標(biāo)。

　　2、質(zhì)量方面：明確質(zhì)量控制要點，確定重點分部和重點分項的檢查項目，如土方、鋼筋、模板、砼分項工程，分三個階段進行閉環(huán)控制。即：

　　①準(zhǔn)備階段：審查方案、報驗、原材料見證取樣；

　　②施工階段：實行旁站、巡視，對工序流轉(zhuǎn)進行報驗核查；

　　③驗收階段：對完成工序及分項及時進行檢測和驗評。

　　四、監(jiān)理過程主要監(jiān)控手法：

　　第一是看原材料、混合料是否符合設(shè)計要求，看施工工藝是否與實施方案相符，是否違背相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，看項目部管理人員是否在崗。第二是測量，測量建筑軸線及構(gòu)件尺寸。第三是試驗，對各種材料、砼配合比及強度，鋼材焊接頭由監(jiān)理員現(xiàn)場見證取樣送檢。第四是指令涵，監(jiān)理部會針對施工中存在的質(zhì)量問題及時下達監(jiān)理通知單，以提請工程隊加以重視或整改。

　　五、監(jiān)理對工程的評價：

　　本監(jiān)理部已對工程中重點對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)及隱蔽工程進行了嚴(yán)格監(jiān)控，工程中所用原材料均有合格證，已查驗的取樣檢驗報告均合格。主體工程相關(guān)結(jié)構(gòu)檢測均為合格，主體工程檢驗批抽樣檢驗合格，各分項所含檢驗批記錄完整；主體分部評定合格，結(jié)構(gòu)經(jīng)回彈抽樣檢測合格，主體工程質(zhì)量控制資料基本齊全，已完主體觀感質(zhì)量良，監(jiān)理部同意施工單位自評意見。

監(jiān)理匯報材料10

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

　　一、現(xiàn)場工作總結(jié)：

　　1、在工程進行過程中熟悉工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查，共審查單位及人員資質(zhì)6份，施工方案7份。

　　2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，其中共簽字確認(rèn)電氣隱蔽資料151份，給排水隱蔽151份，防雷接地隱蔽15份。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會6次、安裝進度專題會2次，并參加每周四工地的安全大檢查。

　　4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，共審查進度計劃4份。對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認(rèn)。二、存在的不足和建議：

　　1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的.界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。 2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們年青的監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平。

　　三、下一步工作打算和體會：

　　我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理匯報材料11

　　xx先生是我公司駐xxxxxx工程項目監(jiān)理組總監(jiān)代表，該項目坐落在xxxxxxxxx，建筑面積xxx，地上xx層，地下x層，建筑高度為xxxxxm。該同志雖然第一次擔(dān)任總監(jiān)代表職務(wù)，但是通過本年度扎實工作，表現(xiàn)突出，受到業(yè)主單位和開發(fā)區(qū)監(jiān)管中心的一致好評。業(yè)主單位（xxxxxx）多次組織其他分公司人員來本項目參觀學(xué)習(xí)，開發(fā)區(qū)建管中心組織山東煙臺質(zhì)監(jiān)站來本項目觀摩，在本公司及建管中心的各項考核中成績優(yōu)秀，現(xiàn)推薦為優(yōu)秀監(jiān)理工程師。

　　該同志工作踏實、追求上進。本工程是劉殿增同志第一次擔(dān)任總監(jiān)代表職務(wù)，由于面積較大、樓層較高，剛開工時該同志心理壓力比較大，但是該同志很快調(diào)整好狀態(tài)，利用剛開工不是很忙的空閑，熟悉該工程的圖紙及相關(guān)規(guī)范，同時和施工單位一起討論總體施工部署等，經(jīng)常在現(xiàn)場的.辦公室內(nèi)工作到晚上7點多才回家，經(jīng)過半個多月的辛勤工作后，該同志已經(jīng)將該工程的基本情況、總體施工部署、重點把控事項等完全掌握，為下一步的工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

　　該同志工作兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常深入一線工作。劉殿增同志每天上班比規(guī)定時間早半小時，監(jiān)理組其他人員上班時，該同志已經(jīng)在現(xiàn)場巡視完一圈，詳細(xì)了解了現(xiàn)場主要施工工序。每天早上該同志都給監(jiān)理組開一個小的短會，安排當(dāng)天的主要工作，并特別強調(diào)當(dāng)天的工作重點，重點監(jiān)控。當(dāng)現(xiàn)場進行外架拆卸、卸料平臺提升等危險性較大工序時，該同志除安排安全監(jiān)理工程現(xiàn)場旁站監(jiān)督外，其本人也一直在監(jiān)控。因此截止到目前，無論是搭拆外架、提升卸料平臺，還是塔吊

　　頂升、人貨電梯安裝等，從未出現(xiàn)過一起安全事故。

　　該同志管理能力強，善于總體把控。該工程施工至±0以后，進度嚴(yán)重滯后，劉殿增同志馬上深入現(xiàn)場，通過和工人、分包工長及總包項目部等多方面交流，找出了進度滯后的根本原因，主要是由于施工隊伍變動頻繁、勞動力不足等原因。為此，劉殿增根據(jù)掌握的情況，及時和總包項目經(jīng)理及其公司領(lǐng)導(dǎo)約談解決此事，最終確定整體更換A區(qū)施工隊伍，同時更換B區(qū)木工班組。經(jīng)過調(diào)整后，現(xiàn)場施工質(zhì)量和進度都有了明顯提高，從7月份之后，從原來的10幾天成1層，提高到每4-5天完成1層。從而從根本上保證了既定結(jié)構(gòu)封頂?shù)耐瓿蓵r間。

監(jiān)理匯報材料12

　　隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作.總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助.過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我對20xx年的總結(jié)：

　　一、信息管理

　　①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人.并及時催促按期處理完畢;

　　②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄.因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄.這中間涉及至口頭用語向?qū)�業(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善;

　　③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報.在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

　　二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

　　①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確; ②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作.對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查.盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的.，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。監(jiān)理匯報材料

監(jiān)理匯報材料13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

　　你們好！

　　首先我代表中外天利工程管理咨詢有限責(zé)任公司福建秋蘆49.8MW風(fēng)電場工程項目監(jiān)理部的全體監(jiān)理人員，對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家百忙之中抽出時間來到風(fēng)電工程現(xiàn)場，對本工程進行整套啟動試運監(jiān)檢，表示熱烈的歡迎！下面將我們監(jiān)理部工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做如下匯報：

　　一、工程概況

　　福建莆田蘆49.8MW風(fēng)電場位于莆田市涵江區(qū)蘆鎮(zhèn)友誼村、利東村及新縣鎮(zhèn)外坑村一帶，平均海拔高度約550米，總投資約5億元人民幣，擬安裝24臺V90-2MW和1臺V90-1.8MW風(fēng)力發(fā)電機組，風(fēng)電場與莆田白鶴48MW風(fēng)電場共同建設(shè)一座110kV升壓站，以一回110kV線路送至江口風(fēng)電場。項目于20xx年11月18日正式開工，計劃20xx年5月3日投產(chǎn)發(fā)電

　　1.1工程項目名稱：福建蘆49.8MW風(fēng)電場項目

　　1.2建設(shè)單位：福建龍源風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司

　　1.3監(jiān)理單位：中外天利北京工程管理咨詢有限公司

　　1.4設(shè)計單位：福建省水利水電勘測設(shè)計研究院

　　1.5承建單位：福建省水利水電工程局有限公司（升壓站土建）

　　海南省第三建筑工程有限公司（場內(nèi)道路）海南省第三建筑工程有限公司（風(fēng)機基礎(chǔ)）北京愛勞電氣設(shè)備安裝有限公司（風(fēng)機接地）天津藍巢特種吊裝工程有限公司（風(fēng)機吊裝）

　　福建宏瑞建設(shè)工程有限公司（升壓站電氣安裝、場區(qū)配電工程）

　　（1）、風(fēng)機基礎(chǔ)、場內(nèi)道路平臺土建工程施工：

　　（2）、全場接地工程施工:

　　（3）、220KV升壓站建筑施工：

　　（4）、220KV聯(lián)絡(luò)線路施工:

　　（5）、35KV場內(nèi)集電線路施工：

　　（6）、220KV升壓站電氣設(shè)備安裝工程施工:1.6工程地點

　　1.6風(fēng)電場位于莆田市涵江區(qū)蘆鎮(zhèn)友誼村、利東村及新縣鎮(zhèn)外坑村一帶。

　　1.7工程規(guī)模及工程特點

　　1.7.1工程規(guī)模:

　　二、監(jiān)理部綜合概況

　　1.監(jiān)理部組織機構(gòu)

　　我監(jiān)理部組建于20xx年3月。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。總監(jiān)理師負(fù)責(zé)全面工作,代表監(jiān)理公司履行《監(jiān)理合同》規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。本工程監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，專業(yè)監(jiān)理師4人、監(jiān)理員1人、信息資料員1人，共計7人；監(jiān)理人員數(shù)量根據(jù)工程進展情況隨時調(diào)整，以滿足工程需要。

　　2.監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作方針：

　　本監(jiān)理范圍為本工程的土建、安裝、調(diào)試監(jiān)理。具體包括：場內(nèi)道路工程、風(fēng)力發(fā)電機組工程（含土建和安裝）、220kV升壓站建筑和電氣設(shè)備安裝調(diào)試工程、場內(nèi)35kV箱式變電站建筑和安裝工程、場內(nèi)35kV集電線路及電纜、光纜敷設(shè)工程及全場接地安裝工程的施工監(jiān)理。

　　監(jiān)理工作遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)行：認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)：維護國家和各方的合法權(quán)益；在工程建設(shè)過程中，做好四控(質(zhì)量、進度、投資、安全)、兩管(信息管理、合同管理)、一協(xié)調(diào)。

　　三、監(jiān)理工作目標(biāo)：

　　1、質(zhì)量目標(biāo)

　　1）不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故，工程質(zhì)量為優(yōu)良并符合達標(biāo)投產(chǎn)要求；

　　2）有效控制建設(shè)工程質(zhì)量通病，觀感質(zhì)量及施工工藝達到國內(nèi)先進水平；

　　3）工程建設(shè)質(zhì)量達到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程項目的分項工程質(zhì)量檢驗合格率為100%，建筑工程優(yōu)良品率≥90%，設(shè)備安裝工程優(yōu)良品率≥95%。

　　4）檢查督促強制性條文執(zhí)行情況和審查強制性條文執(zhí)行計劃。

　　2、進度控制目標(biāo)

　　保證工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成。以"工期服從質(zhì)量"為原則，根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，并采取相應(yīng)措施。

　　3、投資控制目標(biāo)

　　嚴(yán)格控制資金成本，資金利用率大于90%；不發(fā)生影響工程建設(shè)或造成費用較大增加的設(shè)計變更；不發(fā)生重大合同變更和索賠事項；審計的工程竣工算不超過執(zhí)行概算控制目標(biāo)。

　　4、安全目標(biāo)

　　現(xiàn)場安全文明施工狀況良好，按照工程建設(shè)安全文明工地考核，達到優(yōu)良及以上標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)人身傷亡事故“零目標(biāo)”，確保不發(fā)生重大人身傷亡事故；重大機械設(shè)備事故；重大火災(zāi)事故；重大交通事故；嚴(yán)重環(huán)境污染事故和群發(fā)疾病事故。

　　四、監(jiān)理工作制度

　　根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

　　五、監(jiān)理工作成效

　　在工程施工中，監(jiān)理人員抓住主要的質(zhì)量、安全控制點、抓住工程薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序和部位，明確職責(zé)，進一步搞好過程監(jiān)控工作。整個工程建設(shè)過程中，監(jiān)理部對##公司項目部發(fā)出：《監(jiān)理規(guī)見》、《監(jiān)理綠色規(guī)劃》《監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》《監(jiān)理旁站方案》《監(jiān)理強條實施計劃》《監(jiān)理實施細(xì)則》各一份，同時根據(jù)工程出現(xiàn)的情況下發(fā)《監(jiān)理通知單》23份（其中主要是針對安全隱患下達），并已經(jīng)全部回復(fù)后復(fù)查整改合格形成閉環(huán)，《監(jiān)理工作聯(lián)系單》21份。

　　上述文件中的.所有事項，監(jiān)理部協(xié)調(diào)有關(guān)部門進行了及時處理；充分發(fā)揮了監(jiān)理的職能作用。

　　工程現(xiàn)場施工中，監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，履行了自己的職責(zé)。在風(fēng)機基礎(chǔ)施工時，監(jiān)理現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)，風(fēng)機基礎(chǔ)鋼筋綁扎現(xiàn)場采用梅花綁，但借鑒其它風(fēng)電工程先例，宜實行滿綁。經(jīng)業(yè)主聯(lián)系設(shè)計，此建議被設(shè)計采納。

　　場內(nèi)道路工程施工中，發(fā)現(xiàn)道路自然地貌與設(shè)計提供數(shù)值相差較大，監(jiān)理部及時組織人員利用全站儀、水準(zhǔn)儀等進行了精確復(fù)測，為業(yè)主和設(shè)計提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保了進場道路施工順利。

　　升壓站接地網(wǎng)施工及220kV電氣設(shè)備安裝中，監(jiān)理在現(xiàn)場組織實測、分析，保障了設(shè)備安裝質(zhì)量。

　　在風(fēng)機調(diào)試中，采取了調(diào)試電源經(jīng)35kV集電線路由農(nóng)電線路供電的方式，在電源改接線施工、停送電等工作中，堅持查清接線方式，查明設(shè)備狀況，保證了操作的正確和人身設(shè)備安全。

　　六、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的評估

　　（一）升壓站土建、道路風(fēng)機基礎(chǔ)、建筑物混凝土

　　（1）、風(fēng)機基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)、建（構(gòu)）筑物混凝土、磚砌體工程能夠按照規(guī)范要求操作實施，經(jīng)現(xiàn)場實測墻體垂直度、水平度及砂漿飽滿度等符合施工驗收要求，隱蔽工程均經(jīng)驗收合格。

　　（2）風(fēng)機基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)、升壓站構(gòu)架、設(shè)備基礎(chǔ)混凝土外觀良好，無缺陷，幾何尺寸，偏差數(shù)據(jù)均符合驗收規(guī)范要求，依據(jù)混凝土試塊檢測報告強度數(shù)值結(jié)果判定，混凝土強度符合設(shè)計及規(guī)范要求。

　　（3）建筑物裝飾工程，施工單位能按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求施工。

　　（4）升壓站道路澆制，根據(jù)其工藝以及質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)澆制，施工中采用材料統(tǒng)一，澆制質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

　　（5）升壓站電纜溝及蓋板施工，接縫誤差控制符合驗收規(guī)范要求。

　　（6）場內(nèi)道路工程，路基壓實度，符合設(shè)計要求。根據(jù)對##風(fēng)電場土建工程施工單位最終檢驗結(jié)果，項目監(jiān)理部認(rèn)為該風(fēng)電場的風(fēng)機基礎(chǔ)、升壓站建筑物、構(gòu)筑物、場內(nèi)道路工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范要求。質(zhì)量評估等級為優(yōu)良。

　　（二）、電氣安裝工程質(zhì)量評估

　　施工單位在變壓器安裝、盤柜安裝、二次回路接線及電纜敷設(shè)等機電設(shè)備的安裝程序、試驗項目均嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范、電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)以及訂貨合同中有關(guān)技術(shù)條款進行。隱蔽工程驗收記錄齊全，安裝、試驗記錄數(shù)據(jù)真實，經(jīng)過工程預(yù)驗收、竣工驗收和監(jiān)理抽查的結(jié)果，認(rèn)為該項目的電氣安裝工程質(zhì)量得到了有效控制，質(zhì)量評估等級為優(yōu)良。

　　（三）、線路工程、風(fēng)力發(fā)電機組安裝工程質(zhì)量評估福建秋蘆風(fēng)電場35KV集電線路施工，施工單位原材料的使用具有可追溯性，鋼筋按規(guī)范和設(shè)計進行加工，砂級配比、石子粒徑均符合相關(guān)規(guī)定要求。鐵塔組立及導(dǎo)線架設(shè)現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，所用塔材線材符合設(shè)計和規(guī)范要求。

　　風(fēng)力發(fā)電機組安裝工程，風(fēng)機電纜安裝、敷設(shè)、照明、動力纜、風(fēng)機內(nèi)電氣接線全部達到工藝要求。設(shè)備安裝完好，衛(wèi)生清理合格。設(shè)備安裝后檢測，安裝工藝有序，達到運行要求。

　　七、監(jiān)理工作小結(jié)

　　受福建龍源公司信任和委托，中外天利工程管理咨詢有限公司于20xx年3月進駐風(fēng)電場一期工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上的責(zé)任重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致地做好質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理公司現(xiàn)場全面協(xié)調(diào)工作及施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性 通過竣工驗收。

　　至此，我公司所監(jiān)理的福建秋蘆風(fēng)電場49.8MW工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員積極配合業(yè)主，對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認(rèn)。確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成中外天利工程管理咨詢有限公司在福建秋蘆風(fēng)電場工程的各項監(jiān)理任務(wù)！

　　為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

　　綜上，我們將堅持“以人為本，以德為先，做事先做人”的理念，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則，嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，為風(fēng)電建設(shè)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻！

　　綜上所述，本監(jiān)理部認(rèn)為本工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)具備整體啟動試運行的條件。

監(jiān)理匯報材料14

　　一、工程進度：

　　1、11月10日，中交一公局第三項目部工地試驗室通過驗收。

　　2、11月16日，10#拌和站通過婁指驗收。

　　3、紅陽河特大橋19-1#、20-1#鉆孔灌注樁開鉆。11月21日，管段內(nèi)第一根樁基紅陽河特大橋19-1#砼灌注完成。

　　4、龍?zhí)稙炒髽?-1#、7-5#、4-4#、4-10#、6-4#、5-12#、6-12#開鉆。

　　5、民主隧道進口洞門邊仰坡開挖，并進行了噴錨支護，正在施工導(dǎo)向墻。

　　6、禁山寨隧道進口、紅嶺隧道出口邊仰正進行開挖。

　　目前施工進展較慢，明顯滯后業(yè)主下發(fā)的11月份生產(chǎn)計劃。

　　二、監(jiān)理工作情況：

　　1、人員情況：

　　目前進場共15人，其中監(jiān)理工程師11名，監(jiān)理員3名，資料員1名。

　　2、監(jiān)理工作

　　⑴、熟悉設(shè)計圖紙、規(guī)范合同文件及業(yè)主相關(guān)的'要求，審查施工方案。

　　⑵、監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場，按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求施工單位進行前期準(zhǔn)備工作，督促施工單位落實人員設(shè)備機械進場。先期開工點，嚴(yán)格按照圖紙、驗標(biāo)，監(jiān)理程序進行監(jiān)理，確保安全質(zhì)量。

　　⑶、11月8日在監(jiān)理三分站三樓會議室召開監(jiān)理三分站第一次監(jiān)理例會。

　　⑷、本期的具體監(jiān)理工作如下：

　　①、本期共驗收檢驗批4個。

　　②、測量平行觀測 3 次，原材料見證試驗2次。

　　③、下發(fā)監(jiān)理工程師通知單2份，1份回復(fù)，1份未回。下發(fā)工作聯(lián)系單6份。

　　④、安全專項巡視8次，環(huán)保專項巡視6次。

　　三、施工中存在問題

　　1、開工初期，我管段內(nèi)施工中已遇到多處溶洞：11月17日12時紅陽河特大橋20-1#鉆孔時出現(xiàn)溶洞；11月19日分龍?zhí)稙炒髽?-1#、7-5#鉆孔時出現(xiàn)溶洞；11月19日龍?zhí)稙炒髽?-4#、4-10#鉆孔時出現(xiàn)溶洞。鑒于我分站管段內(nèi)溶洞地質(zhì)發(fā)育情況，我分站將加強對溶洞地質(zhì)勘探、處理監(jiān)控。

　　2、目前施工中安全問題較多，普遍是基坑圍護不及時、通往承臺基坑無梯子、個別臨近村道處安全指示、警示標(biāo)志設(shè)置不齊全等。 比交突出的有以下問題：

　　①、龍?zhí)稙炒髽颉⒓t陽特大橋施工現(xiàn)場電纜線沒有埋地或架空鋪設(shè)。

　　②、7號拌合站爬梯整體結(jié)構(gòu)處于危險狀態(tài)。爬梯水平方向僅靠幾塊磚頭保持平衡。

　　③、發(fā)電機發(fā)電設(shè)備沒有搭設(shè)防護棚，直接用塑料薄膜覆蓋，存在火災(zāi)隱患和影響設(shè)備正常運行，不符合現(xiàn)場安全文明施工。

　　④、dk196+330民主隧道鋼供架底部已形成2.5米深坑存在安全隱患。

　　3、施工便道尤其是雨天泥濘不堪，影響施工。

　　以上存在問題，要求施工單位認(rèn)真及時進行整改落實，同時要對管理人員、工人進行培訓(xùn)，項目部加強管理，避免重復(fù)出現(xiàn)類似的問題。

　　四、下一步工作安排及要求

　　1、督促施工單位上報相關(guān)專項施工方案。

　　2、對進場人員及機械設(shè)備進行審查。

　　3、對原材料加強控制，保證進場材料符合要求。

　　4、復(fù)核施工單位測量資料，按要求進行平行觀測和見證測量。

　　5、抓好鉆孔樁質(zhì)量安全工作，確保質(zhì)量安全滿足要求。

　　6、對隧道洞口、明洞施工重點監(jiān)控。

　　7、要明確監(jiān)理目標(biāo)，認(rèn)真落實監(jiān)理崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場巡視旁站力度，嚴(yán)格工序檢驗把關(guān)，嚴(yán)格問題整改落實，確保工程質(zhì)量和施工安全。

　　8、要進一步規(guī)范監(jiān)理程序，對于現(xiàn)場存在的各類問題要及時制止和糾正，防止因工作失職造成質(zhì)量安全事故。現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)達不到條件，存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的，要堅決硬起手腕，該停工整頓要及時停工整頓，絕不轉(zhuǎn)序施工。

監(jiān)理匯報材料15

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)及專家：

　　大家好!

　　首先我代表施工單位對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家百忙之中蒞臨xxxxxxxx#車間、x#綜合樓項目部參與專項節(jié)能驗收會議表示衷心感謝，同時對在本工程建設(shè)給予關(guān)懷、支持、幫助以及通力合作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示誠摯的`謝意。下面由我對節(jié)能工程施工的有關(guān)情況作簡要匯報：

　　一、工程概況：

　　本工程總建筑面積為10247㎡，建筑結(jié)構(gòu)為框架+磚混，建筑層：

　　4層。由湖南順龍置業(yè)有限公司建設(shè)，湖南中大設(shè)計院有限公司設(shè)計，由湖南建科工程項目管理有限公司監(jiān)理，湖南雄新建筑有限公司施工，長沙縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督。

　　二、節(jié)能基本情況：

　　本工程執(zhí)行《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(DBG43/001-20xx)，建筑物體形系數(shù)為0.33，外墻傳熱系數(shù)小于1.50，屋頂傳熱系數(shù)小于0.80，外窗傳熱系數(shù)為3.2，戶門傳熱系數(shù)為2.46。外墻采用面磚飾面的玻化微珠保溫砂漿內(nèi)保溫系統(tǒng)，屋面采用屋面防水保溫系統(tǒng)，外窗采用鋁合金普通中空玻璃窗，戶門采用鋼質(zhì)入戶門。

　　我項目部根據(jù)工程特點，編制專項節(jié)能方案，組建思想素質(zhì)好、技術(shù)力量過硬的施工班組，并對各分項工程配備專項施工員，同時配備專職質(zhì)檢員，責(zé)任分工明確，落實到人。施工前由施工技術(shù)人員組織對施工班組進行技術(shù)交底，現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，精心組織，精心施工。施工過程中，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，每道工序完工，先由各班組自檢，再報施工員、質(zhì)檢員檢查，合格后，再向監(jiān)理、建設(shè)方報驗，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)方驗收合格后，才能進入下一道工序。嚴(yán)格過程控制，保證工程質(zhì)量。

　　節(jié)能材料按照甲方指定和認(rèn)可品牌先報樣品，通過自檢，監(jiān)理審查并報甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人審定后，才允許采購，所有進場材料都做到材證相符，及時報驗，并由監(jiān)理現(xiàn)場抽樣送檢，材料經(jīng)復(fù)檢后方投入使用。嚴(yán)格把關(guān)，所有節(jié)能材料全部符合設(shè)計與驗收規(guī)范要求。

　　1、墻體節(jié)能：

　　(1)外墻保溫為膨脹玻化中空微珠防火保溫砂漿外墻內(nèi)保溫，保溫設(shè)計厚度為40mm，玻化微珠保溫砂漿滿足導(dǎo)熱系數(shù)小于#url#(m.k)，抗壓強度大于0.4mpa。界面砂漿、抗裂砂漿、膨脹玻化微珠、抗裂砂漿等材料均由湖南雄鷹建筑節(jié)能新材料有限公司提供，原材料各檢驗1批，留置試塊共4組，現(xiàn)場鉆芯共2組;檢測結(jié)果均合格。外墻保溫施工嚴(yán)格控制保溫層厚度，確保工程質(zhì)量。

　　2、門窗節(jié)能：

　　(1).本工程所有外門、窗氣密性能分級為6級，水密性能分級原設(shè)計為4級，抗風(fēng)壓性能分級為6級，保溫性能為4級。

　　(2).外窗為鋁合金普通中空玻璃窗，室內(nèi)門為鋼質(zhì)入戶門。由長沙旺泰建材有限公司生產(chǎn)，型材由長沙市億翔鋁業(yè)有限公司提供、玻璃采用長沙市瀟湘玻璃實業(yè)有限公司提供的5+9A+5mm中空玻璃。長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全。門窗三性試驗檢測一組，保溫節(jié)能試驗檢測一組;外窗氣密性現(xiàn)場檢測一組。玻璃檢測一組，結(jié)果均符合要求。

　　(3).鋼質(zhì)入戶門由永康市裕潤貿(mào)易有限公司提供，長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全。建筑外門保溫性能檢測一組，結(jié)果符合要求。

　　施工過程中，認(rèn)真貫徹施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格接受監(jiān)理工程師和建設(shè)方的現(xiàn)場監(jiān)督，保證門窗的安裝質(zhì)量，門窗框與墻體間細(xì)縫填嵌飽滿密實，五金配件安裝牢固，位置正確統(tǒng)一、開關(guān)靈活。

　　并及時做好門窗隱蔽資料。

　　3、屋面節(jié)能：

　　屋面保溫隔熱采用60mm厚巖棉板保溫隔熱，材料由武漢市xxx新型保溫材料制品廠提供。長沙市建筑節(jié)能材料備案證明、出廠檢測報告、合格證齊全;并經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場抽樣送檢檢測，其中屋面巖棉板檢測一組，防水卷材檢測一組，結(jié)果均符合要求。施工過程中，對存在質(zhì)量缺陷的材料堅決不用，嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。施工完畢，自檢合格后報監(jiān)理工程師和建設(shè)方檢查。做好蓄水試驗，合格后，并辦理隱蔽驗收記錄。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，以達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　以上材料均由長沙xxx建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司及長沙縣百年建設(shè)工程質(zhì)量檢測室檢測。

　　三、評定總結(jié)：

　　根據(jù)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對本工程節(jié)能分部自評合格，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對本工程的實際質(zhì)量、施工技術(shù)資料等進行檢查、綜合評議，多提寶貴意見，使我們能夠在今后的施工過程中得到學(xué)習(xí)、進步、提高。匯報完畢!謝謝各位!

【監(jiān)理匯報材料】相關(guān)文章：

監(jiān)理匯報材料11-28

監(jiān)理匯報材料06-16

新建監(jiān)理匯報材料11-22

監(jiān)理公司匯報材料11-27

監(jiān)理匯報材料格式11-27

公路監(jiān)理匯報材料11-27

監(jiān)理例會匯報材料11-27

監(jiān)理例會匯報材料12-03

8監(jiān)理例會匯報材料11-22

監(jiān)理安全檢查匯報材料11-22