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小學教育督導(dǎo)評估迎檢工作方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的小學教育督導(dǎo)評估迎檢工作方案，歡迎閱讀與收藏。
小學教育督導(dǎo)評估迎檢工作方案1
為迎接省“教育工作兩項督導(dǎo)評估”及全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣市評估認定，根據(jù)教育局的要求和我校實際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以十九大精神為指導(dǎo)，以辦人民滿意的教育為目標，舉全校之力，加大教育裝備投入，加強教師隊伍建設(shè)，實施素質(zhì)教育，提高教育教學質(zhì)量，推進學校高標準、規(guī)范化建設(shè)。
二、工作目標
認真落實耒陽市教育局的.工作要求，改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，規(guī)范學校管理，深化基礎(chǔ)教育課程改革，提高裝備使用效率，確保學校高質(zhì)量通過全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣市評估認定工作。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學校迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
顧問：
副組長：
組員：全體行政
四、迎檢路線
參觀校園，學校領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。
參觀路線1：小會議室——(科教樓)二樓美術(shù)室、音樂室、一樓多媒體室——勞技室——(綜合樓)五樓圖書閱覽室——二樓電腦室、語音室—一樓實驗室、儀器室——回到小會議室
五、具體分工
(一)動員布署、組織協(xié)調(diào)：(李娜)
(二)匯報材料：(蔡悅?cè)A)
(三)照相攝影：(唐小軍)
(四)環(huán)境衛(wèi)生：公共區(qū)：鄧細善(校門及風雨走廊)、劉云(三角坪)、謝瓊(內(nèi)操場)、劉璽(運動場)
教室：唐小軍(綜合樓)
李兵勝、劉燎原(科教樓)
(五)茶水接待：(伍夜華)
(六)陪同參觀：(曹偉華、匡六家)
(七)資料陪檢：
(八)各功能室接待人員：督查到位：(劉元榮)
圖書室：
美術(shù)室：
音樂室：
電腦語音室;
多媒體室：
勞技室：
儀器室、實驗室：
體育器材室：
各功能室負責老師，要確保自己的功能室干凈;使用登記本要記錄詳實，并把它放在功能室里;都要在功能室候檢。
(九)學校安全：陽小云(內(nèi)操場)、李岳隆(綜合樓)、劉燎原(三角坪)、陽小旭(運動場)
(十)學生常規(guī)負責：教導(dǎo)處：吳素紅(綜合樓)、段勇(科教樓)及任課老師和班主任負責，班主任要加強巡查。
(十一)注意事項
1、全體老師要認真按照學校的安排做好接待工作。
2、不得私自離開崗位。
3、請老師們都要微笑接待，多宣傳學校的特色工作。
六、迎檢資料任務(wù)清單：
盒數(shù)
內(nèi)容
負責人
第一盒
各級文件
伍夜華
第二盒：
學校簡介
吳素紅
第三盒
普及程度——適齡情況
李兵勝
第四盒
普及程度——入學情況
第五盒
辦學條件——規(guī)模和班額
第六盒
辦學條件——用地面積
匡六家
第七盒
辦學條件——體育場所
匡六家
第八盒
辦學條件——技術(shù)裝備——理化生科
劉元榮
第九盒
辦學條件——技術(shù)裝備——體音美器材
第十盒
辦學條件——技術(shù)裝備——計算機設(shè)備
第十一盒
辦學條件——技術(shù)裝備——多媒體設(shè)備
第十二盒
辦學條件——圖書資料
資冬青
第十三盒
辦學條件——教育信息化
謝瓊
第十四盒
隊伍建設(shè)——教師配置
劉云
第十五盒
隊伍建設(shè)——教師培訓(xùn)
唐小軍
第十六盒
隊伍建設(shè)——教師管理
陽小旭謝瓊
第十七盒
學校管理——計劃總結(jié)
伍夜華
第十八盒
學校管理——管理制度
劉元榮劉璽
第十九
學校管理——德育管理
鄧數(shù)芳
第二十盒
學校管理——教學管理
鄧細善
第二十一
學校管理——體藝衛(wèi)工作
李岳隆
第二十二
學校管理——教師檔案
王柏成
第二十三
關(guān)愛學生——關(guān)愛工程
段勇
七、近期工作任務(wù)清單
時間節(jié)點
工作進度
工作要求
20xx年4月
迎接省初檢
規(guī)范、達標。
20xx年5月
資料查漏補缺
規(guī)范資料準備工作
20xx年6月
校園文化建設(shè)
打造學校特色
20xx年7、8月
辦學條件完善
完善六大功能室建設(shè)
20xx年7——9月
四改三化完善工作
凈化、美化、亮化。
20xx年10、11月
各項工作自查
查漏補缺
20xx年12月
迎接檢查
高標準通過
小學教育督導(dǎo)評估迎檢工作方案2
為充分做好迎接區(qū)委對我局領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價的各項準備工作，按照區(qū)委組織部《關(guān)于做好20xx年區(qū)二級領(lǐng)導(dǎo)班子和處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核民主測評工作的通知》（組通【20xx】號）要求，現(xiàn)就相關(guān)工作安排如下：
一、考核的主要內(nèi)容及方式
考核工作主要從履行職責情況、民主測評、民意調(diào)查三個方面進行綜合評價。
我局屬于社會服務(wù)管理部門類別，主要側(cè)重于考核解決民生問題，服務(wù)社會發(fā)展，促進社會和諧等情況。
（一）履行職責情況考核迎檢準備
1、考核內(nèi)容
履行職責情況主要考核單位年度工作目標任務(wù)完成情況和履行部門職能情況，包括重點工作、專項職能、施政成本與效益、黨建和精神文明建設(shè)四項內(nèi)容。
（1）重點工作
重點工作主要包括區(qū)委區(qū)政府及上級有關(guān)部門確定的'重點工作完成情況，單位內(nèi)部確定的重點工作完成情況，區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示及臨時交辦的專項工作完成情況。由辦公室牽頭準備材料。
（2）專項職能
結(jié)合市委、市政府對區(qū)縣經(jīng)濟社會實績考核指標，根據(jù)全區(qū)工作重點和中心任務(wù)，以及單位“三定”方案和責任分工，選取最能體現(xiàn)本單位主要職能特點的5個個性指標，作為專項職能指標進行考核。由辦公室牽頭準備。
（3）施政成本與效益
施政成本與效益主要包括單位預(yù)算與部門決算、公用經(jīng)費管理使用、重點項目和專項資金管理使用、政府采購、財經(jīng)紀律執(zhí)行等情況。由財務(wù)審計科牽頭準備，包括各類資料、匯報材料。
（4）黨建和精神文明建設(shè)
黨建和精神文明建設(shè)考核主要由機關(guān)黨建工作（包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、制度建設(shè)等）、精神文明工作（包括思想道德建設(shè)、科學文化建設(shè)等）兩部分組成。思想建設(shè)、組織建設(shè)方面、精神文明工作由人事科、機關(guān)黨委牽頭準備；作風建設(shè)、紀律建設(shè)、黨風廉政建設(shè)由紀檢監(jiān)察科牽頭準備；制度建設(shè)由辦公室牽頭準備。
2、考核方式
重點工作考核由區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室牽頭研究制定考核評價指標及分值標準，并組織實施。
專項職能考核由區(qū)人力社保局牽頭，區(qū)委組織部、區(qū)文明辦、區(qū)發(fā)改委等部門參與研究制定考核評價指標及分值標準，并組織實施。
施政成本與效益考核由區(qū)財政局牽頭研究制定考核評價指標及分值標準，并組織實施。
黨建和精神文明建設(shè)考核由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)紀委、區(qū)文明辦參與研究制定考核評價指標及分值標準，并組織實施。
（二）民主測評
1、民主測評內(nèi)容
區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評按照測評主體，分為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)評價、區(qū)直部門互評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）評價和單位內(nèi)部評價四部分。評價意見均分為好、較好、一般、較差四個等次。
我們主要做好單位內(nèi)部評價，對局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責效果進行總體評價。按照思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、反腐倡廉、完成重點任務(wù)五個類別設(shè)置測評內(nèi)容和評價要點。由人事科牽頭組織。
2、民主測評方式
單位內(nèi)部評價結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會議進行，會后要對測評項目做出評價。參會人員范圍包括：機關(guān)在編全體人員，基層單位主要負責人，其他需要參加的人員。根據(jù)組通【20xx】xx號通知精神，民主測評會初步定于20xx年xx月中旬進行。
小學教育督導(dǎo)評估迎檢工作方案3
為使我校教育教學工作有條不紊進行，順利通過三亞市人民政府的督導(dǎo)評估，根據(jù)三府教督（20xx）1號文件《關(guān)于開展中小學規(guī)范化學校督導(dǎo)評估工作的通知》精神，結(jié)合我校的實際，做好迎接教育教學督導(dǎo)檢查工作，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以辦人民滿意的教育為目標，舉全校之力，加大教育教學設(shè)備、設(shè)施投入，加強教師隊伍建設(shè)，實施素質(zhì)教育，提高教育教學質(zhì)量，推進學校標準化建設(shè)。
二、目標任務(wù)
認真落實市教育局和鎮(zhèn)中心校的工作要求，改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，規(guī)范學校，深化基礎(chǔ)教育課程改革，提高設(shè)備使用效率，確保學校教育教學工作順利通過檢查。
三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強我校迎檢準備工作，成立學校教育教學工作督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：符世輝（校長）
副組長：黃育承（副校）、黎玉吉（總務(wù)）
成員：文毅韌（副校）、陳明國（教導(dǎo)）、陳榜（報賬員）、王和寶（教研組長）、傅德輝（工會主席）
具體工作安排：
組長負責組織全體教職工進行學習動員，結(jié)合學年工作總結(jié)，對照評估方案和指標要求進行綜合性自評，做好總體指揮，監(jiān)控和調(diào)節(jié)工作。組織撰寫學校自評報告。
副組長負責整個評估工作的組織安排和實施，制定自評工作計劃，做好學校各部門資料的匯總和評估有關(guān)檔案資料的管理工作。
各個組員按照各自所負責的部門組織相關(guān)教師分頭采集信息，整理資料。按照評估標準和評分細則認真進行分析和評估，填寫好各種評估記錄表。撰寫好部門自評報告。
陳磅負責A1辦學條件全部指標材料。王和寶負責A2學校管理全部指標材料。陳明國負責A3教育教學工作全部指標材料。黎玉吉負責A4辦學特色全部指標材料。
四、實施步驟
第一階段：（2月18————29日）學習動員，調(diào)查摸底
1、學習動員。學習教育局有關(guān)文件，制定《檳榔小學關(guān)于迎接20xx年教育教學督導(dǎo)工作的實施方案》，明確工作方向，明晰工作思路，把握工作重點，確定工作。召開學校迎檢動員會，深入進行宣傳發(fā)動工作。
2、調(diào)查摸底。對照標準，對學校辦學條件圖書、音體美勞衛(wèi)器材等方面的缺口進行自查并分類匯總。
第二階段：（3月———6月）集中準備，落實提高
1、加大投入力度，實現(xiàn)辦學條件標準化。學校要借市督導(dǎo)評估之契機，多渠道籌集資金，努力實現(xiàn)辦學條件標準化。
2、加強校園文化建設(shè)。一是綠化美化校園：粉刷墻面，油漆墻裙和欄桿，栽種花草。二是墻面文化，包括墻面文化、宣傳櫥窗等。三是班級文化建設(shè)，豐富班級文化內(nèi)涵。
3、推進素質(zhì)教育，抓好教學教研。一是實施素質(zhì)教育，加強教學常規(guī)管理，提高教學質(zhì)量。二是積極開展教科研活動，推進基礎(chǔ)教育課程向縱深發(fā)展。三是提高專用教室的利用率，加強對專用教室管理人員的培訓(xùn)。四是加強教師隊伍建設(shè)，科學規(guī)范教師目標考核機制。五是抓好體育衛(wèi)生、藝術(shù)教育、實踐能力和校本課程等方面工作。六是積極做好“學困生”轉(zhuǎn)化工作。
4、加強德育、學生養(yǎng)成教育、班級管理工作。一是強化德育的地位，落實德育基地、場所建設(shè)，開展德育活動和德育工作交流。二是完善學生養(yǎng)成教育機制和措施，注重過程性、形成性教育，形成良好的校風。三是規(guī)范班級管理，有，有措施，規(guī)范學生評價機制。四是搞好校園衛(wèi)生。
5、搞好法制綜合治理工作。一是要加強對學生的法制教育。二是強化學生安全教育和管理。三是搞好學校周邊環(huán)境治理，排除安全隱患。
6、做好檔案資料整理工作。學校要加強檔案管理，將過去的工作痕跡、工作成果、工作資料及時分門別類的匯總整理，實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。
第三階段：（7月———8月）互查互學，改進提高
1、完成各種文字材料、數(shù)字報表、檔案資料的匯總整理。學校要高標準完成自查報告、學校簡介、**年以來的檔案整理等工作。
2、交流提高。組織學校具體參與迎檢老師到試點學校參觀學習，邀請教育局各相關(guān)科室到學校指導(dǎo)工作，通過交流學習，發(fā)現(xiàn)并解決實際問題。
3、模擬督導(dǎo)評估。迎接教育局的模擬督導(dǎo)評估，根據(jù)評估意見，召開各處室主要負責人工作調(diào)度會，按梳理出存在的問題和不足立即整改，切實將工作做細、做實、做好，確保目標任務(wù)的順利完成。
4、提交自評報告（8月20日前）
第四階段：（9月10———20日）接受評估
全面做好“迎檢”各項準備工作，迎接教育工作督導(dǎo)驗收。
五、工作要求
1、統(tǒng)一思想，高度重視迎市教育工作督導(dǎo)評估工作，全體動員，全力以赴。學校成立迎接市教育督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責學校迎檢工作，校長是第一責任人。
2、加大宣傳工作力度。學校對教育工作的意義、任務(wù)、目標和要求進行廣泛的宣傳，從而動員和依靠社會的`力量來關(guān)心和支持我校的發(fā)展。
3、切實落實目標責任制，在學校制訂的此次迎市教育工作督導(dǎo)評估實施方案的要求下，明確目標，強化責任。全體教師要樹立全局觀念，把“迎檢”作為促進教育教學的手段。
4、大力推進學校管理工作。一是加強校園環(huán)境的整治，二是進一步改善辦學條件，三是切實加強師資隊伍建設(shè)，四是抓好教學教研工作，五是搞好校園文化，六是認真準備檔案資料。
5、開展督導(dǎo)自查，為使迎檢工作按時按目標完成，領(lǐng)導(dǎo)小組將進行過程性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，切實做到以本次評估工作為契機，全面提升我校管理水平。
迎接教育督導(dǎo)工作是我校今年的中心工作。全體教師的所有工作都將圍繞迎檢，為迎檢服務(wù)，努力在環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、科研教改等方面做到全面詳實，并注重突出我校特點，體現(xiàn)優(yōu)勢項目，為在迎檢工作做出自己的一份貢獻。
小學教育督導(dǎo)評估迎檢工作方案4
為了貫徹落實《九年義務(wù)教育法》等文件精神，鞏固“普九”成果，切實做好兩項督導(dǎo)評估的各項工作，迎接20xx年度省
“兩項導(dǎo)評估考核”檢查，促進我校教育工作的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，辦人民滿意的教育，確保省級的檢查順利過關(guān)，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
二、具體工作安排：
1、辦公室：
①寫好“兩督自查報告(按細則逐條作答)和匯報材料。
②教職工基本情況表，教職工聘任制合同和分流人員的安置。
③校長任命、聘任書和培訓(xùn)證書復(fù)印件。
④統(tǒng)計本校組織的活動在上級評比中的獲獎情況
⑤學校和各職能的工作計劃和總結(jié)。
⑥提供學校發(fā)展和教職工基本情況的相關(guān)數(shù)據(jù)。
2、教導(dǎo)處
①“普九”和控流保學的全套材料。
②督導(dǎo)文件匯編。
③教學功能室的建管配用情況
④體衛(wèi)圖藝室的建設(shè)、配制情況
⑤學生在科技創(chuàng)新、體運會、美術(shù)作品、各種征文比賽中獲獎情況統(tǒng)計
⑥教師的教學常規(guī)檢查情況。
⑦新課改學生的評價情況。
⑧學校活動系列資料。
3、教研組：
①教師培訓(xùn)、校本培訓(xùn)的計劃、總結(jié)及相關(guān)記載本。
②課改和校本教研的全套資料。
③教師發(fā)表的文章、獲獎?wù)撐摹⒔虒W比武獲獎等情況統(tǒng)計④教學督導(dǎo)和教師成長的系列資料。
4、德育組：
①學校安全、消防、衛(wèi)生的措施、預(yù)案等全套資料。
②學校周邊環(huán)境的治理情況及采取的措施。
③校園文化建設(shè)(班集文化建設(shè))有關(guān)資料
④統(tǒng)計本處室組織的活動在上級評比中的獲獎情況
⑤配合縣教育局督導(dǎo)室搞好“家長滿意教育”問卷調(diào)查活動
5、總務(wù)處：
①校園面積、生均校園面積，生均校舍面積的有關(guān)數(shù)據(jù)資料。
②學校教學設(shè)施、學生住宿條件改善的`措施、計劃、資金投入等情況。
③學生食堂衛(wèi)生措施、飲食安全預(yù)案等全套資料
④統(tǒng)計本校組織的活動在上級評比中的獲獎情況
6、少先隊大隊部：
①師生藝術(shù)節(jié)獲獎情況統(tǒng)計(列表打印)
②少先隊組織評優(yōu)評先情況統(tǒng)計(列表打印)
③本校組織的活動在上級評比中的獲獎情況統(tǒng)計(列表打印)
④稍顯隊員活動的相關(guān)資料。
⑤廣播稿宣傳資料的分類整理。
三、要求
1、各項材料必須整理成冊，其中獲獎證書、發(fā)表的文章必須復(fù)印，打印封面，一式兩份(紙張統(tǒng)一用A4紙)。
2、所有材料
搜集必須在5月20日前上交辦公室。
(未盡事宜，另行通知)
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