實施方案[熱]

　　為了確保事情或工作扎實開展，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編整理的實施方案3篇，歡迎大家分享。

實施方案 篇1

　　根據(jù)集團公司后勤體制改革的總要求，并按照礦社區(qū)關于生活后勤、醫(yī)院扭虧增盈改革的指導意見，結(jié)合本院目前工作狀況，特制定醫(yī)院扭虧增盈改革實施方案如下：

　　一、 指導思想

　　以集團公司后勤體制改革總要求為剛，全面貫徹落實社區(qū)后勤扭 虧增盈指導意見。把改革增盈與穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、周密安排，正確處理當前和長運、局部與整體各項利益，改變舊觀念，樹立新思維，大膽改革、勇于創(chuàng)新，不斷開擴經(jīng)營范圍和就醫(yī)市場，最大程度滿足看病所需、住院所求。盤活經(jīng)營模式，激活經(jīng)營體系，走出去、引進來，廣泛吸取先進的工作經(jīng)驗和管理辦法，努力爭取融資技術和先進的技術指導，爭取多開展項目、多收入、多盈利，為實現(xiàn)扭虧增盈而努力。

　　挖掘內(nèi)部潛力，激發(fā)人員動力，堅持實行人員績效考核，鼓勵先進，鞭撻落后，形成你追我趕，積極創(chuàng)效的工作氛圍。

　　二、 工作目標

　　1、經(jīng)營指標： 8月份完成效益工資任務1.5萬元；9月份完成 效益工資任務2.0萬元：以后每月遞增1萬元，年終實現(xiàn)效益工資自負。

　　2、改善就醫(yī)環(huán)境，提供家庭服務。病房安裝電視機，方便患者了解國家大政方針。在采礦社區(qū)大力支持和關愛下，建立病房食堂，解決患者飲食問題。

　　3、建立友好醫(yī)院，爭取廠商(醫(yī)療器械制造廠和醫(yī)療器械經(jīng)銷商)

　　合作。

　　4、降本增效，控制支出：每月電量使用不超6000度，水量使用不超20xx噸；住院藥費使用比例每月不超過54.11%，辦公耗材每月低于600元。

　　5、實現(xiàn)安全目標：醫(yī)療安全三零、治安穩(wěn)定三無。

　　三、扭虧增盈措施

　　1、大力宣傳，廣泛發(fā)動。利用板報和周會宣講后勤體制改革的重要性和必要性，引導大家正確認識，深刻領會，識大體、顧大局，統(tǒng)一思想、提高認識，把熱情和行動統(tǒng)一到扭虧增盈工作上來。

　　2、加強領導，深化監(jiān)督。為確保改革順利實施，按照社區(qū)工作布置，結(jié)合醫(yī)院實際情況，成立領導小組和工作機構(gòu)。

　　醫(yī)院扭虧增盈改革領導小組

　　組 長： 柳紅生 趙凱芳

　　副 組 長： 吳長生 王金友

　　成 員： 各科班組長

　　領導小組辦公室，設在醫(yī)務室。組長負責調(diào)查、研究和制定扭虧增盈工作方案，并對下屬工作起引導和監(jiān)督作用；副組長負責傳達和落實扭虧增盈工作方案，并對下屬人員起指導和監(jiān)督作用；成員，負責本科室扭虧增盈方案實施，協(xié)助主管領導做好監(jiān)督和引導工作，并將實施過程如實向領導或有關部門匯報。院方組織，每月召開一次扭虧增盈座談會，分析和解決方案實施過程中出現(xiàn)的問題和不足，并及時擬定下一步工作措施和方案。

　　3、創(chuàng)民信醫(yī)院，走民心之路。針對采礦社區(qū)工作環(huán)境及特殊人

　　群，醫(yī)院建立“健康巡診隊”和“患者家庭服務隊”，每月按時深入廠區(qū)或職工宿舍，提供醫(yī)療知識，現(xiàn)場解答職工的疑問，當場解除職工的病痛，讓職工體會到醫(yī)院和他們心連心。實行家庭走訪制，尤其對老弱病殘或長期臥床不起的患者，每月至少走訪3次，帶去問候和關心，送去真愛和醫(yī)療，讓患者感到醫(yī)院就是自己的貼心人。開展礦外宣傳工作，每季度組織人員深入鄉(xiāng)村進行宣傳、讓周圍人了解醫(yī)院、認識醫(yī)院，提高醫(yī)院的可信度和信譽度，從而增加就診人數(shù)，提高住院人次。

　　4、借鑒先進經(jīng)驗，開展友好合作。聘請專家或上級醫(yī)師，定期來我院進行醫(yī)療知識講座，提高醫(yī)務人員診療水平和技術操作能力，與集團總醫(yī)院建立友好合作醫(yī)院，專家定期來我院會診和指導，從而提升治愈率和診斷率。與總醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科建立與康復為主的腦血管后遺癥診療合作項目，有利于病人治療，加速病人康復，為腦血管病后期治療，帶來了便利。

　　5、開展品牌項目，打造特色醫(yī)院。以理療項目為主，以康復治療為目標，引進人才，增添設備，擴大規(guī)模，建立南樓為中心的理療康復區(qū)，經(jīng)考證：投資少、風險低，見效快，患者容易接受，具有豐富的病人資源，又有廣闊的發(fā)展前景，對神經(jīng)紊亂、功能傷失，心理障礙等疾病有獨特治療方案，爭取年底開始運行。針對婦女乳腺多發(fā)病，引進婦科乳腺治療儀，開設乳腺治療專科，解除疾病痛苦，保證婦女健康。

　　繼續(xù)鞏固內(nèi)科糖尿病特色醫(yī)療，創(chuàng)出品牌，打出特色，吸引更多的糖尿病患者，讓每位患者了解你，認識你，宣傳你，不斷提升知名

　　度和信義度。

　　6、爭取優(yōu)惠政策，擴充服務項目：積極與礦區(qū)醫(yī)保中心溝通，爭取城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險項目，方便社區(qū)居民就診醫(yī)療，解決居民看病跑遠路的問題。

　　7、積極融資，盤活經(jīng)營：積極與廠商談判，爭取通過托管、合作等方式，引進一些診療設備（彩超、胃鏡、數(shù)字X光機）。采取多形式、多體制合作方法，吸引更多的'資金，爭取更換一些診療設備（心電監(jiān)護儀、呼吸機、風濕因子分析儀）。最終目的：盤活經(jīng)營體系，激活經(jīng)營項目，更大程度滿足患者診療所需。

　　8、控制成本耗費，降低成本支出：實行“以收定支，以量定出”的原則，劃分責任區(qū)，明確責任人，指標分解到科，落實到人，保證水電使用不超，辦公耗材使用有所降低。合理使用藥品，降低抗生素使用率、杜絕大處方及人情方現(xiàn)象。

　　9、保證醫(yī)療安全，做好優(yōu)質(zhì)服務：執(zhí)行交接班制度，做好安全確認；堅持正規(guī)操作，杜絕醫(yī)療差錯；每周召開安全主題會，牢固安全意識，抓好隱患排查；實行安全對標，抓好安全分析，做好安全考核。

　　10、鼓勵先進，激發(fā)斗志。堅持績效考核，做到公平、公正、獎罰分明，起到鼓勵先進，鞭策落后為目的，充分調(diào)動員工的積極性和能動性，挖掘內(nèi)部潛力，激發(fā)職工斗志，保質(zhì)、保量完成扭虧增盈工作任務。

實施方案 篇2

　　為了全面貫徹落實全縣農(nóng)村義務教育階段學生營養(yǎng)改善計劃，規(guī)范學生早餐計劃實施與管理，依據(jù)《禮縣教育局農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施細則》和《禮縣教育局農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃食品安全管理細則》，結(jié)合我校實際，特制定本細則。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導思想，堅持以人為本，和諧發(fā)展，把促進學生健康成長作為教育工作的出發(fā)點和落腳點。切實改善學生的營養(yǎng)狀況，增強學生體質(zhì)，促進學校后勤管理水平的提升，努力實現(xiàn)學校教育又好又快發(fā)展。

　　二、工作運行機制

　　（一）、領導機構(gòu)及職責

　　學校成立實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作領導小組。人員組成如下：

　　組長：宋 瑋

　　副組長：王利鋒

　　下設辦公室：

　　主任：陳正紅

　　成員：崔永康 王富花 茍愛平 劉愛英 趙旺平 蓋衛(wèi)軍 范永強 王 波（錄柳教學點）王漢云（佐家教學點）

　　同時學校成立家長委員會，對學生營養(yǎng)早餐計劃的實施進行全程跟蹤、督查，確保蛋奶工程落到實處。家長委員會成員組成如下：

　　蓋鳳羽 劉明明 王建功 楊福榮 馬小云

　　組長職責：

　　1、負責“蛋奶工程”全盤工作。

　　2、對教師、學生作好宣傳教育

　　副組長職責：

　　1、協(xié)助校長做好“營養(yǎng)早餐計劃”工作，負責聯(lián)系蛋奶接收工作和相關資料的整理。

　　2、負責各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，對出現(xiàn)的問題及時請示匯報，將學區(qū)及上級部門的要求及時安排到位。

　　3、負責“營養(yǎng)早餐計劃”的衛(wèi)生管理及安全工作。

　　辦公室主任職責：

　　1、協(xié)助校長做好“營養(yǎng)早餐計劃”工作，認真摸底、了解，統(tǒng)計確定享受蛋奶的學生名單。

　　2、對煮熟的蛋和溫熱的奶負責驗收、分發(fā)，確保煮、溫的質(zhì)量過關；做好蛋奶的取樣、留樣工作。

　　3、認真審核好付款憑證、附件、發(fā)放蛋奶的圖片資料。

　　4、做好項目實施情況收集，建立健全實施項目檔案。

　　5、按月總結(jié)上報項目實施情況。按時申報項目資金，確保工程資金到位（到賬戶）。

　　6、掌握營養(yǎng)早餐計劃實施動態(tài)，及時上報相關材料。

　　班主任職責：

　　1、做好對學生的宣傳教育工作，加強食品安全宣傳教育，培養(yǎng)學生對安全隱患食品的.自查甄別能力，做好衛(wèi)生健康教育工作。

　　2、指導學生科學食用，發(fā)放前要給學生講飲食衛(wèi)生知識，防止因食用雞蛋引發(fā)不安全事件。

　　3、認真摸底、了解，確定享受學生名單。

　　4、每天按時發(fā)放蛋奶，督促學生飲食學生奶和雞蛋，并將學生奶袋和蛋殼放在指定位置，及時清除，保持教室衛(wèi)生清潔。

　　5、認真做好其他相關工作。

　　（二）辦餐方式

　　學校暫時采取托餐方式，認真篩選、綜合評價，經(jīng)家長委員會同意，確定由學校委托具有從事餐飲經(jīng)驗的廚師張小紅，按學校要求每天按時送到學校營養(yǎng)辦公室，由營養(yǎng)辦主任驗收后再讓班主任領取分發(fā)給各班學生。

　　（三）、實施時間

　　從蛋奶供應到位第二天起實施。

　　（四）、發(fā)放要求

　　1、發(fā)放是采取早餐的形式供給學生食用，每生每天一個雞蛋，一袋牛奶，加供饅頭、花卷、餅子、蛋糕等食品，每天對蛋奶的發(fā)放造冊登記，每月進行匯集。

　　2、每天早自習下后，由副組長、辦公室主任將煮熟的蛋和熱好的奶饅頭或花卷等按在校實到人數(shù)如數(shù)發(fā)放給各班班主任，再由班主任及時發(fā)放給學生，供學生食用。

　　（五）、責任追究

　　因?qū)W校管理不善或各種失職，造成食品安全事故或嚴重后果的，由學校校長承擔第一責任，凡因向?qū)W校配送不符合國家衛(wèi)生安全和質(zhì)量安全標準的食品企業(yè)或個人，由相關部門依照法律法規(guī)進行嚴肅處理。

　　（七）、安全防范

　　學校要強化食品衛(wèi)生安全意識，樹立安全第一的思想，建立健全學校安全防范和事故處理機制，包括日常的安全防范措施、應急預案等。

　　（八）、應急措施

　　一旦發(fā)生較嚴重的蛋、奶食品衛(wèi)生安全事故，嚴格按照學校安全事故應急預案進行處置。

實施方案 篇3

　　摘要:近年來，環(huán)保觀念深入人心，人們逐漸加快了燃煤鍋爐對燃氣鍋爐的改造。天然氣的良好開發(fā)為燃氣鍋爐的使用提供了充足的燃料供應。燃氣鍋爐相對更為安全，且有利于環(huán)保。因此，有必要探究燃氣鍋爐改造方案的設計與實施。本文淺析了燃氣鍋爐改造方案的設計，并探究了燃氣鍋爐改造方案的實施，以期為我國的燃氣鍋爐改造提供借鑒。

　　關鍵詞:燃氣鍋爐;改造方案;設計;實施

　　傳統(tǒng)的燃煤鍋爐容易造成較大的環(huán)境污染，且鍋爐效率較低。將燃煤鍋爐改造為燃氣鍋爐，不僅能有效提高鍋爐效率，還有利于減少對環(huán)境的污染，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目標。燃氣鍋爐改造方案的設計與實施，一方面要考慮燃氣改造技術設計，另一方面要進行燃氣鍋爐的新鍋爐房建設，實施燃氣鍋爐的安裝，并在此基礎上，對鍋爐操作人員進行培訓，使燃氣鍋爐良好運行。

　　1燃氣鍋爐改造方案設計

　　(1)鍋爐選型。對燃氣、熱水爐進行科學合理的選擇。根據(jù)單位供暖以及蒸汽供應情況，選擇燃氣型蒸汽鍋爐，根據(jù)一年四季中統(tǒng)計最大熱負荷計算鍋爐容量。當單位用熱僅限于供暖時，應選擇燃氣型熱水爐。燃氣型熱水爐要保證水質(zhì)，要避免水銹在爐內(nèi)的沉積。最好將供熱爐通過高效換熱器與外網(wǎng)相連，實現(xiàn)對水質(zhì)的有效保證。對于超過一定噸位的設備，還要設置除氧設備，實現(xiàn)對氧腐蝕劑不良影響的有效消除。(2)在鍋爐房設置安全設備。燃氣鍋爐房的用火安全，對于燃氣鍋爐的正常運行和防火安全具有至關重要的意義。為有效避免火災事故，要制定嚴格的鍋爐運行和防火安全制度，安排熟練的操作人員對燃氣鍋爐進行操作，設置安全性較強的燃氣泄漏報警處理系統(tǒng)。當燃氣出現(xiàn)泄漏時，該報警處理系統(tǒng)能及時有效地將氣源切斷，有效降低火災發(fā)生概率，有效遏制火災蔓延。該報警處理系統(tǒng)，主要包括感應探頭、連動切斷閥以及報警控制柜等部件。在燃氣鍋爐房設置該系統(tǒng)之后，要進行初次安裝調(diào)試，并定期對該系統(tǒng)進行清洗維護，有效保障該系統(tǒng)的正常運行。(3)設置燃氣鍋爐的附屬配套設備。要對燃氣鍋爐設置附屬配套設備，有效保障煤改燃氣工程的經(jīng)濟效益和社會效益。通過節(jié)能技術措施的有效利用，能大幅度減少燃氣鍋爐的運行費用。節(jié)能技術主要包括以下方面:①煙氣冷凝熱能回收系統(tǒng)。將節(jié)能器加裝在鍋爐尾部，能實現(xiàn)對排煙余熱和冷凝水的回收利用。②供熱集中控制系統(tǒng)。該技術能通過群控實現(xiàn)對鍋爐房總熱效率的大幅度提高。③一水多用。采取有效措施，實現(xiàn)系統(tǒng)排水的重復利用。在鍋爐房內(nèi)統(tǒng)一設置熱交換器系統(tǒng)，實現(xiàn)集中管理，并對凝結(jié)水進行回收，實現(xiàn)對熱量損失和水量損失的有效減少。對于鍋爐房外供熱用戶，采取閉式凝結(jié)水裝置，對蒸汽凝結(jié)水進行有效的回收。

　　2燃氣鍋爐改造方案實施

　　2．1加強與施工單位的配合

　　(1)在燃氣鍋爐改造工程項目實施之初，要將參與該工程項目的各專業(yè)人士聚集到一起，對工程項目中管線的預埋以及洞口的預留問題進行討論協(xié)商，對管線預埋及洞口預留工作進行確定。同時，充分使用計算機網(wǎng)絡，實現(xiàn)工程項目信息的共享。(2)加強對工程項目現(xiàn)場的管理，要安排專業(yè)人員加強鍋爐安裝現(xiàn)場的監(jiān)督，遵循事前、事中、事后控制的原則，做好鍋爐安裝現(xiàn)場的控制，對參與鍋爐改造工程項目的各單位的責任進行明確。(3)加強工程項目的技術質(zhì)量管理。根據(jù)鍋爐改造工程項目的總體計劃，科學合理地編制切實可行的施工技術方案，該工程項目的總承包單位，要制定科學的施工總體規(guī)劃，涵蓋機電技術管理，對于機電專業(yè)中的管道預埋進行提前的技術交底，在施工中，將全部管道及時埋設完工并確保其埋設質(zhì)量，避免施工后期出現(xiàn)管道漏埋導致的結(jié)構(gòu)破壞，避免對后期裝修的.影響。(4)加強對工程項目的信息化管理。工程項目的總承包單位要與業(yè)主及監(jiān)理各方建立即時的網(wǎng)絡通訊聯(lián)系，實現(xiàn)工程項目的信息共享。要加強對各專業(yè)施工的監(jiān)督，通過現(xiàn)代的先進管理方式，增強工程項目各方的溝通交流，實現(xiàn)工程項目施工效率的有效提高。(5)根據(jù)工程項目施工圖紙以及施工現(xiàn)場狀況，編制科學合理的施工組織計劃，對各施工環(huán)節(jié)進行合理安排。另外，工程項目各專業(yè)單位要定期舉行會商，對工程項目中的錯誤問題等進行解決。尤其要注意，對電纜的安裝隨時進行調(diào)整，確保與機電設備安裝的一致。

　　2．2加強對外協(xié)調(diào)

　　要加強與事業(yè)單位的溝通交流，工程項目的施工單位要明確施工現(xiàn)場外部接駁口的完工時間。加強施工現(xiàn)場與外界的工程連接。

　　2．3制定培訓和調(diào)試運行計劃

　　在對燃氣鍋爐進行試運行之前，在72小時前，應制定科學合理的培訓和調(diào)試運行計劃。對燃氣鍋爐的全部操作人員進行理論教育和現(xiàn)場操作培訓。通過對操作人員進行培訓并考核，確保燃氣鍋爐的安全運行。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，將燃煤鍋爐改造為燃氣鍋爐，一方面有利于節(jié)能環(huán)保，一方面有利于提高鍋爐效率。對燃氣鍋爐改造方案設計，要充分考慮鍋爐選型、在鍋爐房設置安全設備、設置燃氣鍋爐的附屬配套設備。在燃氣鍋爐改造方案實施的過程中，要加強服務保障與技術培訓，通過加強與施工單位的配合，加強對外協(xié)調(diào)，制定培訓和調(diào)試運行計劃，確保燃氣鍋爐改造工作的實施落實。

　　參考文獻:

　　［1］劉金剛．燃氣鍋爐改造方案設計與實施［J］．科技資訊，20xx，12(24):62～64．

　　［2］張登琿．淺析燃氣鍋爐改造方案設計與實施［J］．工程技術:全文版，20xx(11):181～182．

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