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[熱門]督導評估自查匯報材料
在各領域中,匯報與我們的生活息息相關,匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報,怎么樣才能完成優秀的匯報呢?下面是小編精心整理的督導評估自查匯報材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。
督導評估自查匯報材料1
圍繞一個目標抓安全。
xx區教育局根據當前校園安全環境、形勢和任務需要,制定《20xx年xx區教育局學校安全生產工作目標管理責任書》,按照“政府統一領導、部門指導督促、學校具體落實、社會廣泛參與”的管理體制和運行機制,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”的理念,牢固樹立“責任重于泰山”意識,密切加強部門配合,齊心協力推進學校安全管理工作,全區學校安全工作總體平穩健康。
落實兩級責任促安全。
一是建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。區委政府每年與教育局簽訂安全工作目標責任書,將教育安全工作列入年終考核重要內容;學校、幼兒園校園安全實行校長(園長)負責制,落實學校、教師對學生的'教育和管理責任,狠抓校紀校風;xx區教育局先后制定了《雅安市xx區中小學、幼兒園安全管理工作約談辦法(試行)》等規定。二是層層簽訂安全責任書。區教育局按照“黨政同責,一崗雙責”要求落實班子成員具體分管領域的安全工作職責,將安全工作作為學校考核的重要內容,實行一票否決制度;與各校(園)長簽訂各類安全責任書200余份;各校與教師層層簽訂安全責任書3000余份,與學生家長簽訂安全責任書3.2萬余份,構建學校、社會、家庭三位一體的安全責任體系。
建成三防體系保安全。
全面推進全區學校人防、物防、技防“三防”設施規范化建設,水平不斷提升。人防方面,為69所公辦中小學、幼兒園配齊保安182人,全部配備相應的安保器材;物防方面,保證學校校舍、場地、教學生活設施等符合安全質量標準,校園工程建設、設計、施工、監理等單位誰簽字誰負責,承擔質量終身責任;技防方面,69所校點按照國家技防標準安裝視頻監控系統、一鍵報警裝置,和110聯網,達到公辦學校100%全覆蓋;xx區68個校園食堂中,65個為視屏廚房,3個為透明式廚房,xx區校園廚房“明廚亮灶”達100%。
加強四次檢查督安全。
進一步加強開學安全工作和期末安全工作專項督查,主要對xx區學校門衛保安、食堂、交通安全、消防、反恐防暴、防震、防汛、防控校園欺凌等安全工作開展情況進行詳細了解,督查學校隱患排查;4月10—12日,區教育局會同區公安部門開展了校園欺凌專項檢查,教育局、學校分別制定了應急處置預案,明確學生欺凌和暴力事件的處置主體、分工、流程,檢查組對學校存在的問題、亮點進行通報,督促整改;區教育局平時進行定期或不定期抽查,通過不間斷的自查、檢查、督促,確保學校將各種安全隱患消滅在萌芽狀態。
開展五個創建拓安全。
xx區教育局積極參加省、市“應急教育示范學校”、深化“平安校園”、“防震減災示范學校”、“思源方舟示范校”、“省級標準化食堂”五個創建工作。一是普及安全教育,加強應急管理。始終堅持把安全教育納入國民教育體系,堅持通過班隊會、講座、競賽、應急演練等形式,推動全區學校安保工作水平全面提升。截止4月,全區學校20xx年已開展各種應急演練129校次(以中心校為單位),參加應急演練師生10萬余人次。二是密切部門協同,形成工作合力。協同開展校園周邊整治,結合省級文明城市創建,制定下發相關文件,積極協調協同公安、城管、食藥監、文化、工商、住建等部門,認真組織開展校園周邊治安、交通、流動攤點、文化市場等專項整治,著力優化營造風清氣正、平安和諧的校園環境和教育環境。
督導評估自查匯報材料2
我校認真貫徹落實教育方針,在教體局、鎮黨委政府的正確領導下,在各村黨支部、村委和社會各界的關心支持下,緊緊圍繞教體局“12233工程”的總體要求,深入落實“質量年”各項指標,以質量為核心,以發展為主線,以學生全面發展為標準,負重自強,團結拼搏,狠抓落實,努力推進學校教育持續、健康、和諧地發展,樹立誠信教育形象,取得了顯著成效。
一、基本情況
(一)學校基本情況
佟柵子中心小學位于湯頭溝鎮佟柵子村,半通公路從學校門前經過。下轄兩所完全小學和一所不完全小學。服務半徑4公里,服務7個自然村4486口人。佟柵子小學建于1997年9月,是一所由中國海油公司等多家單位資助的希望小學。現有6個教學班,100名學生。學校占地平方米,建筑面積平方米,設有辦公室、檔案室、教師宿舍、圖書室等,圖書室藏書近冊,生均達冊,各班設圖書角。辦公及電教設備有電腦7臺,彩電2臺,dvd1臺,收錄機4臺。小偏坡營小學建于20xx年,現有教學班7個,125名學生,學校占地平方米,建筑面積平方米,設有辦公室、教師宿舍、圖書室等,藏書200多冊,生均21冊,各班設有圖書角。辦公電腦7臺,收錄機4臺。張蠻溝小學占地平方米,建筑面積平方米,因布局調整,現在僅剩一年級和學前班,共22名孩子。
(二)師資配備情況
我校現有在職教職工22人,其中女教師4人,專任教師20人,其中
中學高級教師1名,小學高級教師名,有縣級骨干教師名,縣優秀教師名,縣優秀班主任名。人達到大專學歷,教師學歷達標率100%。
二、主要成績
(一)辦學條件得到改善。
近年來,學校在社會各界的大力支持下,多方籌措資金,學校的辦學條件得到極大改善。本學年中海油公司資助建籃球場1個,打印機1臺,新電腦3臺,舊電腦6臺,辦公桌6套等計4萬元左右。縣林業局資助辦公桌椅10套、學生課桌椅100套、圖書櫥、閱覽桌椅、粉刷教室等共計5萬元。北京京東開勞服公司捐助多媒體設備一套、黑板16塊、上下床10張、制度牌匾等合計25000元,并表示將連續支持3年。小偏坡營村為學校建車棚子75平方米,墊操場2100平方米,治理土崖等。愛心聯盟為學校捐助桌椅、衣服、學習用品,救助貧困學生等。這些愛心善舉極大地改善了師生的工作、學習、休憩的環境。添置課桌椅120套,教學器材,電教設備,為教師添置新辦公桌凳,在行政辦公室陸續配備辦公電腦,利用學校電腦與遠教資源相結合,建成了多元化、高標準的功能教室,新修花園,綠化、美化校園,學校辦學條件不斷得到改善。
(二)“普九”成果繼續鞏固。
四年“五率”指標均為:入學率100%,鞏固率100%,輟學率0,畢業率100%,完成率100%。
(三)辦學成績碩果累累。
1、學校方面:
2、教師方面:
3、學生方面:
三、主要工作情況
(一)加強隊伍建設
1、班子建設:
加強學校行政班子的組織建設、思想建設和作風建設,形成目標一致、團結向上的強有力的`領導核心。堅持勤政、廉潔、務實。增強目標意識、協商意識、激勵意識。做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”。
2、教師隊伍建設:
加強政治學習,開展 “五講”教育活動,提高師德水平。我校通過堅持每周一次的全體教職工政治學習制度和開展“講師德、講奉獻、講業務、講實績、講合作”的“五講”主題教育等形式,強化了“校興我榮,校衰我恥”意識,教師關心學校的發展,主動、積極地為學校發展獻計獻策;教師之間精誠團結,親密合作,比敬業,比奉獻,比業績;每位教師自覺遵守《中小學教師職業道德規范》和《教師行為“十不準”》,在教育教學中形成了比、學、趕、幫的良好氛圍。
狠抓教師專業素質提高,打造骨干教師群體。堅持開展教師繼續教育活動,狠抓教師業務培訓。通過派出學習培訓,請進專家指導,組織校本培訓等形式,提高了教師業務素質。積極為教師搭建成長平臺,上各類研討課、競賽課、示范課等,促使其快速成長,打造出一批骨干教師。目前,我校胡建新、姜潮、胡海軍、董倩楠、卜國榮等一批骨干教師脫穎而出。
(二)努力創建“平安校園”,安全工作警鐘長鳴。
1、建立健全安全工作責任制和責任追究制,制定安全應急預案,層層簽訂目標責任書,定期對學校安全工作進行檢查,發現問題,及時整改。
2、把學校防火安全、防汛安全、食品安全、交通安全、校園活動安全放在突出位置,做到逢會必講,班主任周周講。
3、建立健全學校安全管理制度,完善安全預案,排查不安全因素,杜絕了責任事故的發生。
(三)推行制度管理,使學校管理走向科學化和規范化
俗話說,沒有規矩,不成方圓。我校一直推行制度管理,科學地制定出行政、財務、少先隊、后勤管理等各類工作人員職責,制定出教師政治學習、業務學習制度,教師考勤制度,教師“六認真”要求等,規范教師行為,領導和教師各履其責,獎懲都硬,步調一致。
(四)加強校園、校舍建設,美化育人環境,學校面貌煥然一新。
今年學校以教體局“讓每面墻壁都說話,每個角落都育人”的要求,美化校園圍墻450余平方米,粉刷教室2500多平方米,制作室內外展示板200多平方米,建自行車棚一個,栽種風景樹、木本花,維修廁所、伙房、月臺等共投入55000多元。學校面貌煥然一新,同時消除了許多安全隱患。
(五)狠抓體衛教育和少先隊活動,促進學生全面發展,特長凸顯。
1、體衛教育:
①按國家課程設置要求安排體育課和體育活動,堅持上好體育課,開展大課間活動,保證學生每天體育鍛煉一小時。
②每學期召開一次全校的體育活動,鍛煉身體,增強體質,提高運動技術水平。
③開設心理健康教育課,對學生進行心理健康教育,促進了學生健康成長。
2、少先隊活動:
(六)經費投入與管理
建立健全了財務管理制度,學校按規定的范圍標準合理使用教育經費,財務人員按要求管理賬務,定期公布帳目。
總之,學校在生存中謀發展,在發展中求創新。我們將認清形勢,抓住機遇,變困難為動力,變過程為經驗,堅持以迎檢為契機,以發展為主題,以促進學生全面發展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務實的措施,團結一致,與時俱進,開拓創新,整體全面推進學校各項工作,為把我校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的農村窗口學校而努力奮斗!
督導評估自查匯報材料3
我園自成立以來,始終堅持“為孩子成功的一生奠定良好的基礎。”的辦園宗旨。堅持全面貫徹《幼兒教育指導綱要》、《幼兒園工作管理條列》。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育新思路。根據《河北省規范幼兒園評審標準》的要求,我園基本辦園情況匯報如下:
一.幼兒園基本情況
崗冶幼兒園始建于20xx年,幼兒園設有大班、中班、小班,有教師4名,幼兒66名。
幾年來,我們一直把幼兒的健康,安全放在工作的首位,不斷改善辦園條件,尤其是近兩年在各級領導的關心支持下配備了齊全的生活設施,提供了優良的.生活條件,為幼兒創設了愉悅、寬松的成長氛圍。室外的活動區域鋪設了沙灘,配有滑梯,及游戲、健身等用品。每班配有電子琴、電視、錄音機及足量的玩具和幼兒圖書,優化了育人環境。
我園始終堅持“以人為本”的教育理念。教師以幼兒為本,以幼兒的需要為出發點,每位教師都把做這項工作當作是一種興趣,一種幸福,一種滿足,為培養幼兒健全的人格,促進其身心健康的發展傾注了無私的愛,孩子們在愛的氛圍中快樂、健康的成長。
“一切為了孩子,讓孩子們接受更好的學前教育,滿足家長培養孩子成才的要求”,是我們的辦園理念,我們將本著“追求卓越”的精神,把幼兒園辦成幼兒最向往、最喜愛的成長樂園。
二.辦學條件
1、房舍:由于本園地理位置處于農村,幼兒園寬敞明亮,幼兒活動室光線充足,安全適用。人均面積符合標準。
2環境:幼兒園戶外綠樹成蔭,無污染、無噪音、日照特別充足(農村得天獨厚)。活動場地平坦、整潔。室內色彩紛呈的墻體,師生互動的墻面設計,活潑可愛。園內布置達到了美化、綠化、凈化、兒童化,教育化,使幼兒愛園、樂園。
3.設備:為了促進幼兒全面發展,滿足幼兒(更多請關注各種活動需求,我園購置安裝了大型活動器械2套,教玩具百余種,教師用書人均達到5-10冊。幼兒圖書人均十冊以上,在充分利用下,孩子得到了全面發展。每班并設有電視、dvd、電子琴各一臺。做到了教學電教化。
三.園務管理
1、組織機構:我園共有三個班,66人。做到了按年齡分班,設大、中、小三個班。園內實行園長負責制,各種組織機構齊全。
2、過程管理:每學期都制定本學期的,并有實施工作計劃的的工作紀實。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查,并有記錄。每學期結束后都有個部門的工作總結。并且存檔。檔案資料比較齊全,管理規范。
3、后勤工作
(1)后勤工作有較強的服務意識,各類保教用品及時到位,做到了隨需隨供,隨壞隨修。
(2)本園嚴格執行財經管理制度,按標準收費,專款專用、開支合理、手續齊全、賬目清楚、定期公布、審計合格。
(3)做到了勤儉辦園,有計劃地添置必要的設備和物品。固定資產登記造冊、由專人管理,定期清點,賬目相符。
(4)家庭社區:有家長委員會活動記錄。
四.教工隊伍
1 領導班子
(1)任職資格:園長任職資格,中師畢業及以上學歷,小學一級級教師,任職兩年。
(2)班子結構:年齡差距較大,但分工合理、職責明確、團結合作。
(3)思想作風:堅持黨的基本路線,貫徹幼教兩個法規,辦園思想端正。熱愛幼教事業,敬業守職,有改革進取精神。作風民主,公正廉潔,知人善任,關心群眾。
(4)管理水平:堅持學習幼教方法,不斷提高專業水平,逐漸趨于專業化管理。
2、教職員工:
(1)任職資格。 4名教師中,有一名專業本科畢業,1名專業大專畢業,2名專業幼師畢業。
(2)隊伍結構。每班配有專職教師1人,保育員1人。教師隊伍年齡結構合理;有教師培訓計劃,有本園骨干教師。
(3)職業道德。能夠做到熱愛幼教事業,尊重愛護幼兒,不
訓斥、體罰幼兒,無重大事故發生。全心全意為幼兒、為家長服務,為人師表、品德良好。
(4)崗位能力。教師能制定教育工作計劃,完成教育任務;能參加教科研活動。保育員能協助教師搞好班級管理。
五.幼兒教育
1.教育內容:
(1)依據《幼兒園教育指導綱要》規定的保育教育目標,符合本班幼兒發展水平和原有經驗水平。
(2)具有全面性,啟蒙性和時代性,有利于幼兒形成符合教育目標。具有綜合性整體性和銜接性。
2、組織與實施。
(1)活動計劃。有符合《幼兒園教育指導綱要》精神的教學工作計劃,各學年有學期、月、計劃。教師有周、日預成活動方案。
(2)活動過程。能以游戲為基本活動形式,創設情境,讓幼兒主動參與,在體驗中獲得成功。每日保證有區域活動時間。一日活動時間安排合理有序、保教結合、動靜交替、室外活動每天能保證兩小時。教師能夠做到是幼兒的支持者、引領者、合作者。
(3)教育環境:幼兒園空間、設施、活動室內外布置有利于引發、支持幼兒的游戲、和各種探索活動和與周圍環境之間形成積極的互動。創設符合幼兒教育目標的活動室。班級氣氛寬松、和諧、師生間、幼兒間平等相處、積極交往。
(4)教育評價:教師有對幼兒發展評價記錄。評價有助于促進幼
兒園全面發展和教師提高。
(5)教育科研:教育科研有本園課題計劃,有活動紀實。
六.衛生保健
1、保健制度及執行:
(1)制度:有生活、膳食營養、體格鍛煉、健康檢查、消毒隔離、預防疾病、衛生保健制
(2)體格檢查:幼兒入園前、從業人員上崗前、體檢率達100% 。入園后的幼兒,教職工每年體檢一次達100% 。并常年堅持晨檢和全日健康觀察制度。
(3)消毒隔離:嚴格執行一人一巾一杯流水肥皂洗手,餐具順次熱力消毒,水杯、毛巾日熱力消毒。無傳染病爆發及二代病例。
(4)疾病預防:完成計劃免疫工作,疫苗接種率100% 。對幼兒定期進行預防疾病宣傳教育工作。建立沙眼、齲齒、肥胖幼兒矯治記錄。建立幼兒過敏史名冊,開展兒童眼、聽力、心理保健工作。
以上是我園自檢自查詳實情況,期望領導給予指導和幫助。
督導評估自查匯報材料4
學校基本情況
xx市xx初級中學地處xx市xx街道風景秀麗的xx之畔,在xx南大門,交通便捷,風景優美,中學實驗教學工作督導評估自查報告。她始創于1976年,前身是xx縣縣辦xx農業大學。1976年學校正式被命名為xx縣xx公社中學,建址在xx縣xx公社xx村xx;1984年被改名為xx市xx鄉初級中學,建址在xx市xx鎮xx村,1992年拆區擴鎮并鄉后改名為xx市xx鎮初級中學;XX年xx鎮并入為xx市xx街道,學校改名為xx市xx初級中學。
學校施教區范圍包括原xx(平原)、xx、xx、xx(三個革命老山區)四個鄉鎮。學校占地17350平方米(27.8畝),建筑面積8527平方米。建有兩幢教學樓(24教室);一幢綜合樓(實驗室、計算機房、多媒體大教室、圖書室、行政辦公室);一幢學生宿舍樓(可供300余學生住宿);一幢師生食堂樓(可千余人就餐)。學校還建有6道200m環行塑膠標準跑道一個。學校安裝了校園音響系統和電腦網絡系統,每個教室都安裝了多媒體教學設備,教學儀器達到xx省i類標準配備。
目前(XX學年),學校有18個教學班,692名學生,有住宿生36名。有教師63人,其中中學高級職稱8人,中學中級職稱33人,兩項占總教師69.5%;本科學歷46人,大專16人,大專及以上學歷占98.4%,本科學歷比例達78.8%。近幾年來,我校教育教學質量穩步提高,XX年中考成績的優秀率和合格率好于去年,升一中的保送生和切塊任務圓滿完成,學生在各類競賽中獲xx市級及以上有59人次,其中獲全國級2人,省級4人,xx級1人,xx級47人次。我校排球隊在XX年下半年xx市第七屆中小學生排球賽中獲得男子第三名和女子第四名的.好成績,在xx市健身操比賽中獲銀獎,整改報告《中學實驗教學工作督導評估自查報告》。教師論文在XX年度獲xx市級及以上14篇,其中全國級1篇,xx省級1篇,xx市級2篇,xx市級lo篇;教師業務獲獎14人次,其中xx市級1人,xx市級13人。
近年來,學校各項事業蓬勃發展,教育質量不斷上升,社會聲譽越來越好。學校被評為xx省第五批示范初中,xx市現代化達綱學校,xx市人民防空知識教育先進單位,xx市第三批中小學生行為規范示范學校;同時學校還被評為xx市治安安全學校、xx市交通安全學校、xx市衛生先進單位、xx市“平安校園”、xx市“四五”普法先進集體、xx市文明單位。XX年被評為xx市先進學校、XX年xx市校本研修示范學校。學校黨支部被上級黨委命名為五好黨組織。學校團總支在XX、XX年度中被評為xx市先進團組織。
實驗教學主要工作及成績
一、不斷完善實驗室建設,為推進實驗教學工作奠定了物質基礎。
幾年來,在上級教育行政部門關注與支持下,緊緊依靠當地政府,分步落實目標,實現了按省工類配備標準裝備實驗室,并采用裝備管理軟件,確保我校實驗室管理和實驗教學管理向規范化、信息化邁進,為此我們重點做了以下幾個方面的工作:
二、實驗室裝備標準化。
為提高實驗室管理效益,XX年初,學校根據當時教學用房的需要,向xx街道政府申請建造綜合樓,并于XX年開始按省工類標準進行實驗室、儀器室的設計與建造,前后共計投入103.3萬元,現建設配有:生物實驗室、化學實驗室、物理實驗室共三個標準實驗室,采光、光照建設均達到國家學校教室建設標準,實驗室面積均為105平方米,并且所有實驗室都供電到桌,生物和化學實驗室都供水到桌,化學實驗室還裝有排氣裝置,生物、化學、物理三個實驗室均有28張標準實驗桌、56把凳子,水電到位,有安全消防器材;還建有生物儀器室,化學儀器室、物理儀器室3個儀器室,儀器室內均有色澤統一的儀器櫥,共計82件,儀器室面積為31平方米,其中化學儀器室內有易燃、易爆有毒物品專柜。分設兩把鑰匙,分別保管,并安裝排氣裝置,可保證化學儀器室內空氣清潔環保。
督導評估自查匯報材料5
滔溪鎮中心幼兒園是一所由滔溪鎮完小附設的公辦幼兒園,創建于20xx年,擁有一支高素質、年輕化、專業化、樂于奉獻的幼師隊伍和“熱愛孩子勝媽媽”、保育知識和技能優良的保育員隊伍。其中正式應聘的幼師4名,保育員4名,園長由滔溪完小副校長兼任。現有4個班147名幼兒,其中大班2個,中班1個,小班1個。每間教室配有活動室、休息室、衛生間,保育室。幼兒園本著“一切為了孩子”的教育思想,在“安全、健康、快樂、發展”的辦園理念指導下,將促進幼兒身心健康和諧發展放在保教工作的首位,全體保教人員以愛呵護著每一位幼兒,使孩子們在寬松、平等和充滿的氛圍中,健康成長。幾年來,我園不斷改善辦園條件,年年購進新的硬件設施,擁有大型游樂場,幼兒玩具數十各,每班配有風琴、錄音機、玩具架、電視、vcd,園內有電腦、打印機等。我園將逐步改善師幼的保教環境,加強對教師業務培訓工作,提高保教質量,使幼兒在溫馨偌健康的環境中接受優質的保育教育,努力為幼兒提供良好的學習環境和游戲氛圍。
我園定期開展教研活動,備課指導,教學觀摩,在幼兒園的環境創設過程中,我們本著“自然化、生活化、真實化”的原則,努力為幼兒創設一個溫馨和諧,豐富多彩的成長空間。在教室的布置上,我們注重幼兒的參與,師生一起商量共同制作,使幼兒
真正成為環境的主人。我園選定的教材《幼兒適應性課程》倍受幼兒和家長的`親睞,使幼兒真正貫穿了玩中學、學中樂的思想理念。在安全方面我園格外重視,發放了宣傳手冊,進行了安全講座與演習,加強了幼兒自我保護的意識,園內玩具與設施也進行了定期的消毒與檢測,杜絕了一切安全隱患,讓家長們放心。幼兒園舉行的家訪和家長開放日,讓我們和家長有了一個溝通的平臺,使我們更多的了解幼兒,這讓我們在教學中更容易發覺每位幼兒的特長。
我園在20xx年由2位幼師主編排的舞踏《我真的很不錯》、《快樂小天使》榮獲縣級三等獎,在20xx年全縣幼兒園區域活動場景設計比賽中榮獲二等獎,在創設性游戲中有1位幼師設計的游戲《好玩的泡泡》榮獲三等獎。還有姚珊老師被評為優秀幼師。
這樣一個美麗、溫馨、和諧的幼兒園,充滿了生機和活力。今年9年,來我園報名的孩子絡繹不絕,有本街的,本村的,甚至還有遠在20里、30里的孩子都慕名而來。雖然初見成效,我們幼兒園全體教職工繼續努力,踏踏實實的工作,發揮自己的優勢,優化特色,爭取辦一個讓社會認可,家長放心,孩子健康快樂成長的特色幼兒園。
督導評估自查匯報材料6
一、基本情況
全縣共有3—5歲幼兒29936人,入園幼兒16023人,入園率為53.5%。全縣有幼兒園和幼教點262個,其中:小學附設幼兒園27個,在園幼兒6820人,占入園幼兒總數的42.6%;村級完小幼教點151個,在園幼兒4572人,占入園幼兒總數的28.5%;已批準發證的民辦園38個,在園幼兒3218人,占入園幼兒總數的20.1%;已申報未發證的民辦園46個,在園幼兒1413人,占入園幼兒總數的8.8%。全縣共有幼兒園教職工704人,其中公辦園教職工483人,專任教師215人(公辦在編教師95人),專任教師學歷達標率98%;民辦園教職工221,學歷達標率56%。
近年來,縣教育局以創建教育強縣為契機,深入落實科學發展觀,堅持以優化資源為基礎,提升內涵為主線,按照“公辦為主、民辦補充、統籌協調”的發展思路,不斷加強對各類幼兒園的標準化、規范化建設,全縣學前教育走在全市的先進行列。
一是發展步伐不斷加快。近年來,全縣各類幼兒園規模不斷擴大、數量迅速增加、普及水平進一步提高。縣城三所小學附設幼兒園先后通過市專家評估驗收,成功晉級為市級一類幼兒園,成為全市學前教育的示范窗口,三所小學附設幼兒園通過典型經驗推廣、對外開放交流、送教下鄉等活動,有效地帶動了全縣幼兒園管理水平和辦園質量的整體提升。孚玉中小、長鋪中小、九姑中小、程嶺中小附設幼兒園和一些保教質量好、社會信譽高的民辦園,管理上水平、質量上層次,開始成為家長滿意的幼兒園。
二是學前教育普及率大幅提高。各地以中心小學附設幼兒園建設為重點,以村級完小幼教點和民辦園為補充,形成了學前教育體系的基本框架。“”期間,全縣幼兒園和學前班做到了廣覆蓋,基本滿足了適齡幼兒的入園需求。學前三年毛入園率超過了全省平均水平。
三是辦園條件進一步改善。近年來,我縣逐年加大了對學前教育投入,20xx年—20xx年,全縣對學前教育投入重點保證園舍建設和幼兒教師培訓,其中,校安工程建設共投入資金220萬元,城關小學附設幼兒園投入資金165萬元,新建了建筑面積達1370平方米的標準化的幼兒樓,極大地解決了城小附設幼兒園的辦園需求。20xx—20xx年,共選派了15名公辦幼兒園園長到華中師范大學、安徽師范大學和桐城師范高等專科學校參加國家級、省級和市級培訓;20xx年,縣教育局還分別舉辦了84名民辦幼兒園園長和143名民辦幼兒教師參加的培訓班,有效的地提高了我縣幼兒園的辦園質量。
四是規范了民辦幼兒園的健康發展。縣教育局下發了《關于加強全縣民辦學前教育機構管理工作的通知》,按照屬地管理的原則,進一步加強了各鄉鎮學區管理小組和各中心小學校的`責任。通過清理整頓、年度檢查、督促指導,取締了21個辦園條件差、存在較大安全隱患的幼兒園,吊銷了辦園許可證。
二、存在問題
我縣學前教育發展雖然取得了一些成績,但存在問題很突出,主要表現在以下幾個方面:
(一)幼兒園數量規模嚴重不足,入園難問題非常突出。一是隨著城鎮化進程的不斷加快,大批農民進城務工,城區人口急劇膨脹,學前兒童數量猛增,城區幼兒園的數量和規模已不能滿足幼兒入園需求,使得城區幼兒園班額大的現象十分突出。縣城三所小學附設幼兒園,按標準只能招收1080名幼兒,而實際在園幼兒2465名,班額均達50人以上,幼兒教學活動無法正常開展。二是民辦幼兒園辦園質量差,家長不愿送孩子就讀。三是一些村完小附設幼教點,條件有限,接納人數不多,致使許多幼兒無法接受正規的學前教育。
(二)幼兒園經費嚴重不足,辦園條件非常簡陋。由于學前教育沒有納入義務教育管理,沒有專項教育經費投入,園舍建設、保教設施、公用經費等,財政未納入預算,導致辦園條件無法改善。實驗小學和城關小學附設幼兒園設施較好但園舍面積不足,大班化嚴重,入園難問題突出;松茲小學附設幼兒園幼兒樓不符合幼兒園的建筑標準,存在安全隱患;農村中小附設幼兒園或完小幼教點,因陋就簡辦園,教學場地不夠規范,保教設施不足;民辦幼兒園以收費養園,既要付場租,又要支付教師工資,難以拿出過多資金添置幼兒活動設施。有的民辦園由于招生不理想,不僅沒有購置和改善設施設備的能力,而且運轉都難以支撐。
(三)城鄉發展不平衡,幼兒園和幼教點嚴重擠占小學資源。目前,城鄉之間,不同性質的園班之間,辦園水平差異較大。整體來看,城區優質教育資源相對較多,條件相對較好,農村優質教育資源少,條件相對較差,公辦園所好于民辦園。到目前為止,我縣還沒有一所獨立的公辦幼兒園,因而幼兒園沒有獨立的園舍,沒有獨立的人員,沒有獨立的財務,學前教育全部都附設在小學,嚴重擠占小學資源。全縣還有2個鄉鎮中心小學無附設幼兒園,家庭經濟條件相對好的,由家長陪同進縣城,條件較差尤其是父母外出務工、由老人照看的留守幼兒,根本無法入園接受學前教育,城鄉發展不平衡,學前教育差異較大。
(四)幼兒園師資力量薄弱,教師結構不合理。近十年,我縣幼兒教師招錄沒有計劃。公辦附設幼兒園未核定編制,教師多為臨近退休的小學教師轉崗,缺乏專業素養;民辦園多為自聘教師,屬未經過專業培訓的大中專畢業生,專業能力較差,不能適應現代幼兒教育工作。幼兒教師中年齡結構偏大,性別結構失衡,很少有男教師,不利于幼兒性格的培養,且民辦幼兒教師隊伍極不穩定,流動性大,難以保證學前教育質量。
(五)幼兒園管理不夠規范,缺乏科學保教方法。多數鄉鎮中小附設幼兒園及民辦幼兒園管理不夠規范,對學前教育的內容了解不夠,有的大中小班混編,嚴重違背幼兒身心發展特點。教學方式上注重讀、寫、拼、算的學習,“小學化”現象十分突出,缺乏科學的施教方法,致使幼兒智力得不到良好開發。由于受條件限制,幼兒戶外活動時間難以保證,游戲在教學中沒有得到有效實施,幼兒的保育功能被嚴重弱化。這些扼殺了幼兒天真活潑的稚氣和積極向上的求知愿望,影響了幼兒的健康發展。
(六)民辦學前教育存在較大安全隱患。由于受利益驅動,一些民辦幼兒園為降低成本,增加盈利,大多不愿加大投入,導致基礎設施薄弱,教輔玩具短缺,幼兒飲食搭配不合理,保教質量偏低,大多數民辦園都達不到辦園的基本條件,在園舍安全、保教設備、食品衛生、消防設施、幼兒接送等方面均存在安全隱患,嚴重影響了孩子的智力開發和生命安全。對民辦園管理的部門聯動機制尚未建立,單靠教育主管部門對無證不合格幼兒園的管理顯得力不從心,這也是造成我縣不合格家庭作坊式民辦園較多的重要原因。
三、下步打算
針對我縣學前教育的現狀和存在問題,下步我們將突出抓好六個方面的工作。
(一)深化認識,制定規劃,落實責任。
學前教育是國民教育體系的重要組成部分,是重要的社會公益事業,發展學前教育事關千家萬戶的切身利益,事關民族的未來,要充分認識在新的歷史時期學前教育承載的重要使命,把學前教育納入經濟社會發展總體規劃,納入公共財政支出進行統籌安排,把提高學前教育標準和質量作為改善民生的緊迫任務來落實,切實形成政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的良好辦園格局。縣政府已制定了《宿松縣學前教育三年行動計劃(20xx—20xx)》,并上報省教育廳,下一步還將出臺《關于加快我縣學前教育發展的若干意見》,成立學前教育統籌協調領導小組,根據《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》(以下簡稱“國十條”)和全國學前教育工作會議精神以及《安徽省學前教育三年行動計劃(20xx—20xx)》,建立以縣為主、鄉鎮(街道)參與的管理體制,進一步明確落實縣鄉兩級政府和縣直相關部門的工作責任,促進我縣學前教育健康有序發展。
(二)搶抓機遇,爭取項目,加快幼兒園建設。
抓住國家發改委、財政部、教育部從今年起將加大財政投入支持學前教育發展的機遇,充分利用好國家和省級財政支持政策,到20xx年,新建公辦幼兒園38所、民辦幼兒園6所、附設幼兒園45所;改擴建公辦幼兒園46所、民辦幼兒園1所,使我縣學前三年幼兒毛入園率達80%以上。認真貫徹落實好“國十條”關于“各級政府要將學前教育經費列入財政預算”和“新增教育經費要向學前教育傾斜”的政策規定,積極籌措項目配套資金,落實幼兒園建設用地,按規劃組織實施學前教育基建項目。同時制定民辦園獎補資助政策,保障公辦園公用經費等措施,逐步形成以縣城區幼兒園為龍頭和示范,以鄉鎮公辦中心幼兒園為骨干,以民辦普惠園為補充,多種形式并舉的公辦民辦共同發展的學前教育體系,確保適齡兒童都能夠接受學前教育。
(三)整合閑置資源,合理布局建設規劃。
按照“以縣城為示范,以鄉鎮為重點,以中心村和人口相對聚集地辦園為主體,以社會力量辦園為補充”的學前教育發展思路,建立學前教育服務網絡。縣城以實驗幼兒園、松茲幼兒園、城關幼兒園、政務新區幼兒園、工業園區幼兒園等獨立公辦幼兒園為骨干,繼續完善管理體制,提高辦園水平。各鄉鎮進一步整合現有的幼兒教育資源,充分利用中小學撤并后的閑置校舍和現有富余校舍,確保“”末每個鄉鎮至少建成一所標準化的獨立公辦中心幼兒園,中心村及人口相對集中的村新建或改擴建一所幼兒園。積極扶持民辦幼兒園,通過政府購買服務、公建民營、民辦公助、以獎代補、派駐公辦教師等方式引導和支持社會力量辦優質普惠性幼兒園。落實好“國十條”關于“新建小區配套幼兒園要與小區同步規劃、同步建設、同步交付使用”的規定,凡未按規定安排配套幼兒園建設的小區規劃不予審批
(四)多措并舉,加強幼兒師資隊伍建設。
進一步加強學前教育師資力量,將幼兒教師隊伍納入基礎教育師資隊伍發展的總體規劃,按照省定編制標準,科學核定公辦幼兒園教師編制,通過從幼兒師范院校畢業生中招考,從中小學任教有幼教特長的年輕教師轉崗、自聘等途經,增加幼兒教師數量,到20xx年基本配齊公辦幼兒園教職工。建立和實行幼兒園園長、教師資格準入制度,嚴格執行持證上崗,逐步清理不合格教師。制定《幼兒教師培訓規劃》,完善幼兒教師在職培訓體系,開展有針對性的繼續教育培訓,對新補充的教師進行崗位培訓,做到先培訓后上崗,切實提高學前教育師資質量。要建立民辦幼兒教師社會保障機制,要求民辦園逐步為其辦理社會養老及醫療保險,以穩定教師隊伍。
(五)推進學前教育改革,提高保教質量。
要改進教學方法,推進素質教育,建立適應幼兒身心健康發展的教學體系,認真貫徹落實《幼兒園工作規劃》和《幼兒園教育指導綱要》,樹立正確的辦園理念,遵循幼兒成長規律,堅持以游戲為基本活動,禁止使用幼兒教材,抵制重教育輕保育,重知識傳授輕智力開發等拔苗助長的錯誤觀念和做法,防止學前教育“小學化”“保姆式”的不良傾向。積極實施家園共育策略,讓教師與家長形成新的育兒理念,密切配合,實現科學育兒目標,不斷提高保育質量和保教水平。
(六)規范管理,促進民辦園的健康發展。針對我縣民辦園量多面廣的現狀,集中抓好民辦幼兒園的清理整頓工作,全縣將由綜治部門牽頭,組織公安、教育、工商等部門,對無證民辦園進行專項整治,對符合條件的,由教育部門核發辦園許可證;對有整改價值的無證園,督促其限期整改,整改到位的,由教育行政部門核發辦園許可證,整改不到位的,由公安部門取締;對不符合條件、存在較大安全隱患的無證園,由公安部門取締。嚴格落實幼兒園登記注冊年檢制度,對已發證但辦園條件差,特別是存在嚴重安全隱患的幼兒園,限期整改,經過整改仍不符合要求的,依法責令停辦,吊銷辦園許可證。同時,通過加大年檢力度,統一年檢標準,規范年檢行為,提高民辦園自律意識,規范民辦園辦園行為,促進民辦幼兒園的健康發展。
督導評估自查匯報材料7
歡迎各位領導、專家蒞臨我校檢查指導工作,在此我代表和平小學全體師生向各位領導、專家表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
和平小學座落在風光旖旎的阿什河畔,是阿城區小學中規模較大的學校,占地面積13000平方米,建筑面積6783平方米,學校始建于1908年,已有百余年歷史。古老的金源大地和綿長的阿什河水孕育了我校厚重的文化底蘊,悠久的歷史文化和燦爛的現代文明也滋潤著學校充滿生機的走向未來。學校現在有在崗教師63人,其中省級骨干教師3人;黑龍江省教學能手三人,市區級骨干教師15人,黨員教師14人,為黑龍江省素質教育一類學校,黑龍江省青年文明號、省青少年集郵活動示范基地、省“中華魂讀書活動先進集體”、以及十一項哈市級榮譽單位,下面將我校標準化建設各項工作情況向各位領導做以匯報。有不當之處,敬請各位領導、專家批評指正。
一、提升學校管理水平,推進學校標準化建設。
一是傳承并發展學校的優良傳統。有著悠久歷史的和平小學在歷代和平人的共同努力下,積淀并傳承了比較科學和先進的教育教學理念和辦學經驗,形成了“善思、愛講、會學、敢為”的校訓、“愉快、健康、和諧、進取”的校風、“自主、合作、探究、反思”的學風讓和小的學子如沐浴春風般健康成長;“求新求異求真求實”的教風早已植根于和小每一個教師的心中;“培養興趣,養成習慣,為學生一生發展奠定基礎”的辦學理念指引著和小人一步步堅實的走到今天。在長時間的教學實踐中,我們尊重學生的人格,關注個體差異,滿足學生的學習積極性和主動性,使每個學生都能得到充分的發展。
二是加強學校班子建設。學校領導班子是學校發展的靈魂。我校的領導班子無論從知識結構、年齡結構、包括性別結構都是最佳組合。在工作中,校長對班子成員高標準、嚴要求,把為師生服務作為自己工作的出發點和落腳點。班子成員分工明確,各司其職,分工不分家,樹立了以校為家、廉潔自律、勤儉辦校、任勞任怨、無私奉獻的工作作風。大家真正把學校當成了自己的大家庭,同這個集體共榮辱,老師們都親切的稱呼學校為“和平人家”。作為一所學校的校長,我深知身上責任的重大,為此,我曾先后兩次赴北京參加教育部組織的為期兩年的小學校長研修班學習,參加了第四屆全國校長研修班,作為哈市骨干校長、名優校長于20xx年赴香港考察學習,這些歷程造就了我前衛的理念,這些理念也鍛造了我校優秀的領導集體,近而培養了我校精良的教師隊伍。
三是建立健全各項規章制度。在總結歷年來教育教學工作經驗的基礎上,結合學校發展狀況和工作實際,對《教師師德師風獎懲制度》、《常規教學管理制度》、《教師評職評優考核制度》、《處置突發事件工作預案》、《自然災害救助應急預案》和《學校固定安全部位責任制度》等制度,進一步的修改完善。做到人人有任務,個個有目標,形成縱向到底、橫向到邊的目標責任管理體系。
四是優化校園文化建設。現代的學校教育越來越重視校園文化建設,如何為學生營造良好的、和諧的學習環境是學校工作的重中之重。我校在建設校園文化的進程中,始終貫穿著“中華傳統文化”的精髓,從硬件建設到裝飾美化再到學生的禮儀培養都始終秉承我國悠久的國學經典。
步入和小校園,整潔寬敞的瀝青操場成為孩子們盡情嬉戲的“夢想廣場”,鮮花綠樹映襯著孩子們天真爛漫的笑臉,主題動漫墻更讓孩子們于不經意間領略成語故事中所蘊含的傳統美德。走進教學樓以中華傳統文化為依托的走廊文化讓人流連忘返,《弟子規》和《孝經》的經文展板指引著師生走進經典、學習經典、弘揚經典,師生共同完成的繩藝作品更培養了學生欣賞美、創造美的能力。各具特色的班級文化彰顯著每一位班主任獨特的育人智慧,從“智慧林”到“百花叢”,從“悅讀閱美”到“采蜜園”每一個班級都極力營造出適合學生特點,促進學生成長的氛圍。
學校創建的紅領巾廣播站、校園圖書室為文化的進一步傳播起到了良好的推進作用。現在的和小校園無論是教師與學生之間還是學生與學生之間都洋溢著禮讓、謙遜、和諧的良好氣氛。
二、提高教育教學質量,推進學校標準化建設。
“質量求生存,特色求發展。”在全面推進學校標準化建設的進程中,我們堅持德育為首,全面實施素質教育,嚴格執行課程方案,開齊開足課程,達到教學基本要求,促進教育教學質量的提高。
1、拓寬載體,形成德育特色,豐富生命內涵
面對教育日新月異的發展浪潮,校領導充分意識到教育不能只停留在單一的校內文化學習上,必須要開拓一個全方位的學習空間,讓學生去體驗社會,感悟人生,增強技能,適應高速發展的社會節奏。近年來,我校本著一要繼承,二要創新的原則,在節日、紀念日開展不同內容的活動,通過活動達到育人目的:“母親節”進行感恩教育,增強家庭和社會責任感;“全國中小學生安全教育日”進行體驗教育,組織隊員來到交通崗,學習旗操和手勢操,協助交警維持秩序、指揮交通,加強服務育人、服務社會的使命感。此項活動在黑龍江晨報大篇幅給予報道,大大提高了我校的知名度。“消防安全日”進行生命教育,我校多次舉辦了消防進校園活動。07年10月,在區教育局、團區委、區公安局各級領導的關心指導下,我校與區消防大隊成功舉辦了聯合消防演練的觀摩現場,有主管教育的副市長,宣傳部副部長、公安局局長、副局長以及基層學校的校長200多人參加了這次活動,此次活動規模之大、級別之高、參與面之廣、教育目的之深都是前所未有的,此活動也在阿城電視臺、哈爾濱電視臺、中央電視臺第十頻道《社會與法》等節目中作為專題教育片播出。
2、深化教研,促進教師專業發展
教研是教學的源泉,是課改的先導,是教育深化發展的內部機制。沒有教研,教學無活力;沒有深入高質的教研,教學不可能發生深刻的質的飛躍。改革和創新是教育事業發展的動力。所以我校堅持以科研帶動教研,引領教師的專業成長。以課題為切入點,引領教師廣泛參與,每位教師有自己的研究專題,寫出研究方案,定期組織教師理論學習,以理論指導實踐、采用案例分析、教學反思、論文撰寫等多種形式開展廣泛的研究,讓教師從理論上得到充實,從理念上得到更新,并通過外出聽課學習,開拓教師的視野,提高教師的綜合素質,促進教師的專業成長。
同時,我校以教研組作為學校開展教研活動的主要陣地。建立目標管理,通過考評,引進競爭激勵機制,激活了教研群體的主體精神,從而形成良好的教研氛圍和學術風氣。為了把教研工作落到實處,我校每周定期組織集中教研活動、分學科、分時間、分地點舉行。教研活動形式多樣,集中理論學習,了解教研動態;觀看優秀教學錄相,并進行討論評析,取人之長,補已之短;開展教學研討課、骨干教師示范課、“春蕾杯”青年教師展示課,探討教學中存在的問題,推廣教學經驗。學校規范了日常巡課制度,建立推門聽課的制度。校長不定時下班聽課,與執教教師共同切磋存在的問題,加強對教學工作的監控,促進教學質量的提高。
在一系列活動的開展過程中,我校成長起來一批又一批優秀教師,音樂學科甄暢、孫明麗,數學學科宋石磊、語文學科劉崴、楊海霞、英語學科王晶華,等青年教師的課堂教學日漸成熟,成為省市級的教學能手。
3、創新校本課程,多元中彰顯特色
課改之初我校開發了“讀古詩學做人”這一校本課程,全校師生利用晨會時間誦讀古詩文,開展“每周詩一首”的誦讀和賞析,來陶冶孩子們的情操,使學生們在讀古詩的`同時受到潛移默化的熏陶。為豐富課程內容,學校課程開發小組又將經典誦讀引入了課程,《三字經》、《弟子規》、《孝經》、《笠翁對韻》、《毛澤東詩詞》以及現當代經典美文都成了學生們學習華夏經典的課程。每年的“六·一”兒童節,全校26個教學班都將國文經典進行精彩的演繹,那朗朗上口、形式多樣的誦讀給與會領導和觀眾們留下了深刻的印象。現在,全校師生在這一校本課程的開展中受益匪淺,真正實現了“雅言傳承文明,經典浸潤人生”的創辦理念。
在經典誦讀的基礎上,學校相繼推出了“合唱”和“繩藝”兩項藝術類校本課程,音樂組教師從學生的實際出發,開設了“童聲合唱”校本課程;以課堂為合唱的訓練基地,定期開展兩年一次的合唱節,在區教育局舉辦的藝術節中,我校的大合唱年年奪魁,也多次代表阿城參加哈爾濱市的比賽,均獲疏榮。美術組教師將繩藝帶到了課堂中,學生在制作中國結等繩藝的過程中,體會到了中國傳統文化的博大精深,培養了學生求真、求美、求團圓的品德情操;這些校本課程的實施,已成為校園文化生活的重要組成部分。目前,繩藝這一校本課程已喜結碩果,連續兩年的校園藝術節,我校學生的集體作品《海洋世界》、《朵朵葵花向太陽》均榮獲小學組第一名的好成績。
三、增強教師整體素質,推進學校標準化建設
全面推進學校標準化建設,堅持不懈的加強師德師能建設,才能全面提高教師整體素質,形成“名師效應”,鑄造“名師品牌”,從而提高學校發展的整體水平。
一是注重教師師德師風的建設。“學高為師,身正為范”一支師德高尚的教師隊伍,才能培養出品德高尚的人才。為此,我們將師德教育放在首位,重視德育工作,把師德作為考核教師綜合素質的主要標準,實行師德一票否決制。在開展“正行風、明榮辱、樹形象”活動中,學校全面向社會開放,向家長開放,家長進校園、進課堂。并進行“學生評價教師,家長評議教師”等師德問卷調查活動。我們還實行了教師簽署職業道德責任狀,建立了校長信箱,主動接受家長對學校管理教師的監督。學校做到了“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意。”連續多年被評為哈爾濱職業道德先進學校、省行風評議最滿意單位。
二是狠抓教師素質培訓工作。學校制定了周密詳實的培訓計劃,借助“崗位大練兵”活動的契機,開展教師素質“九個一”活動。即寫一手好字,制作一個網頁和課件,寫一本切合本班實際的教案,參與一個課題研究,做一次集體備課的中心人,上好一堂研究課或示范課,寫好一篇高質量的論文,培養一種良好的性格,塑造一個多才多藝的教師形象。實現學校“讓孩子喜歡你的課堂,讓同事喜歡你的人品”這一培訓宗旨。
三是建立考核評比制度。在師資隊伍建設中,我們注重制度建設、建立了班主任百分考核和全體教師千分考核制度。在校內實行考核評比結果公示制,實行獎懲分離。考核評比制度激發了教師爭先創優意識,學校形成了人人“創先爭優”的良好局面。
四、改善學校辦學條件,推進學校標準化建設。
一所學校的辦學條件如何,是衡量其標準化程度的重要依據,而完善的設備設施是高質量的完成教育教學工作的前提條件,也是教育持續發展的物質保障。現在的和平小學由原和平小學和原糖廠子弟校合并而成,并校10年,是發展的10年,是不斷進步的10年。近年來,學校在區委、區政府及教育局的大力支持下,投入大量資金搞硬件建設,語音室、微機室、形體室、合唱教室、圖書室、閱覽室、美術教室、心理咨詢室、衛生室、科學實驗室等多個專用教室基本滿足了教育教學的需要,各專用教室的儀器設備也相繼達到配備標準,每個專用教室內都精心布置著學生的才藝展示以及學校的專題系列活動掠影。
我校又自籌資金,改善教師的辦公條件,辦公室內嶄新的辦公桌椅、漂亮的辦公柜、實用的環保地板都給教師們以家的溫馨,自此,學校的硬件建設達到了較高水平。
問題與思考
微雨從東來,好風與之俱。在各級領導的大力支持下,我校在爭創“標準化”學校建設方面取得較好的成績,各項主要指標達到“標準化”學校的要求。但我們也清楚地看到,目前仍存在一些困難和問題,主要表現在:
1、圖書室藏書數量基本達到要求,但圖書更新速度滯后。
2、教師年齡結構偏大,學校逐漸過渡到老齡化、新的力量銜接不夠,目前,學校處于缺編狀態。
面對當前存在的問題,我們將認真研究對策,開源節流,多渠道籌措教育經費,增加教育投入。對于學校教師老齡化的問題,我們將積極爭取政策傾斜,為學校注入新鮮血液。
幾度風雨幾度春秋,和小人奮力耕耘在這片教育的沃土,我們不懈追求,心無旁騖。在以后的日子里,我們將把學校打造成師生共同成長的樂園。我相信有各級領導的關懷指導,和平小學的未來必定更加美好。
督導評估自查匯報材料8
20xx學年,我校緊緊圍繞貫徹Xx市教育局和市中辦教辦的精神,學校確立的“以人為本,全面發展,德育見長”的辦學思想,各方面的工作都取得了長足的發展,圓滿完成了學校期初制定的。可以用四個字來總結它,即“有序發展”。首先是學校各方面的工作都在發展,都有進步。其次是學校的發展主線清晰、重點擊破、目標明確,一步一步前進。主要體現在:
一、德育工作。
本學年,學校提出“學生自我管理能力,共建和諧校園”的德育工作思路。首先,學校提出要以學科為主陣地,努力挖掘課堂中的德育資源。經過一年的實踐,廣大教職工,特別是一線老師已經充分認識到,教育不僅僅是要傳播科學文化知識,更重要的是要教會學生如何做人,如何從“學會”向“會學”轉變。從深入課堂聽課情況來看,學校相當一部分老師的課堂教育教學都能堅持“以人為本”,充分肯定學生的優點,經常鼓勵學生,將課堂教學和道德教育有機結合起來,貼近學生的生活實際和心理需求,真正讓學生去體驗、感悟、探索和創造,這樣的課堂才是學生快樂成長、和諧發展的樂園。
其次,學校倡導以班集體教育為主渠道,注重自我完善。在學校的倡導下,班主任都能充分發揚教育民主,創設寬松、和諧、開放的班級教育環境,都能根據班級具體情況,發揮學生的聰明才智進行高效能的班級管理,確定富有班級個性的班風,制定自己的班級公約,開展由學生自定主題的主題班會。一些班級實行學生干部競爭上崗,班級中人人有事做,事事有人做;常規管理放手由學生組織實施,讓學生在自我管理中培養做人的尊嚴感、道德感、責任感。一些班級探索出了特色鮮明的管理方法,如班委輪換制、班長組閣制等。這種由學生心底流淌出來的班級精神,最能叩擊學生心靈,其效果遠遠超過了空洞的說教。
其三,學校重視德育科研,在設立“提高學生自我管理能力,共建和諧校園”的校本課題基礎上,組織多位老師參與德育課題的專題調研,取得了好成效。
其四,學校開展多種形式的德育活動,鍛練學生的能力。一年來,學校以人本主義教育思想為指導,根據學生的身心特點,以德育實踐為主體,將德育工作寓于豐富多彩的活動之中,讓學生在活動和實踐中體驗感悟,從而發揮學生主體作用,培養學生自我教育,自我管理能力。如:學校舉辦各類活動,培養學生組織協調能力,發展學生個性,陶冶學生情操;開展一些與學科教學相結合的活動,培養學生創新意識、科學精神和實踐能力。
二、教學工作
1、加強過程管理、環節管理,抓教學常規的落實。
圍繞提高課堂教學效率、作業效率,嚴抓教學常規的落實,做到教學常規管理精細化、長效化。教務處開學初制定好詳細的計劃,嚴格按課程計劃安排好課程表、作息時間表和學生活動總量。實行教學周檢查制,切實做好教學管理的落實和督查,同時對各階段的教學質量實施過程化管理,加強平時教學情況的抽查驗收,要通過一個時期的努力,使我校各科教學質量進一步得到提升。
(1)加強對教學秩序、課外輔導、教研活動的日常督查形式,提高督查效果;進一步重視學生對教師教學態度、水平的意見,督促有關教師及時改進教學。
(2)完善聽課制度,加強教師間的學習交流。領導每人每周隨堂聽課不得少于2-5節,其他教師每學期不得少于20節。
(3)加強教研組建設。落實教研教改課題,把備課組建設放在重要的位置上,確立備課組教學質量責任制,提倡備課組集體備課制度,增強團體精神和協作意識。
(4)嚴格考勤制度。我校實行點名制,教師的出勤率與學期末的績效工資掛鉤,是教師積分重要項目之一。
(5)每月進行一次業務檢查,檢查有記錄、有總結、有反饋。并將積分公布,作為教師績效工資考核的項目重點項目。
(6)堅持查堂制度,要求教師不出現進課堂遲到、早退的現象。做到有事請假,但班級不空堂,確保學生在上課期間不出現安全問題。
2、立足課堂教學,進一步推進新課程改革。
(1)加強學習和宣傳,完善校本培訓,進一步提升課改理念。組織教師進行新課程理念、新教材、學科研究等方面的學習與交流,把新課程的理念滲透到各學科、各年級之中,從而為廣大教師更新教育觀念、轉變角色構建良好的平臺。
(2)重點抓課堂教學改革,切實轉變教師的教學行為和學生的學習行為。組織課堂觀摩、專題研討等活動。要求教師結合教學實際寫出課改案例計劃、小結等,并堅持寫教學日記和教學隨筆,定期組織評選活動。
3、加強教育教學科研,走科研興校之路。
教育教學科研是提高教師業務能力,提高教學質量,促進學校發展的有效途徑。我們將緊緊圍繞課程教學改革開展教科研活動,并力爭再上一個新的臺階。
(1)加強教科研理論學習,積極學習教科研理論,撰寫科研論文等。
(2)教務處要著力督促課題研究組各項活動的落實,整合各年級、各教研組等教科研力量,形成教學、教研、培訓一體化的“以校為本”教學科研機制,促進學校教研工作自主、持續、有效的開展,提高我校實施課程的能力。
(3)積極組織教師參加各級的各類教育科研、教學研究競賽活動,爭取論文發表和獲獎。
4、加強學生管理
(1)以校務日志為依托,以《學校一日常規》為依據,安排專人負責,學生參與每天對各班級進行打分,一周一總結,對第一名的班級發“優勝紅旗”。
(2)學校組織了二十名“文明小衛士”小組,要求他們對同學進行監督,發現問題及時報告。現在學生的舉止行動文明了,愛護班級、講究衛生的風氣也有所好轉。
三、建立健全學校安全管理制度,加強安全教育,創建平安和諧校園
學校進一步貫徹落實省、市教育部門有關文件的通知精神,扎實推進“平安校園”創建活動的深入開展,繼續在市教育局、市中辦教辦的高度重視和領導下,以“保一方平安、興一方教育”為宗旨,以保障全體師生人身安全、維護校園教學秩序為目標,從實際出發,將安全管理工作融入到學校的教育教學工作中,堅持教育與管理、治理與建設相結合,切實維護學校正常教學秩序,保證師生生命財產安全,營造安全、穩定、文明、健康、和諧的育人環境。我們把搞好學校安全教育置于學校管理工作的第一位,組織全體教職工進一步認真學習上級有關文件和通知精神,嚴格按照文件的'要求,認真進行安全教育,落實各項安全措施,完善安全預案,把學生的安全放在首位。
1、進一步健全組織領導機構。高度重視安全管理目標責任制工作,堅持每月召開專題會議研究創建工作,堅持利用每星期一例會傳達貫徹上級文件和會議精神,把“平安校園”創建工作納入學校教育、教學工作范圍內,做到同計劃、同部署、同檢查、同評比、同總結。
2、認真落實治安保衛制度。學校保衛人員認真落實學校的內部安全保衛制度,使學校治安管理制度化、規范化。
3、不斷完善安全防控體系。進一步完善防范設施,加快建設集人防、物防和技防于一體的校園治安防控體系。
4、重視開展安全教育。本學年,學校結合“全國安全教育日”等開展生命安全教育。通過國旗下講話、給家長一封信、班隊活動課、公開欄、黑板報等形式,對學生進行每天五分鐘安全教育。3月和5月,學校先后兩次開展“安全應急、疏散演練”。通過演練,提高了全體同學的應急避險能力。
四、少先隊工作
1、踏實抓好校園文化建設,促使自身建設上新臺階。
(1)堅持規范的。升旗儀式。每周一全體師生肅立在莊嚴的五星紅旗下,在雄壯的國歌聲中聆聽著國旗下講話,及時糾正學生中的不良風氣,激發學生的上進心,使師生受到了一次又一次的教育。
(2)規范“紅領巾值崗”。本學期對紅領巾值崗隊員進行全員上崗培訓。堅持“紅領巾檢查”的評比制度,每天檢查,每周評比,不定期的檢查和抽查,紅領巾值崗隊員的一言一行,檢查校園的清潔美麗,使校園“文明之花”常開。
(3)充分利用“紅領巾”園地、班級展示板每月一個主題,既起到了宣傳教育作用,又增長了隊員才干。
2、強化隊員思想品德教育,培養良好文明禮儀習慣。
(1)注重狠抓養成教育、及時糾正隊員不規范言行。為保證養成教育的實效性,大隊部和教導處聯手檢查《小學生常規要求》和《小學生日常行為規范》的學習,要求隊員記清記牢,做到淳淳教導,堅持不懈。
(2)開展主題隊會,拓展思想教育主題隊會是進行思想教育的主要途徑,各中隊輔導員能夠針對學校大隊部的要求,利用一些有針對性的教育題材,精心設計主題隊會,對學生進行人生觀、價值觀,文明習慣,熱愛祖國等方面的教育。大隊部組織的專題大隊活動,不但豐富了隊員們的校園生活,更使廣大隊員在活動中愉悅身心、受到教育、得到進步。
五、存在問題:
1、教師的思想不穩定,由于受到“利益”及一些外界因素的影響,教師的思想出現了波動,缺乏安心工作,浮躁,愛發牢騷;
2、教師結構不合理,師資水平差異較大,勝任高年級教學的教師少,無法循環,很難提高教育教學質量。
3、教代會沒有很好發揮應有的作用。利用社會德育資源和社會實踐活動欠缺。
4、各功能室不健全,利用率不高。
5、沒有計算機網絡教室,沒有開設信息技術教育課程。
6、缺乏音體美指導教師,沒有相對固定的活動教室。
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