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優化方案

時間:2024-10-26 19:59:43 一般方案 我要投稿

精選優化方案模板錦集10篇

  為確保事情或工作順利開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是在案前得出的方法計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編為大家收集的優化方案10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選優化方案模板錦集10篇

優化方案 篇1

  深入貫徹落實科學發展觀,按照農村電網改造升級和農電體制改革并進的方針,堅持群眾自愿、因地制宜、整鄉(鎮)推進的原則,啟動農網改造升級工作,降低農村電價,促進全縣農村經濟社會快速健康發展。

  二、目標要求

 。ㄒ唬┛傮w目標

  至“十二五”末期,基本建成“布局合理、技術先進、安全可靠、節能環保、抗災能力強”的新型農網,全面解決危及電網安全,線路"卡脖子"、設備"過負荷"以及“低電壓”等問題,使農村居民生活用電得到較好保障,農業生產用電問題得到基本解決,基本實現七個目標:

  1、電網建設目標:新建改造低壓線路62.5公里;新建光纖通信系統、變電站火災報警系統、調度數據網系統、縣供電企業標準化作業管控系統、農網工程管理系統、“低電壓”綜合治理管理信息平臺、安全防護體系。

 。ㄈ┕こ探ㄔO重點

  1、全面完成10千伏主干線的改造升級;

  2、全面實現變電站自建光纖通信率達到100﹪;

  3、通過調度通訊信息網工程建設,實現省、市、縣調度一體化;

  4、重點解決城區線路設備供電“卡脖子”、“ 過負荷”問題;

  5、全面解決“低電壓”。

  三、保障措施

  (一)成立組織機構。為加快全縣農網改造升級步伐,縣政府成立以分管領導為組長,各相關職能部門、各鄉鎮(街道、場、辦)主要負責人為成員的全縣電網建設暨農網改造升級協調領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設縣工信委。各相關職能部門、各鄉鎮(街道、場、辦)也應成立相應組織機構,并明確一名分管領導具體負責。

 。ǘ┟鞔_工作職責。農網改造升級工作涉及千家萬戶,任務重、難度大、時間緊,必須明確工作職責,全力推進工作。鄉鎮(街道、場、辦)要全力支持農網改造升級工作,建立干部包村、責任到人的工作機制,鄉鎮(街道、場、辦)主要領導對轄區內農網改造升級工作的重大問題要親自協調,督促落實。做好群眾工作,優化施工環境,妥善化解電網建設中產生的矛盾糾紛,認真協調并全面完成征地拆遷、青苗補償等工作;電力部門作為農網改造升級工程建設的實施主體,要認真搞好項目申報、計劃審批、勘測設計、材料供應、組織施工、安全監管等工作,嚴格按照有關要求,精心組織,安全施工,文明施工,確保工程質量;縣工信委是全縣農網改造升級的綜合協調部門,要加強與各部門、各鄉鎮(街道、場、辦)的聯系,搞好農網改造升級工作的組織協調;宣傳部門要加大對農網改造升級工作的.宣傳,做到家喻戶曉;國土資源、林業部門負責協調解決工程建設過程中有關土地、林地占用、青苗補償、林木砍伐等問題;建設規劃部門對占用電網設施建設用地及輸電線路走廊的違章建筑要嚴厲制止;公安部門要嚴厲打擊惡意阻工、強行攬工、偷盜器材等違法犯罪行為,為工程建設提供良好的法制環境;城管部門對電網建設需要道路開挖時,要給予全力支持;交通運輸部門要確保道路運輸暢通,為材料運輸提供通暢、便捷、安全的運輸環境,協調解決在電網建設過程中影響交通等問題。其它各有關部門要各司其職,確保農網改造升級工作順利推進。

 。ㄈ⿵娀讲榭己恕^r網改造升級工作實行目標管理,責任層層分解?h政府將與各部門、各鄉鎮(街道、場、辦)簽訂目標責任書,嚴格實行考核、獎罰制度?h政府將農網改造升級工作納入目標管理進行考核,對完成任務好的部門、鄉鎮(街道、場、辦),給予通報表彰;對因工作不落實、措施不得力等主觀原因未完成農網改造升級任務的進行通報批評并追究相關人員責任。

優化方案 篇2

  優化經濟發展環境實施方案為進一步優化經濟發展環境,強化為民服務意識、提高辦事效率,促進xxxxx持續快速發展,根據《xx優化經濟發展環境暫行辦法》(上文[20xx]73號)的通知,結合本單位工作實際,特制定本工作制度。

  第一條實行政務公開和服務承諾制度。對下列

  內容必須予以公示:

  (一)本單位行政審批服務所涉及的辦事內容、辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事時限和辦事結果,以及承辦部室、承辦人員、負責人姓名;

 。ǘ┍締挝晦k事紀律、服務承諾,以及違諾的投訴、處理辦法;

  (三)除涉密外其他應向管理服務對象(企業)公示的內容。

  在辦公地點醒目處設立政務公開欄,標明部室設置,印制相關材料,管理服務對象(企業)索要相關材料時,應無償提供。對涉及與群眾利益密切相關的重要事項的決策,應當集體討論,廣泛征求意見。

  第二條實行掛牌和持證上崗制度。

  本單位工作人員辦公桌上要統一放置設有本人照片、姓名、部門名稱及職務的標示牌,在單位工作時間應佩帶有本人照片、姓名、部門名稱及職務的胸牌。

  第三條建立崗位目標責任制。

  嚴格定員、定崗、定職責,根據本單位各部室職責權限和工作實際,將職責逐級分解到各個部室和崗位,科學合理制定本單位工作人員的崗位工作目標和管理辦法,保證分工科學、合理,職責到位,高效運作。

  第四條實行一次性告知制度。

  本單位工作人員對管理服務對象(企業)的首次辦事請求,如果不符合規定要求,無法辦理的,應一次性告知其原因和依據;對符合規定但手續不齊全的,應一次性告知所缺的全部手續、書面材料、辦事程序和辦事依據等事項,并告知下一次辦理的時間;逾期不告知的,自收到材料之日起即為受理。管理服務對象(企業)可以查詢與自身利益相關的辦理進度和結果,承辦人應如實告知,涉及保密內容的除外。

  第五條實行限時辦結制度。

  本單位工作人員對管理服務對象(企業)的辦事請求,如果符合規定、手續齊全的應立即辦理;凡法律、法規、規章和規范性文件有明確辦理時限的,必須在時限內辦結;法律、法規、規章和規范性文件沒有規定辦理時限的,應結合實際,本著簡捷快辦的`原則,確定時限,并向社會作出公開承諾,嚴格執行。

  第六條實行首問負責制。

  (一)管理服務對象(企業)到本單位咨詢辦事時,第一個受詢問的工作人員即為首問責任人。凡請求和詢問的事項屬于本部室職責范圍內的,首問責任人應當嚴格按照一次性告知和限時辦結等制度予以辦理;凡請求和詢問的事項不屬于本部室職責范圍,但屬于本單位職責范圍的首問責任人應負責引導或幫助聯系;凡請求和詢問的事項不屬于本單位職責范圍的,首問責任人也要熱情接待,告知應找哪個部門,給予必要的幫助。

 。ǘ┯嘘P人員來電話反映情況或舉報的,接聽電話的本單位工作人員為首問責任人,首問責任人應將來電的內容、來電人姓名及其聯系電話等登記在冊,并及時辦理;的,屬于首問責任人業務范圍的應認真、負責地回答,屬于其他工作人員范圍的,應將有關的電話號碼告知來電人。機關工作人員接答電話都應禮貌、熱情,并盡可能地回答問題。

  第七條實行否定報備制度。

  本單位工作人員根據有關規定,對管理服務對象(企業)的辦事請求決定不予辦理的,應將否定的情況及理由書面報本單位主管領導備案,并在規定時限內向管理服務對象(企業)說明理由。

  第八條實行ab角工作制度。

  本單位個部室應確定a、b兩名經辦人員,當a角不在時,由b角負責辦理有關事項。杜絕空崗現象。

優化方案 篇3

  1.引言

  隨著現在社會經濟的不斷發展,證券市場已經是我國市場經濟體系的重要組成部分。對于我國證券市場目前所處的階段,證券市場面臨著新的機遇和挑戰。證券行業特點是對于信息技術的高度依賴,因此,作為證券市場支撐的證券行業信息系統也面臨著更高的要求,才能更好地支撐目前證券市場的發展。

  2.證券公司現行信息系統運營維護現狀與問題分析

  2.1 運營工作量大

  由于我國證券行業交易量大,行業相應的運行系統每日的運行工作量較大,而證券行業特點是對于信息技木高度依賴,過大的工作量一旦導致信息系統出現故障中斷,影響交易的正常進行,帶來的損失和影響是難以承受的。

  從信息系統的角度來看,分散式多交易節點系統的日常維護工作,工作量要比單節點的集中交易系統的運營維護壓力增加幾倍。同時從信息學的角度來看,當數量呈現倍數上升時,其故障點以及發生故障的可能也隨之上升,降低大事故的好處將會帶來小事故數量的增加。

  2.2 運營準確度要求高

  現代交易系統的一大要求是故障容忍度較低區別于我國曾經使用過的書面交易系統,電子化交易本身就對管理運營維護進度要求較高。由于證券行業的交易性質影響,每日承擔著以數字為主同時數額較大的成交量,對于信息系統運營準確度要求自然較高。同時,我國證券相應監管層對于證券交易事故零容忍的監管要求,對于我國證券行業的信息系統運營準確度要求更是提升到了一個十分嚴苛的程度。

  2.3 在創新壓力下系統更新要求嚴苛

  中國的證券資本市場于90年代才開始創始和發展,整體上仍未成熟,從本質上還是處于向國外學習先進資本市場經驗的階段,近年來進行的幾次業務創新也是以國外發展為主要參考。然而,由于整體資本市場差距較大,國內不斷高漲的資本市場投資熱情又促使國內證券市場不斷引入新的業務品種和交易規則,整體不斷更新的數據眾多。而我國的證券市場發展市場較短,在短時間內,我國證券市場的業務創新頻率較高。根據20xx年的.統計,我國的證券系統在業務創新要求下,相關的業務系統變更數量多達近百次,基本上每周都需要有較大的系統變更。

  2.4 系統的整體運營維護工作促使管理難度增大

  由于我國目前證券市場業務豐富,每個業務都由相應的系統相掌控,因此整個證券行業信息系統需要運營管理的系統相當復雜,主要包括QFII系統,集中交易、融資融券、CIF、CRM、網上交易、資管系統、新意系統、三方存管系統、IB系統等。在此基礎上,分布式交易節點以及滬深多個交易中心的存在,更加使整個交易系統的復雜程度倍增。因此,對于證券交易日常系統的維護和管理要求較高,如何做好運營維護工作,特別是整合運營維護,是日常工作的重點。

  2.5 信息系統的備份能力不足,需要進一步提升

  在實際調查中可以看到,目前的證券公司中只有少量證券公司建設有?較為完善的異地災難備案中心,多數證券公司所用的證券系統仍然以同城災難備案中心為主,因此一旦發生地震等重大災害時,整體業務系統就立馬不能使用,證券系統沒有滿足應對重大災難的要求。另外從近幾年的行業安全事故通報可以發現,在一些故障發生時,未能及時響應備份切換,業務連續性受到嚴重影響。其次是主要系統和備份系統都采取同樣的應用系統和數據庫,應用系統程序代碼缺陷最終導致技術故障不能完整切換。最后,從證券行業的當前情況來看,整體對于系統備份能力這一應急性措施的重視不夠。

  3.證券行業信息系統優化方案研究

  3.1 建立完善的配置管理數據庫

  證券行業信息系統應該建立相應的配置管理數據庫,在數據庫中記錄相關的軟硬件信息、配置,作為整個系統運營維護的技術基礎,另外將整個公司的設備、系統進行數字化存檔,通過排查、打標簽、建檔、歸檔,最后記入配置管理數據庫。在日常工作中,要保持相應數據庫的數據更新。

  3.2 制定完善的系統流程

  在當前證券行業系統包含多個模塊的同時,首先應該熟悉系統中包含的各個模塊的含義和關系,明白系統之間的前后順序;然后重新制定合理的系統運營流程,并對員工加以培訓和執行。不了解整個系統的話制定的流程只能流于寬松,最終缺乏執行的動力,這是提升系統執行水平的重要紐帶。

  在此基礎上應該建立故障事件的自動觸發流程,規范的事件根據流程以及計算機運營維護的關鍵流程,通過三個流程的監控良好地保障系統的日常運營。

  3.3 規范員工日常維護行為,明確關鍵流程

  在完整制定了流程之后,需要準確對于各項表單進行定義,通過表單來規范和約束運營維護人員的行為,最終目的是與已有的管理目標的相符合。同時分配的日常表單管理任務較為明確并且簡潔可行,保證達到管理目的的同時,也不給運營維護人員增加額外的負擔。

  再次,我們需要建立故障和時間處理的跟蹤流程,利用表格工具等方案記錄故障及其處理情況,最終建立起運營維護的日志,并定期回顧從中辨識和發現問題的線索和根基。這樣的標準則要求在建立規范的事件跟蹤流程中,嚴格強化運營維護的執行力度。

  3.4 建立自動化的運營維護管理平臺

  建立計算機的運營維護的自動化監控和管理平臺是對于證券行業信息系統進行革新的重要部分,采取相應的監控工具才能有效約束用戶操作規范以及實時監控的計算機網絡資源,在對于計算機系統進行自動化的過程中應該包括服務器、中間件、數據庫、存儲備份、安全、網絡、機房、客戶端和業務應用相應內容。在自動監控管理系統的幫助,故障和問題可以進行綜合處理和集中管理。

  3.5 加強信息系統備份能力整體規劃,完善備份體系建設

  由于證券行業信息化建設的特點所影響,相應的核心系統要求不允許出現故障以及停機現象,備份能力必將會成為證券行業系統建設的重要內容。因此在證券行業信息系統的優化方案中,應該建立健全證券行業信息系統的備份能力體系,將信息系統備份能力建設作為證券行業信息系統優化的重要部分。在證券信息系統的建設規劃中加入備份能力建設方案,在適當的時候設定專門的崗位,明確相應的崗位職責,負責進行公司信息備份能力的整體規劃以及確立相應的備份能力等級,最終達到提升生產信息系統備份能力的重要目的。

  另外一方面,加強對災備中心和災備系統建設的重視,從設計規劃以及建設和運營維護等方面進行深入研究,科學地選擇災難后備機房場所,提升運行和管理能力;做好災難預警,進一步完善信息系統事故的應急處理流程和恢復以及備案預案,細化和優化相應的操作流程。

  4.結浯

  近年來,在我國經濟發展迅速,資本市場也吸引了國內較多資金的進入。而證券業是信息技術應用最廣、最復雜、要求最高的行業之一,當前證券行業信息系統運營工作量大,運營準確度要求高,同時當前證券行業信息系統存在備份能力低,應對事故能力較差,日常運營維護不到位等問題。相關問題的存在需要進一步加強和引導信息系統備份能力建設,對于證券行業信息系統的信息化建設提出了更高的要求。因此,證券行業信息系統應該建立完善的配置管理數據庫,制定完善的系統流程,規范員工日常維護行為,明確關鍵流程,同時建立自動化的運營維護管理平臺和加強信息系統備份能力整體規劃,完善備份體系建設等,最終達到證券行業信息系統滿足證券行業日常工作的主要目的。

優化方案 篇4

  一、現場會活動的整體安排

  1.8:00---9:00,會議報到,參觀成果展示;

  2.9:00---9:40,聽第一節公開課,(三個科目分三堂進行);

  3.9:50--10:10,學生大課間活動;

  4.10:20-11:00,聽第二節公開課(三個科目分三堂進行);

  5.11:10-12:10 ,分語文組、數學組、思品英語組、科學美術組進行集中說課、評課;

  6.12:30-1:30,在會議室休息,看專題片;

  7、1:30-4:30,研討發言活動。

  二、現場會活動的分項活動準備要求

  1.成果展示要求:

  (1)“優化課堂,提高課效”專題活動部分資料:

  a.學習培訓類;

  b.制度方案類;

  c.學科研討類;

  d.檢查督辦類;

  e.意見反饋類;

  f.初步成果類。

  要按照檔案目錄的要求進行收集、整理、裝訂到位。

  (2)學校常規管理類:

  a.教師備課;

  b.學生作業;

  c.培優輔差記載;

  d.教學常規評價;

  e.教學反思。

  要體現較高的標準和質量要求。

  (3)專題匯報

  A.20---25分鐘;b.突出本項活動主題;c.光盤形式。

  2.講課活動準備:

  (1)堅持全面開課原則:語文2節、數2節、英、科、思、美各1節;

  (2)堅持講課教師搭配原則:老、中、青年教師結合;

  (3)堅持各學段兼顧的原則:高、中、低學段兼顧;

  (4)要高標準準備這8堂課,一律不得講熟課,依據進度確定講課內容,杜絕作秀表演,力求真實的原生態課堂展示。

  3、聽課準備:

  所有與會人員分8個小組聽課,由教研室指定各小組的聽課評課組長,定各小學的評課人員,定教研室的點評教研員,聽課評課人員要一致。

  4.說課、評課準備:

  (1)講課教師講完課后要按照說課程序要求先說課,說課時間一般控制在5分鐘左右,要求講課教師不斷能夠講好課,還要能夠按照說課要求說自己的課;

  (2)每個科目的課都要指定中心評課發言人進行評課,每位評課發言時間一般要在5分鐘以上,要有水平,要有特色,要有創新,要有亮點,不落入俗套和一般化。

 。3)評課要求:

  a.評所講課程哪些地方和做法有利于優化課堂提高課效;

  b. 評所講課程哪些地方和做法不利于優化課堂提高課效;

  c. 評所講課程還需要采取哪些方法進一步優化課堂提高課效;如何更加注重實際科實效。

  d.不能掉以輕心,評課發言檔次不高,不能就事論事,不涉及深層次內容要求,沒有理論高度;

  e.評課要圍繞“優化課堂,提高課效”這一中心主題;

  f.評課要緊密聯系新課程標準、課改理論要求、學科特點、具體教學內容、具體學情等五個方面來進行;

  g.評課一定要按照評課程序與要求來,最好聽課后迅速整理成書面發言稿。

  5.典型發言與活動研討準備(1:30---4:00)

  (1)鎮領導致歡迎詞(10分鐘);

  (2)z鎮中心學校發言(站在鄉鎮教育管理角度進行的發言,15分鐘);

  (3)z鎮中心學校發言(站在鄉鎮教育管理角度進行的發言,15分鐘);

  (4)z中心小學發言(站在學校管理角度進行的發言,15分鐘);

  (5)z中心小學發言(站在某學科的角度進行的發言,15分鐘);

  (6)z中心小學發言(站在某學科的`角度進行的發言,15分鐘);

  (7)教研室、普教股作專業指導(15分鐘);

  (8) 局領導講話(20分鐘);

  6.會議材料準備

  (1)制作會議指南:用A3彩紙制作100份

  a.第一面內容:

  z縣小學優化課堂提高課效現場會,會議指南(豎);

  主辦單位:z縣教育局;承辦單位:z中心小學;

  時間:20xx年3月24日。

  b.第二面內容:歡迎辭;

  c.第三面內容:活動安排

  d.第四面內容:坳駝駱鎮中心小學簡介

  (2)準備好會議簽到冊

  (3)會議材料內容:領導講話、交流材料、講課教案;

  A4紙統一裝訂,需準備100本,發放范圍是縣局領導(10本);各鄉鎮中心校長、教管主任(24本);完小校長(62本)、縣直小學校長、分管主任(4本)。

  7.氛圍營造準備

  (1)制作會標、橫幅2條、垂幅4條、歡迎標語;

 。2)制作文化宣傳欄或是展板。

  (3)校園環境衛生整理:街道口到校門的衛生、操場衛生、各室(廚房教室宿舍辦公室走廊)衛生、廁所衛生。

  (4)學生言行舉止等行為規范的教育。

  8.大課間的第三套體操的展示:

  要注意隊形整齊、服裝以及做操的質量,注意做操的組織與散操環節,建議一、二年級學生太小可以不參加。

  9.后勤生活服務方面:

  (1)會議報到時的接待簽到、發資料、倒茶水、發香煙(一律不準不發整包香煙)等要安排有專人負責;

 。2)后勤生活要請技術高的廚師主廚,幫手要安排足夠;

 。3)傳菜人員、發酒人員要落實到人;

  (4)會場和休息時的茶水服務人員要安排到人。

  鎮中心學校

優化方案 篇5

  1網絡中央控制系統

  針對多媒體教室運行過程中存在的諸多問題,多媒體教學網絡中央控制系統的引入在一定程度上解決了多媒體教室的使用以及管理問題。網絡中央控制系統是指能對聲、光、電等各種設備進行集中控制的設備。其采用多機通訊技術和系統集成技術,將被控設備按用戶實際的操作要求進行合理組合,再將其對每個設備的最終操作過程集成簡化為簡單的操作。具體的功能有:集中控制各類播放設備;對多媒體教室環境進行控制;切換、調節多種信號源;自我故障診斷能力,減少工作人員操作;實時監控與報警功能。

  2ARM11處理器

  ARM11處理器是ARM公司推出的新一代RISC處理器,具有高性能處理能力,本節主要介紹基于ARM11處理器的多媒體教室中央控制系統的'硬件設計。

  2.1電源電路的設計

  本文選用的是5V直流電源,該5V輸入的直流電源經過專門的穩壓器產生穩定的5V輸出電壓,再將得到的這個5V穩定電壓經過相應的電壓調節器轉換成所需要的3.3V。

  2.2時鐘電路

  利用外部晶體振蕩電路為其提供精確的時鐘,系統掉電時由備份電池支持的外接32。768KHZ的晶振。這樣在系統掉電的情況下,利用后備電源使時鐘能繼續運行,從而不會丟失時間信息。

  2.3USB接口電路

  本文設計帶有4個A型USBHost1.1接口,其中一個USBHOST接口用于連接多媒體教室音箱控制器。

  2.4DDR電路

  選用兩片Samsung公司的K4X51163PC芯片,該芯片的數據傳輸總線頻率可達266MHz,它的存儲空間為128Mb。這樣設計不但提高系統軟件和硬件的總體性能,使操作系統的響應速度更加迅速,而且還提高了系統的運行速度和數據的傳輸速度,還能使硬件的設計更簡化,不需要再另設計電路來擴展內存。

  2.5NANDFLASH電路

  本文采用Samsung公司生產的型號為K9Fl208的NANDFLASH存儲器,它具有512Mb(64M×8位)的存儲空間,該存儲器的工作電壓為2.7~3.6V,該存儲器可以實現程序的自動擦寫、塊擦除、頁程序、并能夠智能的進行讀/寫和擦除操作,可以一次讀/寫或者擦除4頁或者4塊的內容,它的內部有多種寄存器。

  3結語

  針對多媒體教室在教學活動中存在的弊端,本文提出的基于ARM11處理器的多媒體教室中央控制系統,使得多媒體教室操作簡單,為教師的多媒體教學活動提供了更多的靈活性,故障診斷及時,大大減少了專業技術人員的維護工作,達到了安全、高效、自動控制多媒體教學的效果。

優化方案 篇6

  1 國家知識產權局網站咨詢臺現狀及存在的問題

  國家知識產權局客戶服務中心(簡稱客服中心)的專利咨詢業務分為語音渠道業務和文字渠道業務,語音渠道業務主要是電話咨詢;文字渠道業務包括信函咨詢、電子郵件咨詢、網上咨詢。近幾年的咨詢數據顯示,電話咨詢占的比重很大。以20xx年咨詢數據為例,20xx年的咨詢總量約為130萬件,語音渠道業務量約占95%,文字渠道業務量僅占5%。而文字渠道業務中,信函咨詢和電子郵件咨詢日均量為個位數,網上咨詢的咨詢量稍微大一些,日均約60件。由此可見,(1)目前人工客服咨詢壓力很大,且數據統計顯示,電話咨詢量繼續呈上升趨勢。(2)文字渠道業務主要以網上咨詢為主。(3)文字渠道業務不僅沒有分流語音渠道業務,咨詢量還呈現下降趨勢。如20xx年和20xx年電子郵件咨詢和網站咨詢臺咨詢數據,較20xx年分別降低約20%和26%。究其原因,主要是以下幾個方面:(1)《國家知識產權局專利檢索咨詢中心質量手冊》(PSCC-QM-20xx)中明確規定,對于未公布案件、已公布未授權公告案件、已公告授權案件、復審、無效宣告尚未結案的某些信息只能對來電人核實身份后才能給予查詢,而網上咨詢臺不能驗證客戶的身份,因此不能判定客戶是否有咨詢相關問題的資格,所以,當客戶咨詢涉及保密問題時,客服人員都請客戶轉向電話咨詢(如20xx年,網上日均咨詢量的28.5%均是這種情況)。(2)電子申請系統業務咨詢,當前采用的是BBS模式,客戶和咨詢員只能進行一次交互,不管問題解決與否,如需追問,客戶還需要重新進行提問,浪費了雙方的時間和精力。(3)客戶描述問題不清楚,咨詢員給出的問題有偏差;咨詢員給出了正確的解決辦法,由于客戶沒有理解,或有計算機操作方面的困難等,不能有效解決客戶咨詢的問題。所以,申請人選擇在線咨詢的意愿越來越低。

  2 國家知識產權局網站咨詢臺優化方案

  2.1 為網站咨詢臺設置登錄入口

  專利電子申請是指以互聯網為傳輸媒介將專利申請文件以符合規定的電子文件形式向國家知識產權局提出的專利申請。電子申請注冊用戶是指已經與國家知識產權局簽訂電子專利申請系統用戶注冊協議,辦理了有關注冊手續,獲得用戶代碼和密碼的申請人和專利代理機構。所以考慮以電子申請用戶注冊數據庫為基礎,為網站咨詢臺設置登錄入口,如圖1所示。網站咨詢臺的登錄帳號對接專利局的電子申請用戶注冊數據庫進行實時校驗。申請人直接使用電子申請注冊賬號登錄咨詢臺,即相當于驗證了客戶的咨詢資格,咨詢員無需再對來電客戶進行形式上的身份核實。

  網站咨詢臺也保留了游客身份登錄進行咨詢。

  用戶以電子申請注冊賬號登錄,實現了用戶身份驗證。用戶可以咨詢本人申請的.專利未公開的信息,在電話咨詢中,可以主動引導客戶使用網站咨詢方式進行咨詢,將語音渠道業務分流到文字渠道業務,實現一對多的咨詢,真正減小人工客服壓力。

  2.2 優化表單咨詢設計模式

  當前網站咨詢臺中可進行咨詢的業務包括專利申請流程和電子申請系統。如客戶打算咨詢專利申請流程事務方面的問題,則進入咨詢臺的“專利申請流程咨詢”入口, 輸入“姓名”、“電子郵件”和“咨詢內容”,將問題提交至咨詢員。當前專利申請流程在線咨詢表單如圖2所示:

  優化后的咨詢臺預先設計了表單內容,如專利申請流程咨詢表單內容包括:用戶名(用戶代碼)、用戶郵件、提問標題、提問類型、提問內容、提問時間、回答問題狀態、咨詢員代碼等等,如圖3所示。申請人按要求填寫表單的各項內容,然后提交。咨詢員登錄咨詢臺后臺管理界面,在一定時間內對問題進行解答,解答內容按照統一格式規范。另外,客戶可以查看“咨詢歷史”,或者在咨詢時根據自己的意愿選擇咨詢員。

  2.3 實時在線交互咨詢設計

  當前的網站咨詢臺中,咨詢員與客戶只進行一次交互就結束。而咨詢服務是一個互動的過程,尤其對咨詢電子申請系統的申請人來說,一次交互往往不能解決問題,申請人和咨詢員需要多次交互才能徹底解決一個問題。所以我們設計了實時在線交互咨詢模式。一方面,申請人可以和咨詢員進行在線交互,直至將此問題解決,或等待申請人主動結束此在線咨詢流程;另一方面,咨詢員可以同時進行一對多的咨詢,提高人力資源利用率。

  電子申請系統實時在線咨詢界面內容包括:用戶名(用戶代碼)、用戶郵件、提問標題、提問類型、提問內容、提問時間、回答問題狀態、審核狀態、咨詢員代碼等等。實時在線交互咨詢需要申請人和咨詢員同時在線,申請人和咨詢員可多次交互,實時接收相互交流的內容,咨詢員能夠在線回答用戶提出的問題。如圖4所示:

  咨詢員使用部門分配的賬號登錄該咨詢平臺后,可以看到有申請人請求咨詢;咨詢員可以設置一些出現頻率高的禮貌用語,減少咨詢員回答問題的輸入延遲;允許多個咨詢員同時在線工作,若某咨詢員不能解答申請人的疑難問題,可以通過咨詢平臺的內部協作功能及時將申請人及之前的交互內容轉接給在線咨詢專家,讓申請人得到更滿意的答復,提高咨詢員的在線服務質量和速度。咨詢員和申請人的在線交互完畢后,所有交流內容會轉入咨詢員的工作數據庫,以備后續進行數據分析。在線交流過程中暫時解決不了的問題,咨詢員可以在適當的時候將答案通過用戶郵件發送給申請人,如圖5所示。

  3 結束語

  隨著專利申請量的持續增長,電話咨詢量繼續呈上升趨勢,20xx-2014年電話咨詢總量均突破百萬,20xx年全年的咨詢總量約為132萬件,比較上一年度同比增長了20.7%,人工客服承受的咨詢壓力也越來越大。對于這種情況,我們不能僅僅從系統擴容、招聘新員工來解決,而應該針對目前的實際情況,探索新的解決辦法。本文提出了一種網站咨詢臺優化方案,具有實際的應用價值,可提高工作效率,為各種不同需求的客戶提供多種服務途徑。

優化方案 篇7

  1電力建設工程管理中存在的問題

  從電力建設工程施工的實際情況了解到,電力建設工程管理中的問題主要體現在以下3點:①工程進度管理混亂。在電力建設工程管理的過程中,進度管理是一項重要的內容。但在實際施工過程中,施工進度管理并沒有受到重視,導致電力建設工程管理混亂。②缺乏健全的管理機制。電力企業在國民經濟和國民安全中具有重要性,在電力建設工程管理中,健全的管理機制能促使各項管理工作更加規范。但當前的電力建設工程并不具備健全的管理機制。③安全管理存在問題。在任何一項工程中,安全不僅是工程順利建設的重要保證,同時,也是施工人員人身安全不可缺少的保障。因此,安全管理在工程管理中的重要性不言而喻。但在電力工程管理中,安全管理工作缺乏有效的管理,導致安全事故的發生概率較高,且電力建設工程具有一定的特殊性,如果安全管理中存在問題,則會造成極其嚴重的后果。

  2優化電力建設工程管理的方案

  目前,電力工程中的安全事故不斷出現,促使電力企業和施工企業越來越重視管理在建設中的重要性。針對電力建設工程管理中存在的.問題,需要對電力建設工程的管理方案進行優化。

  2.1重視電力建設工程管理工作

  在電力建設工程管理的過程中,應對管理予以高度的重視。只有高度重視電力建設工程的管理工作,才能保證管理效果。因此,在電力建設工程管理過程中,相關領導人應高度重視該工作。同時,應采取有效的措施,促使在電力建設工程施工中的每一個施工人員和管理人員都能清醒地認識到管理工作在工程建設中的必要性和重要性。

  2.2建立健全管理機制

  工程建設的管理效果要達到一個良好的效果,就應從制度上保證管理工作的實施。在完善已存在的管理機制的基礎上,還應不斷健全管理機制。在電力行業中,由于該行業具有的特殊性,國家對該行業的干預性措施和政策都較多,但并不能面面俱到,因此,電力企業必須依據實際情況建立健全管理機制,從而促進電力行業的穩定發展。

  2.3加強安全管理

  在施工過程中,應加強對電力建設的監督和管理。應聽從施工方的工程建設安排,這是因為施工方通常是在保證施工安全的前提下施工的。因此,在電力建設工程管理的過程中,應加強安全管理,使電力建設工程在安全的保證下提高建設質量。

  3結束語

  綜上所述,針對電力建設工程的實際情況優化工程管理方案,不僅可避免多種不必要的安全事故發生,還能保證工程施工的順利完成。

優化方案 篇8

  摘要:隨著我國經濟的快速發展,我國的公路工程得到了快速發展,并且取得了前所未有的成就。而當前的公路工程市場的競爭卻異常激烈,對于企業而言,歸根結底就是要創造效益,這就需要企業開源節流,開源就要在激烈的市場競爭下,對外加強招攬工程項目開拓市場,節流就是要在低價中標的條件下降低工程成本,增加工程的盈利空間。因此只有真正做到優化公路工程成本管理方案,才能有利于工程的進度和質量,從而提高公路工程企業的經濟效益和市場核心競爭力。本論文首先對公路工程成本管理的原則進行論述,并且對當前公路企業在該方面存在的普遍問題進行了分析,最后對公路工程成本管理方案的優化提出相應措施。

  關鍵詞:公路工程;成本管理;方案優化

  改革開放以來,隨著我國社會主義市場經濟的騰飛和人民生活水平的不斷提高,我國的基礎設施建設得到飛速發展。作為基礎設施建設的重要組成部分的公路建設工程更是發展迅猛,大批的公路工程企業如雨后春筍搬涌現在市場上,因此,當今的公路市場競爭異常激烈。另一方面,由于國家宏觀調控的加強、最低價格中標制度和現金保障金制度的實行、建筑材料價格的升高等一系列因素的影響,公路工程企業的資金流轉比以往大大增加,利潤降低而風險加大,所以,當前的公路工程企業面臨的挑戰日益嚴峻。企業要想走出當前困境,就必須深刻的意識到進行公路工程成本管理方案優化的重要性及迫切性,按照科學合理的原則對成本管理方案進行改進,抓住工程成本管理的重要環節,采取合理有效措施。只有這樣才能正真降低施工成本,提高企業的經濟效益和競爭實力。

  一、公路工程企業實施工程項目成本管理的基本原則

  1.全面控制原則

  指對于項目成本的全部成員和整個過程的控制,因為項目成本是一個綜合性指標,所以項目的每個環節和參與項目的每個環節都應該進行成本控制。從施工企業,到每個部門再到各個班組,甚至到每個員工,都應該為自己對應的環節的成本管理進行思考和改進以形成最佳的優化方案。

  2.開源與節流相結合的原則

  通過控制成本提高企業經濟效益,需要企業在工程項目成本控制過程中開源節流,就是在降低支出的同時增加預算的收入。按照收入來決定支出,隨時進行收支的核算,確保在收入范圍內,合理支出成本。另外,加強合同管理,及時獲得收入,增加經濟收益。

  3.責、權、利相結合的原則

  公路工程項目的進行是一個綜合性團隊性活動,需要完善的管理機構,每一個管理者和員工要通過項目獲得收益,就必須承擔責任并享有一定的權利。企業管理者要建立完善的監督問責機制,對項目經理,項目經理對下屬員工,逐級定期進行業績考察,讓業績與獎金等收益掛鉤,以提高各級工作人員的積極性。所以,只有把利、權、責相結合才能正真落實對成本的控制。

  4.節約原則

  提高企業經濟利益的核心是節約人力,物力,財力。這也是成本控制的基本原則。這要求企業一方面,嚴格限制和監督各項成本費用的支出,嚴格執行有關財務制度;另一方面,形成預防成本失控的組織,對項目隨時進行監督,防止浪費的發生,做到科學規范化管理。

  5.例外管理原則

  例外管理是西方國家的常用原則。在項目施工過程中,會有一些不經常且不可避免不可預知的“例外”問題,這些問題往往對項目造成很大影響,對這些“例外”問題,要進行重點檢查,深入分析,并采取相應的積極措施進行糾正。

  二、當前公路工程企業在成本管理中普遍存在的問題

  1.成本管理內容不夠全面

  大多數公路工程企業忽視了對工程項目經營的全過程的成本管理,而只進行施工成本的控制,或者忽視了對成本的預測和事中控制,而只對成本進行事后的核算,又或者只注重成本水平高低而不重視成本收益的高低。

  2.企業對工程成本管理的意識較差

  首先一些企業的各級領導對項目成本管理的意識不夠強,做出經營決定偏于感性而不夠科學合理,對成本費用等方面因素考慮不夠周全。企業的職工由于缺少積極性而不關心生產施工成本,導致了公路建設過程中原材料,機械設備等較嚴重的浪費。當今公路市場不規范加上行政的干預的影響,再加上企業內部成本管理思維僵化,均導致了施工企業成本管理的意識淡薄。

  3.成本管理的手段和方式老化落后

  當今公路工程企業在成本管理過程中缺少對現代化管理手段的應用,電算化程度低。沒有充分開發和利用計算機在成本管理中的巨大功能。

  4.組織管理和施工方案上存在問題

  在公路工程項目的組織管理上,成本管理缺少擁有對應權利和承擔相應責任的成本管理部門。而目前一般將成本管控工作交給財務部門,但財務部門更多的是成本核算,而不是進行成本的管理和控制,因此企業應單獨設立成本管理控制部門;在施工方案上,需要結合施工現場的實際制定技術上科學可行并切經濟合理的施工方案,但目前我國的大多企業由于工程技術人員和企業領導的習慣思維,缺少對最佳施工方案的經濟成本和技術難度的比較。

  三、公路工程成本管理的優化措施

  1.建立全體人員參與成本管理的獎勵制度,以提高其積極性

  員工由于缺少獎勵制度的激烈,對工程成本管理的積極性和參與度不夠高,對此,企業應建立相應的獎勵制度,例如,讓成本管理控制與業績獎金掛鉤等機制,從施工前方案成本研討規劃,到項目施工過程中積極節約施工原材料和機械設備,都要使全體職工培養成本節約觀念,樹立成本管理控制觀念,養成良好習慣,針對工作的每一個環節減少成本開支。

  2.重視工程項目計劃成本的預測

  預測計劃成本是工程項目必不可少的重要環節,更是成本控制的關鍵工作之一。在項目實施前,項目經理部需要對國家相關政策和市場動態進行充分研究討論,更要結合自身具體情況,科學合理的預測成本,制定經濟可行的成本計劃。施工過程中,各項指標的預測也要以此為基本參考。

  3.加強工程施工過程中的`成本管控

  由于道路施工一般耗時長,任務量大,預測成本也較大,所以,長時間施工過程中,必須以計劃成本為基礎,管理好實際的建設成本,包括生產原材料成本控制、機械費用以及人工費用的控制,這樣才能在節約成本的同時完成任務進度和保證資源最大程度的利用。

 。1)人工費的控制企業可以通過減少非生產用工,減少窩工浪費,來徹底改變勞動組織,提高施工效率,加快工程進度。另外一方面,加強對員工的培訓和技術教育工作,逐步提高施工隊伍的技術水平,嚴格控制非生產用工的比例,增加員工的勞動紀律意識。對于,勞動力價格進行比對,一般多在本地勞動力市場挑選職工,若本地價格太高,為控制人工費用,可以從它地引進。

 。2)機械費用的控制對于機械設備的費用,如果外部租賃則應該以完成單位量計價收費,而盡量不采用計時收費的設備,減少因工期延誤導致設備閑置而浪費成本,這樣可以最大程度的降低機械設備成本支出。而對于機械設備數量的要求,不宜過少更不宜過多,需切實結合工程實際情況和現場的情況以及班組職工對設備使用的熟練程度,進行合理計劃,并隨時調整。

  4.加強施工組織設計的優化

  針對施工組織管理結構設計的優化。在編織施工組織設計時,需要企業綜合考慮多方面因素對工程成本的影響,進行合理科學的人員安排和組織計劃。具體流程如下:

  ①做好提前的人員準備工作。

 、谑┕みM度的計劃應嚴格執行,但又絕非一成不變,也需要根據現場實際情況進行計劃性調整工作量

  ③提高工作面的利用率,合理利用施工空間

 、芫偷厝〔,充分利用現有的施工設備,提高主要機械的使用效率。

 、菔┕し椒ǖ倪x擇應以提高工程項目的經濟效益為前提,以簡化工序為根本原則,避免選用復雜的施工方式,以有效節約成本,增加公路工程企業的經濟效益。

  5.施工方案的技術經濟比選施工方案的技術經濟比選是工程項目成本管理控制的有利環節。技術經濟比選應該以建立相應的經濟分析指標體系為前提。在設立比選指標的過程中要對所有的分析方法進行的有目的性和有針對性的對比,對于每一種方案都要在技術層面和技術層面進行細致的對比分析,并最終確定較為科學合理的施工方案。

  四、結束語

  面對當前競爭異常激烈的公路工程市場,工程建設企業只有加強對施工項目成本的控制與管理,才可以獲得良好的經濟效益,才能提高綜合實力和核心競爭力,使企業得到長久的發展。企業應以成本管理為中心,以技術管理、質量管理為保障,不斷增強全體人員成本管理控制的意識,并利用計算機及網絡的現代化管理手段,提高項目管理能力,促進企業綜合管理水平提高,真正實現項目與企業的共贏,使企業經濟效益最大化,并為我國的基礎設施建設和社會主義市場經濟的騰飛做出貢獻。

  參考文獻:

  [1]王清華.公路工程施工現場成本控制與管理[J].山西建筑,20xx,37(10):238-239.

  [2]時占君.公路工程施工項目成本控制方法探討[J].技術與市場,20xx,18(6):299.

  [3]劉良生,趙山,張冬華.論述公路工程施工項目成本控制的有效途徑[J].科學之友,20xx,(3):79

優化方案 篇9

  本學期學風建設主要以促進課堂文明建設為目標,以創建“優良學風班”、評選“學風建設積極分子”為活動主體,營造我院良好的教學環境和學習氛圍,具體實施方案如下:

  一、學風建設目標

  希望同學們做到“三按時”、“五不”;養成自主自覺、自我管理意識;杜絕飲食、污漬等對教室的污染和實驗設備的破壞;形成課堂講文明、重禮儀的行為規范。

  二、學風建設重點

  1、定期檢查學生出勤記錄。輔導員每周登錄考勤系統,了解學生出勤情況。對在學習或生活中有不良傾向的學生,特別是缺課較多的學生,及時向其家長緊急

  提示或預先告知,加強學校、學生、家長之間的多方溝通與協作;對遲到、曠課達到一定學時數的'學生,配合相關部門按照學校學籍管理有關條款處理。

  2、集中治理學生不良行為。輔導員、班主任要圍繞“三按時”、“五不”要求培養學生良好行為習慣和課堂禮儀。狠抓宿舍“晚歸”、“夜不歸宿”和上課遲到、曠課、吃東西現象。對有不良行為的學生進行教育,定期進行系內通報。

  3、學生黨員和共青團、學生會組織的干部要充分發揮先鋒模范作用,發出倡議,帶領全體同學創建“踏實嚴謹、務實上進”的學風,實現學生黨員、入黨積極分子、學生干部的以點帶面作用。

  4、建立學風建設聯席會議制度,定期召開會議,齊抓共管,研究分析學風建設工作。

  三、體實施

  1、抓紀律,促學風。一年級學生重在規章制度育人,可適當采用強制性辦法,如加強課堂考勤,以點帶面,以部分帶全局,

  2、抓課堂,促班風。課堂是學生學習掌握專業知識和技能的主渠道。學生上課應起立問好講禮儀;回答問題要起立,堂上提問要舉手;上課、自習時必須關閉手機等通訊工具;不在教室里吃零食、吸煙、喝酒;不亂扔果皮、紙屑等。

  3、抓干部,樹典型。嚴格黨支部、團支部組織生活,加強監督檢查,做好黨團員思想政治工作,充分發揮其在學風建設中的先鋒模范帶頭作用。

  4、抓環境建設,營造良好氛圍。一是要建好軟環境,充分發揮團總支、學生會、學生社團在校園文化建設中的作用,廣泛開展各類有利于學風建設的活動。二是要建好硬環境,教室是學習的主陣地,公寓是課堂的再延伸,學生應遵守《學生公寓管理規定》,要強化“文明寢室”的建設評比工作,把教室、寢室用學風建設這根主線貫穿起來。

  從10月18日開始,10月18日-20日上午全院將組織檢查;以后每周一上午全院組織檢查;

  四、表彰和獎勵

  1、各系對在學風建設活動中表現優異的班級向學院推薦,學院將對“優良學風班”給予表彰;

  2、被評為“優良學風班”的班級,適當增加“優秀學生干部”名額,并給予“學風建設積極分子”名額2名,予以表彰;

  3、學院對“優良學風班”獎勵班級活動經費。

優化方案 篇10

  1、引言

  目前我國正處在農業機械化發展的中期階段, 基礎的農業機械化已經得到了普及, 這也為后期的大型農機設備的應用提供動力。而在糧食作物的機械設備中, 玉米收獲階段的機械化仍然較為落后, 機收僅占四分之一。而玉米收獲機顯然是存在問題的, 這些問題仍然有待于解決。

  2、玉米聯合收獲機的現狀

  我國農業的機械化發展較晚, 玉米收獲機械化的起步就更遲了, 玉米種植的播種機械化已經達到百分之六十, 但是玉米收獲機械化卻不到百分之五, 這也就是說直到現在玉米收獲過程有很多還是依靠勞動力來完成。實際上整個玉米生產過程的機械化都已經基本普及開來, 但惟有玉米收獲過程發展緩慢, 這也成了玉米生產機械化的一塊短板, 限制了玉米產業的發展。

  這其中重要的原因就是我國家庭承包責任制的實施, 每家每戶所得的土地并不多, 大型的玉米聯合收獲機沒什么用武之地, 還有就是玉米種植的間距與收獲技術都不統一、玉米價格不高而玉米收獲機成本過高, 當然也有機器質量不高的自身問題。

  3、玉米聯合收獲機存在問題

  3.1、適用性問題

  現在制造的玉米聯合收獲機收獲效果不錯, 但是它有著極大的弊端。因為我國各地區的玉米種植差異極大, 尤其是種植行距有極大的限制, 雖然不對行的玉米聯合收獲機完全可以適應行距差異, 但是其造價極高。對行的玉米聯合收獲機價格較為親民, 但是只能對玉米種植行距較大的進行適應。

  3.2、質量問題

  在我國玉米聯合收獲機械的制造直到上世紀七十年代才得以全面發展, 正因為其研發制造的時間過晚, 設計與質量方面有很多缺陷, 主要就是玉米籽的損耗率過大以及清潔率較低;玉米聯合收獲機就是為了節省勞動力, 但是因為其質量出現問題, 對玉米的處理并不干凈, 同時機器出現故障的概率也極高;當玉米出現倒伏現象之后, 多數的玉米聯合收獲機不能進行收獲工作。

  3.3、技術革新問題

  玉米聯合收獲機從現在快速的科技發展層面來說, 創新發展過慢, 雖然說近幾十年來單單玉米收獲機械的創新都經歷了三次高潮, 但是顯然這方面的技術依然在較低水平擺動。雖然有披掛式不對行的玉米收獲機出現了提升, 但是由于生產企業的資本弱小, 導致資金投入較少, 技術的創新自然是寸步難行。

  3.4、機手素質較低

  目前的情況是現在農民的文化程度較低, 往往在購置玉米聯合收獲機只注重收益, 追求能夠快速回本。因此對于收獲機還沒有進行試用就開始進行作業, 什么操作技術方法、維護保養與安全注意事項壓根就不注意。機器的操作者自然就不會有什么正規的上崗培訓, 操作全靠摸索進行, 這無論對機器還是操作者都是很大的隱患。實際上這對玉米的增產會有很大的耽誤。

  3.5、售后服務問題

  玉米聯合收獲機直接的銷售對象就是農民, 這些農民分布來自全國各地, 對于生產廠家的售后帶來很大壓力, 因此一定地區內缺乏著高素質的維修技術人員, 售后服務自然出現不到位的問題。一旦設備出現相應問題難以快速修理時, 就會耽誤農時, 導致產量的下降, 損害農民的既得利益, 影響他們使用玉米聯合收獲機的動力。

  4、玉米聯合收獲機改進建議

  4.1、降低生產成本

  生產設備的企業一定要再三考慮, 不論是從國外引進新產品還是在標準設備部件與研究力度方面進行研究, 都要盡力向農民提供可靠實用的產品。同時對于生產成本也要盡可能的降低, 進而降低設備的單價, 使得設備既符合農民的生產需求又讓農民在價格上可以接受。這個過程中也需要企業通過各種方式加大對玉米收獲機械的宣傳力度, 促進農民對玉米收獲機購買的積極性。

  4.2、統一種植方式

  玉米聯合收獲機適用性不好的原因就是種植行距各地都不相同, 而適用性也大大影響了農民對此設備的認同感。這就需要各地農業種植和農業部協商制定出相應的規劃來統一種植行距, 而因為各地區的差異與玉米收獲季節的不同, 結構變化的空間極為有限, 所以將農業技術部門聯合起來才可以真正提高玉米聯合收獲機的`適應性, 滿足農民需求。

  4.3、加強機手培訓

  隨著玉米收獲機械的進步, 其構造也就更加復雜起來, 操作難度自然也有不小的要求。設備的發展從理論上來說對玉米收獲方面一定可以起到促進作用, 但實際上大部分的機手都是沒有經過培訓的農民, 這些沒有經驗的農民操作這些技術含量相對高的機械, 很難不造成安全事故, 經濟損失自然更大。所以農機監管部門必須通過一系列手段來確保機手的培訓, 保證機械設備最大的利用。

  4.4、搞好售后服務

  從長遠角度來看, 生產企業重要的不僅僅是產品質量, 還有售后服務的質量。對于玉米聯合收獲機這種常用農機, 出現故障的概率很大。若是沒有一套完善的售后系統, 不能進行及時維修, 農民對于機器的使用就會有很大的顧慮, 機器也不會發揮出應有的效果, 因此生產企業必須把容易損壞的設備部件做好供應準備, 保證能夠及時維修。

  5、結語

  玉米收獲過程的機械化代表著我國農業發展的現代化, 因此玉米聯合收獲機存在的問題嚴重阻礙著我國農業現代化的進程。本文就此探究了玉米聯合收獲機的問題改進方法, 以期推進我國農業發展進程。

  參考文獻

  [1]慕宗琴, 侯國青.探討玉米聯合收獲機質量問題及對策[J].農村牧區機械化, 20xx (01) :30-31.

  [2]王玉慶.玉米聯合收獲機使用中存在的問題與對策[J].河北農機, 20xx (05) :45-46.

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