中層干部競爭上崗演講稿范文

　　演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在現實社會中，越來越多人會去使用演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的中層干部競爭上崗演講稿范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

中層干部競爭上崗演講稿范文1

各位領導、同志們：

　　為繼續做好政治教育和人事工作，提高自己的綜合素質，更好的服務機關和基層，我競崗政治部副主任，我競崗這個職位的工作路徑如下：

　　一是認真做好政治教育工作。按照上級政治教育精神，結合司法行政工作實際，認真擬制年度學習計劃。嚴格落實每年集中學習黨組中心理論組不少于6次，機關干部職工學習不少于24次的規定，確保政治教育人員、時間、內容、效果“四落實”。

　　二是認真做好人事工作。熟練掌握人事管理相關規定，嚴格遵守干部工作紀律，積極組織開展干部業務培訓，不斷提高綜合素質，為做好司法行政工作保證人才資源。

　　三是認真做好服務工作。政治部也是服務部，保險的核算與申報，工資的調整與報批，工作的上傳與下達等，都關系到全體干部職工的切身利益，我將積極加強與相關部門協調，力爭把工作做的更好，多為大家辦好事、辦實事。

　　四是加強團結，勇于擔當。講團結可以凝聚力量，比奉獻可以激勵人心，我將做到尊重領導，謙虛謹慎，真誠待人，積極維護同志之間的團結，處理問題做到多勾通、多體諒、多幫助，不指責、不推諉，敢擔當，營造和諧、融洽的工作環境。

　　這次競崗如果能夠得到各位領導和同志們的關心和支持，我將做到：

　　1、認真學習政治理論和業務知識，進一步提高自己的綜合素質，為做好本職工作創造更好的條件。

　　2、認真扎實的`工作，堅決完成組織上交給的各項工作任務，給領導當好參謀，為各科室業務工作的開展提供保障。

　　3、加強團結，形成合力，共同推動各項工作的開展。

　　4、嚴格要求，嚴格遵守法律法規和市司法局各項規章制度。

　　以上是我競崗述職，不妥之處，請領導和同志們批評指正。

　　謝謝大家。

中層干部競爭上崗演講稿范文2

尊敬的各位領導、評委：

　　擔任病區護士長十余年，積累了豐富的臨床管理經驗，管理技巧穩定成熟；多年來堅持自學，提升自身修養和素質；注意收集護理科學管理信息，更新管理理念不斷充實和完善自己；所在病區護理工作穩步發展，在護理部組織的各項活動和工作檢查中均取得優異成績，成為我院護理工作的標桿科室；個人連年被文登市人民政府嘉獎，護士節被威海市衛生局、人事局授予“優秀護士”稱號，被護理部授予“優秀護理管理者”稱號。尤其是被任命為護理部副主任以來，在護理部主任領導下分管護理質控工作，承擔了護理部培訓、考試、考核等許多具體工作，在的崗位技術練兵培訓中不遺余力地投入全部心血和精力，取得滿意成績。護理服務方面更加細致入微地完善各個環節，嚴把護理服務質量關，連年在各級衛生行政部門方方面面的質量檢查考核中均取得滿意成績。

　　總之，塌實嚴禁的工作作風，較高的政治素養，較強的責任心和使命感，較高的專業水平和豐富的管理經驗，較強的工作能力和突出的工作成績是我競爭這一崗位的優勢，因此今天有信心再次面臨挑戰，參加本聘期的競爭。此次競爭如能得到領導和評委的認可，再次留任本崗位，我有如下打算：

　　1、繼續提高管理藝術。護理管理是藝術，是技巧。一位富有管理藝術的管理者，善于用簡練的語言表達自己的意圖；善于做思想工作，建立適合的管理制度，通過行為管理和過程管理，達到理想的管理效果；提高創新意識及開拓能力，在護理部主任的領導下全力配合護理部的日常管理工作。

　　2、樹立非權力影響力。護士長自身的行為是護士的典范，處在護理部副主任的位置上又是每個護士長的典范，因此我會以良好的職業道德和人格魅力、豐富的知識才能、良好的自制能力和人際關系，嚴謹的工作作風和出色的管理藝術來影響每一個護士和護士長，在護理團隊中樹立起較高的威信，增強自身的凝聚力和號召力，使下屬從心理上信服、敬重、服從和依賴。

　　3、培養和提高護士素質。學習是提升護士素質的有效途徑，支持護士參加繼續教育，善于組織大家學習，積極落實版塊培訓計劃，采取激勵措施提高護理人員的學習積極性；帶領大家在工作中充實自己，推進整體護理工作，深入開展健康教育，適應新醫學模式對護理工作的要求；學習信息知識，力爭掌握前沿護理知識，適應時代發展的要求，從而確保無論是個人還是所在護理團隊永遠掌握競爭的優勢；作好對新同志的傳幫帶工作，重視臨床帶教工作，確保護理隊伍素質穩步提高。

　　4、樹立護士的法律意識和安全意識。《護士條例》的頒布和實施，護士的職業行為被列入法規之中，既體現了國家對護理工作的重視和保護，也對護士的職業行為提出了嚴峻的要求。這意味著不規范的護理行為就是違法行為，因此在護理操作、病歷書寫、醫囑執行以及與病人的言談溝通過程中更要樹立危機意識，增強法制觀念，規范護理行為，依法護理，才能保護病人的生命權益和自身的合法權益，降低護理糾紛的'發生率。根據護理部安排目前已開始就《應急預案》、《山東省醫院護理質量評價標準》利用講座的形式組織全院護士的培訓。

　　5、繼續落實細節服務管理。隨著人們對醫療服務要求的提高，服務細節已成為社會普遍關注的問題，作為護理服務的管理者，我們必須把細節服務作為重點來抓，爭取將細節服務落實到護理服務的方方面面。在患者出入院、手術的關鍵環節，護理操操作過程之中，護士日常行為規范中，物資使用管理中繼續完善細致入微的服務和管理。

　　以上所述是我未來三年的工作的主題，如能得到領導和評委的首肯我將不遺余力繼續投入這個工作崗位；無論結果如何我都會找準自己的位置，竭心慮智，為醫院建設盡自己的一份力量。

　　謝謝大家！

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