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節(jié)能降耗方案

時(shí)間:2024-11-07 10:05:46 登綺 一般方案 我要投稿

節(jié)能降耗方案(精選20篇)

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案要怎么制定呢?下面是小編整理的節(jié)能降耗方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

節(jié)能降耗方案(精選20篇)

  節(jié)能降耗方案 1

  為了積極響應(yīng)國家節(jié)能降耗排的號(hào)召,煤礦本著,科學(xué)規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則,在保證安全生產(chǎn)的前提下,盡可能開展好節(jié)能降耗,避免浪費(fèi)的工作特制定如下實(shí)施辦法:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

  組 長:xxx(礦長)

  副組長:xxx(安全副礦長)xxx(技術(shù)負(fù)責(zé)人)xxx(機(jī)電副礦長)xxx(生產(chǎn)副礦長)xxx(總工程師)

  成 員:xxx(通風(fēng)技術(shù)員)xxx(瓦檢員)xxx(監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工)xxx(安全員)xxx(電鉗工)

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在機(jī)電辦公室,夏云虎兼辦公室主任,主要負(fù)責(zé)收集和處理節(jié)能降耗相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

  二、責(zé)任劃分:

  1、礦長:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面指揮。

  2、總工:負(fù)責(zé)工藝、采掘設(shè)計(jì)布局大方案節(jié)能降耗方案的制定工作。

  3、生產(chǎn)副礦長:負(fù)責(zé)節(jié)能降耗制度的貫徹落實(shí)督促工作。

  4、安全副礦長:負(fù)責(zé)節(jié)能降耗過程中的安全評(píng)估分析、檢查、督促工作。

  5、機(jī)電副礦長:具體負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗組織、管理工作。

  6、節(jié)能辦:

  ①、節(jié)能辦主任由調(diào)度室主任兼職,負(fù)責(zé)具體節(jié)能降耗措施的制定落實(shí)。

  ②、機(jī)電科長任副主任:負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗的平批考核、兌現(xiàn)工作。

  ③、通風(fēng)科長任副主任:負(fù)責(zé)通風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)的節(jié)能降耗的工作。

  ④、機(jī)電隊(duì)長任副主任:負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作

  ⑤、安裝隊(duì)長任副主任:負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作

  ⑥、運(yùn)輸隊(duì)長任副主任:負(fù)責(zé)干部壓風(fēng)機(jī)的輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作。

  ⑦、技術(shù)科長任副主任:負(fù)責(zé)工藝節(jié)能分析方案比較確定工作。

  ⑧、機(jī)修主任:負(fù)責(zé)修舊和廢面節(jié)能降耗工作。

  三、奮斗目標(biāo):

  ①盡可能減少長流水、長照明用平均檢查要達(dá)90%以上。

  ②盡可能減少跑、冒、滴、漏設(shè)備漏油檢查中要達(dá)85%以上:

  杜絕線型漏油

  改善點(diǎn)滴漏油

  減少滲出漏油

  ③盡可能減少通風(fēng)設(shè)施無效漏風(fēng)跑風(fēng)現(xiàn)象,檢查中要達(dá)95%以上。

  ④盡可能開展避免用電、合理組織生產(chǎn)、減少峰時(shí)生產(chǎn)時(shí)間每天不達(dá)5小時(shí)。

  四、節(jié)能降耗的活動(dòng)安排及組織落實(shí)措施

  一、此次節(jié)能降耗的活動(dòng)目標(biāo)是“節(jié)約能源,降低材料消耗,在原有基礎(chǔ)上降低15%,電是商品,材料是金錢,從我做起,從點(diǎn)滴做起,為“綠色家園”增光添彩。

  二、此次活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)是由礦長責(zé)任制帶領(lǐng)科隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面細(xì)致的工作。

  三、活動(dòng)范圍和工作具體落實(shí)及時(shí)間安排。

  1、地面:

  ①照明系統(tǒng):辦公樓、單身樓的照明全部改為LED照明燈,后續(xù)改進(jìn)餐廳樓、調(diào)度樓等場所。

  ②供水系統(tǒng):設(shè)計(jì)安裝提水自動(dòng)系統(tǒng),既可節(jié)約不必要的溢水,約1元/m3報(bào)告另附,又可節(jié)約三班派人的人工費(fèi),出臺(tái)相應(yīng)的用水報(bào)告制度。

  ③10KVA變電站,投用高低壓補(bǔ)償用,避免在運(yùn)行中因啟動(dòng)而造成的沖擊,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,根據(jù)變電站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)合理的安排系統(tǒng)的運(yùn)行,分配負(fù)荷的大小,并根據(jù)數(shù)的大小在峰谷平保證生產(chǎn)需求,力求在平谷期運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)變電站的限電通知,確保大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  2、井下系統(tǒng):

  ①大型設(shè)備的啟動(dòng)采用先進(jìn)的雙向可控碴軟啟動(dòng)器或者變頻啟動(dòng)器,既要減小直接啟動(dòng)對(duì)電網(wǎng)和設(shè)備的沖擊而造成的損壞,也可從中省去設(shè)備中的調(diào)速器、減速器,還可省去大量的由脂消耗,更能省去其中大量的人工維護(hù)和損壞檢修費(fèi)用,是一個(gè)相當(dāng)不小的天文數(shù)字。

  ②我們井下的`照明是一個(gè)相當(dāng)龐大的系統(tǒng),倘若設(shè)用LED照明燈,可謂也是一個(gè)天文數(shù)字。

  3、車間檢修:所有回收的廢舊設(shè)備、零部件進(jìn)行修復(fù),修舊利廢,派專業(yè)人員購置細(xì)小的零配件,自制組裝,修復(fù)一件驗(yàn)收一件,專人設(shè)計(jì)專人采購零件,專人維修試驗(yàn),把維修復(fù)用率提高到新的水平。

  四、在材料的領(lǐng)用方面嚴(yán)格把好“交舊領(lǐng)新“的原則,并有專人檢驗(yàn),徹底不能用的才方可領(lǐng)取,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)開關(guān)不出井,現(xiàn)場修理,既可提高電工的動(dòng)手能力,也可以省去井上下運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用一舉兩得。

  五、在通風(fēng)方面已經(jīng)采取了果斷的措施,更換原來的高壓開關(guān)柜,選用先進(jìn)的軟起或變頻,使風(fēng)機(jī)在啟動(dòng)時(shí)處于低電流狀態(tài),并且規(guī)定每月的風(fēng)機(jī)切換時(shí)間定在谷期時(shí)間

  六、煤礦是企業(yè)、是生產(chǎn)單位、不能正常生產(chǎn)其它部門都無用,各單位部門都圍繞生產(chǎn)、向心于生產(chǎn)、所以機(jī)電服務(wù)于生產(chǎn),生產(chǎn)配合于機(jī)電,調(diào)度統(tǒng)一合理安排各隊(duì)的生產(chǎn)時(shí)間,盡量避峰用電,特別是大功率的采掘運(yùn)輸設(shè)備。

  七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴(yán)防無效放水,減少不必要的補(bǔ)給,不必要的浪費(fèi)、水是能源、水是商品。

  八、生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)采用定量供給,杜絕高能耗電氣,特別是沒有必要的電爐子、電磁灶、熱水器,只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處,杜絕私拉亂接,不定時(shí)不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。

  五、節(jié)能降耗的獎(jiǎng)罰辦法。

  用電方面:

  1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元;

  2、宿舍內(nèi)無人燈未關(guān)每次罰款20元;

  3、未經(jīng)許可,在宿舍或辦公宿舍內(nèi)亂拉電線和私安插座,一經(jīng)查實(shí)罰款300元;

  4、各責(zé)任辦公室下班無人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關(guān),每次處罰指定責(zé)任人20元;

  5、會(huì)議室、培訓(xùn)室照明及電器的未關(guān)閉,每次扣主管人20元;

  6、礦區(qū)內(nèi)路燈及其它公共照明開啟時(shí)間:夏季(4月-10月)晚20:00-凌晨5:00時(shí);冬季(11月—次年3月)晚18:00-凌晨7:00時(shí),由電修車間負(fù)責(zé)調(diào)整。

  7、空調(diào)規(guī)定開啟溫度為:冬天室外溫度低于0°時(shí),可開啟熱空調(diào);夏天室外溫度高于30°時(shí)可開啟冷空調(diào)。空調(diào)溫度須調(diào)控在280左右為宜。

  8、井下電器設(shè)備一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電機(jī)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象罰隊(duì)組責(zé)任人500元

  用水方面:

  1、所有地面供水點(diǎn)水龍頭發(fā)現(xiàn)長流或點(diǎn)滴、滲漏罰相關(guān)部門100元

  2、在水龍頭旁長流水洗漱者罰款20元。

  3、澡堂內(nèi)洗澡水龍頭無人使用時(shí)的長流水現(xiàn)象罰30元。

  4、井下皮帶未啟噴霧灑水打開現(xiàn)象罰500元。

  5、井下煤塵洗巷者管道拖地而無人水長流現(xiàn)象罰隊(duì)組500元

  其它方面:

  1、提出對(duì)節(jié)能降耗合理化建議者獎(jiǎng)500元。

  2、節(jié)能辦每月評(píng)審一次,根據(jù)用電單位的節(jié)能情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

  節(jié)能降耗方案 2

  為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì),加快推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),發(fā)揮區(qū)科技局在機(jī)關(guān)節(jié)能減排、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的示范作用,積極推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排工作的有關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作實(shí)施方案如下。

  一、指導(dǎo)思想:

  按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求,從建設(shè)節(jié)約型入手,以加強(qiáng)管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點(diǎn),努力形成全體干部職工積極參與互動(dòng)的節(jié)能工作格局。

  二、節(jié)能目標(biāo):

  努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境,形成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。以20xx年能源消耗為基數(shù),實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)能源節(jié)約比例降低,其中,實(shí)現(xiàn)節(jié)電8%以上、節(jié)水8%以上、人均辦公紙張使用量減少8%以上、單位公務(wù)用車支出減少8%以上。

  三、具體措施:

  (一)節(jié)約用電

  1、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備,積極推廣使用節(jié)能高效燈具。

  2、室內(nèi)使用節(jié)能燈;辦公室、會(huì)議室等公共場所白天盡可能利用自然光,不開或少開照明燈,杜絕“長明燈”;室外照明要根據(jù)季節(jié)和氣候情況靈活掌握開關(guān)時(shí)間,非重大節(jié)日要關(guān)閉廊燈。

  3、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長時(shí)間不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,以減少待機(jī)消耗;下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機(jī)和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。

  4、按照節(jié)能規(guī)定使用空調(diào),夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時(shí)停止使用空調(diào)。空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于28℃、冬季不高于20℃。空調(diào)開啟后關(guān)閉門窗。

  (二)節(jié)約用水

  1、加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,做好排水系統(tǒng)日常維護(hù)及節(jié)水改造,杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。

  2、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度,積極推廣使用節(jié)水器具。

  (三)節(jié)約辦公費(fèi)用

  1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。

  2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)正常的`情況下,局內(nèi)部一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行,減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印)和使用傳真的頻率。

  3.嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù),上級(jí)來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印,能單份傳閱的盡量不復(fù)印,減少復(fù)印的次數(shù)。

  4、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度,嚴(yán)禁用公用電話聊天、網(wǎng)上充值等。

  (四)降低公務(wù)用車耗費(fèi)

  加強(qiáng)公務(wù)用車管理,派車前先詢價(jià)和議價(jià),集體公務(wù)活動(dòng)優(yōu)化后安排合乘車輛。

  (五)節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)

  1、精簡會(huì)議,控制會(huì)議數(shù)量,壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模,提倡開短會(huì)。

  2、對(duì)確需舉辦的會(huì)議,本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會(huì)議地點(diǎn)和有關(guān)會(huì)務(wù)事項(xiàng),降低會(huì)議成本。

  3、公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),控制陪餐人數(shù),避免少客多陪。

  (六)做好資源消耗統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)量化管理,完善管理機(jī)制,建立長效機(jī)制。

  節(jié)能降耗方案 3

  為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),在全酒店?duì)I造“人人愛東方,處處講節(jié)約”的良好氛圍,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實(shí)際,以節(jié)約降內(nèi)耗,以節(jié)約促發(fā)展,進(jìn)一步降低成本,鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績,增強(qiáng)酒店持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動(dòng),特制定“節(jié)能降耗月”活動(dòng)實(shí)施方案:

  一、總體思路

  節(jié)能降耗,成本控制,事無巨細(xì),需全員參與,更貴在堅(jiān)持。在酒店日常運(yùn)營中,能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出,因此對(duì)能源的性質(zhì)以及整個(gè)流動(dòng)過程,進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOp的'重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)成本控制高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起,向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門,廣大一線員工的操作對(duì)成本控制起到切實(shí)而有實(shí)效的實(shí)際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動(dòng),加強(qiáng)檢查、管理和制度考核建立長效機(jī)制,讓每位員工對(duì)與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識(shí)有一定的了解,樹立主人翁意識(shí),倡導(dǎo)“節(jié)能降耗,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起”,全員參與,共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。

  二、組織保障

  為加強(qiáng)對(duì)“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保此項(xiàng)工作順利開展,成立“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任,副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任,組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組,組長由楊鋼擔(dān)任,組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任,具體名額分配如下:餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、pA及洗衣房1名、工程部2名,財(cái)務(wù)部1名。

  三、主要目標(biāo)

  總體目標(biāo):力爭通過活動(dòng)開展使能源、物耗節(jié)約意識(shí)顯著增強(qiáng),能源、材料浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高,水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少,下半年度成本支出降低5%以上。

  具體目標(biāo):下半年度酒店水消耗量降低5%,電消耗量降低3%,柴油消耗量降低5%,蒸汽耗量相對(duì)使用柴油節(jié)支80萬元,辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費(fèi)用降低2%。

  四、主要措施及具體工作

  1)開展宣傳教育,酒店員工宣傳櫥窗、后臺(tái)區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、等,讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑,各部門班前會(huì)、黑板報(bào)等加強(qiáng)宣傳,東方論壇營造討論氛圍,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚,引導(dǎo)廣大員工樹立節(jié)約意識(shí),努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動(dòng),切實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作扎實(shí)展開。通過開展節(jié)能降耗知識(shí)競賽鞏固員工節(jié)能意識(shí),開展節(jié)能金點(diǎn)子收集,對(duì)員工提出的有切實(shí)意義的節(jié)能合理化建議,一旦采納,根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工參與熱情。

  2)“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)密組織實(shí)施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),把工項(xiàng)工作落到實(shí)處。利用酒店財(cái)務(wù)分析會(huì)及晨會(huì),對(duì)酒店能源、成本存在問題進(jìn)行剖析、總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。

  3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展,根據(jù)《酒店各部門能源控制時(shí)間及獎(jiǎng)懲細(xì)則》,結(jié)合各部門工作實(shí)際,對(duì)各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人,細(xì)化管理,對(duì)照明開關(guān)進(jìn)行分色色類以便合理控制。各部門對(duì)本部門重大能源消耗設(shè)備,進(jìn)行專項(xiàng)分析,尋找節(jié)能潛力,加強(qiáng)管理,制定科學(xué)合理使用方案,力爭使部門主要能耗減少5%以上,重要能耗設(shè)備管理得當(dāng),降低消耗5%以上。各部門對(duì)本部門月消耗品居前十位的物耗品種,分析原因,尋找對(duì)策,更改流程,降低消耗量3%以上。

  4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題,提出建議,堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并重,多管齊下,使浪費(fèi)現(xiàn)象最大得到有效控制。

  5)工程部、采購部、財(cái)務(wù)部認(rèn)真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備,力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下,保證服務(wù)質(zhì)量前提下,最大化減少開機(jī)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度,淘汰部分落后能耗設(shè)備,積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段,深挖節(jié)能潛力,通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作,降低能耗。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品,淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品,拓寬采購渠道,保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本,力爭下半年降低采購成本1%。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析,尋找原因,配合各部門制定對(duì)策,做好統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比工作。

  6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽

  五、實(shí)施步驟

  1)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年8月5日—20xx年8月15日)

  各部門要高度重視,嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動(dòng)精神和具體工作要求,制定本部門切實(shí)可行的節(jié)能降耗活動(dòng)方案,大力開展節(jié)能降耗月活動(dòng),積極行動(dòng)起來,保證節(jié)能降耗工作順利實(shí)施。

  2)鞏固實(shí)施階段(20xx年8月16日—20xx年8月31日)

  各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗活動(dòng)方案,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查,對(duì)各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查,落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作。

  3)總結(jié)評(píng)估階段(20xx年9月1日—20xx年9月5日)

  行政辦負(fù)責(zé)做好資料收集、活動(dòng)記錄,認(rèn)真做好活動(dòng)評(píng)估總結(jié)。評(píng)選節(jié)能降耗先進(jìn)集體和個(gè)人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動(dòng)中的相關(guān)切實(shí)有效措施,大力推廣,列入部門制度、流程,積極開展后續(xù)管理工作。

  節(jié)能降耗方案 4

  在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢(shì)和環(huán)境之下,在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天,除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項(xiàng)比較顯形的工作手段外,在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ)上,采取必要的技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗,是目前面臨在各個(gè)酒店面前的一個(gè)迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將一些易于推廣、且切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施具體總結(jié)并與大家一起分享:

  一、在制度方面

  1、首先要對(duì)節(jié)能降耗工作給予足夠的重視,明確要求全體員工都重視起來,進(jìn)行全員貫徹,有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會(huì),設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展,并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。

  2、制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則,諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施,對(duì)于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則,即能耗設(shè)備在哪個(gè)區(qū)域放置就由這個(gè)區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理,使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門,同時(shí)要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員,責(zé)任到人,使酒店內(nèi)的所有員工都行動(dòng)起來,在全酒店建立起來全員節(jié)能意識(shí);

  3、定期實(shí)施召開節(jié)能降耗例會(huì)制度,與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來,對(duì)酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào),由節(jié)能管理辦公室對(duì)本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析,同時(shí)由節(jié)能管理辦公室每月對(duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查,并對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰,嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。

  4、對(duì)酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定,對(duì)酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證,堅(jiān)持在不降低對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用。

  二、在設(shè)備運(yùn)行方面

  1、酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上,所以對(duì)酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要,經(jīng)過長時(shí)間的探索和試行,決定實(shí)行分時(shí)段控制運(yùn)行較為合理,由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制,根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實(shí)時(shí)變化情況進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行溫度的控制,同時(shí)對(duì)酒店各區(qū)域溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)測量,從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫,以此來調(diào)節(jié)整個(gè)酒店的室內(nèi)溫度,此項(xiàng)措施的實(shí)行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調(diào)的運(yùn)行和對(duì)能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索,事實(shí)證明會(huì)更大程度地節(jié)約天然氣和動(dòng)力電的使用,為機(jī)房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。

  2、蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分,為了控制蒸汽的使用量,根據(jù)實(shí)際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時(shí)間,要求酒店的洗衣場用氣集中在一個(gè)固定的時(shí)間段進(jìn)行,對(duì)夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺(tái)小的洗衣機(jī)以備急用,堅(jiān)決杜絕因?yàn)橄匆患路鴨?dòng)蒸汽鍋爐的情況發(fā)生,這種做法一方面提高了洗衣的工作效率,同時(shí)也大大地節(jié)約了蒸汽,為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn)。

  3.相控節(jié)能控制器能自動(dòng)判斷電機(jī)所處運(yùn)行負(fù)荷和效率狀態(tài),通過優(yōu)化運(yùn)算適時(shí)調(diào)節(jié)加于電機(jī)的電壓和電流大小,以調(diào)整對(duì)電機(jī)功率的輸入,實(shí)現(xiàn)“所供即所需”,使電機(jī)處于高效節(jié)能狀態(tài)。紅外感應(yīng)裝置,增加自動(dòng)扶梯自動(dòng)感應(yīng)開停的功能,達(dá)到自動(dòng)扶梯“人來扶梯自動(dòng)開啟,人去扶梯自動(dòng)停止”。

  4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代T5高效率熒光燈,現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善,經(jīng)安裝完成后測試,節(jié)電效果可達(dá)到30%。

  三、在節(jié)能降耗的技術(shù)改造方面

  1、酒店所有客房可以進(jìn)行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造,節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到運(yùn)用最新科技技術(shù),向科技要效益。并實(shí)行合同能源管理方式,即無須酒店由節(jié)水設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水改造,對(duì)節(jié)水后的效益成果進(jìn)行節(jié)水分享,對(duì)廚房洗菜盆和健身淋浴等獨(dú)立的水龍頭都加裝節(jié)水器,我們對(duì)加裝過節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表,以利于計(jì)量和對(duì)節(jié)水量的核算,此項(xiàng)措施為酒店長遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的'節(jié)能模式。

  2、對(duì)員工浴室實(shí)行智能化打卡管理,使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡,將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半,以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時(shí)必須劃卡才能開啟水閥放水,同時(shí)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對(duì)每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制,如果水量不夠用可再次向酒店購買水量,如果你有剩余水量可累計(jì)進(jìn)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),從正式實(shí)施以后沒有發(fā)生購買水量的情況,此種管理方法的實(shí)施有效地控制了員工無意識(shí)的浪費(fèi)用水,為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻(xiàn);同時(shí)對(duì)酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭,這將杜絕客人或員工由于沒有責(zé)任意識(shí)而浪費(fèi)水的情況。

  3、酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈,這是節(jié)能的重要區(qū)域,可改為聲控照明或聲光控照明,使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān),杜絕了人為的浪費(fèi),最大程度地節(jié)約用電;同時(shí)對(duì)一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實(shí)現(xiàn)節(jié)電。

  4.對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢,增強(qiáng)傳熱效率。定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油,減少無功浪費(fèi)。在過度季節(jié),充分利用新風(fēng),達(dá)到節(jié)能作用。開窗時(shí)不得使用空調(diào),服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空

  四、可以推廣的——其他節(jié)能技術(shù)

  酒店的節(jié)能降耗重點(diǎn)在硬件動(dòng)力設(shè)備上,因此根據(jù)每個(gè)酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備,以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點(diǎn),還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應(yīng)用、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等。在實(shí)施任何一項(xiàng)節(jié)能改造的時(shí)候要避免盲目上馬的做法,首先要進(jìn)行投資與回報(bào)的分析,做到科學(xué)的節(jié)能。隨著國家對(duì)節(jié)能降耗力度的不斷加大,對(duì)能源的需求越來越大,同時(shí)對(duì)環(huán)保的重視程度越來越高,以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟,這些節(jié)能技術(shù)也會(huì)普及實(shí)施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個(gè)必經(jīng)之路。

  最要注意的是:提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí),定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù),部門發(fā)動(dòng)員工,共同做好節(jié)能工作,使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平,爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

  實(shí)踐證明,以酒店制定的強(qiáng)有力的節(jié)能降耗制度為保障,在全體員工的共同努力下,通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施,對(duì)酒店能源費(fèi)用的降低起到了實(shí)質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個(gè)人或幾個(gè)人的事情,節(jié)能降耗要從人人做起,人人有責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)能的時(shí)刻那才是一個(gè)企業(yè)真正開始節(jié)能的時(shí)刻了。

  節(jié)能降耗方案 5

  為增加企業(yè)盈利能力,降低經(jīng)營成本和能耗消費(fèi)指標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)公司研究決定,組織開展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識(shí),從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,節(jié)約一滴水、一滴油、一度電,為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。具體活動(dòng)計(jì)劃如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年2月至20xx年3月。

  二、具體措施:

  1、節(jié)約用電

  (1)杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時(shí)不開燈,人少少開燈,人走隨手關(guān)燈;根據(jù)晝夜變化情況,及時(shí)調(diào)整照明開啟時(shí)間。

  (2)合理開啟和使用計(jì)算機(jī),減少待機(jī)時(shí)間;辦公場所計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)、打印機(jī)等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān),最大限度降低能耗。

  (3)合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào),制冷溫度和制熱溫度控制在25度,開啟空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無人時(shí)開機(jī)空耗。

  (4)嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。

  (5)生產(chǎn)崗位增加電機(jī)變頻器的使用時(shí)間和效率,降低廠用電率。

  2、節(jié)約用水

  (1)加強(qiáng)工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。

  (2)自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣,隨手關(guān)閉水龍頭,杜絕長流水現(xiàn)象。

  3、節(jié)約用材

  (1)合理使用各種檢修耗材耗料,做到不浪費(fèi)、不亂棄,將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。

  (2)充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動(dòng)門、電機(jī)等設(shè)備重新裝配,做到廢件再利用,最大可能的節(jié)約檢修成本。

  (3)盡量減少打印和復(fù)印,公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的`打印一律實(shí)行雙面打印。

  4、合理化建議

  要求各單位要充分發(fā)動(dòng)職工,集思廣益,踴躍提出減少各項(xiàng)生產(chǎn)成本的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新措施,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證篩選,好項(xiàng)目抓好落實(shí),并對(duì)落實(shí)實(shí)施的項(xiàng)目建議人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、活動(dòng)要求

  各單位和個(gè)人在活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)自身在本次活動(dòng)中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié)。

  四、考核

  1、各單位和個(gè)人在開展活動(dòng)中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)本次活動(dòng)的監(jiān)督檢查,對(duì)活動(dòng)開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費(fèi)的,公司將對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行加倍考核。

  節(jié)能降耗方案 6

  為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策,大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè),推動(dòng)我礦實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求,確保完成 “十一五”GDP能耗下降20%以上目標(biāo),根據(jù)水礦發(fā)(20xx)7號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的通知》,提出我礦20xx年節(jié)能工作實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞實(shí)現(xiàn)GDP能耗降低20%左右的目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高資源利用效率為核心,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點(diǎn),以各項(xiàng)指標(biāo)為基準(zhǔn),以二級(jí)單位為實(shí)施主體,堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先的方針,堅(jiān)持節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)管理相結(jié)合,開發(fā)和推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù),加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),建立健全促進(jìn)節(jié)能降耗的體制和機(jī)制,全面開展節(jié)能降耗活動(dòng),降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

  二、工作目標(biāo)

  全員節(jié)能降耗意識(shí)顯著增強(qiáng),技術(shù)水平和管理水平有較大提高,全面完成我礦確定的節(jié)能目標(biāo),能耗下降20%以上,達(dá)到同行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)。

  三、工作重點(diǎn)

  圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用,健全節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施和制度,認(rèn)真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運(yùn)行模式是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),找出薄弱環(huán)節(jié),提出和落實(shí)整改措施,實(shí)施資源綜合利用技術(shù)改造,提高資源綜合利用水平,使能耗降到最低程度。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  礦成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在機(jī)電洗選科,具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的落實(shí)和考核。

  主 任:

  副主任:

  五、節(jié)能工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。各二級(jí)單位要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu),設(shè)立能源管理崗位,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,為我礦節(jié)能工作提供組織保障。各二級(jí)單位要結(jié)合本單位實(shí)際,明確節(jié)能目標(biāo),制定具體實(shí)施方案,采取切實(shí)有效措施,將本單位節(jié)能目標(biāo),層層分解,落實(shí)到車間、班組,一級(jí)抓一級(jí),落實(shí)責(zé)任,逐級(jí)考核,加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理,加快推進(jìn)節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (二)建立健全能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)制度,定期報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。各二級(jí)單位要從基礎(chǔ)工作入手,建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標(biāo),規(guī)范與監(jiān)測指標(biāo)相關(guān)的'原始記錄資料的采集、整理、分析,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗崗位和設(shè)備的跟蹤監(jiān)測;要完善能源供應(yīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系,認(rèn)真執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度;配備合理的能源計(jì)量器具、儀表,加強(qiáng)能源計(jì)量管理;加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì),建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按要求定期報(bào)送單位能源利用狀況報(bào)告(能源利用狀況報(bào)告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容)。

  (三)加大力度,加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級(jí)單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用,加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù),大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓,促進(jìn)我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。

  (四)建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。礦將建立和完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系,將能耗指標(biāo)納入各二級(jí)單位綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系,作為二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容,實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)制。并安排一定的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金,對(duì)節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予懲罰;將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入各級(jí)員工的業(yè)績考核范疇,嚴(yán)格考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰。

  (五)加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。各二級(jí)單位是節(jié)能降耗的主體,要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗的重要意義,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn),定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè),提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

  六、具體措施

  (一)用電管理

  (二)用煤管理

  (三)用水管理

  (四)用油管理

  節(jié)能降耗方案 7

  為確保全面完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步形成全社會(huì)依法節(jié)能、全民行動(dòng)的節(jié)能新理念,市政府決定,從9月8日至9月30日,開展一次節(jié)能降耗督查宣傳攻堅(jiān)行動(dòng)。為貫徹市活動(dòng)精神,市旅游局決定從9月9日起在我市旅游行業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗督查宣傳攻堅(jiān)活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)方案通知如下:

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)節(jié)能降耗工作的一系列決策部

  署,按照市委市政府提出的“堅(jiān)決完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)決執(zhí)行有序用電方案”的總要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,形成合力,落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作措施,努力構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會(huì)共同參與的節(jié)能降耗工作新格局,把綠色飯店的創(chuàng)建工作從“淺綠”向“深綠”發(fā)展,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、目標(biāo)要求

  通過節(jié)能督查宣傳攻堅(jiān)行動(dòng),確保《市20xx節(jié)能降耗有序用電應(yīng)急方案》執(zhí)行到位;確保完成單位GDP能耗再降低3.56%的年度節(jié)能目標(biāo);確保星級(jí)飯店9月份電量比8月份降低30%。

  三、督查時(shí)間及人員安排

  時(shí)間:9月13日~14日

  請(qǐng)各星級(jí)飯店做好節(jié)能減排工作。

  四、強(qiáng)化節(jié)能宣傳,營造濃重氛圍

  1.各旅游企業(yè)要在本企業(yè)內(nèi)部開展宣傳活動(dòng),營造氛圍,主要內(nèi)容包括:節(jié)能政策、法律法規(guī),節(jié)能工作的.效益,節(jié)能知識(shí)、《飯店低碳運(yùn)作100條》等。

  2.組織節(jié)能競賽。在酒店內(nèi)部組織進(jìn)行節(jié)能競賽,如部門和部門之間,班組與班組之間,員工和員工之間,組織“我的節(jié)能金點(diǎn)子”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工積極性。各酒店在活動(dòng)結(jié)束后將活動(dòng)情況和金點(diǎn)子進(jìn)行整理,于20xx年10月15日前上報(bào)我局,我局擇優(yōu)在《旅游》上刊登。

  五、工作要求

  1.節(jié)能降耗是一項(xiàng)約束性指標(biāo),要實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)必須全方位考慮、全社會(huì)動(dòng)員、全民行動(dòng),加大宣傳、檢查和督查,形成全社會(huì)參與的良好局面。

  2.企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,應(yīng)該切實(shí)擔(dān)起責(zé)任、下足功夫,要加快推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造,廣泛采用新技術(shù)、新工藝和新裝備,依靠科技進(jìn)步的辦法實(shí)現(xiàn)節(jié)能,改進(jìn)工藝、提高效能、降低消費(fèi)。各企業(yè)要結(jié)合市有序用電方案制定控制用電措施,如飯店溫度夏季最低不低于26℃,冬季最高不高于17℃,既要堅(jiān)決執(zhí)行市政府的政策要求,又要保證星級(jí)飯店的標(biāo)準(zhǔn)。

  節(jié)能降耗方案 8

  酒店能耗費(fèi)用是酒店主要支出費(fèi)用之一,因此,降低能耗費(fèi)用是酒店盈利的一大舉措,是酒店?duì)I運(yùn)的必然走向。經(jīng)過集思廣益,特制定以下實(shí)施條例。

  一、水

  1、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理,不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水,杜絕水滿外溢和長流水現(xiàn)象。

  2、合理利用水資源,提倡二次用水的使用。

  3、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶,減少馬桶沖洗水的水量。

  4、宿舍熱水限時(shí)供應(yīng)。

  5、養(yǎng)成節(jié)約意識(shí),用水后隨手將水龍頭關(guān)緊。

  6、廚房用水要有計(jì)劃性,當(dāng)天需要解凍的原料,應(yīng)提前將原料拿出來,讓其自然解凍。

  7、盡量避免直接沖洗:解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水,同時(shí)減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來水直接沖洗。

  8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。

  二、電

  1、在適宜的溫度下盡量不開空調(diào),夏季不得低于26度,冬天不得高于20度。在空調(diào)開放的'情況下,隨時(shí)關(guān)好小廳的玻璃門,防止冷、暖空氣外流。

  2、辦公室做到人走燈滅,關(guān)閉計(jì)算機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)及其他設(shè)備電源。

  3、加強(qiáng)對(duì)照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施養(yǎng)護(hù)和維修,避免非正常用電損耗。

  4、杜絕白晝燈,大明燈,盡量利用自然光照明,減少照明能耗。

  5、充分考慮天氣、工作量等因素,縮短燈光照明時(shí)間和電器使用時(shí)間。

  6、合理減少射燈、白織燈,提高節(jié)能燈的使用。

  7、杜絕能源放空現(xiàn)象,客人退房后,服務(wù)員馬上關(guān)閉空調(diào)及房內(nèi)電源。

  10、服務(wù)員不得在包房看電視。

  11、上三下四不乘電梯(全員遵守);

  12、餐飲部在婚慶公司布置時(shí)(特別是晚上),應(yīng)收取電費(fèi)。

  三、氣

  1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42-46度,采暖鍋爐出水溫度36-42度。

  2、定期對(duì)鍋爐和燃?xì)庥镁哌M(jìn)行檢查維修,及時(shí)更換故障性器具,保證其良好的工況狀態(tài)。

  3、廚房用氣避免重復(fù)用火加工原料。

  4、堅(jiān)決做到加工時(shí)才點(diǎn)火,不燒空火,不點(diǎn)燃火等菜下鍋。

  5、下班關(guān)好各個(gè)氣閥,檢查氣管的好損情況,杜絕不必要的氣損。

  四、物資的控制:

  1、增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼,用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。

  2、食品原材料的管理:堅(jiān)決杜絕原材料的腐爛變質(zhì);對(duì)原材料作到充分合理的利用,加工后剩余的下腳料另行搭配,決不浪費(fèi);堅(jiān)決杜絕私自傾倒原材料。

  3、辦公耗材和設(shè)備的使用:報(bào)表紙可以二次利用;打印機(jī)及傳真機(jī)的墨粉快用完時(shí),把墨粉取出,搖動(dòng)后再繼續(xù)使用;減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗;根據(jù)辦公情況,盡量減少開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備;對(duì)停用1小時(shí)以上的辦公設(shè)備,要及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源;與集團(tuán)和其他子公司文件聯(lián)系,盡量使用郵箱,減少傳真的使用。

  4、服務(wù)員有計(jì)劃領(lǐng)取低耗品。

  6、節(jié)約話費(fèi),根據(jù)工作需要,正確選擇通信方式,在使用時(shí)提倡言簡,縮短通話時(shí)間,不打非工作電話,國際長途要嚴(yán)格控制。

  五、其它

  1、部門發(fā)動(dòng)員工,共同做好節(jié)能工作,使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。

  2、各部門建立一個(gè)完整的監(jiān)管體系,做好日常巡查和監(jiān)督,使各項(xiàng)節(jié)能措施真正落到實(shí)處。

  3、部門明確專門的節(jié)能負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,做好巡視檢查記錄。

  4、部門經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)員工節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)、宣傳,如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴(yán)肅處理或重罰,以身作則,嚴(yán)格督促。

  節(jié)能降耗方案 9

  為積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,充分利用現(xiàn)有資源,避免公司現(xiàn)有資源浪費(fèi)流失,建設(shè)節(jié)約型企業(yè);為貫徹集團(tuán)董事局發(fā)出的“四大運(yùn)動(dòng)”的決定,使我處全體員工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕浪費(fèi)行為,養(yǎng)成一個(gè)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動(dòng)。根據(jù)第三XX實(shí)際,特制定本方案。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗活動(dòng)的有效實(shí)施,我分處特成立節(jié)能降耗活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年 6月1日--20xx年 8 月31日

  三 活動(dòng)具體內(nèi)容及實(shí)施要求

  ㈠ 節(jié)約用電

  1、 各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時(shí),對(duì)樓宇梯燈,廊燈必須實(shí)行人走燈滅;各部門在下班時(shí)必須關(guān)掉辦公室的所有用電設(shè)備。

  2、 客服部、工程部、保安部的辦公電腦(連經(jīng)理辦公室的`電腦接待錄音及前臺(tái)收費(fèi)組電腦除外),其他部門電腦如連續(xù)待機(jī)一小時(shí)以上,必須關(guān)掉主機(jī)電源及顯示器電源。

  3、 客服部、工程部的打印機(jī)如果不用時(shí)必須關(guān)閉電源。

  4、 客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開溫度不得低于26度。

  ㈡ 嚴(yán)格控制辦公用品的消耗量

  1、 原則上第三XX全體員工在上班時(shí)間不得使用一次性水杯。

  2、 利用好二次紙(除了上報(bào)請(qǐng)示,函等須使用一次紙以外,在有二次紙的情況下,各部門復(fù)印或打印時(shí)必須使用二次紙)。

  3、 第三XX全體員工必須保管好自己的辦公用品,防止自己的辦公用品無故流失。

  (三) 嚴(yán)格控制二級(jí)倉庫物品的庫存量。

  1、各部門在申購月采購計(jì)劃時(shí),必須有計(jì)劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質(zhì),間接造成經(jīng)濟(jì)損失。

  2、 各部門的二級(jí)倉庫監(jiān)管人必須定期對(duì)二級(jí)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),統(tǒng)計(jì)物品的庫存量、消耗量。便于申報(bào)下月采購計(jì)劃。

  ㈣ 注重廢品、廢棄配件的回收利用。

  1、 對(duì)于已壞的安全出口燈、應(yīng)急照明燈,如果在維修成本不大的情況下,必須買相關(guān)配件進(jìn)行維修后再使用。

  2、 對(duì)于實(shí)在是無維修使用價(jià)值的,但本身仍存在一定的價(jià)值的物品(如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等)必須回收,并登記臺(tái)帳,送至總庫,作變賣處理。

  ㈤ 嚴(yán)格控制電話電話費(fèi)。

  1、不得利用辦公電話打與工作無關(guān)的電話。

  2、建議全體員工開通手機(jī)短號(hào),員工與員工之間聯(lián)系時(shí),使用手機(jī)短號(hào)聯(lián)系。

  3、對(duì)于客服部員工,待下月電話申購回來安裝后,盡量使用62760000這個(gè)免費(fèi)電話,

  主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)上述實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查,如果發(fā)現(xiàn)沒有做到上述要求,將對(duì)相關(guān)人員或相關(guān)部門做出考核。

  節(jié)能降耗方案 10

  為了節(jié)約公司辦公成本和管理費(fèi)用,降低火災(zāi)隱患,同時(shí)響應(yīng)國家低碳環(huán)保口號(hào),根據(jù)公司實(shí)際工作情況,制定本節(jié)能降耗方案。

  一、辦公區(qū)電器燈具

  1、公司辦公區(qū)電器燈具包括:照明燈具、射燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)開關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機(jī)、錄播系統(tǒng)等,辦公電器、燈具的使用管理實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

  2、責(zé)任劃分--公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖鳌艟叩冗M(jìn)行責(zé)任人劃分,其中,南北兩個(gè)公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負(fù)責(zé),各獨(dú)立辦公室由本辦公室人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人名單報(bào)公司行政人力資源部備案。(責(zé)任區(qū)域劃分和責(zé)任人劃分見附件1、2)

  3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個(gè)公共辦公區(qū)照明燈具在9:00-16:00應(yīng)關(guān)閉,陰天或天色變暗時(shí)打開;無太陽直射情況下,辦公區(qū)域窗簾須拉開,以保證室內(nèi)光線需要。

  4、人走燈滅--下班時(shí)責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉,如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明,其他區(qū)域做到人走燈滅,同時(shí),關(guān)照加班人員下班時(shí)將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。

  5、午休關(guān)燈--中午午休時(shí)間(夏季12:00-14:30,冬季12:00-14:00),各辦公區(qū)和辦公室須關(guān)閉照明燈具,以節(jié)約用電。

  6、會(huì)議室使用--會(huì)議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負(fù)責(zé),使用人在使用完畢后應(yīng)及時(shí)檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開關(guān)。

  7、電腦使用--個(gè)人所用電腦由個(gè)人負(fù)責(zé),做到即用即開;短暫離開(30分鐘-90分鐘)應(yīng)將電腦設(shè)置到待機(jī)狀態(tài),離開超過兩個(gè)小時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)及顯示器電源。

  8、飲水機(jī)使用--飲水機(jī)管理責(zé)任人在上班時(shí)間前20分鐘內(nèi)開啟飲水機(jī)電源,下班時(shí)間應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉飲水機(jī)電源;如有加班人員需使用飲水機(jī)的,應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源。

  9、空調(diào)開關(guān)--

  冬季:空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在16度以下時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān),空調(diào)開啟時(shí)間為8:30-11:30,13:00-16:30;空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過24度,風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)。

  夏季:空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在26度以上時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān),空調(diào)開啟時(shí)間為9:30-11:30,12:30-16:30;空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可低于22度,風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)

  二、打印、復(fù)印、掃描

  1、公司打印復(fù)印設(shè)備由專人管理專人負(fù)責(zé),設(shè)備管理人員負(fù)有使用管理責(zé)任;所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng),不得私自打印、復(fù)印公司內(nèi)部資料。

  2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的,必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印,禁止私自打印;打印資料前應(yīng)認(rèn)真檢查核對(duì),避免出現(xiàn)因個(gè)人粗心大意造成的耗材浪費(fèi)。

  3、非正式場合下使用的.紙質(zhì)文件,應(yīng)使用廢舊單面打印紙,盡量減少新耗材紙張的使用。

  4、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)找專業(yè)人員維修,不得隨意拆修或帶故障使用。

  三、辦公電話使用

  1、辦公電話實(shí)行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制,使用人員應(yīng)愛護(hù)電話機(jī),不得故意損壞,否則將按每部80元價(jià)格賠償。

  2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關(guān)的電話,撥打長途電話時(shí)應(yīng)使用IP電話或其他話費(fèi)節(jié)省模式。

  3、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)了解本部門電話的使用情況,嚴(yán)格控制電話費(fèi)用,避免出現(xiàn)非正常原因的話費(fèi)異常。

  四、辦公低值易耗品

  1、辦公低值易耗品包括:工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計(jì)算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計(jì)算機(jī)各種配件等。

  2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負(fù)責(zé),使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則,嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)或人為損壞。

  3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個(gè)人所使用,在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個(gè)人自理;以舊換新的用品更換時(shí)須提供原件,否則不予更換。

  五、飲用水、一次性紙杯

  1、公司飲用水是提供給員工飲用的,嚴(yán)禁用于澆花、清洗等其它用途。

  2、一次性紙杯是用于招待外來人員的,公司員工飲水時(shí)應(yīng)自備杯子,非特殊原因不得使用一次性紙杯。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施

  (1)獎(jiǎng) 勵(lì)

  1、對(duì)公司節(jié)能降耗提出合理化個(gè)人意見,經(jīng)公司采納并取得良好效果的,公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-500元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)。

  2、對(duì)在節(jié)能降耗方案實(shí)施中表現(xiàn)優(yōu)異的員工,公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-300元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)。

  3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患,以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對(duì)及時(shí)表現(xiàn)突出的,公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-2000元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)和學(xué)習(xí)。

  (2)處 罰

  1、在公司節(jié)能降耗方案實(shí)施中,虛與應(yīng)付或陽奉陰違的,一經(jīng)查實(shí)將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

  2、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的,一經(jīng)查實(shí)將根據(jù)公司樂捐制度,按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樂捐。

  3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況,并將檢查結(jié)果納入個(gè)人績效考核體系。

  4、對(duì)在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的,一經(jīng)查實(shí)將給予嚴(yán)懲。

  本方案自下發(fā)之日起開始實(shí)施,各部門認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。

  節(jié)能降耗方案 11

  當(dāng)今社會(huì),人們不斷追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高,但在這個(gè)過程中,人們的生存空間遭到了嚴(yán)重破壞。只有進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,節(jié)能減排,才能保護(hù)人人享有健康生存空間。由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化,保護(hù)環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的關(guān)注。許多行業(yè)都制定了相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則以約束并促進(jìn)組織的環(huán)境行為。酒店作為賓客云集、消費(fèi)娛樂場所,要占用消耗大量的自然資源,產(chǎn)生大量的廢棄物,必然導(dǎo)致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭,酒店節(jié)能降耗措施勢(shì)在必行。

  實(shí)行酒店實(shí)施節(jié)能降耗措施,可以降低酒店成本負(fù)擔(dān)。在酒店經(jīng)營中產(chǎn)生的.消耗主要包括:一是日常消耗;二是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的能源消耗,這兩個(gè)方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面:水和電,其中以電為主。電力消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶,節(jié)約使用能源、降低基本耗損,不僅意味著降低酒店經(jīng)營成木,能夠提高營業(yè)利潤,而且能夠促進(jìn)生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展,意義重大。

  酒店實(shí)施節(jié)能降耗的措施,可以從以下幾點(diǎn)著手:

  一、照明節(jié)能改造

  我國目前的照明以低效照明為主,白熾燈占87%。根據(jù)市場需求、節(jié)能相關(guān)方針政策,酒店應(yīng)用緊湊型熒光燈取代白熾燈,細(xì)管熒光燈取代粗管熒光燈,金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈,同時(shí)控制改善電能質(zhì)量,提高電能利用率。

  二、中央空調(diào)節(jié)能措施

  酒店消耗電能量大的設(shè)備還有中央空調(diào)系統(tǒng),為節(jié)約用電,酒店應(yīng)該加大對(duì)空調(diào)的管理檢查維修保養(yǎng),以及對(duì)空調(diào)風(fēng)管的除塵力度,確保風(fēng)道暢通無阻,減少用電量。制定空調(diào)溫度和開戶空調(diào)開關(guān)的時(shí)間,將原來預(yù)訂房間提前到一個(gè)小時(shí)開空調(diào),改為提前20分鐘開空調(diào),并采取措施,限定房內(nèi)空調(diào)的最低溫度,在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,做好節(jié)能工作。

  在經(jīng)過以上這些二個(gè)措施后,某擁有220間客房及套房的酒店,一年就節(jié)約照明用電173萬度,年節(jié)約照明電費(fèi)107萬。而空調(diào)用電年節(jié)約14萬度。

  三、熱水工程節(jié)能改造

  酒店的熱水使用量也是很大的。很多酒店至今仍使用的是電加熱方式。據(jù)調(diào)查,一家擁有300套房間的大型酒店,每年僅制取熱水的成本就超過1000多萬元。而通過使用空氣能熱水器進(jìn)行節(jié)能工程改造,每年的熱水制取成本將節(jié)省500萬元以上。

  酒店熱水系統(tǒng)從功能上可劃分成兩部分。一部分是生活熱水,另一部分是泳池?zé)崴到y(tǒng),使用空氣能熱水器,不僅快速的提供酒店生活洗浴、清潔洗滌用熱水,更可以提供泳池?zé)崴暮銣亍⒓訜帷⒊凉袢N功能,配合微電腦控制系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)模式切換,操控簡單,保護(hù)功能齊全,功能強(qiáng)大。這種中央熱水解決方案,實(shí)現(xiàn)了水電隔離,相比燃?xì)饧訜嵯到y(tǒng),整個(gè)加熱過程無燃燒,無廢氣排放,相比電鍋爐加熱系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保。

  能源短缺是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的軟肋,酒店在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大量消耗,因此,從酒店各設(shè)備的運(yùn)行管理及能源消耗方面著手進(jìn)行節(jié)能改造,不僅可以對(duì)酒店能源費(fèi)用的降低起到實(shí)質(zhì)性的作用,而且對(duì)行業(yè)和全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展起著意義深遠(yuǎn)的作用。

  節(jié)能降耗方案 12

  1、目的

  為降低施工過程中能源和原材料的消耗,提高能源和原材料的利用,保護(hù)環(huán)境,特制定施工節(jié)能降耗措施實(shí)施方案,以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資,提高員工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的意識(shí),并在其工作中自覺執(zhí)行。

  2、節(jié)能降耗的實(shí)施

  輸電線路施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量的能量消耗,也會(huì)造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實(shí)施,我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進(jìn)行進(jìn)行具體實(shí)施。

  2.1 施工用水、用電的管理

  2.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)施工用水、用電情況,并根據(jù)具體情況,分析能源的消耗狀況,對(duì)存在的浪費(fèi),及時(shí)采取措施糾正。

  2.1.2 設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識(shí),時(shí)刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源,降低消耗。

  2.1.3 加強(qiáng)水、電的日常管理,照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行維修。在基礎(chǔ)澆制時(shí)盡可能使用大容量攪拌機(jī),以此來減少電量消耗。

  2.1.3 在對(duì)澆制完成的基礎(chǔ)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí),盡量采用薄膜養(yǎng)護(hù)和沙土養(yǎng)護(hù),減少澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)。

  2.1.4 施工結(jié)束后剩余廢水污水,不要隨意傾倒,同意用來澆灌周邊植被。

  2.2 施工環(huán)境保護(hù)

  2.2.1 施工過程中,用施工警示帶劃分施工區(qū)域,從而避免施工區(qū)域外的植被和場地遭到破壞。

  2.2.2 施工時(shí),盡量對(duì)施工場地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施(如用物品掩蓋),能移栽的盡量移栽到別處。

  2.2.3 施工過程中產(chǎn)生的`施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置,待施工結(jié)束后,統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時(shí)要注意森林防火。

  2.2.4 施工過程中可回收利用的材料要加以回收,不可隨意丟棄。

  2.3 工程物資的管理

  2.3.1 技術(shù)人員在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)采用最合理的施工方案,最大限度地減少工程物資的投入。

  2.3.2 項(xiàng)目部在審批施工方案時(shí)應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。

  2.3.3 采購和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強(qiáng)保管,減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費(fèi)。

  2.3.4 在施工過程中,對(duì)于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進(jìn)行修舊利廢、綜合利用。

  3 監(jiān)督檢查

  3.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)工程物資、水、電、辦公用紙張、計(jì)算機(jī)易耗品的使用情況,必要時(shí)對(duì)部門進(jìn)行檢查,對(duì)存在的浪費(fèi)現(xiàn)象提出改進(jìn)要求。

  3.2 項(xiàng)目部應(yīng)在工程結(jié)束時(shí)對(duì)工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),作為該項(xiàng)目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

  4 宣傳教育

  4.1 在進(jìn)行施工技術(shù)交底同時(shí),項(xiàng)目部對(duì)施工人員進(jìn)行節(jié)能降耗相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),并貫徹落實(shí)節(jié)能降耗的相關(guān)措施,

  4.2 在施工場地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。

  4.3 每周安全例會(huì)上,對(duì)本周節(jié)能降耗實(shí)施情況進(jìn)行匯總報(bào)告,分析其中不足,加以完善和改進(jìn)。

  節(jié)能降耗方案 13

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,結(jié)合辦公室工作實(shí)際,現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。

  一、辦公室節(jié)能減排措施

  (一)節(jié)電方面

  1、盡量使用光驅(qū)播放DVD或者VCD,以減少光驅(qū)耗電。

  2、閑置或兩小時(shí)以內(nèi)不用的電腦,要及時(shí)關(guān)機(jī),確保“人走機(jī)關(guān),機(jī)關(guān)電斷”。

  3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。

  4、下班前20分鐘關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備,并拔掉插頭,斷開電源。

  5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°C標(biāo)準(zhǔn),離開半小時(shí)以上必須關(guān)閉空調(diào),減少能耗。

  6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂活動(dòng)。

  (二)節(jié)能方面

  1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號(hào)字打印,達(dá)到省紙、省墨又節(jié)電。

  2、復(fù)印、打印紙使用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

  3、對(duì)可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。

  4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。

  5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。

  6、對(duì)“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時(shí)更換,減少浪費(fèi)。

  (三)其他方面管理

  1、減少或盡量不使用一次性紙杯。

  2、使用可更換筆芯的'原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。

  3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液等。

  二、建議

  (一)完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作,加大監(jiān)督檢查獎(jiǎng)罰力度,形成長效管理機(jī)制。

  (二)大力實(shí)施技術(shù)革新,積極推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置,用水方面使用“人用即開、人走即停”的節(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。

  (三)推行電子政務(wù),減少公文數(shù)量,提倡無紙化辦公。

  節(jié)能降耗方案 14

  一、主要工作任務(wù)

  (一)工業(yè)節(jié)能

  1、深入開展技術(shù)節(jié)能。采取清潔生產(chǎn)審核、電平衡測試、節(jié)能技改項(xiàng)目管理、合同能源管理、能源監(jiān)察等有效手段,加大節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣應(yīng)用。全年完成30家以上年用電300萬千瓦時(shí)以上企業(yè)(含商貿(mào)企業(yè))電平衡測試;50家以上重點(diǎn)用能企業(yè)、重點(diǎn)耗水企業(yè)和重點(diǎn)污染企業(yè)清潔生產(chǎn)審核;積極培育合同能源管理服務(wù)公司,力爭開展10個(gè)以上合同能源管理項(xiàng)目;完成36家以上重點(diǎn)用能企業(yè)和公共建筑單位的能源監(jiān)察,依法開展能耗限額強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)監(jiān)察,嚴(yán)格執(zhí)行超限額標(biāo)準(zhǔn)用能電價(jià)加價(jià)制度,對(duì)國家明令淘汰設(shè)備強(qiáng)制整改。

  2、形成高能耗行業(yè)倒逼機(jī)制。完善省、市能源信息系統(tǒng)重點(diǎn)用能企業(yè)能耗數(shù)據(jù)申報(bào),提高數(shù)據(jù)申報(bào)及時(shí)率和準(zhǔn)確率。強(qiáng)化高能耗企業(yè)用能的量化管理和總量控制,科學(xué)設(shè)置能耗指標(biāo),在非金屬礦物制品業(yè)、紡織業(yè)、電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、金屬制品業(yè)等六大高能耗行業(yè)中開展年耗能1000噸以上且萬元工業(yè)增加值能耗高于規(guī)模企業(yè)平均能耗的`企業(yè)能源消費(fèi)總量、總用電量、萬元增加值單耗控制,并開展跟蹤督查。繼續(xù)在印染、建材、化工等高能耗高污染行業(yè)實(shí)施關(guān)停淘汰。

  (二)建筑節(jié)能

  全面推進(jìn)節(jié)能建筑向綠色(低碳)建筑的跨越,嚴(yán)格執(zhí)行12層以下(含12層)居住建筑實(shí)施太陽能熱水系統(tǒng)強(qiáng)制性規(guī)定,在商品住宅和農(nóng)村住宅大力推廣太陽能與建筑一體化技術(shù)。因地制宜推進(jìn)地源熱泵、外遮陽系統(tǒng)、屋頂光伏發(fā)電、日光照明系統(tǒng)等可再生能源建筑應(yīng)用試點(diǎn),增加可再生能源建筑應(yīng)用面積,積極申報(bào)建筑節(jié)能示范項(xiàng)目。加強(qiáng)民用建筑項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查,根據(jù)《省實(shí)施〈中華人民共和國節(jié)約能源法〉辦法》、《省民用建筑項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理辦法》、《市區(qū)民用建筑項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定,嚴(yán)把審查關(guān),提高民用建筑能評(píng)實(shí)效性和服務(wù)性。開展節(jié)能評(píng)估機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),完善能評(píng)單位預(yù)選庫進(jìn)退機(jī)制。

  (三)交通運(yùn)輸節(jié)能

  加強(qiáng)低碳交通運(yùn)輸體系建設(shè),優(yōu)化運(yùn)輸組織及運(yùn)力結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)貨運(yùn)車輛向廂式化、重型化、專業(yè)化方向發(fā)展,客運(yùn)車輛向大型化、舒適化、全承載方向發(fā)展,倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)型船舶,提高內(nèi)河船舶平均噸位。積極推動(dòng)公交車、出租車純電動(dòng)、油氣混合、油電混合運(yùn)用,及時(shí)更新老舊公交車輛20臺(tái)以上。加快公共自行車向塘棲、瓶窯、五常、閑林等鎮(zhèn)街?jǐn)U展,新建服務(wù)點(diǎn)109個(gè)(與主城區(qū)換乘點(diǎn)4個(gè))、擴(kuò)容服務(wù)點(diǎn)8個(gè),投放自行車3200輛;公共自行車服務(wù)點(diǎn)爭取達(dá)到270個(gè)以上、自行車達(dá)到8000輛。同步提升公共自行車服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)控、調(diào)度、運(yùn)營、熱線、維修等環(huán)節(jié)數(shù)字化管理,適時(shí)擴(kuò)充24小時(shí)服務(wù)點(diǎn)。促進(jìn)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的廣泛運(yùn)用,加快烤漆房“油改電”和環(huán)保節(jié)能型場地電動(dòng)訓(xùn)練儀推廣力度,使用電烤房企業(yè)達(dá)到85%以上,電動(dòng)訓(xùn)練儀新增15臺(tái)。落實(shí)《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》,防止超標(biāo)車輛從事道路運(yùn)輸經(jīng)營活動(dòng)。

  (四)商業(yè)和民用節(jié)能

  積極開展零售業(yè)、餐飲業(yè)等商貿(mào)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗行動(dòng),推進(jìn)綠色飯店創(chuàng)建。著重開展三星級(jí)以上旅游飯店、營業(yè)面積3000平方米以上或年用電量100萬千瓦時(shí)以上商場超市的節(jié)能目標(biāo)管理。重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)做好照明、空調(diào)、電梯、冷藏及其他耗能設(shè)備以及商業(yè)建筑物保溫隔熱等節(jié)能工作,嚴(yán)格控制商業(yè)建筑物裝飾性景觀照明能耗,嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制制度。推進(jìn)無紙化電子商務(wù)建設(shè),減少使用一次性用品,抑制商品過度包裝。組織開展節(jié)能宣傳周、“能源緊缺體驗(yàn)日”、“綠色出行日”等主題宣傳教育活動(dòng),倡導(dǎo)全社會(huì)節(jié)約資源的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣。繼續(xù)實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程,推廣使用高能效家電、太陽能熱水器、T5直管熒光燈等節(jié)能產(chǎn)品,鼓勵(lì)購買節(jié)能環(huán)保型汽車,支持乘用公共交通,提倡綠色出行。

  (五)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能

  完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計(jì)和定額管理、專項(xiàng)檢查等基礎(chǔ)性工作,制定出臺(tái)衛(wèi)生、教育、公安等特殊行業(yè)能耗定額考核指標(biāo),全面開展區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)下屬單位能耗考核工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。按照《區(qū)區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)范》規(guī)定,督促各公共機(jī)構(gòu)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù),嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管。重點(diǎn)抓好能耗超標(biāo)單位整改措施的落實(shí),確保完成年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。積極開展公共機(jī)構(gòu)既有辦公建筑節(jié)能改造,推廣使用外墻保溫、鋁合金窗斷橋隔熱、中空玻璃、T5熒光燈、集中式供水器、智能節(jié)電插座等節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。嚴(yán)格按照政府采購要求,將辦公設(shè)備節(jié)能采購落到實(shí)處。抓好區(qū)“市民之家”政府綜合辦公樓合同能源管理項(xiàng)目試點(diǎn)示范工程,有效推動(dòng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能改造工作。

  二、重點(diǎn)工程節(jié)能

  (一)爐窯節(jié)能改造

  嚴(yán)格集中供熱區(qū)域生產(chǎn)性和生活性供熱鍋爐行政許可(審批),繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)鍋爐、爐窯節(jié)能改造。支持高效煤粉鍋爐等清潔能源替換工程;鼓勵(lì)垃圾電廠開展湍沸復(fù)合流化床鍋爐節(jié)能改造;推廣使用尾氣余熱利用、富氧燃燒、信息控制等爐窯節(jié)能技術(shù),實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化改造,提高熱效率。

  (二)綠色照明改造

  全區(qū)政府機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)在20xx年底前淘汰全部白熾燈、T8鹵素?zé)晒鉄舻鹊托д彰髌骶撸鎿Q為節(jié)能燈、T5日光燈,并開展LED燈等新光源示范試點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、臨平主城區(qū)等采取合同能源管理方式繼續(xù)開展路燈節(jié)電智能控制改造。

  (三)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造

  一是使用高效電機(jī),限期淘汰列入國家《高耗能落后機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰目錄(第二批)》名單的Y系列電動(dòng)機(jī),積極落實(shí)國家節(jié)能產(chǎn)品惠民工程高效電機(jī)推廣財(cái)政補(bǔ)貼政策,鼓勵(lì)使用一級(jí)能效的低壓和高壓三相異步電機(jī)、稀土永磁電機(jī)等高效電機(jī)。二是開展變頻器調(diào)速,優(yōu)化電機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行和控制。

  (四)熱電行業(yè)高溫高壓節(jié)能改造

  在編制優(yōu)化全區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃基礎(chǔ)上,按照“以高代低、以大代小、以先進(jìn)代替落后”原則,力爭在“十二五”期間完成“高參數(shù)、大容量、高效環(huán)保”的高溫高壓流化床鍋爐和背壓機(jī)組整體改造,實(shí)現(xiàn)節(jié)能率20%以上,具備天然氣供應(yīng)條件的可實(shí)施天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。

  節(jié)能降耗方案 15

  節(jié)能降耗是商場降低成本的有效措施,是商場提高效益、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的一個(gè)重要戰(zhàn)術(shù)手段。要發(fā)揮好這一戰(zhàn)術(shù)手段的作用,就要打出一套有效的“組合拳”,而且要長期堅(jiān)持下去。下面我就我們商場的節(jié)能工作談幾點(diǎn)自己的看法。

  一、要加強(qiáng)節(jié)能宣傳,樹立“節(jié)能降耗、人人有責(zé)”的意識(shí)。

  通過各種級(jí)別的工作會(huì)議及相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),向每一位員工宣傳節(jié)能工作的'重要性,樹立全員節(jié)能意識(shí)。通過張貼標(biāo)語、語音廣播和文化活動(dòng)等形式,營造節(jié)能降耗工作氛圍,引導(dǎo)教育員工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),自覺遵守各項(xiàng)節(jié)能管理規(guī)定,愛護(hù)商場各類設(shè)備和設(shè)施,節(jié)約使用水電等能源。

  二、細(xì)化能耗設(shè)備使用管理,減少不必要的能耗。

  1、照明方面根據(jù)營業(yè)時(shí)段、客流量,合理的調(diào)整開啟盞數(shù)、開啟時(shí)段和部分設(shè)備的開啟數(shù)量;采用節(jié)能電光源,如節(jié)能熒光燈、金屬鹵化物燈、鈉燈等,并合理設(shè)計(jì)公共場所的照明控制線路;消防通道可采用感應(yīng)燈。設(shè)計(jì)中亦可采用樓宇控制系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制來達(dá)到最佳的使用效果和節(jié)能目的。

  2、空調(diào)隨季節(jié)變化開啟,遇到雨天、氣溫較低的天氣應(yīng)關(guān)閉,以節(jié)省能耗。

  3、商場管理人員要注意巡查,保持商場的相對(duì)封閉,減少能耗消耗。冬天可加釘門簾以防止能耗消耗。

  4、衛(wèi)生間安裝感應(yīng)式水龍頭,建立用水統(tǒng)計(jì)及用水管理規(guī)章制度;

  5、回收利用各種包裝廢棄料,重新利用。

  6、在功能布局和商鋪布局充分利用自然采光。

  7、在人流進(jìn)出頻繁的地方安裝專用設(shè)備,以阻斷內(nèi)外氣流交換,減少室內(nèi)冷暖氣的消耗。

  8、在建筑材料上使用保溫、隔聲、節(jié)能、防水等新型材料。如加氣混凝土砌塊、混凝土空心板等新型墻體材料和新型保溫節(jié)能塑鋼門窗等等,在自然采光部位選用熱反射玻璃、中空玻璃等隔熱、密封材料。

  三、重視設(shè)備的巡視維護(hù),降低額外損耗。

  1.定期進(jìn)行設(shè)備和配件的維修、保養(yǎng)、更換,保證設(shè)備正常工作,避免因設(shè)備故障造成電能損耗;

  2.在電梯等動(dòng)力設(shè)備方面,加大設(shè)備潤滑管理,安排專人按時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行潤滑情況,及時(shí)管理維修,降低額外電耗。

  3.經(jīng)常檢查,保持水、電管線的完好正常,杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,減少浪費(fèi)。

  四、制定各部門具體的節(jié)能工作規(guī)范

  并明確部門節(jié)能工作責(zé)任人,負(fù)責(zé)督促制度和規(guī)范的落實(shí),保證各項(xiàng)節(jié)能措施的持續(xù)落實(shí),以取得實(shí)際效果。

  五、開展節(jié)能降耗考核評(píng)比工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  根據(jù)實(shí)際情況,確定各部門水電等能耗指標(biāo),定期進(jìn)行考核評(píng)比,并將結(jié)果公布;同時(shí),按照考核評(píng)比結(jié)果,對(duì)部門員工和責(zé)任人采取獎(jiǎng)懲措施,以此激發(fā)全體員工節(jié)能降耗工作積極性,形成“節(jié)能降耗,人人有責(zé)”、“節(jié)能降耗,從我做起”、“節(jié)能降耗,從點(diǎn)滴做起”的良好氛圍。

  節(jié)能降耗方案 16

  一.節(jié)電方面

  為了節(jié)能降耗,合理的用電避峰,車間制定了《關(guān)于生產(chǎn)車間用電避峰的通知》,并于9月10日開始發(fā)放實(shí)施.建議將運(yùn)轉(zhuǎn)班中班取消,改上早班和大夜班.這樣車間峰期用電從原先的8小時(shí)減為3小時(shí).大大降低了用電費(fèi)用.峰谷平具體用電價(jià)格和時(shí)段如下:

  宿州大企業(yè)用電峰谷平時(shí)段及其電價(jià)

  峰期電價(jià)1.0167元/度9,10,11月份1.0786元/度

  低谷電價(jià)0.4203元/度

  平期電價(jià)0.675元/度

  峰期時(shí)段9:00------12:00-17:00------22:00

  低谷時(shí)段23:00------8:00

  其余時(shí)段為平期時(shí)段.

  1.在光線能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下禁止開啟照明用電,建議更改現(xiàn)有的照明用電控制開關(guān),分開控制。(現(xiàn)有的一個(gè)開關(guān)控制十幾盞燈)

  2.冷水機(jī)組在水溫能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下限時(shí)開啟。

  3.品質(zhì)部及技術(shù)部實(shí)驗(yàn)室用電應(yīng)與車間用電分開計(jì)量,建議增加分表。合理的安排生產(chǎn),在生產(chǎn)任務(wù)不飽和的情況下盡量集中處理在線產(chǎn)品,(特別是退火、浸潤、噴涂崗位)。

  4.車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運(yùn)行,加強(qiáng)人員的巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。

  二.物料管控方面

  1.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對(duì)所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量關(guān).由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督;不符合要求的物料車間堅(jiān)決不領(lǐng)用.生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用,原則上要求采用以舊換新制度(消耗性物資除外),沒有舊物,物料管理員不得發(fā)放物資.對(duì)當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺(tái)賬,合理控制。

  2.生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護(hù)工作,杜絕人為原因造成的浪費(fèi)。

  3.生產(chǎn)壓制領(lǐng)粉實(shí)行工單制度,即領(lǐng)多少粉就要壓多少產(chǎn)品,壓不到數(shù)量的必須找出原因,給出對(duì)策。

  4.模具和機(jī)修備件要建立月使用計(jì)劃和更換記錄臺(tái)賬,合理的提前做好預(yù)算,減少庫存數(shù)量,避免資金積壓。

  三.工藝技術(shù)改進(jìn)方面

  1.建議公司購買了脫漆爐,可將所有的外觀不良產(chǎn)品進(jìn)行脫漆返工,重新噴涂直接變?yōu)榱计?可大大節(jié)省生產(chǎn)成本。

  2.提高技術(shù)水平,現(xiàn)有的'模具逐漸改為圓角,一次成型,盡快解決產(chǎn)品拉力問題,這樣可以優(yōu)化工序流程,逐漸取消倒角和浸潤工序,最大程度上減少生產(chǎn)制造成本。

  四.設(shè)備優(yōu)化方面

  1.對(duì)現(xiàn)有的液壓機(jī)進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化程序,目前效率偏低.

  2.倒角機(jī)加設(shè)自動(dòng)上料裝置,提高工作效率.

  3.分級(jí)機(jī)設(shè)備測試精度達(dá)不到技術(shù)要求始終是制約生產(chǎn)的原因,目前一直都沒有從根本上解決問題.

  五.管理方面

  1.加強(qiáng)員工的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,提高一次合格率,減少報(bào)廢品的產(chǎn)生.

  2.開展班組勞動(dòng)競賽,評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng),對(duì)在損耗、合格率指標(biāo)等方面做出突出成績的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).

  3.加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)程控制,合理組織,優(yōu)化和縮短生產(chǎn)流程時(shí)間.

  4.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高產(chǎn)品生產(chǎn)的控制水平,在滿足公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,科學(xué)合理的控制產(chǎn)品壓制重量限度,提高產(chǎn)出率.

  5.提高員工節(jié)能降耗意識(shí),不斷提高班組員工的操作技能并完善,在操作過程中,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序中的能耗浪費(fèi)點(diǎn),挖掘節(jié)能潛力.

  6.提高班組管理人員的整體素質(zhì),讓他們清醒的認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗對(duì)公司發(fā)展的重要性.

  節(jié)能降耗方案 17

  為貫徹落實(shí)公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署,加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè),加強(qiáng)能源管理,科學(xué)合理利用資源,降低成本。結(jié)合公司具體情況,制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  增強(qiáng)公司員公節(jié)能降耗意識(shí),提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比,即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。

  二、工作重點(diǎn)

  圍繞企業(yè)重點(diǎn)耗能問題,健全水、電、氣的節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施及制度,建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀,找出薄弱環(huán)節(jié),提出和落實(shí)整改措施,降低能耗,使資源得到最優(yōu)利用。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督,成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:(分管領(lǐng)導(dǎo))

  副組長:(部門負(fù)責(zé)人)

  成員單位:設(shè)備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核工作。

  下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。

  辦公室主任:部門負(fù)責(zé)人

  辦公室副主任:xx

  辦公室成員:xxxxxxxx

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息反饋及日常管理工作。

  成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。

  (一)后勤節(jié)能降耗小組

  組長:部門負(fù)責(zé)人

  副組長:xxxx

  成員單位:設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定

  (二)生產(chǎn)節(jié)能降耗小組

  組長: xx

  副組長:xxxxxx

  成員單位: 設(shè)備能源部(辦公室和維修班)、包裝車間

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的`制定

  (三)節(jié)能降耗督查小組

  組長: xx

  副組長:xxxxxxxx

  成員單位: 設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間

  工作職責(zé):定期了解工作開展情況,督查落實(shí)工作完成情況

  四、工作要求

  (一)加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)

  加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳教育工作,增強(qiáng)員工資源憂患意識(shí),組織開展形式多樣的教育活動(dòng),讓員工意識(shí)到節(jié)能降耗的重要意義,并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。

  (二)健全水、電、氣計(jì)量設(shè)施及能耗統(tǒng)計(jì)制度

  1、加快水、電、氣等計(jì)量設(shè)施的安裝工作,建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,強(qiáng)調(diào)能耗的分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

  2、高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,明確統(tǒng)計(jì)人員,落實(shí)統(tǒng)計(jì)責(zé)任,按要求及時(shí)填寫能耗數(shù)據(jù),嚴(yán)禁弄虛作假,虛報(bào)瞞報(bào)。

  3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)高耗能設(shè)備的監(jiān)測,建立監(jiān)測指標(biāo),健全監(jiān)測指標(biāo)的記錄資料。

  (三)加快節(jié)能降耗技術(shù)改造

  加強(qiáng)節(jié)能改造技術(shù)的力度,堅(jiān)持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合;加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用,針對(duì)落后的高耗能產(chǎn)品,改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

  (四)加強(qiáng)監(jiān)督考核

  建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機(jī)制,明確監(jiān)督人員及工作職責(zé),定期對(duì)單位的用能情況通報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對(duì)發(fā)生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象給予懲處。

  (五)其他

  1、有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)的突出重點(diǎn)問題(水、電、氣)進(jìn)行整治,示范帶動(dòng)全體員工配合節(jié)能減排工作,適時(shí)進(jìn)行分類指導(dǎo)。

  2、整體推進(jìn)節(jié)能減排工作,結(jié)合公司實(shí)際情況,分月、分年度有效實(shí)施。

  3、小組成員必須明確工作職責(zé),做好相應(yīng)工作。

  4、各部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗工作的重要性,積極配合相關(guān)工作。

  五、具體措施

  1、制定節(jié)能降耗管理制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

  2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

  3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定,根據(jù)規(guī)定內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

  4、制定能耗統(tǒng)計(jì)表格,根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容,按要求定期對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

  節(jié)能降耗方案 18

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦法》,完善制度,健全體制,創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)管理,抓好宣傳,促進(jìn)交流,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)的表率示范作用。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、進(jìn)一步健全完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo)體系,初步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長效機(jī)制;

  2、開展公共機(jī)構(gòu)能源消耗統(tǒng)計(jì),做好局機(jī)關(guān)和局屬單位每月用水、用電、用油等能耗統(tǒng)計(jì)工作,明確節(jié)能工作方向;

  3、大力開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn),培養(yǎng)工作人員良好的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能習(xí)慣;

  4、加強(qiáng)日常節(jié)能管理,提高能源利用效率,爭取20xx用水、用電、用油在去年基礎(chǔ)上降低5%以上。

  三、工作重點(diǎn)

  1、節(jié)約用電。加強(qiáng)日常用電管理,電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗。充分利用自然光照,在條件允許的`情況下,盡量不開或少開照明燈,下班后關(guān)掉所有電源開關(guān)。合理設(shè)置空調(diào)溫度,所有辦公場所夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃,冬季不得高于20℃,做到無人時(shí)不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗,下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào),冬季取暖不得空調(diào)與取暖器同時(shí)使用。電梯系統(tǒng)實(shí)行智能化控制,有效控制開啟臺(tái)數(shù)和時(shí)間,除上下班時(shí)間外,只開一部電梯,五樓以下工作人員步行不乘電梯。

  2、節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)更換老化的供水管線,安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具,避免跑、冒、滴、漏和細(xì)水長流的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、節(jié)約用油。健全公務(wù)用車管理制度,提高車輛使用效率。提倡在公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車,非緊急情況下外出盡量乘坐公交車,距離較近時(shí)不用車。實(shí)行車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和一車一卡制度。實(shí)行單車百公里油耗統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用支出和維修經(jīng)費(fèi)考核制度,建立每月油耗上墻公布制度,努力降低油耗。

  4、節(jié)約辦公用品。加強(qiáng)辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù),推行計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新,盡量延長辦公用品使用壽命。推行電子政務(wù),擴(kuò)大無紙化辦公范圍,利用電子文本撰寫、修改文稿,推行雙面用紙,減少紙張消耗和重印次數(shù)。推行曲別針、大頭針、信封、復(fù)印紙的重復(fù)使用,提倡使用鋼筆書寫,控制一次性簽字筆的使用量。

  5、節(jié)約會(huì)議成本。加強(qiáng)會(huì)議審批和申報(bào)管理,壓減會(huì)議數(shù)量,縮短會(huì)議時(shí)間,控制會(huì)議規(guī)模和參會(huì)人員數(shù)量,減少會(huì)務(wù)工作人員,提倡合并召開會(huì)議,避免重形式、比規(guī)模、講排場和鋪張浪費(fèi)。

  四、保障措施

  加強(qiáng)宣傳教育。充分利用會(huì)議、宣傳欄、宣傳手冊(cè)、座談會(huì)等多種形式,大力宣傳資源節(jié)約的重要性,普及節(jié)約資源知識(shí),增強(qiáng)干部職工節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感。重點(diǎn)做好《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的宣傳、貫徹,按照學(xué)用結(jié)合的原則,組織廣大干部職工學(xué)習(xí),全面掌握基本內(nèi)容,做到準(zhǔn)確理解、正確執(zhí)行,全面提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理水平。

  節(jié)能降耗方案 19

  響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,我們充分利用現(xiàn)有資源,防止資源浪費(fèi)流失,創(chuàng)建節(jié)約型團(tuán)隊(duì);為落實(shí)集團(tuán)董事會(huì)"四大運(yùn)動(dòng)"決策,提升全體員工的節(jié)儉意識(shí),消除浪費(fèi)行為,培養(yǎng)良好節(jié)約習(xí)慣。我們制定了此次節(jié)能降耗行動(dòng)。

  一、組織結(jié)構(gòu)

  為有效實(shí)施節(jié)能降耗行動(dòng),我們成立了節(jié)能降耗行動(dòng)小組。

  組長:

  副組長:

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月1日—20xx年8月31日

  三、具體操作步驟及要求

  (一)節(jié)約用電

  1 、樓宇管理員、保安、工程師、清潔工在巡邏和上門服務(wù)時(shí),要保證離開時(shí)梯燈、走廊燈熄滅;各部門下班時(shí)必須關(guān)閉所有電器設(shè)備。

  2 、客服部、工程部和其他部門的計(jì)算機(jī),若閑置一小時(shí)以上,必須關(guān)閉主機(jī)和顯示器電源。

  3 、客服部、工程部的打印機(jī)不用時(shí)務(wù)必關(guān)閉電源。

  4 、客服部、工程部、保安部辦公室和保安宿舍的空調(diào)設(shè)定溫度不得低于26攝氏度。

  (二)嚴(yán)控辦公用品消耗

  1 、員工原則上在上班期間不得使用一次性水杯。

  2 、充分利用再生紙(除呈報(bào)請(qǐng)求、信函等必需使用原稿紙外,若有再生紙可用,各部門復(fù)印或打印均需使用再生紙)

  3 、所有員工都應(yīng)妥善保管個(gè)人辦公用品,以防止辦公用品莫名消失。

  (三)嚴(yán)控二級(jí)倉庫物資儲(chǔ)備

  1 、在申請(qǐng)?jiān)露炔少徲?jì)劃時(shí),各部門需要有計(jì)劃,有針對(duì)性,以防物資長期積壓而損壞,造成經(jīng)濟(jì)損失。

  2 、各部門的二級(jí)倉庫負(fù)責(zé)人應(yīng)定期盤點(diǎn)倉庫,掌握物資存儲(chǔ)情況和消耗情況,以便申請(qǐng)下月采購計(jì)劃。

  (四)注重廢棄物和報(bào)廢零件的回收利用

  1 、如安全出口燈、應(yīng)急照明燈維修成本不高,應(yīng)購買相關(guān)零件進(jìn)行修復(fù)后再使用。

  2 、對(duì)確實(shí)無法修復(fù)但仍具有一定價(jià)值的.物品(如閥門、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶),應(yīng)回收并記錄在冊(cè),然后送到總庫出售。

  (五)嚴(yán)格控制電話費(fèi)用

  1 、不得利用辦公電話撥打私人電話。

  2 、建議所有員工開通手機(jī)短號(hào),員工之間聯(lián)系時(shí)使用手機(jī)短號(hào)。

  3 、對(duì)于客服部員工,在下個(gè)月電話購置并安裝之后,盡可能地使用。

  主管級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)將不定期檢查上述實(shí)施情況,如有未按要求執(zhí)行的情況,將對(duì)相關(guān)員工或部門進(jìn)行評(píng)估。

  節(jié)能降耗方案 20

  一、設(shè)備設(shè)施方面

  1、根據(jù)半年度的設(shè)備設(shè)施用電使用情況,特別集中在空調(diào)使用上,因?yàn)閤x商場所有的空調(diào)機(jī)組和配套皆電作為動(dòng)力能源。故在電在使用率極高。所以此項(xiàng)也必將成為節(jié)能降耗的大頭,在根據(jù)商場實(shí)際條件和外界壞境溫度的變化及用電峰、谷、尖的各時(shí)段,合理的開啟空調(diào)主機(jī)。使得空調(diào)運(yùn)行在合理狀態(tài),能耗卻又是最低值。這需要大量的觀察數(shù)據(jù)和人員管理的投入,在后期我們將作為重點(diǎn)工作持續(xù)跟進(jìn)。

  2、電梯設(shè)備方面也是用電重點(diǎn)設(shè)備,特別是貨梯,我們將根據(jù)租戶部上下貨實(shí)際進(jìn)行合理控制,在非使用時(shí)間將電梯關(guān)閉,并將機(jī)房內(nèi)的照明、空調(diào)等輔助設(shè)備關(guān)閉,確保不存在浪費(fèi)現(xiàn)象。

  3、潛污泵和消防穩(wěn)壓泵等設(shè)備設(shè)施如不在雨季可以將潛污泵的浮球閥安裝定位高點(diǎn),減少頻繁啟動(dòng)和穩(wěn)壓泵需要查看噴淋設(shè)備設(shè)施有無漏壓等現(xiàn)象;

  確保不頻繁啟動(dòng)。

  二、機(jī)房、倉庫設(shè)施用電方面

  1、對(duì)強(qiáng)電房、弱電房、空調(diào)機(jī)房等設(shè)備機(jī)房做到人走燈滅;

  加強(qiáng)宣導(dǎo)和管理、落實(shí)到人。

  2、對(duì)公倉等公共設(shè)施的用電也和相關(guān)管理部門做好宣導(dǎo)和檢查,也必須做到人走燈滅;

  落實(shí)到責(zé)任人。

  3、對(duì)辦公室、活動(dòng)室、各值班室、食堂等也需做到人走燈滅、設(shè)備設(shè)施關(guān)閉,特別是空調(diào)等加強(qiáng)宣導(dǎo)和管理,落實(shí)到人。

  三、車庫照明方面

  1、根據(jù)時(shí)間段對(duì)車庫上的.燈具進(jìn)行整改、對(duì)照明回路進(jìn)行分段控制,做到合理節(jié)能。

  2、對(duì)夜間非營業(yè)期間的照明留住應(yīng)急照明,其他也分段控制,做到合理節(jié)能。

  四、內(nèi)場照明方面

  1、對(duì)后場有窗戶處的白天的照明進(jìn)行關(guān)閉,宣導(dǎo)安保和技工對(duì)其進(jìn)行檢查,合理把控。

  2、對(duì)內(nèi)場照明夜間施工使用臨時(shí)燈具,不建議開燈,如特殊需要,需提前申請(qǐng),根據(jù)情況做一定的回收。

  3、對(duì)內(nèi)場照明開啟和關(guān)閉時(shí)間做出把控,例如早上燈具開啟需分時(shí)段,分回路開啟。夜間打烊后分時(shí)段關(guān)閉照明。

  五、外場景觀亮化方面

  1、對(duì)外圍廣告燈根據(jù)時(shí)令的變化,進(jìn)行合理的調(diào)配開啟。

  2、對(duì)外圍景觀亮化的關(guān)閉時(shí)間也需要根據(jù)營業(yè)期間進(jìn)行合理調(diào)整。

  3、對(duì)室內(nèi)外LED屏也需要根據(jù)營業(yè)時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)控。

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