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煙草專賣員工年終個人工作總結(通用20篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家收集的煙草專賣員工年終個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
煙草專賣員工年終個人工作總結 篇1
面對煙草行業體制的不斷轉變,工作流程的不斷優化,網建的進一步提升以及網絡新格局的形成,客戶經理原先的工作機制和模式已跟不上行業發展的進程。因此,客戶經理要從工作形式上著手改進服務質量,提升服務能力。結合近兩年的工作實際,我覺得客戶經理工作流程應從以下幾個方面加以改進。
一、是分解月度銷售計劃。
客戶經理將月銷量、結構、重點(培育)品牌、新品牌、壓減品牌、促銷品牌等計劃合理分配給客戶,對月計劃不合理的客戶在拜訪中做好記錄,月底統一調整。
二、是制定合理的日,周,月客戶拜訪計劃。
客戶經理合理確定拜訪線路,制定《客戶經理線路銷售指標計劃書》,指導客戶合理確定庫存、訂單、明碼標價、樣品陳列等工作,做好零售指導價、行業政策和電子貨幣結算宣傳工作。
三、是做好基礎工作。
在市場拜訪中做到市場信息收集到位。準確,并認真記錄市場信息收集本。有效的市場信息是公司經營決策和為零售客戶導向的重要依據,收集市場信息成為客戶經理的一項重要工作。由于不同區域內客戶經營狀況和品牌培育情況各不相同,而且在同一區域內不同客戶之間也存在較大差異。因此,信息收集工作不能片面停留在表層,只有廣泛的,深入的,全方位的了解,分析市場動態,才能獲取真實有效的全面的信息,才能了解市場發展涇渭,了解市場的真實需求,為零售客戶和企業經營導航,為企業決策指明方向。客戶經理應根據當日的信息收集,工作記錄本完成當日工作日志,月底依據信息收集,工作記錄本完成本月工作總結及月度市場分析。
四、客戶走訪到位。
客戶走訪是客戶經理的日常性工作。根據客戶的類別標準,類別客戶走訪次數也有明顯的規定,客戶經理要為自己制定月走訪計劃,嚴密部署走訪流程,力求面面俱到。而且遇有新品上市,行業政策轉變等重要情況時,要善于變通,靈活轉變日程,爭取在第一時間內通知到戶,使零售客戶有獲取信息的優先權。
五、自我介紹到位。
由于零售客戶的文化水平,經營素質參差不齊,對客戶經理涵義的理解各有深淺。那么采取何種方式,方法來自我介紹,自我推薦來加深零售客戶的意識呢我覺得具備親和力是首要的條件,由于目前較多的零售客戶存在文化水平偏低,年齡偏大的現象,有板有眼的介紹方式顯然不是良策,針對性地介紹外加親和力才是打動客戶的,加深印象的行之有效的方式。比如說:針對客戶經營存在問題和需要服務時,或是為客戶提供理財,出謀劃策時來自我介紹,或許會起到事半功倍的作用。其次是經常性地自我介紹,在平常走訪或電話通知時,每次先自我介紹,直至客戶能熟記你的名字。只有這樣,客戶才會意識到自已遇到問題時應該找誰解決,才會明白客戶經理所演繹的角色。
六、新品宣傳到位。
新品牌上市,如不能全方位的`提醒到戶,就會使部分客戶錯失商機,就會降低客戶滿意度。而且在日常經營中有個不能忽視的問題,那就是新品搶先上市有時也是搶奪客源的先機。因此,客戶經理在新品牌上市時要宣傳到位,做到家喻戶曉。新品上市要制定宣傳計劃,要先了解新品的包裝看點,口味特色,價位空間,消費層次,性價比等,再來全面的推薦給客戶,有促銷的要重點告知,進一步提高新品上柜率。
七、客戶利潤提升指導。
客戶利潤提升指導是客戶經理工作的重中之重,但現行的客戶利潤提升指導工作流程對客戶的指導存在很多的問題,我調閱了絕大部分客戶經理的利潤提升指導,大多是千篇一律,仿照金沙模式,且對客戶的指導經營并不是很到位。為此我建議此項工作由原來的月度指導改為季度,半年。甚至年度指導,讓客戶經理有充足的時間為客戶梳理出一個更為合理的利潤提升指導規劃。
八、隨著客戶經理工作機制的轉變。
客戶經理的工作重心有了新的變化,對素質和能力的培養提出更高的要求。希望通過學習和各項技能培訓,在工作中能不斷地自我完善,自我提升,來不斷滿足客戶日益增長的服務需求,從而提高客戶滿意度。
煙草專賣員工年終個人工作總結 篇2
時間過得真快,轉眼間XX年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這一年來的工作,才發現自己的成績雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲。現在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領導的關懷、各位同志的幫助不無干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現就我個人方面的原因做一下分析:
一、敬業愛崗,視單位為我家
自從XX年被招入煙草公司至今已過了三年多的時間,作為一名瀕臨破產企業的下崗職工,我深深知道愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易,我對煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經理一職來說,我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地,以前的財務工作是對著表格來做。現在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業余時間向一些老同志請教,但是由于這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現成的經驗可學,一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等。
總之,學這學那只有一個目的,那就是盡快掌握新的工作要領,滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點。在抓緊一切時間學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關系,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團結協作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系非常融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關系。
二、加強溝通,維護客戶利益
作為煙草公司的客戶經理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關系。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的`客戶,把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為公司的可持續發展提供了充足的網絡保障。進入XX年,我同卷煙經營戶的關系也進入一個新階段,我對他們可說是已經非常熟悉了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于特色化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個經銷戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯系,對于該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由。現在廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務工人員較多,所以五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產量極小,根本無法滿足消費需求。
在訪銷過程中,就有很多經銷戶、普通消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發展造成不穩定因素。由于我與經銷戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,更有經銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。
三、樂觀自信,養成良好的心態
自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對于工作的態度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。自從進入煙草公司以來,我對于領導及單位交給的各項任務都持自信和樂觀的心態:別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務指標,由于我對于經銷戶的真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自于低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什么,先把它實現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會干出更多的成績。因此保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。態度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協助以及經銷戶的大力配合,這是大家共同努力的結果。
盡管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會在新的一年里以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。
煙草專賣員工年終個人工作總結 篇4
隨著市場經濟的不斷發展和行業、企業改革的日益深化,煙草商業企業工會工作面臨著新形勢、新任務、新挑戰。如何適應形勢的發展變化,不斷突出自身職能,在企業的改革、發展和穩定中發揮更大的作用,是煙草商業企業工會組織面臨的嚴峻課題。煙草商業企業黨組織必須加強對工會組織的領導,支持、幫助工會組織進一步明確工作方向、把握工作重點,促使工會組織更好地圍繞企業的中心任務開展工作,更好地服務于企業、服務于職工。當前,煙草商業企業工會組織應堅持在以下五個方面做好文章,下好功夫。
一、必須堅持在服務中心工作上下功夫
企業的中心任務是企業行政組織和黨組織的重大任務,更是企業工會組織的重大任務。工會組織作為一個方面軍,在企業內部改革與經營任務十分艱巨、外部競爭日益激烈的關鍵時期,緊緊圍繞企業既定的奮斗目標,充分發揮自身優勢,推動各項工作健康協調地發展,就成為一項十分緊迫的重大任務。
1、要以服務創優工程為重點。服務創優工程是煙草公司工會組織圍繞企業的生產經營、調動職工積極性和創造性的有效形式和載體。要從企業實際出發,引導全體職工忠實履行自己對社會、對他人、對消費者的責任,把體現行業特點、注入具體內容的“為人民服務”變為廣大職工的實際行動,重點抓好對客戶和煙農的優質服務工作,把“滿意杯”服務競賽作為為民辦實事的抓手。
2、要正確處理好國家、企業和個人三者利益關系。工會組織要充分發揮橋梁紐帶作用,既要維護好職工的合法權益,又要協助黨政共同推動改革的順利進行。工會組織要通過自身的努力,使改革措施出臺時,做到既能夠充分發揮職工群眾的主人翁作用,尊重職工的各項民主權利,廣泛聽取職工的意見;又注意及時把改革措施與政策給職工講清楚,把企業發展的形勢與前景給職工講清楚,把企業大局利益與單位、部門局部利益的調整給職工講清楚,使職工了解改革、支持改革、參與改革,使企業各項改革的不斷推進有深厚的群眾基礎。
3、要堅持以做好職工的思想政治工作為重點。工會組織開展思想政治工作,要注意預見性,見微知著,堅持把矛盾化解在初始階段;要提高針對性,堅持對癥下藥,認真做好一人一事的工作;要強調滲透性,堅持把工作做深做細,防止雨過地皮濕;要講求實效性,堅持不搞形式主義,務求實實在在的效果。
二、必須堅持在維護職工利益上下功夫
把職工群眾的利益實現好、維護好、發展好,是工會工作的重要內容,這是其他任何組織都不能替代的。
1、要維護好職工的合法權益。在企業面臨市場競爭、內部改革不斷深化的`今天,涉及職工切身利益的一系列深層次改革會相繼展開。對于正確的改革措施,工會組織一定要堅定不移地支持,并努力做好職工群眾的工作;對于少數借改革之名,危害職工合法權益的事情,工會組織要旗幟鮮明地反對,使職工的合法權益不受侵害。尤其要善于通過職代會、事務公開、平等協商和集體合同的實施等規范性程序,把職工的合法權益維護好。
2、要維護好職工的具體利益。要認真搞好職工社會保障、勞動保護監督和送溫暖工作。要繼續深化安全生產競賽活動,建立健全工會勞動保護監督網絡,加強群眾性安全監督檢查,督促企業改善勞動安全衛生條件。對特困職工和意外傷害職工要時刻掛記在心,使困難職工感受到黨的政策的優越性和企業的濃情厚意。同時還要注意在一些勞動爭議和經濟糾紛中維護好有關職工的具體利益。
3、要維護好職工的根本利益。維護職工的根本利益才是對職工利益的根本維護。在企業改革不斷深化的進程中,要教育職工正確認識和處理眼前利益與長遠利益、局部利益與全局利益。個人利益與整體利益的關系;要使職工懂得,今天的改革,都是為了職工明天能夠獲取更多、更好、更大和更加穩定的利益。
三、必須堅持在培養"四有"職工隊伍上下功夫
大力提高職工素質,既是落實“依靠”方針、發揮職工主力軍作用的客觀需要,也是企業適應激烈競爭、立于不敗之地的迫切要求。市場競爭的本質是人才的競爭,因此,工會組織一定要發揮自身優勢,在認真落實全心全意依靠職工辦企業方針的同時,加強對職工隊伍的教育培養。
1、要堅持充分尊重與嚴格管理相結合。無論行業和企業如何改革,但職工的主人翁地位不能改變,這是由企業的社會主義性質所決定的。這一點必須始終不渝地堅持,確保職工的主人翁地位。但是,企業有企業的規矩,而職工的個體素質又參差不齊,因此,必須嚴格管理。對違紀者,該批評的就要批評,該處理的就要處理。只有這樣,廣大職工才能模范遵守規章制度,企業這架龐大的機器才能正常運轉,對職工的嚴格管理、對違紀者的處理也是在整體意義上尊重職工主人翁地位的要求。
2、要堅持全力依靠與強化教育相結合。全心全意依靠工人階級辦企業,是我們黨的根本方針。有政治遠見的企業家永遠應該懂得,只有全心全意依靠職工群眾,尊重職工群眾,充分調動職工群眾的積極性和創造性,企業發展才會有不竭的動力。隨著時代的快速發展,新科技的不斷出現,工會組織還要十分重視職工的教育培養工作。一要強化政治思想教育,使職工成為品德高尚、有社會主義理想的有志勞動者;二要強化職業道德教育,使職工成為愛崗敬業、忠于職守的實于奉獻者;三要強化職業技能教育,使職工成為精通技術、勝任崗位的財富創造者;四要強化職業紀律教育,使職工成為照章工作、依法辦事的模范實踐者。
3、要堅持普遍培養與特人特育相結合。企業的發展最終要通過人的素質的提高來保證,要通過大量人才的涌現來實現。工會組織一定要把培養“四有”職工隊伍作為一項戰略任務,堅持不懈地抓好,同時,也要注重為人才的涌現創造有利的條件,營造良好的氛圍,尤其要加強對技術能手、業務尖子的培養,這樣的人越多,隊伍越宏大,企業發展的后勁就會越足。
四、必須堅持在工作創新上下功夫
隨著改革的逐步推進,社會經濟成分、企業組織形態、物質利益分配、職工就業方式等都呈現多元化狀態。因此,工會工作必須適應這種變化了的形勢,改變過去長期形成的老調子、老套子、老方子、老框子,決不能以不變應萬變。否則,思想就勢必要落伍,工作就勢必要落后,工會的作用就勢必要弱化,工會的地位就勢必要降低。面對變化了的形勢,工會組織必須要大膽創新,敢于揚棄,善于否定,從而跟上時代的潮流。
1、思維方式要創新。要注意克服單就工會工作抓工會工作的思維模式。堅持從企業生產、經營、建設、改革的大局出發去思考問題,去部署工作,去考核檢查,這樣,工會工作的領域才會更寬,與企業實際才貼得更緊,作為才能更大。
2、工作方法要創新。要注意克服“調研一計劃一檢查一評比一表彰”的工作方式,堅持把握大局,指導下屬,讓下級工會有更多創造性工作的空間,尤其是要逐步形成一種企業總體部署、各單位自主活動、層層具有特色、職工積極參與、注重實際效果的工作方式和方法。
3、工作制度要創新。要注意克服因某些制度陳舊或不夠完善,造成局部工作無章可循、獎懲不明、管理乏力的問題,堅持根據新形勢、新任務、新問題的要求,建立健全各項規章制度,使企業各方面工作的開展和管理活動都能受控于制度,并通過制度的更新,促進工作的創新。
4、工作機制要創新。要注意克服只滿足于按常例辦事、按人的主觀意志辦事的隨意性傾向,堅持從實際出發,完善各項工作機制,使一些重大工作的日常運行都有機制保障,防止人為因素的干擾,使工作更加程序化、規范化、科學化。
五、必須堅持在提高工會干部素質上下功夫
搞好工會工作,關鍵是要有一支高素質的干部隊伍。企業工會組織必須把工會干部綜合素質的提高作為一項重大任務,采取多種措施,加強教育培養。同時,工會干部更要注意自身的學習、實踐、總結和提高。
1、提高政治素質,進一步增強責任意識。新時期、新形勢、新挑戰,要求工會組織要服務于黨的路線、方針、政策,服務于企業的中心工作,服務于廣大職工群眾;要牢固樹立“職工利益無小事”觀念,不斷強化公仆意識、責任意識和民主意識;要充分發揮組織作用,組織開展群眾性的政治、經濟、技術、文化、體育活動;要深人搞好特色教育,強化對工會干部、職工代表和職工群眾的教育工作;要認真做好協調工作,堅持黨政之間、上下級之間、干群之間的關系協調到位。因此,工會干部必須要不斷提高自身的政治素質,提高工作的使命感、責任感和事業心,努力成為新形勢下合格的工會工作者。
2、加強業務學習,進一步提高工作能力。做好工會工作,既要有強烈的事業心,又要有良好的業務本領;既要有工會工作的基本理論和知識,又要有較強的組織協調能力;既要有做好日常工作的基本功,又要有較高的抽象表達水平。這一切,都要通過加強自身的業務學習和實踐鍛煉來實現。
3、改進工作作風,進一步提高工作質量。工會干部要切實轉變工作作風,堅持做到“四要四忌”:一要有熱愛職工、服務職工的觀念,忌脫離群眾、做老爺;二要有腳踏實地、埋頭苦干的作風,忌形式主義、搞花架子;三要有深入實際、調查研究的風氣,忌脫離實際、高高在上;四要有儀表莊重、談吐文明的儀態,忌言行隨意、趣味低級。
工會基層組織類型很多,情況千差萬別,工作基礎也不一樣,對基層工會的要求也有所區別。要堅持從實際出發,根據不同類型的基層在不同時期面臨的任務,提出不同的要求。要把功夫下在搞好調查研究上,加強源頭參與、為基層提供更好的理論、政策和信息等各方面的服務。要與時俱進,圍繞加強工會工作,不斷搞好理論、體制、制度和工作的創新,不斷推動工會工作在創新中發展,更好地履行依法維護職工合法權益的基本職責,為實現行業和企業在新時期提出的各項目標任務做出工會更大的貢獻。
煙草專賣員工年終個人工作總結 篇5
時間過得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這三年來的工作,才發現自己的成績雖未拔得頭籌,但也不低于他人。現在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領導的關懷、各位同事的幫助是密不可分的,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現就我個人方面以及對三年來的工作做一下總結分析:
一、敬業愛崗,視單位
為家自從20xx年進入煙草公司至今已過了三年多的時間,作為一名客戶經理,我深深知道愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易,從進入公司以來我對煙草公司懷著一份深深感激之情,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經理一職來說,我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地。現在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業余時間向一些同事請教,但隨著卷煙銷售網絡的改變提升,再加上這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現成的經驗可學,一切幾乎全得靠自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等。總之,學這學那只有一個目的。就是抓緊一切時間學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關系,作為一個基層單位,一個單位就是一個家,單位里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作干好,所以與同事之間的團結協作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系非常融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關系。
二、加強對客戶的溝通,維護客戶利益
作為煙草公司的客戶經理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過三年的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關系。其實卷煙與藥品一樣,都是屬于國家壟斷的產品。煙草公司是屬于專賣專營的商業批發企業,雖然其體制與一般的商業批發企業有所不同,但有一點是完全相同的,那就是所面對的市場及商業批發企業的立足之本就是客戶。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶。把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為今后煙草公司的可持續發展提供了充足的網絡保障。
進入20xx年,隨著卷煙銷售網絡的進一步提升,我們客戶經理的工作職能也在發生轉變;而我同卷煙客戶的關系也進入一個新階段,我對他們可說是已經很熟悉了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于特色化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個客戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯系,對于該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由。現在廣大農民的收入還較有限,消費水平也比城市低很多,加上外出務工人員較多,所以四、五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多客戶、普通消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,直到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發展造成不穩定因素。
由于我與客戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,(比如我和同事李忠在走訪客戶時、卷煙客戶把他們看到有人在我們轄區兜售假煙的情況第一時間就告訴了我們,而且我和李忠在市場也是第一時間發現了我們的客戶有假煙、我們也是第一時間通知了主管部門)。更有客戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。
三、對工作樂觀自信、要養成良好的心態
自信是使看似不可為的事情取得成功的`前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對于工作的態度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。
自我進入煙草公司以來,我在工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,我對于領導及單位交給的各項任務都持著自信和樂觀的心態。別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務指標,由于我對于客戶的真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自于低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什么,先把它實現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會干出更多的成績。因此,保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。態度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協助以及卷煙零售客戶的大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績,但是和先進同事相比還是有很大差距,還有努力的余地。
20xx年是我們卷煙行業改革深入推進聯合重組的一年,隨著卷煙經營的穩步發展,我作為一名卷煙企業的客戶經理,無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代的發展的要求,不然就會被淘汰,為了做一個合格的煙草人,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,自覺養成勤于學習、勤于思考的良好環境,在學習中加強自身修養,不斷提高自己適應改革發展的能力,增強個人素質。為今后煙草公司的可持續發展貢獻一份力量。
煙草專賣員工年終個人工作總結 篇6
一年來,本人在局(公司)黨組的領導下,按照黨員的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、《煙草專賣法》知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。
一、繼續深入學習。
保持共產黨員的先進性。認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管區域。
二、本人熟悉《煙草專賣法》、《實施條例》和有關的法律、法規。
能較好地結合實際情況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達能力,寫作水平較高,口頭表達能力較強;文化知識水平較高,專業理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。
三、加強業務學習,提高工作能力,做好本職工作。
重視學習業務知識,提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到聯系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。
四、本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強。
開拓進取,完成較重的'本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
五、在廉的方面:
1、一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執行公務的利益;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。
2、嚴格執行各項規章制度,堅決糾正行業不正之風。本人以身作則,嚴格要求,愛崗敬業的良好風尚。
總的來說,一年來,本人分管、協管的客戶較多,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行黨和國家的方針政策,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了充分調動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管的工作任務。
煙草專賣員工年終個人工作總結 篇7
本月,xxxx市局(公司)網建工作主要圍繞著省公司信息掃碼監測工作驗收、服務主題實踐活動、電子結算推進、零售終端“示范店”建設、印制《xxxx煙草卷煙經營服務指南》、加強安全管理等工作展開。現將本月網建工作開展情況匯報如下:
一、主要指標完成情況
7月份全市共調撥卷煙12606.6箱,銷售卷煙12402.27箱,完成月初計劃銷量12100箱的102.50%,其中低檔卷煙銷售4574.26箱,完成月初計劃任務4146箱的110.33%。期末庫存4385.82箱,其中省內2279.01箱,占51.96%。截止本月底,全市共有在網卷煙零售戶26809戶,環比上月增加53戶,其中電話訂貨戶26809戶,電話訂貨率100%,卷煙貨款電子結算率93.64%,環比上月增加了5.77個百分點。
二、網建工作開展情況
(一)省局(公司)營銷管理處檢查我市掃碼監測工作
7月24日上午,省局(公司)營銷管理處梁躍華副處長、徐松林科長、趙昌林科長一行三人來我市檢查信息掃碼監測工作。在市局(公司)營銷管理中心的陪同下,檢查組首先考察了我市市區部分掃碼點客戶,對前臺操作、系統功能及零售戶配合情況進行了詳細了解。隨后,檢查組聽取了我市掃碼監測工作匯報。會上,本級市場經理、客戶經理代表分別從目前我市掃碼點運行情況、系統運行過程中所遇到的軟硬件問題等方面進行了詳細匯報;營銷管理中心重點分析了硬件不穩定的原因,并就具體的解決措施進行了說明;市公司楊二寶副經理從選點步驟、培訓指導、配套措施三方面對下一步實際推廣給出了具體的建議。聽完市局(公司)匯報后,梁處長對我市掃碼監測工作給予了充分肯定,他指出,半年來xxxx市局(公司)在掃碼檢測工作中不斷探索,付出了艱辛的努力,試點工作成效顯著,這為全省積累了非常寶貴的經驗,下一步要進一步總結經驗,充實完善推廣申報材料,爭取短期內推廣工作能夠順利推行。
(二)服務主題實踐活動全面鋪開
為貫徹落實省局(公司)“客戶在我心中、責任在我肩上”服務主題實踐活動,按照市(局)公司活動方案要求,我們首先于7月17日聘請紅云紅河集團營銷顧問、云南財經大學著名教授宋火根為全體營銷人員做了服務主題實踐活動專題培訓,內容主要圍繞市場營銷新理念、市場調研與市場分析實務及服務營銷等主題。通過培訓學習,全體學員對服務意識、營銷理念有了新的認識和了解。隨后,我們又制定了服務主題實踐活動學習計劃表,具體指定各崗位營銷人員學習內容、學時及學習要求。在集中學習的基礎上,組織各營銷部、訂單部員工開展服務大討論,相互交流服務心得,同時做好學習記錄和討論小結。
(三)信息掃碼監測工作運行平穩
按照市公司要求,本月繼續對掃碼點客戶執行月中、月末各督查一次,每日的異動情況按要求逐日正常上報。從各營銷部上報情況來看,系統運行平穩,問題主要出現在硬件方面,個別客戶掃碼機出現故障、顯示屏晃動、掃碼搶損壞等,已及時聯系備用掃碼機進行更換,當日數據及時進行了補掃,數據恢復正常。
(四)電子結算工作穩步推進
為使我市電子結算工作在原有基礎上繼續邁上一個新臺階,本月繼續采取了以下措施:一是進一步加強電子結算的.宣傳工作。通過客戶經理、送貨員、電訪員的共同宣傳引導,提高客戶的參與度和認可度。二是及時解決電子結算工作中出現的扣款不顯示客戶代扣清單和銀行重復扣款問題,及時向客戶解釋并清退多收的款項。三是繼續加強與合作銀行的溝通、聯系,建立對口協調、聯系制度,及時解決出現的問題。通過全市上下共同努力,7月份全市貨款電子結算率再創新高,達到93.64%。
(五)卷煙零售終端“示范店”建設開始啟動
按照市局(公司)卷煙零售終端“示范店”建設實施計劃,本月重點開展了以下工作:一是制定了選點標準、審批流程、形象規范、經營服務規范、管理協作規范、考核評估規范、終端維護評價規范。二是執行國家局《視覺識別系統》,建立本公司卷煙零售終端示范店視覺識別標準。聯系洽談貨柜、貨架、燈箱、展示牌等供應商,商談價格,確定供應商。三是召開示范店建設動員會議,布置工作任務和時間進度要求,明確各部門、各崗位職責。四是組織對全市零售客戶進行示范店建設的宣傳引導,篩選有意愿的客戶,建立候選客戶名單,確定首批發展對象。
(六)編制第二期《xxxx煙草卷煙經營服務指南》
針對近期卷煙產品稅收調整,為消除客戶疑慮,指導廣大零售戶合理安排好庫存,避免囤積卷煙、盲目采購現象發生,本期服務指南政策提醒篇專門撰寫了報道“如何正確對待煙產品稅收調整”。此外,經營指導方面還介紹了山東省濟寧市任城區的一名卷煙零售客戶銷售卷煙的十二種方法,希望屆時能夠給廣大零售戶的卷煙經營帶來啟發。
(七)全員開展質量管理體系培訓
為進一步強化質量管理體系文件的宣貫,激發全員質量意識,全面提升管理水平,7月7日市局(公司)組織質量管理體系培訓,市局(公司)各部門的120名員工參加了培訓。培訓就ISO9000質量管理體系的基礎知識、質量管理方針與目標、《質量管理手冊》、《程序文件》、《作業指導書》綱要、質量管理體系的運行實施與執行要求進行了詳細的講解。培訓結束后,市局(公司)領導要求,在試運行階段,全體員工都要將ISO9000質量管理的理念滲透到日常管理工作當中,繼續加強學習,堅持質量標準,強化全員參與意識,強化質量責任意識,著力提高服務質量,提高工作效率,夯實工作基礎,促進全面規范,推動組織轉型。
(八)加強物流配送安全管理
一是組織員工認真學習省、市局(公司)安全規定和要求,提高員工的安全意識和防范能力;二是積極組織安全自查工作,部門組織安全檢查3次,重點對倉庫、物流設備、送貨車輛等進行安全檢查,確保消除安全隱患,月底通過了省局組織的安全工作檢查;三是全力做好防暑降溫工作,改善員工工作環境,在分揀車間內安裝四臺換氣扇;四是加強分揀工作現場管理,做到預防為主,防范到位,精心分揀,確保人員、貨物、設備等工作安全:五是做好新增、恢復卷煙零售客戶的線路掛接工作,確保線路掛接準確無誤。
三、下個月網建工作重點
(一)繼續完善提升市場信息監測工作
繼續做好掃碼監測系統的日常維護工作,注重收集零售戶需求,不斷完善前后臺功能、配套監管措施及相關制度規范,保證數據真實準確,為全省推廣做好充分準備。在征求多方意見的基礎上,對原有掃碼設備的改良工作已完成,下月起將逐步分批次對原有設備進行更換。
(二)大力推進網上訂貨和“示范店”建設
在前期摸底和學習的基礎上,按照省、市公司的統一部署和要求,認真開展網上訂貨和零售終端示范店建設工作。制定并完善網上訂貨、示范店建設實施方案及工作計劃,進一步明確任務、落實責任、強化控制、加?script>s("content_relate");
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