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學(xué)校績效工資發(fā)放方案

時間:2023-02-11 16:39:56 一般方案 我要投稿

學(xué)校績效工資發(fā)放方案15篇

  為了確保我們的努力取得實效,就需要我們事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的學(xué)校績效工資發(fā)放方案,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校績效工資發(fā)放方案15篇

學(xué)校績效工資發(fā)放方案1

  一、總則

  1、學(xué)校成立獎勵性績效工資考核發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組,人員由學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及教職工代表組成。

  2、學(xué)校獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn),占績效工資的30﹪。

  3、獎勵性績效工資考核堅持把師德考核放在首位。重視考核教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn),注重激勵先進(jìn),促進(jìn)教師素質(zhì)和教學(xué)能力的提高。

  4、獎勵性績效工資考核,主要包括考勤獎勵、崗位獎勵和業(yè)績獎勵三部分,三部分獎勵基數(shù)分別為教育局下發(fā)的學(xué)校獎勵性績效工資總額提取班主任津貼、干部管理津貼和早讀晚自習(xí)等加班加點補助余額后的三分之一。

  5、獎勵性績效工資考核按月度考核、學(xué)期匯總、年度兌現(xiàn)。

  二、考核內(nèi)容及要求

  (一)師德考核

  教職工有下列情形之一的,視情節(jié)扣發(fā)獎勵性績效工資。

  1、擅離職守、工作失職釀成責(zé)任事故的;

  2、向?qū)W生推銷商品、教輔資料,損害學(xué)生利益的`;

  3、從事有償家教并經(jīng)查實的;

  4、體罰或變相體罰學(xué)生的;

  5、校內(nèi)外行為不檢,造成不良社會影響,損害學(xué)校聲譽的;

  6、以非法方式表達(dá)訴求的;

  7、其他影響教育形象和學(xué)校聲譽的。

  (二)考勤獎勵。

  考勤獎勵主要考核教職工的出勤、到班到崗,參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及公益活動等情況。

  1、教職工請假按請假制度要求,由本人申請(病假附相關(guān)證明),一般應(yīng)安排好課務(wù)和相關(guān)工作,填寫請假單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核及校長批準(zhǔn)后,予以給假。假期結(jié)束后應(yīng)銷假。未請假或請假未批就離校的按曠課(職)處理。

  2、凡一學(xué)期請私假五天以上,每超過一天扣20元。

  3、一年中病假累計一個月以上,每超過一天扣10元。

  4、婚、產(chǎn)、喪假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,超過規(guī)定天數(shù)按私假處理。

  5、凡曠職一天扣50元,曠課一節(jié)扣20元。

  6、上班遲到早退或中途抽點不在崗每次扣5元,升旗或政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等中心工作無故不參加每次扣10元。

  7、因遇特別緊急情況,可先請招呼假或委托他人請假,但事后必須補辦手續(xù)。

  8、早讀、晚自習(xí)視為加班加點,早讀每次6元,晚自習(xí)每次8元。

  9、凡連續(xù)曠職10天或一年內(nèi)累計曠職20天作自動辭職處理。

  10、監(jiān)考過程中玩手機,發(fā)現(xiàn)一次扣10元,情節(jié)嚴(yán)重的扣20元。

  (三)崗位獎勵。

  崗位獎勵指教職工完成規(guī)定的教育教學(xué)或后勤服務(wù)工作所發(fā)的獎勵。

  1、按照《教職工管理條例》的規(guī)定,對學(xué)校黨政工團等管理人員、教學(xué)人員、教研組長、備課組長、兼職教輔等人員工作量進(jìn)行折點計算。

  2、教學(xué)人員崗位工作量按所任教學(xué)科課時折點計算。語文、數(shù)學(xué)、英語標(biāo)準(zhǔn)課時為11節(jié),物理、化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課時為13節(jié),政治、歷史、地理及生物標(biāo)準(zhǔn)課時為15節(jié),信息技術(shù)、體育、音樂、美術(shù)、勞技等標(biāo)準(zhǔn)課時為16節(jié)。

  3、校級、副校級、中層正職、中層副職工作量分別為上課時數(shù)加校平均課時量的3/4、2/3、1/2、5/12。

  4、教研組長每學(xué)期補貼80元,備課組長每學(xué)期補貼40元(教研組長兼任不累加計算)。

  5、班主任津貼按每月120元的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放,中層以上管理人員津貼按市局相關(guān)規(guī)定提取,按崗位要求考核發(fā)放。

  5、物理、化學(xué)、生物實驗室管理工作量各折算2課時,計算機房及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作量折算2課時,課間操播放加器材室保管折算3課時,計算機硬件維護(hù)折算1課時。

  6、主辦會計、出納、保管、門衛(wèi)、水電維修、圖書管理等人員完成崗位相關(guān)工作視為滿工作量(校平均崗位工作量)。

  7、年滿55周歲教師的工作量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)課時量60﹪為滿工作量。55周歲退休的女教師可以提前5年享受。

  8、超課時獎勵金為每課時6元

  (四)業(yè)績獎勵

  1、教學(xué)實績考核。

  以一年內(nèi)期中、期末考試四次成績?yōu)榛鶖?shù),各年級四次考試的權(quán)重各占25%,計算出個人學(xué)科實績得分與學(xué)科平均實績得分(學(xué)科實績得分為優(yōu)秀率、及格率、均分和1-低分率各占25﹪)的差值。當(dāng)差值為正時,教學(xué)實績獎勵金額為(差值-1)×100元;當(dāng)差值為負(fù)時,教學(xué)實績扣罰金額為(差值-3)×50元。

  實績考核承認(rèn)起點成績。以上學(xué)期期末成績?yōu)榛A(chǔ),初二物理、初三化學(xué)以上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)成績的60%為基礎(chǔ)。七年級各學(xué)科以小升初成績?yōu)榛A(chǔ),若組織入學(xué)考試,則以入學(xué)考試成績?yōu)闇?zhǔn)。若中途不分班,這個基礎(chǔ)將一直跟隨科任老師。若有學(xué)生中途流失,該學(xué)年度內(nèi)該生成績以0分納入考核。

  2、學(xué)科貢獻(xiàn)獎。

  在中考中,九年級學(xué)科成績位居全市上游,則給予畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級學(xué)科教師相應(yīng)獎勵,具體標(biāo)準(zhǔn)見附表一。

  非考試學(xué)科教學(xué)人員和后勤人員享受非畢業(yè)年級學(xué)科教師學(xué)科貢獻(xiàn)平均獎獎金的1/2。

  3、教科研獎勵。

  ①教師個人參加教學(xué)競賽(含實驗操作、說課等)獲獎、教科研競賽獲獎給予獎勵,具體標(biāo)準(zhǔn)見附表二。本項可以累計計算。

  ②教師指導(dǎo)學(xué)生由教育行政部門主辦(或聯(lián)合主辦)比賽獲獎的給予相應(yīng)獎勵(不累計計算),具體標(biāo)準(zhǔn)見附表三。

  ③重大科學(xué)管理建議獎。個人對學(xué)校管理及服務(wù)的建議被采納,對學(xué)校工作有重要貢獻(xiàn),給予建議人100元—300元獎勵;對學(xué)科教學(xué)管理有重大貢獻(xiàn)的教研組長或備課組長,由校長根據(jù)其貢獻(xiàn)大小給予一定獎勵。

  4、學(xué)校加強對教育教學(xué)和后勤服務(wù)工作的全程管理,有下列情形予以扣罰:

  ①凡備課不認(rèn)真、過分簡單、缺備,每次扣10元;作業(yè)批改不及時或不認(rèn)真,每次扣10元。

  ②凡私自調(diào)課、跑課、停學(xué)生課或課堂上讓學(xué)生站在門外,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

  ③未按規(guī)定上好教研課的每次扣10元。

  ④教師每月聽課不少于4次,每學(xué)期聽課不少于20節(jié),每少一節(jié)扣10元。

  ⑤學(xué)科教學(xué)影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的,學(xué)科教師分別給予扣罰,具體標(biāo)準(zhǔn)見附表四。

  ⑥后勤人員因服務(wù)不及時或不到位嚴(yán)重影響教育教學(xué)活動的正常開展,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

  5、后勤人員滿意度測評達(dá)90﹪時發(fā)放全額平均業(yè)績獎勵金,低于90﹪時則按實際滿意度打折發(fā)放。

學(xué)校績效工資發(fā)放方案2

  為做好我校教職工績效考核工作,更加公平合理地分配發(fā)放教職工工作津貼,進(jìn)一步調(diào)動全校教職工的工作積極性,現(xiàn)根據(jù)《xx市學(xué)校教職工津補貼考核分配實施辦法》和《xx市教職工管理暫行規(guī)定》,結(jié)合我校實際,制定本實施細(xì)則,供x年春、秋兩季我校教職工工作補貼發(fā)放時試行。

  一、指導(dǎo)思想:

  充分發(fā)揮工作津貼分配的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵全校教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,圓滿地完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。

  二、績效考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。工作津貼以績效考核結(jié)果作為分配依據(jù)。除有關(guān)政策規(guī)定以外,凡沒有績效考核結(jié)果的,不能參與工作津貼分配。

  2、堅持“公開、公平、公正”的原則,工作津貼考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

  3、堅持“服從安排,尊重事實”的原則。教師編制擔(dān)任職員的就參與職員系列的考核分配,職員編制擔(dān)任教學(xué)工作的`則參與教師系列的考核分配。

  四、績效考核內(nèi)容及工作津貼分配

  我校現(xiàn)有在編在崗教職工xx人,市教育局劃撥給我校的年度工作津貼總額為x元。

  教職工績效考核內(nèi)容涉及面比較廣,工作量大,影響考核結(jié)果的不確定因素多。因此,本著宜粗不宜細(xì),便于操作的思路,我校教職工績效考核分為教師(xx人)和職員(xx人)兩個系列進(jìn)行:①教師績效考核包括三部分內(nèi)容共100分即考勤獎(30分)、課時津貼教案津貼(30分)、工作考核獎(40分)。同時,設(shè)立獎勵分,獎勵在教育教學(xué)工作中做出突出成績的一線教師、班主任。每學(xué)期根據(jù)量化得分結(jié)果,按照每個分值20元發(fā)放工作津貼。②職員績效考核包括兩部分內(nèi)容共100分即考勤獎(50分)、工作考核獎(50分)。每學(xué)期根據(jù)量化得分結(jié)果,按照每個分值15元發(fā)放工作津貼。

  教職工績效考核不合格者不予發(fā)放工作津貼。凡學(xué)期內(nèi)違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,酌情扣除績效考核得分。

  (一)教師績效考核及工作津貼分配

  1、教師考勤獎(30分):

  (1)考勤合格的條件及得分:遵守師德規(guī)范,服從學(xué)校工作安排,按時到校上課,不遲到、不早退、不無故缺課,認(rèn)真批改作業(yè)、練習(xí)和試卷,按時參加教研活動,積極參加第二課堂輔導(dǎo)等。符合上述條件且出滿勤者評定為合格,得30分?script>s("content_relate");

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