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醫院輪崗方案

時間:2023-02-10 17:54:50 一般方案 我要投稿
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醫院輪崗方案范文

  為了確定工作或事情順利開展,我們需要事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的醫院輪崗方案范文,希望能夠幫助到大家。

醫院輪崗方案范文

醫院輪崗方案范文1

  為進一步推進醫院的建設與健康發展,加強重點崗位的管理,從源頭上預防職務犯罪,深入治理醫藥購銷領域商業賄賂,促進醫院的黨風廉政建設,根據有關法規政策,結合醫院實際,決定對醫院重點科室、重點崗位實行輪崗交流,具體實施辦法如下:

  一、重點科室、重點崗位的范圍

  財務科、醫學裝備科、藥劑科、后勤保障部等為重點科室;分管重點科室副院長、重點科室負責人、藥劑藥品采購員、后勤物資采購員、醫學裝備保管員、財務會計、門診、住院收費員等為重點崗位;

  二、輪崗交流的對象

  一醫院分管醫學裝備科、財務科、后勤保障部、藥劑科等工作,其中一項以上含一項滿3年的副院長;

  二任滿3年的醫院醫學裝備科、財務科、后勤保障部、藥劑科主任;

  三連續工作2年以上的藥劑藥品采購員、后勤物資采購員、設備保管員、財務出納會計、門診、住院收費員;

  三、輪崗交流的方法

  一副院長實行分管工作范圍的調換,不再分管已分管滿3年的上述科室工作;

  二對重點科室負責人,原則上3年一輪崗;如經組織考察、群眾測評工作表現好,忠于職守、無違紀行為且崗位人員輪轉有困難者,經院黨委研究,可適當延長輪轉期;

  三門診、住院收費員二年輪換一次;崗位周期年滿后,輪崗的員工不必由個人申請,而由院方統一安排;

  四上述其他輪崗交流對象實行工作崗位的'調換;

  五崗位調換可以直接由醫院領導班子集體研究提出調換方案,也可以采用競聘上崗的方式進行調換;采用競聘上崗的不得競聘原職務;

  四、輪崗交流的要求

  一醫院要高度重視輪崗交流工作,科室領導要親自負責,達到輪崗交流年限的,必須在半年內完成輪崗交流;

  二醫院紀檢、監察室要加強監督檢查,對不認真執行輪崗交流制度的要追究相關責任;

  三對不服從輪崗安排的員工,給予批評教育直至待崗處理;

醫院輪崗方案范文2

  為了推進醫院干部交流輪崗工作,優化干部結構,提高干部素質和能力,增加干部隊伍的生機和活力,進一步加強黨風廉政建設,確保醫院各項工作的順利發展。根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作條例》和有關規定,結合醫院工作實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以《黨政領導干部選拔任用工作條例》《黨政領導干部交流工作條例》和有關規定為依據,進一步調動中層干部的積極性、創造性,提高工作能力和辦事效率,建設一支精干高效的管理隊伍。為實現構建和諧、高效醫療單位提供強有力的組織保證。

  二、中層干部交流輪崗的原則

  1、堅持黨管干部的原則,集體討論的原則。

  2、堅持德才兼備,群眾公認,注重實績的`原則。

  3、堅持公開、平等、競爭、擇優原則。

  4、堅持因才施用、工作需要、優化結構、盤活人才的原則。

  三、中層干部交流輪崗對象

  院職能部門中層干部進行有計劃地調整職位任職,重點是院內設機構中層干部,原則上在同一崗位超過10年應該盡可能進行交流,對重點部門的中層干部和特殊崗位人員,按上級要求任職滿3年以上者要進行交流輪崗。其交流輪崗對象主要是:

  1、因工作需要交流的;

  2、在一個部門工作時間較長的;

  3、崗位經歷單一、需要培養鍛煉提高能力的;

  4、其他原因需要交流輪崗的。

  若因工作需要或遇有特殊情況,可提前或推遲交流輪崗,由黨委集體討論研究決定。

  四、干部交流輪崗的程序

  1、對干部交流輪崗工作進行動員和部署。

  2、院領導分別與交流輪崗干部談話。

  3、根據工作需要并結合本人志愿由醫院黨委領導班子會議研究決定所交流輪崗的崗位。

  4、醫院發文交流輪崗干部到任。

  五、中層干部交流輪崗紀律要求

  1、中層干部應該服從組織的交流輪崗決定,接到交流輪崗通知后,須在一周內辦理完畢工作交接手續。

  2、在限定時間內報到,無正當理由拒不服從組織安排的,給予免職或降職使用,重新安排工作,三年內不得晉升職務。

  3、中層干部離崗時,不準隨帶原部門的公共物品。離崗后,不得插手或干預原部門或科室工作。

醫院輪崗方案范文3

  為了使新聘人員能盡快適應新工作,新環境,將自己的價值取向融入醫院文化,并熟悉醫院各科室工作特點,在衛生專業技術人員上崗前,必須有一年的`輪崗試用期。

  一、醫生、藥劑人員、醫療技術人員的`輪崗、轉崗

  1、醫生:由醫務科負責安排及進行日常管理,在內科、感染疾病科、急診科、兒科、麻醉科、婦產科、外科、骨科、五官科、中醫科、門診部等臨床科室間進行輪崗鍛煉,輪崗總時間為一年,一年考核試用期結束之后,進行試用考核,合格者由人力資源科辦理轉正定級手續。

  2、藥劑人員:由醫務科負責安排及進行日常管理,在藥劑科、西藥房、門診藥房之間進行輪崗,輪崗總時間為一年,一年考核試用期結束之后,進行試用考核,合格者由人力資源科辦理轉正定級手續。

  3、醫療技術人員:由醫務科負責安排及進行日常管理,在功能、放射、CT、檢驗等醫技科室間進行輪崗,輪崗總時間為一年,一年考核試用期結束之后,進行試用考核,合格者由人力資源科辦理轉正定級手續。

  二、護理人員的輪崗、轉崗

  由護理部負責安排及進行日常管理,在內科、感染疾病科、急診科、兒科、麻醉科、婦產科、外科、骨科、五官科、中醫科、門診部等臨床科室間進行輪崗鍛煉,輪崗總時間為一年,一年考核試用期結束之后,進行試用考核,合格者由人力資源科辦理轉正定級手續。

醫院輪崗方案范文4

  1、醫院要對轉崗的職工實行崗前教育。崗前集中培訓的時間不得少于一周。

  2、崗前職業教育主要內容有:法規與理念教育,醫療衛生事業的方針政策教育,醫學倫理與職業道德教育,醫院工作制度、操作常規、醫療安全管理措施及各類人員崗位職責,醫學文件(病歷)書寫的基本規范與質量標準,心肺復蘇的基本技能,當地醫療衛生工作概況及所在醫院情況,現代醫院管理和發展以及消防安全知識與技能培訓等有關內容。

  3、崗前教育要經科室考核合格者方可上崗。

  4、崗前教育集中培訓應當與專業技術培訓教育結合起來,并在入崗前作出評價。

  5、對所有職工的`培訓,都要強調從基本理論、基本知識和基本技能入手,可采用崗位實踐、脫產進修、建立導師制等多種途徑,不斷提高和深化專業理論、實踐能力以及外語水平。衛生技術人員輪崗前培訓制度(試行)

  一、所有臨床住院醫師晉升主治醫師前必須到急診科輪崗2個月。

  二、以下科室臨床醫師晉升正(副)主任醫師前必須到急診科輪崗不少于2個月:胸外科、普外科、普外器官移植科、骨科、脊柱外科、血管外科、泌尿外科、泌外器官移植科、燒傷整形科、神經外科、老年外科、心血管內科、腎病內科、血液內科、呼吸內科、消化內科、風濕免疫科、內分泌科、老年科、傳染科、ICU、神經內科、兒科、婦產科、眼科、耳鼻喉科、口腔科。

  三、未按以上要求完成急診科輪崗者晉升資格審查不合格。

  四、心血管內科、腎病內科、血液內科、呼吸內科、消化內科、風濕免疫科、內分泌科、傳染科、老年內科、ICU參加內科急診輪崗;胸外科、普外科、普外器官移植科、骨科、脊柱外科、血管外科、泌尿外科、泌外器官移植科、燒傷整形外科、老年外科參加外科急診輪崗;神經內科、神經外科、婦產科、眼科、耳鼻喉科、口腔科急診值班由各科室自行安排。

  五、內、外科急診的輪崗醫師由各科室上報(原則上每個科室每月不少于1人),醫務部統一安排。

  六、原則上按晉升職稱年限依次安排,今年申報晉升的臨床醫師優先安排急診科輪崗。

  七、定期(每半年)舉辦急診輪崗醫師崗前培訓,所有急診輪崗醫師新上崗前必須參加由醫務部組織的`崗前培訓,崗前培訓考核合格方能上崗。

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