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電廠個人年終工作總結

時間:2024-01-13 10:40:13 立宇 年終工作總結 我要投稿

電廠個人年終工作總結(精選20篇)

  時間過得非常快,一眨眼,一年就過去了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,不如趁現在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創佳績!千萬不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會,以下是小編整理的電廠個人年終工作總結(精選20篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

電廠個人年終工作總結(精選20篇)

  電廠個人年終工作總結 1

  20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至xx電廠工作。現將一年來的工作加以總結如下:

  一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業余時間,及時休息并補充營養,經常戶外散步來調節心情和工作壓力;在上班時間,認真監盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

  三、不斷提高協調能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的'一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

  四、積累工作經驗,發展綠色能源。在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩固發展壯大。

  于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現場設備比較,進入施工現場熟悉系統設備,找出薄弱環節,制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產前的生產準備工作。

  電廠個人年終工作總結 2

  20xx年xx月在xx公司參加工作,我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸。在這里工作的每一天,我都認真負責的展開各項工作;在單位的領導精心培養,和車間干部職工的支持和幫助下,我的專業技術水平有了很大的提高,現在把這一年多的工作實踐做以下的總結:

  一、狠抓安全、技改創新

  1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強

  自從去年我廠發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,現場監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我車間全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

  2、技術創新、節能減排

  在電除塵器控制系統大修中,我參與了車間的技改小組,并參加電氣設備的控制回路改造,我廠的電除塵器是PLC控制,電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰,2分鐘后不管倉泵內是否有灰都要進行吹掃一次,設備啟動頻繁,摩擦大,時常把管路磨破,造成漏灰現象,頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大,空壓機滿負荷也不能滿足倉泵輸灰使用,設備經常停機,從而造成輸灰管道堵塞,嚴重影響鍋爐的正常運行。

  改造后,電除塵器的控制系統由原來的時間控制改為料位計控制,只有達到滿倉時,料位計發出信號,系統關閉進料閥門,打開倉泵的進氣閥,進行流化灰渣,使灰渣沸騰起來,當倉泵壓力達到xxMPa(空壓機提供的壓力為(xx—xx)MPa),壓力開關動作,出料閥門打開進行輸灰,當倉泵內的壓力降到xxMPa時,出料閥關閉,進料閥打開,整個輸灰流程結束,要是倉泵內沒有滿,系統會在分鐘后吹掃一次。

  現在電除塵器的輸灰次數大大降低,倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的xx臺,改為xx臺就可以正常為倉泵供氣,輸灰管路也減少了摩擦,漏灰和堵管現象明顯降低,即降低了勞動強度,又節省了設備的投入成本,為鍋爐的`正常運行提供了有力的保障。

  二、設備記錄已趨于完善

  安全記錄、儀表記錄,特種設備、設備運行記錄、消防設施、各類防護用品記錄等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,這些記錄可以反映設備的運行狀態,對以后的檢修和運行都是最好依據。如消防器材配置記錄,能夠做到記錄與現場統一就可以心中有數,庫房內備品備件,也能夠做到一查清楚,心中有數。

  三、對崗位員工的培訓積極探索

  這個工作主要是我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平,增強其安全意識,我認真思工藝流程,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我車間的員工培訓工作能落到實處,使職工提升工作效率,增強安全意識。

  四、個人學習

  關于個人學習,我作為車間技術員,車間的所有技術問題都必須能夠解決,無論是電除塵器工藝還是DCS控制系統,脫硫工藝,我都認真學習研究。由于DCS集散控制系統是電廠的技術薄弱環節,沒有熟悉系統的技術人員,所以我更要把其解決。我和主管DCS的車間副主任申請到廠家學習技術,經過一個多星期的培訓,我基本上掌握了系統的操作和故障處理,可以單獨處理系統的缺陷,車間專業多,我接觸的時間還不多,需要學習的還是很多,在以后的工作中,我一定努力學習,為公司的發展貢獻力量。

  五、工作不足

  1、工作的時候過于激進

  人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。身為車間技術員的我有時候很想把工作做好,但是工作進度安排過緊,是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我對職工的工作能力評估不準。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

  2、工作的時候有點浮躁

  人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環境也能激發出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。

  在以后工作中,一定要提高專業技術水平,從自身的各個方面提高自己的素質,深入現場工作,把理論和實踐有效地結合,才是自己提高的最有效的方法。

  電廠個人年終工作總結 3

  一年來,我作為一名電廠工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污,剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料

  實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強,即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協調能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化,所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況,所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的'酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

  2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效。完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

  3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

  20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

  1、繼續鉆研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

  3、繼續發揮團結協作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發展。

  電廠個人年終工作總結 4

  20xx年度,技術部在總公司和公司領導的關懷指導下,認真貫徹落實公司領導指示精神,克服當時籌建時的艱苦條件,面對來自各方前所未有巨大困難和壓力,上下團結一心,同舟共濟,勇于探索,迎接挑戰。在20xx年度發電廠從基礎籌建全面進入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開始進行設備單體調試,7月20日廠用電倒送電成功,8月7日開始設備轉為分系統聯調階段。到8月19日首次并網試運。9月3-6日進行72/24小時試運行,9月-12月試運行生產。

  其間技術部各專業工程師、與運行和檢修人員,共同努力,走過了崎嶇坎坷不平凡的一年,歷經艱辛萬苦,熬過無數不眠之夜,揮灑了太多的汗水,終于在20xx年度取得了可傲的業績。

  上半年設備安裝籌建前期,在工作環境惡劣及土建嚴重滯后的情況下,特別是垃圾貯坑7月份就已經堆放飽和,各填埋場已經封閉。參建各單位又不與積極的配合,設計又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時,設備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷,給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當時安裝滯后的中心工作,技術部各專業工程師與領導一起,組織由各參建單位、監理、設計院等相關單位加參的專題會議,找出問題癥結所在。積極動員在場的籌備的人員,確定工作進度目標。在督促參建相關單位的同時,組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調試,有力的推動了安裝進度。做到每天一小結,每周一大結,每月一總結。時時撐控安裝進度和質量。及時與設計單位、施工單位、設備廠家和調試單位進行溝通聯系,確保設備安裝有序穩妥的進行,并順利竣工。

  下面是技術部對20xx年度主要工作的總結:

  (一)籌建安裝時期的主要工作:

  1、設計圖的審閱

  相關各專業專工認真對設計圖紙進行審閱,發現設計圖紙存在堵多問題和錯誤,特別是安裝圖存在著與實際現場不相符合,圖紙標示不清等。積極發函聯系重鋼設計院就圖紙存在的問題進行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關圖紙的變更工作。(主要體現在熱控儀表和電氣安裝圖)

  2、設備競標評審和材料訂購驗收

  認真參與設備的競標評選,把握設備的質量關,到廠家進行實地的考查評估。根據設計圖紙及現場設備安裝情況,跟進安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備(如:電纜橋架和電纜規格長度不符等)出現的質量問題,及時將信息返饋給采購部及廠商。對確實不符合要求質量的設備材料進行退貨更換處理。有時設備深夜到場,各專工都是不分晝夜的驗貨,并幫助安排卸貨。

  3、各專業跟進安裝施工質量及進度

  對施工安裝進度及質量進行撐控和督促,發現有不符合安裝規范要求及質量的,發函聯系施工單進行處理。經常到現場協調解決安裝出現的各種問題,在施工進度及人員受到影響的情況下,調配本公司的運行和檢修人員積極參與協助,推動施工進度按預定目標邁進。

  4、技術部積極與電業局、鍋檢所、環保局、自來水廠等部門協調辦理相關申請及資料的報驗審批

  報送相關各種資料、圖紙、來往工作聯系函件到各部門,并配合電業局的審圖,涉網設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統、自動化信息上傳的資料及涉網設備報驗審批等。積極聯系福州省電力勘測設計院設計涉網調度自動化和通信系統設計工程原理和施工圖,并經xx電業局審核通過。同時,與xx基建科和設計院聯系就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進行了補充設計。保證了工程施工進度,沒有因為涉網設備及相關手續資料問題而影響到工程進度。全面配合xx電業局組織相關科室對倒送電前涉網設備的檢查、驗收,并提出問題整改34條,我們組織相關專業人員逐條落實整改。聯系省計量中心和xx電業局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長和電氣運行人員到電業局進行崗前培訓,并辦理調度培訓考證。積極聯系環保局辦理相關手續和資料的收集、報驗工作,聯系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測,并出具合格報告。聯系自來水廠辦理相關手續和資料的收集、報驗報送相關資料及保護定值到xx電業局進行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動方案,并經電業局審核確認通過。到電業局學習OMS系統操作,辦理相關申請檢修計劃手續等。

  5、技術部積極配合福建省電力建設工程質量監督中心站的檢查驗收

  全面配合福建省電力建設工程質量監督中心站組織相關專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗收檢查工作。提出問題整改15條,我們組織相關各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務重,時間緊的情況下,針對存在的問題逐條整改落實到位。使倒送電工作在短時間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質量監督中心站組織有關各專業8名專家,根據《垃圾發電工程機組整套啟動試運前質量監督檢查典型大綱》的要求進行質量監督檢查驗收,提出整改問題32條。8月12日召開#1發電機整組啟動委員會,8月19日順利并網發電。

  6、技術部對電廠生產籌備的工作

  編寫《運行規程》、《生產管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》,《應急預案》等。繪制專業系統圖,編寫各種運行報表和巡察路線圖。組織運行人員對設備進行編號,做標示牌及張貼工作,各專業建立了《設備臺賬》。組織值長和運行人員在飯堂進行是崗前的培訓。

  (二)、生產試運期間的工作:

  1、技術部各專業定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理

  針對試運生產期間,設備不同程度的存要著各種缺陷和問題,根據生產需要,同時,考慮到目前公司資金周轉問題,每月適當做好一些易損、易壞的設備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉入試運,技術部對設備維修必備工具進行了訂購計劃,滿足了生產日常檢修的需要。對材料的訂購進行跟蹤、到貨后對質量進行驗收,發現不符合規格型號及質量問題,及時退貨。

  應總公司要求和生產需要,11月份技術部組織各專業專工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫,對進出零配件完善了登記入、出庫及材料領用手續。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個,對零配件的擺放按專業進行了分區,做牌貼上型號規格的標示,對一些小型零散件,根據型號規格大小按要求訂購了兩種規格的小方盒,分門別類的擺放整齊。

  2、全力指導、支持生產,超額完成總公司下達的各項生產任務指標

  嚴格落實總部下發的各項生產任務指標,在安全生產的情況下確保多發電,穩發電。20xx年9月-12月份試運生產期間發電量:2642.3541萬kwh,上網電量:2353.1063萬kwh,超計劃完成上網電量:351.7093萬kwh;廠用電量:479.8973萬kwh,綜合廠用電率:18.16%;入爐垃圾處理量:95548.74T,年平均噸垃圾發電量:276.55kwh,年平均噸垃圾上網電量:246.27 kwh,#1爐運行小時:2738小時,#2爐運行小時:2661小時,#1發電機支行小時:2813小時。各專業認真做好設備檢查消缺工作,對所有設備存在的缺陷和隱患進行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問題和設備缺陷,積極指導運行工作,加強各方面的'設備調整,面對調試時鍋爐布袋出現的問題和困難,各專業工程師與檢修、運行人員,發揚不怕吃苦、連續作戰的奉獻精神,連續日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下,用極短幾天時間拆換完布袋,確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產階段,各專業工程師晝夜堅守在崗位上指導運行,不計任何的報酬,任勞任怨,兢兢業業。

  3、加強標準化、規范化設備管理,進行設備技術改造

  按照“三票、三制”管理要求,技術部門制定了各項生產設備管理制度和設備臺賬,以及20xx年度“兩措“計劃,配齊了安全工器具,針對現場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業局做預防性試驗。針對生產運行實際情況,修訂完善了多項各類規程和作業性操作程序。通過每周按時召開生產例會和每日的生產早會,對本周內和昨日的工作總結和下周及今日工作計劃的安排,確定每周、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實到具體的責任部門和人員,定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質量關,根據人員技術情況適時調配及現場技術指導。本著“應修必須、修必修好”的原則,完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃,20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計劃。實現了機、爐檢修后點火、沖轉、并網“一次成功”,優質高效的完成各項計劃檢修任務,確保了主輔設備達到運行規范標準。其間重點實施了對除氧器的、給水泵、凝結水泵和整個疏水回收的技改工作。設計了整個輸渣制粉系統高、低壓供電方案等技改項目,各專業針對設備存在的缺陷和隱患,進行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面:除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環境的缺陷進行了處理,#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大,在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等,電氣方面:垃圾接受大廳應急照明燈、廠房內樓梯口安全出口指燈、廠區圍欄墻柱上和門崗室內照明電源和照明燈、廠區內路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內消防水炮控制電源安裝,主廠區內檢修電源箱和卷簾門的電源安裝,還有就是對灰飛制磚系統、輸灰系統、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝,尤其是垃圾吊存在的缺陷處理,更換拆卸了五條抓斗電源電纜,四臺抓斗30kW電機,多少次變頻器和控制回路的故障處理。

  4、加強運行管理和數據統計分析

  公司總部根據福建省住房和城鄉建設廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運行維護檢測監管及考核評價標準》下發了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實施辦法》,每月底到xx發電廠來進行月度考核并下發整改通知單,技術部與其他相關部門均按總公司要求逐條整改到位。對發電垃圾貯坑垃圾滲濾液導放不暢,發醇不完全的情況下,全面加強對垃圾坑的運行管理,進行分區堆放,合理進行摻燒邊角料,爭取多發、多供,提高了機組的經濟性。

  在挖潛節能,降低生產成本方面,技術部統計員每日、每周、每月統計設備各項運行參數、生產完成指標、主要成本指標報表。針對設備各項運行參數和生產指標完成情況進行逐項認真分析,把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網電量、煙氣排放指標、綜合廠用電率、設備消缺率作為重點,在運行值之間開展了小指標競賽活動,每月對運行經濟考核指標進行分析、獎懲,充分調動了員工的工作熱情。在文明生產管理中,對各專業的設備清潔衛生劃分了責任區,落實到每個人,實現了制度化、經常化的班組建設,設備健康治理得到了進一步的加強和完善。

  5、加強人員隊伍建設和培訓工作

  認真抓好管理人員隊伍建設,對各運行專業的定崗工作,由技術部專業工程師和公司相關領導進行面試和理論的試卷考試,從德、能、勤、績等五個方面按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職的標準,進行了篩選任用,真實掌握了員工的工作真實情況,10月份按照總公司關于進一步加強組織機構、定員定崗管理的要求,進行了部門調整,將生產技術部分為生產管理部和技術部。合理配備了各部室的管理人員。

  在員工培訓中技術部按照《運行規程》的內容及生產運行需要,各專業在試運行期間組織了運行人員進行了三次技術培訓,并進行了兩次考試到。提高了員工的業務水平。針對公司很多新員工剛接觸發電廠設備的實際,充分利用現場進行實際技術培訓、反事故演習和現場考問的形式,全面提高了員工業務素質。

  20xx年度技術部為適應公司發展的激勵約束機制,把公司發展、隊伍建設和科學管理有機的結合起來,倡導以事業凝聚人、鍛煉人,培養員工對公司的認同感和歸屬感,展開各種技術煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游(小部分人)等活動,增強了公司的凝聚力、形成了共謀發展、和諧奮進的良好氛圍。在公司發展中形成了“開拓進取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神,20xx年度在福建省建設廳組織專家對省內十個城市生活垃圾焚燒發電廠運行進行考評、評比,“xx市xx環保電力有限公司”榮獲第二名的好成績。為公司的持續發展奠定了良好的形象,營造了具有“xx市xx環保電力有限公司”特色的企業文化環境。

  電廠個人年終工作總結 5

  xx發電廠現有職工xx人,下設一個維護班,六個運行值,對xx發電廠進行發電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xx發電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。

  一、安全生產

  安全生產是發電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發電廠的安全管理,防止和杜絕生產安全事故的發生,xx發電廠嚴格執行安全生產工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產。

  為預防安全事故的發生,要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xx的`兩次現場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年xx月份,結合發電廠的運行、維護情況,xx發電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規考試等安全活動。同時xx發電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發電廠本著“考核小組抽檢、發電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發電廠運行的不利因素。

  全年“兩票”合格率達100%,順利的實現了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

  二、文明生產

  文明生產是保證發電廠安全、經濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《xx發電廠承包合同》和《xx發電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施:做到工作環境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產的相關規定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

  三、學習培訓方面

  “科學技術是第一生產力”,技術引導發展,而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此xx發電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異,新職工充分發揮自己能吃苦、不怕累、敢創新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業業、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:

  1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。

  2、結合發電廠自動控制系統的改造,員工虛心向自動化、監控、調速器廠家請教,對發電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。

  3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發電運行、檢修維護等技能全面掌握。

  4、配置了一批專業資料書,為職工技術提高提供了平臺。

  四、生產業績

  截止20xx年xx月xx日,上網電量完成xx萬度,到xx月底,估計全年上網電量完成xx萬度左右。與去年同期的xx萬度減少xx萬度。

  對外工程:順利的完成了對xx發電廠xx號機組的擴大性大修以及對xx幾家發電廠的機組缺陷進行了處理。

  五、管理方面

  從xx月以來,xx發電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學習和培訓,有利于兩輪組之間工作的相互監督及檢查。在人員組織結構上,采取運行、維護骨干人員的穩定,靈活調配新員工,在xx期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發電運行、檢修維護的全面技能的提高。

  規章制度是生產管理的依據和支撐。通過五年來的努力,修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規程、運行規程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

  思想工作是管理工作的重要組成部分。發電廠定期開展了思想整頓活動,取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關心職工生產和生活環境。

  內部考核管理方面,建立了安全目標責任制和工作目標責任制,實行月考核。文明生產方面取得很好的效果,環境衛生大幅度改善。總之,圍繞20xx年的總體目標:

  一是杜絕一切責任事故的發生;

  二是確保各項工作任務的完成;

  三是確保在安全生產的同時,抓好文明生產;

  四是改變傳統的倒班方式,實現兩組輪換方式;

  五是完善生產管理制度,提高職工業務能力和團隊凝聚力,發電公司在xx發電廠的發電運行管理工作中,安全上穩定可靠,發電量達到較好水平,文明生產取得較大的進步;在人員培訓和人才培養方面,通過理論和實踐相結合的鍛煉,為我公司培養出一批具有一定實戰能力的工作技術人員。

  電廠個人年終工作總結 6

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習、研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

  今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將一年以來的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是在今年小修期間,連續xx多天xx小時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

  二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程

  實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的`磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。

  在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自已技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

  三、加強協調能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地千好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足

  比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!

  電廠個人年終工作總結 7

  作為一名基層電工,始終堅持以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

  我把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。進一步提高自己的思想覺悟,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。下面是我對這一年工作的總結:

  一、20xx年所做的工作及取得的成績

  20xx年工作中我堅持嚴格要求自己,強化形象,提高自身素質,做好本職工作,以誠待人,愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業。

  xx月底由于工作需要,我被調到了窗口上,到窗口后我立足本崗位職責,努力做好優質服務工作。認真履行國網公司供電服務“十項承諾”,故障報修,業擴辦理無一疏忽。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好服務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是業務辦理的熟練程度上和有經驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。我會繼續發揚吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的'同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風,力求把工作做得更好。

  三、對供電所工作的想法與建議

  1、建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制,完善各種獎懲激勵機制,鼓勵大家積極提合理化建議,通過獎懲激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強供電所管理,更好的為電力客戶做好服務工作。

  2、建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個完整的整體,不能生產、營銷、窗口分家,大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時間開展集體公益活動。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導的要求還有不少的差距:主要是工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負大家對我的期望。

  電廠個人年終工作總結 8

  時光如梭,轉眼間20xx年歲末臨近,我水處理班組在車間的正確領導和幫助下勝利的完成了公司下達的各項生產任務。 20xx年是水處理工段不平凡的一年,班組員工團結一心、拼搏奮斗,用我們的汗水和努力不斷開創著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實的步伐都以公司創新發展的目標為落腳點。我們在工作中兢兢業業,任勞任怨,較好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰,公司各項管理策略的實施使我對未來公司不斷發展、開拓進取充滿信心。以下是我針對個人工作及結合水處理工作經歷作如下匯報:

  一、污水處理工作及消耗

  在即將過去的20xx年,我污水班1—11月底共計處理水321259噸,用電76661度,6—11月底沼氣發電62341度,火堿3.1噸,鹽酸2.75噸,尿素275kg,COD年共排13.89噸,COD年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l年噸酒耗電0.74度。

  主要工作:

  (1)利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲堿池,預沉池,調節池淤泥各一次,每次對調節池清泥正至夏季腐臭氣味濃,池深面積大用泵抽很難清理徹底,必須人工下到池底輔助清理,作為班組長我必須身先士卒,以身作則,臟活累活搶先干,有時水泵的葉輪攪到異物,必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來,才能使水泵運行正常,其他員工也不示弱,用自制的`耙子一點點的把淤泥推到水泵處,沒有一個員工嫌臟怕累,我想只有大家團結起來才能把工作做到最好。

  (2)中水回收和污泥壓濾項目的驗收,從土建到設備安裝調試用時3個多月完工,我每天對施工用電和現場安全進行檢查,防止安全事故發生并作好記錄,對及可能發生的事情做到了事先安排防患于未然。達標排放的污水經過加藥—斜板沉淀———中間沉淀———過濾———消毒等過程,經品控部檢測COD為40mg/l以下,懸浮物大量減少,能夠達到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調整,大大提高了污泥的脫水效果。通過對員工們進行培訓,使每一個員工都達到了獨立操作的水平。

  (3)沼氣發電項目歷時2個多月對發電機組,水封罐,汽水分離器,脫硫罐,正負壓保護器,羅茨風機,沼氣儲氣囊安裝完成,但是由于發電機組和設備調試人員的種種原因,直到6月份發電機組才正式運行,經測量發電機帶18.5千瓦水泵每小時耗沼氣18—19立方,帶37千瓦風機每小時消耗沼氣量29—30立方,帶18.5+37沼氣量30.5—32立方。根據厭氧COD去除率計算產氣量,每進水700噸,(產氣220立方左右,在進水5小時之內),每周期用氣量在240—260立方左右,平均1立方沼氣發1.17度電。自6月份以來污水噸酒耗電屢創新低,11月份完成了噸酒耗電0.06度的成績,我們不會驕傲也不會自滿,我們想的是怎樣才能把沼氣發電在發展,再創新。我們確定了沼氣發電的標準化操作,根據實際沼氣的產氣量進行操作調整,把沼氣最大化利用,對于影響沼氣產生的主要影響因素確定解決方案。嚴格控制峰谷用電,峰值發電率達到100%。

  二、嚴把質量控制污水排放合格率

  污水處理看似簡單實質不然,沒有過硬的技術經驗和專業的責任心是完不成此項工作的,污水處理操作不向其他機械操作有一定的規律,污水進水的質量直接影響后期處理的質量,因此我們在處理每一批水時,都要嚴格控制調節池污水PH值,稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質量方面,我們采取根據進水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實現對調節池PH值的調整。根據化驗數據及時調整處理工藝控制,要求各班嚴格執行,在工段員工的共同努力下使全年COD在線合格率達到了95%以上。

  三、設備運行技術狀況和日常保養。

  在設備日常保養上我們始終堅持車間設備保養制度,全年沒有發生重大人為責任事故,但目前厭氧出水管道并不樂觀,難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴重,大大增加了維修難度。由于環境保護要求日趨嚴峻,公司管理水平不斷提高,在對設備的維護保養工作中我班組人員的技術水平明顯偏弱,人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰不勝困難。

  四,增強學習氛圍,創建六型班組

  根據在日常工作中積累的經驗,我經常組織大家對問題進行分析研討,提高自身的技術水平。以便更好的掌握污水處理現場的工作。在車間配合下經常組織教育培訓,使每個人都增長了知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產、安全操作,嚴格遵守操作規程及各項相關的規章制度。在今后的工作中,我們會積極探索創新,找出差距和不足,認真加以改進,真正把六型班組建設融入到工作中。

  五、污水班組工作展望和目標

  20xx年又是一個新的開始新的征程,在新的一年里我污水班組制定以下工作目標:

  (一)創建“學習型”班組。牢固樹立“終身學習”的理念,以提高員工綜合素質、培養技能人才為目標,以開展“創建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體,不斷完善班組學習環境,努力營造學習氛圍;建立健全學習制度與激勵機制,促進和激發員工學習熱情;廣泛開展崗位練兵和技術比武活動,提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。

  (二)創建“安康型”班組。牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念,以實現“零事故”為目標,認真落實班組崗位責任制,嚴格遵守勞動紀律,強“三基”(基層班組建設、基礎工作、基本功訓練),反“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律);嚴格執行技術標準、工作程序和操作規程,強化班組執行力;切實加強風險管理,全員參與危害識別、風險評估,制訂和采取控制措施,提高應急反應和處置能力;開展全員安全教育培訓,提高安全操作技能和安全意識,實現安全生產。努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。

  (三)創建“技能型”班組。注重技術創新、提高質量、降低成本,搞好優質服務,做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事,效益良好,堅持修舊利舊,提高設備、設施的利用率。組織引導員工學習掌握新技術,操作技能和業務素質得到提升。牢固樹立“清潔生產”的理念,以促進班組與環境協調、實現班組清潔生產為目標,嚴格履行環境保護目標責任,防止環境污染和生態破壞;加強污染源的管理,持續開展清潔生產,從源頭上杜絕污染;強化環境污染的預防和控制,搞好自控、互控、聯控,實現全過程文明、清潔生產。努力把班組建設成崗位清潔、設備清潔、環境清潔的“綠色班站”。

  電廠個人年終工作總結 9

  在20xx年度,xx電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩定。

  一、20xx年主要工作

  根據集團公司、xx公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規范,落實信訪工作長效機制。”

  (一)抓領導,落實信訪工作責任機制。

  做好信訪工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。

  堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

  (二)抓預警,落實不穩定因素排查機制。

  全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。

  逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。

  (三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。

  按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的'能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

  (四)抓效能,落實處理問題效率機制。

  加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣,完善了信訪網絡建設,進一步提高了辦事效率。

  (五)抓規范,落實信訪工作長效機制。

  定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。

  進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。

  二、20xx年工作思路

  20xx年xx公司全面發展的一年。在xx公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“黨的思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業為群眾排憂解難的過程,密切聯系的過程。

  1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

  2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

  3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發生。

  4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

  5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。

  20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:

  一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。

  二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。

  三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。

  這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。

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  隨著新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下:

  一、安全生產方面

  1、全年出勤率xx%。

  2、對班組制度進行了修改和完善。

  3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

  4、全年發現設備缺陷xx項,其中xx月份發現的高備變xx開關拒動和xx月份發現的xx主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作xx項,工作票xx張。

  6、組織全班參加了廠部組織的'安規考試,參考率100%,成績優秀。

  7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

  8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

  9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

  10、至年底班組安全生產天數已達xx天。

  11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

  二、培訓方面

  1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率100%,成績優秀。

  3、組織學習機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.

  4、定期組織學習運規.

  5、xx獲得總廠”xxMW及以下機組電氣運行技術能手”稱號.

  6、班組培訓出資格班長(xx)一名、專區(xx)一名、值班員兩名(xx)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“xxMW機組電氣運行”培訓。

  8、實現了年初的培訓計劃。

  三、精神文明建設及民主管理方面

  1、完成了總廠下達的'宣傳任務,共投稿xx篇。特別是“xx事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

  2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

  7、積極爭創總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設

  班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

  五、存在問題及采取措施

  1、班組制度執行力度不夠。

  2、班組新人員學習進度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

  2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

  電廠個人年終工作總結 11

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺已經來到公司工作三個月了,在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將這三個月的工作加以總結:在此期間,在各位領導和同事的指導及幫助下,我認真學習設備維修技術的理論知識,并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規和各種規章規程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的`檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態度為半徑是我對個人事業的認識,在事業上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點:

  一、正確的工作態度

  近年來,隨著電力的飛速發展,要求員工全面發展,各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業余時間學習相關專業知識,并通過在網上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業需要的一專多能的復合型人才。

  參加工作以來在設備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識,怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度,做好自己的'每一項工作。

  二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

  今年8月,我受到公司領導指派去統計以及回收電廠設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致的整理各項設備的備品備件,在統計設備備件的同時也在施工現場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保養事項,幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能,現在設備備件已經統計和回收了一半,在以后的設備備件統計和回收中也會更加的得心應手,定不會叫領導失望。

  三、良好的團隊合作精神

  在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想。

  作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經3個多月有余。回眸來時的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內蒙古錦聯鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

  還記得第一次穿起電廠的職業裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

  工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

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  自參與工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質依然潛力都在不斷提升與完善,在組織的關懷下我已在自己專業技術方面取得長足發展。

  今年以來,從我的工作職責方面,我很感謝公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫忙。在安全工作方面基本上到達了安全生產管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發生,工程質量都能到達驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

  一、我感覺取得全年安全生產這么好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,公司全體全工的專心努力和配合而取得的。在那里我感覺,有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那確實是堅持開好班前會。今年年初,牛經理在早會上就提出了班組每一天的班前會務必組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略布置,使每一個員工都有明確的了解。

  因為我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現了這項工作的真實效應。

  二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現場進行監督檢查指導。也只有這樣,才能及時發現問題和一些隱患,才能及時地得到處置和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區鍋爐房的變電所;三個回遷區的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現場進行檢查。從這些項目的施工進程到驗收送電95%以上的工程項目都能到達驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

  三、因為今年的工程多人員少,空閑時間也少,因此在對施工作業人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業人員進入現場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律、法規考試(甘井子區考試),參與答題的人數到達了98%。

  安規安技的學習是提升我們作業人員的'安全技術、防范技能、確保工程質量、防止發生人為事故的基礎。我感覺,盡管大家學習和教育的時間少,但通過學習和教育確實可以在作業人員的思想里起到必需的鞏固和提升作用,對提升安全生產知識水平、操作規程技術的理解水平,在實際工作中能認真執行也起到了必需的作用。這也是我在以后的工作中務必做好并要堅持的。

  最后談一下我工作中不足的地方:

  1.現場檢查時有走過場的現象。

  2.班組的安全活動記錄檢查監督催促不夠。

  3.發現的問題沒有嚴厲地去追查以到達教育大家地效果。

  4.組織作業人員安全學習及教育工作有差距。

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  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提升與健全,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

  今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將一年以來的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業愛崗,以公司理念要求自身,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時工作,雖然辛苦但讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

  二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自身熟記操作規程

  實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自身一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自身,讓自身視野更開闊,繼續充電,補充自身的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的.不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自身技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

  三、能力包含協調能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。例如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足

  例如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提升自身的學習積極性與主動性,讓自身盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

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  光陰似箭,日月如梭,轉眼總結分析,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。

  自從領導、項目部同事的關心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關重要,現對過去一年的感慨、總結如下:

  一、工作方面:

  在項目部領導的信任與支持下,讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區域施工工作。首先一重大節點倒送電,面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創造土建有利條件,倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關室、各配電電子間內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議,學會了在會議上能合理的答應業主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排,保證了我們土建施工的進度要求,各配電間為倒送電創造了良好的條件。

  其次在主廠房內部框架梁柱清水混凝土、內墻、梁側膩子涂料施工,從中學會了怎么和安裝單位之間交叉作業。由于安裝單位安裝管道,對我們廠房區域內的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經濟效益,絕不出現腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設時間,并規定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時間完成,都對他們做了硬性規定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

  再次為兩臺機組年內保證雙投,主廠房區域也成為業主、安裝單位等關注的重點,要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區域在后期地面面層施工時顯現的尤為被動。特別是主廠房13.7m層,其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現場時才能施工。致使施工升降機的拆除還沒有進行面層施工,為保證13.7m層具備良好的投產條件,在2機具備條件2填完成面層施工,從而得到業主的肯定。0m花崗巖也在2機組在今年小修期間,連續20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

  二、技術上積極鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程

  實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的.問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

  三、能力包括協調能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

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  —年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現將公司—年的主要工作總結如下:

  一、主要經濟指標完成情況

  二、我們的做法

  1、嚴格成本管理,提高企業效益

  —年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

  第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本著質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

  第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。

  第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時,還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

  第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。

  2、狠抓安全工作,確保安全局面

  安全是電力企業永恒的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九方針,開展了行之有效的安全管理工作。

  第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

  第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

  第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

  3、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平

  運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。

  當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。

  4、抓好職工培訓,切實提高員工素質

  要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術問答題,培訓率100%,合格率98%,通過強化培訓,職工的整體素質明顯提高。

  三、加強管理、挖潛增效,確保生產經營目標的實現和效益的增長

  管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的,為此,我公司將加強內部管理列入工作重點:

  一是進一步完善了全員責任目標管理,提高企業內部整體水平,把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

  二是夯實企業基礎管理工作,加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節,對企業管理體系進行了改革,重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場檢查,對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。

  三、加強對財務的管理,降低財務費用,集中資金優勢,使企業資金得到有效合理的使用。

  四、完善招標程序,提高招標工作質量,針對招標管理上的薄弱環節,我公司制定了《物資采購招投標制度》,逐步理順了關系,規范了招標程序,對計劃申報、驗收入庫、質量監控、市場價格進行了規范,

  四、加強企業文化建設,提高政治思想水平

  企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭,一個企業的產品、市場、管理都可以學習模仿,但文化是學不走的,文化是一個企業內在的東西,是長期形成的、獨有的潛在力量,企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的`理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我公司將把企業文化建設作為企業發展的重中之重,我公司利用“十、一"長假,舉辦了慶“十、一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時事的了解,提高員工的政治素質;利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事跡,通過企業文化建設,使職工的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變。

  五、加強黨風廉政建設,促進企業經濟發展

  今年以來,我公司在集團黨委的領導下,在上級有關部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,緊緊圍繞以企業經濟建設為中心,嚴格按照黨風廉政建設的要求,不斷強化班子建設,創新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了企業經濟發展,從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。

  一是完善機制,強化監督。制度建設是黨風廉政建設的基礎,是深入開展反腐敗工作的根本措施,要使黨風得到根本好轉,必須建立健全監督機制,形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度,起到了工作有標準、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。

  二是延伸監督觸角,創建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”,隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協議書”,把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外,形成了崗上有責任,崗下有目標的良好監督氛圍。

  三是深化企務公開,實施陽光工程。企務公開是企業發展的一個強大原動力,實踐證明,企務公開出凝聚力,企務公開出積極性,企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合,即:與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業管理相結合,我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準,要求各單位按時、定點作好公開工作,把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果,使企務公開在企業的改革發展中發揮了明顯的作用。

  六、其他各項工作也都取得了新進展

  —年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經營的理念,這對于展現公司精神風貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練,提高民兵素質,對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練,觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊,從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高,思想觀念得到創新,為適應新形式勢下,高科技現代戰役中的戰略防御能力和軍事素質打下了堅實的基礎。

  七、存在的問題與原因

  (1)進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關鍵因素是原煤價格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲47克,僅這47克煤,我們就多支了300多萬元,在煤耗上還有潛力可挖。

  (2)管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作,總體形式比去年有明顯好轉,但管理費用過高還是十分突出的,招待費、賠青費已用了全年計劃的一半,車輛費用也是居高不下。

  (3)廠用電率過高。

  八、—年工作計劃與目標

  1、資產經營

  (1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章,不發生惡性誤操作事故。

  (2)實現三個安全生產100天,力爭全年無事故。

  (3)全年發生事故率不超過0.5次/臺一年。

  (4)完成發電量計劃xx萬kwh,售電量xx萬kwh。

  (5)廠用電率控制在xx%以下。

  (6)主設備完好率100%,充油設備無滲漏,充氣設備無泄漏。

  (7)非計劃停運次數定額完成率≤60%。

  2、新開拓的業務收益與預測

  我公司為了進一步拓展業務范圍,實現煤、電一體化,與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,這樣,既為我公司提供了可靠的煤資源,同時又帶動了地方經濟的發展。預計年產煤噸,實現利潤萬元,為我公司的發展提供了最可靠的經濟保障。

  3、黨、工、青、婦組織在生產經營中發揮了重大作用。

  —年,我們雖然在生產經營、設備管理等方面做了一些工作,但我們絲毫不敢松懈,最后一個月的任務還相當艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領導下,以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導,繼續加大力度,克服困難,開拓創新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰,爭取在年初制定的各項目標上再上一個新的臺階,并為—年工作奠定一個良好的開局。

  電廠個人年終工作總結 16

  安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。現將工作總結如下:

  1、安全生產的工作目標落實情況。

  每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。

  2、安全生產管理程序是否規范。

  《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進。

  針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

  同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

  3、安全生產的薄弱環節。

  運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的.局面,不能滿足先掌握后投運的要求。

  同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

  保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

  電廠個人年終工作總結 17

  過去一年的電廠工作伴隨著春去秋來結束了,作為電廠一份子的我能夠明白做好工作的重要性,通過工作中的努力保障電力方面的供應,在我看來自己肩上承擔的責任是很重要的,因此一年來我從未在電廠工作中有所懈怠,為了更好地指導今后的電廠工作讓我對過去一年的表現進行了總結。

  嚴格按照流程操作電廠設備并從中學到實用的技術,我明白電廠工作在操作過程中存在一定的危險從而需要按照標準實施,因此我能夠根據領導的指示從而在電廠工作中嚴格要求自己,在我看來這種嚴謹的工作態度往往能夠很好地避免自己在工作中犯錯,雖然并非是初入職場的新手卻總能在電廠工作中學到不少新知識,在我看來電廠工作的參與既能讓自己學到技術也能夠很好地鍛煉自己,因此每次被安排任務的時候都會被我當做鍛煉自己的機會,而我也能夠緊握住在電廠發展的機遇并在工作中取得了不少進展,想要在職場中取得進步自然要嚴格要求自己才行。

  注重對設備的維護以便于在工作中更好地操作,我明白電廠中的每個設備都是十分昂貴的,因此在使用過程中既要小心又要做好定期的維護,所以我在工作之前都會對電廠設備進行檢查從而確保不會影響到工作的完成,而且在維護的同時無疑能夠加深自己對電廠設備的了解程度,另外在維護的`同時我也會向同時請教電廠工作中的經驗,以此來認識到自身的不足從而爭取在工作中有著更好的表現,我也會牢記工作中的經驗并時刻反思自身的不足之處。

  追求思想進步并按時寫好每周的工作日志,得益于領導的教誨讓我明白堅持寫工作日志的重要性,因此我會記錄好每天的工作狀況并對此進行反思,無論是會議上的討論還是對工作日志的分析都能夠讓我收獲很多,而我也會履行好電廠員工的職責并在工作中積極表現自己,承擔起屬于自己的職責并爭取在工作中有著更好的表現,在我看來這份對工作負責的態度無疑能夠讓自己從中收獲很多,而且我也能夠認識到電廠工作中有著許多挑戰等待著自己去解決,因此我會認真反思工作日志中是否存在表現不好的地方。

  我會努力成為優秀電廠員工并朝著這個目標奮斗,過去一年積累的經驗讓我從中得到了不小的進步,我也會珍惜在電廠工作的機會并爭取創造更多效益。

  電廠個人年終工作總結 18

  時光流逝,轉眼間20xx年行將悄然離去。回首走過的一年,我經歷了不同的崗位,從電石公司生產技術處的工藝科調入總調度辦公室從事和諧工作。不管在哪個崗位我都感到非常榮幸!在領導的關懷下在同事的幫助下,我與同事共同進步,也在大家身上學到很多的知識。一年以來我心中的感受便是要做一位合格的員工不難,但要做一位優秀的員工就不那么簡單了。我認為:一位好的員工不僅要為人謙恭正直,對工作兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一位年輕的員工需要學習的東西還很多很多。

  一、個人修養及其管理淺談

  我認為不管在什么崗位,要想完成工作的責任,第一必須具有一定的綜合素養,建立正確的人生觀,要有一定的管理能力。管理有兩只手:用制度強制管理、以人性來束縛。兩者是相輔相成的,又是不可以單一存活的,的管理就是在不失原則的條件下實行人性化的管理,用xx的話說就是”兩手都要抓兩手都要硬”。

  其次,作為企業的一位員工我們還要有思想的廣度,做到共同進步,以便更好的做好每項工作,為公司創造更大的利益,同時把自身能力推向一個新的高度。不私藏自己的知識,做到資源共享。對同事的請教要做到知無不言,言無不盡。對不成熟的東西要拿出來和大家探討,讓我們同進步共成長。一個人強不是強,大家強才叫強,成績一個強大的集體,才能站的更穩,走的更遠。

  在工作中要認真聽取他人的意見。在工作中有時我在無意識中會推敲不周,顯得毛粗糙糙,不甚妥當。當意見、建議來暫時要以更高的要求來要求自己,努力警告自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些,從各個方面全面推敲,怎樣才能更有效的的完成工作。

  二、素養提升

  在調入電石廠之前我在生產部,幾乎做過那時候生產部的所有工作,生產計劃的編寫、生產統計、生產調度、以及參加各個設備的調試和開車。現在看來那真是一次難能寶貴的學習經歷,對我的現在和未來都是很有影響的。就目前來說,給我這一年的工作帶來了龐大幫助,在進入電石廠一個月之后我很快進入了角色,重新認真學習電石生產的有關知識,每天下現場熟悉設備,請教身邊同事和領導有關電石的工藝并收集學習資料,對各項工藝數據分析比對,找誕生產所需的操作參數。在凈化投入運行之后,我擔負了凈化副主任一職,為了做好這份工作,不辜負領導對我的信任,我跟隨廠家學習所有凈化系統的操作及設備故障排除,認真學習他人的寶貴體會、仔細記錄,并在工作后的空余時間認真摸索推敲。

  在工作中,我認真投入,認真學習。工作之余,我沒有忘記給自己充電,學習財務知識,考取了會計從業證;同時也加強鞏固專業知識,在8月參加化工行辦組織的連續教育學習,11月參加專業職稱運算機考試并申請助理工程師職稱。

  在這里工作,我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。如:PLC控制電路、車間管理知識、為人處事等等。我也深切的感觸到學習對自己的幫助確切很大。大家都在進步,不學習很快就會跟不上企業發展的腳步。

  三、工作內容

  我們公司是以發展煤電鹽化為一體的循環經濟產業和生產高附加值產品的現代化煤化工企業,目前主營產品有:電石、石灰、蘭炭、焦油。通過先進的工藝技術,終究實現所有廢氣、廢渣、廢水的綜合再利用,打造節能、綠色、循環、可連續發展的環保型產業鏈。

  1、根據工況調劑電石爐工藝參數。

  任電石廠工藝員一職期間在電石廠工藝科長楊工的指導下我對電石爐操作的'各項數據連續追蹤,對各項工藝數據分析比對,尋求工藝操作點。這其中包括收集數據,工藝分析,肯定操作方案等,主要是找誕生產中影響產量、質量、本錢的主要因素,對進廠原料化驗數據進行分析。

  在工藝分析進程中我深深的體會到一定要認真仔細,思維縝密,分清影響因素的主次,運用多種方法對其進行分析,綜合推敲以到達準確性。

  2、電石爐尾氣凈化項目和供氣系統的運行與保護。

  電石爐尾氣凈化項目是節能減排的一個亮點,在初入公司時我就在可行性研究報告上了解到這是一套先進的工藝,利用電石爐尾氣凈化項目給石灰窯提供燃氣,石灰窯尾氣再去烘干蘭炭,烘干的蘭炭又是生產電石的原料,由此一個小的循環產業鏈就完成了。

  在凈化項目建設完成后,我們配合廠家進行了設備單機試車而落后行聯動試車。設備單機試車沒有任何問題,在系統進行聯動試車后發覺一些程序設置上的不公道,廠家對一些參數的設置進行調劑到達設定要求后投入運行階段,在運行進程中發覺一些問題需要注意,由于電石爐尾氣中含有焦油,當溫度在260℃以上時焦油呈氣態隨電石爐尾氣被帶走,當在260攝氏度以下時就會析出粘結在過濾器器壁上,最主要的是會附著在過濾管上梗塞過濾孔,從而減少有效的過濾面積著落了除塵效率率。同時過濾阻力增大,上壓差室和下壓差室壓差明顯增大,由此增加了動耗,減少了設備的壽命。根據整套系統的溫降,得出工藝操作所具有的條件參數。

  根據運行的實際情形,調劑了一些工藝參數,例如卸灰時間、反吹壓差,反吹時長并對灰倉料位儀顯示不準確加裝一個料位儀等。

  3、工藝科的工作。

  調入工藝科已一月有余,基本熟悉了工作范疇和職責,我部門統計工作是以各廠生產統計數據和地磅房數據為基礎展開統計工作的,統計數據包括各種進廠原料和出廠產品以及各個廠的日生產量和原材料消耗。按時做好日報表、月報表、年報表及時和各廠統計員定期核對生產數據,對不精確的數據進行修正。在生產進程當中,積極配合各個部門,對進廠原材料的庫存數據進行核對,為各部門管理人員提供所需數據,確保正常生產。同時積極配合統計局、調查隊、經貿委等政府部門,提供所需數據,按時上報各部門月報、季報等報表。

  對于工藝方面,目前我還沒有什么大的作為,只是對電石廠的工藝參數進行了比對分析。除電石廠工藝和蘭炭烘干工藝較熟悉之外,其他工藝還需要深入學習。

  四、展望

  通過這一年的工作,我很榮幸學到了很多東西,工作上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,特別在蘭炭和石灰生產加工方面上還顯得稚嫩。我將在未來連續多學,多思、多試,努力把工作做得更好。加強學習,做到能夠獨立解決一些問題,加強薄弱環節的學習與實踐;提高個人綜合素養,能夠對一些工藝進程的改造提出建設性的意見,提高節能減排的意識,向著綠色循環工業產業鏈的目標努力;同時,連續做好統計工作,精益求精,力求數據的準確性,以便更好的指導生產;學習管理知識,提高管理水平,給員工創建一個和諧的工作環境,提高工作的熱情。

  電廠個人年終工作總結 19

  時光荏苒,20xx年行將來臨,回首過去的一年,內心不由感嘆萬千!雖然沒有大張旗鼓的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考核和磨礪。非常感謝xx熱電廠這個學習的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,漸漸的提升自身的素養與才能。回首進程,xx熱電廠再次陪伴我走過人生的一個重要階段,使我學到了很多。偏領導對我的支持與關愛,令我感遭到人間的溫情。有各級領導的協助,我在工作中更加的得心應手,環繞本人的工作崗位,對照相干標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。由于有各級的正確領導xx熱電廠的發展才會更上一個嶄新的臺階。

  我做為公司安全員,充分認識到安全生產的重要性。除了熟悉本職工作外,第一要以身作則,這樣才能保證職工的人身安全和設備安全。

  一、充分認識安全管理的重要性。

  保證人身和設備的安全運行,這與日常的安全管理是分不開的,每年的“春安”“秋安”安全月活動的展開,每個月的安全分析會,各種安全文件和事故通報,安全月報及時認真的組織學習,進行事故分析,吸取事故教訓。總結良好的工作方法,對各專業的'工作場所、重大源心中有數,減少事故的產生。讓運營公司的職工從思想上能夠認識到“安全”的重要性,自覺做到人人事事保安全。

  二、嚴格實行兩票三制和各種規章制度的落實。

  公司是一個有著189名職工的大單位,分管著廠里的吃、喝、拉、撒,人多、面廣、點多的設備運行保護工作稍不注意就會顯現這樣那樣的不安全事件。所以要嚴格實行兩票三制,堅決杜絕無票作業,嚴格實行三制制度的落實。每天堅持到現場檢查各項制度的實行情形,每周對兩票檢查2-3次發覺問題及時提出批評不留情面。在一次檢查工作中發覺個別民工安全帽戴的不規范對全部民工進行了安全教育,并講述了安全帽的重要性(安全帽救了一個人的命)。

  三、努力工作,做好自己的本職工作。

  一年來,堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記安全生產的各項規章制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,建立安全第一、預防為主、綜合治理的安全理念,時刻牢記:安全就是效益。

  四、各級協助廠工會,做好分工會的各項工作。

  自己的熱情是組織公司的職工參加分工會組織各種娛樂活動,讓職工可以勞逸結合,并獲得了不錯的成績。三·八組織的女職工拔河比賽了第一位的成績,廠工會組織的乒乓球比賽榮獲團體第三名。對有困難的職工,為他們送去關懷和暖和,使他們常常的感到大家庭的幸福。

  總結一年的工作,雖然有不足,但會盡自己努力做到。

  電廠個人年終工作總結 20

  時光荏苒,轉眼一年又過去了,在這一年里,我在公司電廠工作中兢兢業業、勤勤懇懇,努力工作,積極進取,以期取得更好的工作業績。在此,我向您提交本人的年終工作總結報告。

  一、工作內容

  本年度,我主要從事電廠的日常管理和生產工作,包括但不限于以下幾個方面:

  負責電廠設備的日常維護和保養,及時發現和處理設備故障,確保電廠設備的正常運轉。

  負責電廠生產計劃的制定和執行,合理安排生產工作,確保電廠生產的穩定和高效。

  負責電廠環境衛生的管理和保潔工作,保證電廠的生產環境清潔衛生,為員工提供良好的工作條件。

  負責電廠安全生產的管理和監督,制定安全生產計劃,加強安全生產培訓,提高員工的安全意識和安全技能。

  二、工作成績

  在過去一年的工作中,我始終秉持著“誠實守信、勤奮進取、團結協作”的工作態度,努力工作,取得了一些成績,具體如下:

  設備維護方面,我嚴格按照維護計劃,對電廠設備進行了及時的維護和保養,有效地避免了設備故障的發生,確保了電廠設備的正常運轉。

  生產計劃方面,我積極與生產部門協調,合理安排生產計劃,確保了電廠生產的穩定和高效。同時,我還不斷探索和改進生產工藝,提高了電廠的生產效率和產品質量。

  環境衛生方面,我制定了電廠環境衛生管理制度,定期對電廠環境進行檢查和維護,確保了電廠生產環境的清潔衛生。

  安全生產方面,我制定了電廠安全生產計劃,加強了安全生產培訓,提高了員工的安全意識和安全技能。同時,我還嚴格按照安全操作規程進行生產操作,有效地避免了事故的發生。

  三、不足之處

  在工作中,我也存在一些不足之處,主要表現在以下幾個方面:

  在生產計劃方面,我有時會因為工作繁忙而疏忽,沒有及時發現生產計劃中的問題,需要加強對生產計劃的監督和管理。

  在安全生產方面,有時我對安全生產的要求和措施不夠嚴格,需要加強對員工的安全培訓和管理。

  四、未來計劃

  為了進一步提高工作質量和效率,我將在以下幾個方面努力:

  繼續加強設備維護和保養工作,定期對設備進行全面檢查和維護,確保設備的正常運轉。

  不斷改進生產工藝和技術,提高電廠的生產效率和產品質量。

  繼續加強安全生產管理和培訓,加強員工的安全意識和安全技能,確保電廠生產的`安全穩定。

  提高團隊協作和溝通能力,加強與生產部門和其他部門的溝通和協調,推動電廠的發展和進步。

  以上是我的年終工作總結報告,感謝您的閱讀和支持。我將在未來的工作中繼續努力,不斷提高自己的工作能力和業績,為公司的發展和進步做出更大的貢獻。

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