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電廠個人年終工作總結

時間:2023-12-19 16:55:41 賽賽 年終工作總結 我要投稿

電廠個人年終工作總結(精選19篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的電廠個人年終工作總結,希望對大家有所幫助。

電廠個人年終工作總結(精選19篇)

  電廠個人年終工作總結 1

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習、研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將一年以來的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的`巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是在今年小修期間,連續xx多天xx小時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

  二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程

  實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。

  在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自已技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

  三、加強協調能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地千好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足

  比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!

  電廠個人年終工作總結 2

  20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至xx電廠工作。現將一年來的工作加以總結如下:

  一、工作認真負責,敬業愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業余時間,及時休息并補充營養,經常戶外散步來調節心情和工作壓力;在上班時間,認真監盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程

  自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

  三、不斷提高協調能力和處理事故能力。

  在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的`處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

  四、積累工作經驗,發展綠色能源。

  在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩固發展壯大。

  于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現場設備比較,進入施工現場熟悉系統設備,找出薄弱環節,制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產前的生產準備工作。

  電廠個人年終工作總結 3

  緊張,繁忙的20xx年即將結束。一年中,在電廠領導的正確領導下,我按照值長崗位指責的要求,認真做好生產運行的調度指揮工作,積極調動全值職工工作積極性,努力完成全年的發,供電,供熱任務。較好的保證了本值的安全經濟運行生產。現將全年工作總結如下:

  一、抓好安全生產是更好經濟效益的重要保證。

  通過加強巡視及時掌握設備的運行情況,防患未然,從容指揮生產運行工作。每次接班前,認真了解各崗位運行狀況,把當值期間重點工作梳理一遍,充分考慮各項外在因素合理分配負荷做好事故預想,向各崗位班長布置工作合理安排運行方式,明確交待工作的重點,難點和危險點。我們值沒有發生一起影響安全生產正常運行的險情。

  二、解決解決影響安全經濟運行的'問題。

  通過運行小指標競賽,控制好參數,保證機爐電安全經濟運行,提高機爐電運行經濟性,同時加強對機爐電等各參數的監督,積極與各專業班長探討各項的調整方法。努力摸索調整經驗并在各崗位交流使所有職工共同進步。

  回顧一年的工作,自己雖然做了很大努力,但仍有不足,一是專業學習不扎實,掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業務素質上采取措施較少。三是落實工作制度上未能最大限度上發揮班長的作用,存在越過班長直接下令的現象。新的一年里我會進一步加強自身的業務學習,提高自己的業務能力,帶領本值職工高質量的完成各項工作。

  電廠個人年終工作總結 4

  一年來,在公司領導及部門負責人的正確領導下,圓滿的完成了生產運行工作,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步。現將自己一年來的工作總結如下:

  一、20xx年取得的主要成績:

  身為公司為數不多的黨員之一,一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己,模范帶頭,盡黨員應盡的職責。在工作中我以共產黨員的標準來要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負責,臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養和教育,吃苦在前,享受在后。我要學習雷鋒的“釘子精神”,要不斷進取,知難而進。在日常的工作實踐中,積極向上,開闊心胸,主動配合同事之間、部門之間的工作,及時糾正和端正工作態度,發揮黨員的先鋒模范作用。

  作為生產一線的運行人員,我深知自己肩負著重要使命,深感責任的重大。在職期間是電廠安全生產的責任人,認真做好各項值班記錄,按時對所有設備巡檢,并認真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細節問題,發現問題及時反應,并想辦法解決,每天認真做日報,每周按時做周報,積極參將部門生產周例會,在會議中積極發言,大膽提出自己的觀點。并將值班時發現的問題及時的反應到各種報表中,以便各級領導對生產運行情況有詳細的了解。按時上下班交接班,交接班的過程中做到仔細認真,不了解的情況向同事詳細了解清楚后接班,交班時將本班發生過的事情,包括細節方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學習各種專業知識,把工作中發現的'不懂的問題,不是非常清楚的知識,在理論與現實之間比較學習,做到融會貫通,學以致用。

  在做好一期20MW發電設備運行維護工作的同時,利用空閑時間深入到二期30MW的施工現場,通過于施工人員的溝通與學習以及設備資料、設計資料的研究,對二期設備盡快熟悉。設備調試階段,每天跟著技術人員調試設備,熟悉設備的操作流程,向廠家售后服務人員學習設備的內部知識,詳細詢問設備運行過程需要注意的各項事項。二期30MMW設備投運的過程中,通過一期20MW的運行經驗及長期以來二期30MW施工現場學來的知識,配合部門負責人,圓滿完成二期30MW的投運工作。

  身為公司工會委員會委員,積極協助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,20xx年五月,在公司工會的統一組織領導下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業余文化生活,培育了團隊精神,又增強了企業員工的向心力和凝聚力,提升了職工的責任感和使命感。在活動中我積極參與并積極組織活動,在生產任務繁忙的時候也按時做好員工福利,為當月過生日的員工集體過好“生月”。

  二、20xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向:

  1、專業知識不夠扎實是最大的弱點。

  在學校時一些專業知識學習的不夠扎實,工作中遇到專業知識中薄弱的環節時有回避的心理,沒有正視這些缺點,一避再避,薄弱的環節不但得不到改進,而且越來越弱.

  2、對所有數據運行數據的分析不夠深入,只是表面的將運行的數據羅列到各項報表中,對產生數據的原因和結果的由來分析的不夠透徹。

  3、對設備的學習不夠深入,只知其然而不知其所以然,設備故障時,過于依賴部門負責人、電氣專工和廠家售后服務人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產運行工作,生產維護工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。

  4、在處理各項報表的過程中,面對大量數據不夠認真,往往出現一些低級的錯誤,給領導分析數據帶來了很多不便。

  今后要為自己制定出一套詳細的,長久的學習計劃,通過工作實踐與課本知識相結合,認真專研專業知識。工作中一定做到認真細致,不放過任何小問題,面對各項數據多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。

  三、對公司的建議:

  1、希望公司加強對生產運行工作的管理。

  光伏發電是近幾年來新興行業,我公司又是新興行業中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰,所以我公司要在生產中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規定。公司現狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式,而且感覺小有所成后不思進取,不善于在工作中發現問題,更沒有面對問題的勇氣。

  2、加強工會建設。

  由于公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規化建設,發揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更應該行動起來,發揮他的作用,為工會的進一步發展做貢獻,不能形同虛設。

  總結工作不是為了應付工作,要在總結中認識到自己的缺點和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學到的知識要不斷溫習,要通過實踐工作驗證理論知識,理論知識指導實踐工作,更好的完成各項工作。

  電廠個人年終工作總結 5

  在20xx年度,xx電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、xx鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩定。

  一、20xx年主要工作

  根據集團公司、xx公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規范,落實信訪工作長效機制。”

  (一)抓領導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

  (二)抓預警,落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《xx電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發生。

  (三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦xx鋁業公司xx電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

  (四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣,完善了信。)訪網絡建設,進一步提高了辦事效率。

  (五)抓規范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區穩定,促進生產進展。

  二、20xx年工作思路

  20xx年是xx公司全面發展的一年。在xx公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業為群眾排憂解難的.過程,密切聯系的過程。

  1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

  2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

  3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發生。

  4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

  5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。

  20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:

  一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。

  二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。

  三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護xx鋁業公司穩定發展大局。

  電廠個人年終工作總結 6

  安全是電力行業出產的根本,“安全為了出產,出產必須安全”也是每個人耳熟能詳的標語。因而可知安全出產的緊張性,而作為出產一線的運行人員,則負擔注緊張任務。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全出產的第一責任人,我深感責任的龐大。一年來,在上級帶領的關懷和兄弟部分及班組的贊成下,班組未產生不安全環境,美滿結束了全年的安全目標。

  1、安全出產的工作目標落實環境

  每一年一月,就訂定安全出產目標,部分與班組之間簽訂《安全出產責任書》,然后再分化安全出產目標到個人,由值長與值班員之間再簽訂《安全出產責任書》,做到部下對上級當真,大家都明了知道本身的安全出產目標和責任。同時班組每個人都簽訂了《告別違章承諾書》,從思維上也包管了我們在今后的工作中,杜絕違章,包管安全出產。

  2、安全出產辦理程序是不是典范

  《調理規程》、《運行規程》、《運行值守軌制》、《兩票三制辦理軌制》、《應急處理及ON—CALL現場辦理標準》是我們工作的緊張根據,在實際工作中,我們都能較好的根據這些軌制來履行,但也有一些不敷的地方,如梯調與值守之間接發令不敷典范等,我們將在今后的工作中加以改革。針對操縱票、工作票、巡回查抄等工作,運行部分別制成《運行操縱把握流程圖》、《工作票把握流程圖》、《緊站運行巡回查抄流程圖》,吊掛于值班現場,以提醒大家時候緊記、到處服從。同時按期展開安全活動,進修變亂快報和安全簡報,汲取電力系統中產生的變亂的教訓;每一年舉交運規和安規的測驗,當真展開每一年的春、冬季安全大查抄及防汛等各專項安全大查抄,對不敷的地方及時進行整改。是以在安全出產辦理上,我們是做的比較周全的,職工在實際工作中也是履行的較好的。

  3、安全出產的薄弱關鍵

  運行人員工作責任心還必要加強,梯調人員監盤還不敷嚴,雖然說如今誤發旌旗燈號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思維上的麻木,但我們還是要從本身去查找因為,對旌旗燈號當真分析,不放過任何可疑旌旗燈號。

  近幾年配置改革步調快。新配置上馬投運快,對新配置的機能、道理、特點、運行注意事變、變亂處理原則等的真正把握運行人員必要有一個進程,所以造成如今配置先投運然后人員漸漸適應的`場面,不能滿足先把握后投運的要求。同時,配置改革后運行現場的圖紙未能及時變動,一些幫助配置的改革或異動程序不典范,也給運行安全出產工作埋下隱患。

  包管安全出產與上級帶領一貫來珍視是分不開的,同時也與出產上的每一名職工的竭力是分不開的,俗語說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們互助竭力,我廠的安全出產必定能再上一個臺階。

  電廠個人年終工作總結 7

  一、加強安全生產工作領導,落實安全生產責任制

  年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標,實行安全責任目標管理,把安全生產責任層層分解落實,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產的自覺性和責任感,正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系,在任何時候,任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

  二、強化安全檢查,確保安全運行

  為了保證安全發電,確保設備可靠運行,實現全年安全生產目標,20xx年開展了以下安全檢查和整改工作:

  (一)4月17日,組織開展春節前安全檢查,保證春節期間電廠安全生產局面的穩定,使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節日,有效防范人身、電力安全和設備事故的發生。檢查發現問題xx項,全部按計劃整改完成。

  (二)為認真貫徹落實集團公司20xx年一號文件和安全生產工作會議精神,加強安全生產管理,夯實安全生產基礎,切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備,4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發現問題16項,全部按計劃整改完成。

  (三)上級公司“春檢”核查組現場檢查,發現問題26項,已完成23項。

  (四)上級公司安全巡視組第一輪檢查,提出問題整改26項,已全部整改完成。

  三、強加“兩票”管理,防止誤操作

  20xx年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機械一種39份,水力機械二種1份,水力自控票5份,一級動火0份,二級動火9份,動土0份,合格率100%,兩票執行情況較好。

  四、實施“兩措”計劃,確保人身、設備安全

  20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止5月31日,累計完成整改23項,整改完成率64.9%;安全技術

  勞動保護措施共10大項,21個小項,截止5月31日,累計完成3項,整改完成率19%。“兩措”計劃中,“安措”完成率相對較低,主要原因是安措計劃集中安排在20xx年實施項目較多。

  五、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控

  本年度重大危險自評估,電廠不存在當前國家規定的重大危險源項目,存在的`集團公司規定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(四級);升壓站(四級);主變(四級);汽輪機油系統(四級);電纜夾層及溝道(四級);主廠房橋式起重機械(四級);通勤車輛(四級)和生活水廠(四級)。

  重大危險源整改問題22項,20xx年累計完成10項,總完成率45.5%。

  六、強化現場安全監督工作,確保安全措施有效落實20xx年(截止5月31日)現場安全監督工作主要有:

  (一)#1機組B修檢修現場監督;

  (二)#2機組C修檢修現場監督;

  (三)引水系統排空檢查全程監督;

  (四)高低壓空壓儲氣更換現場監督;

  (五)#1機組球閥控制系統改造現場監督;

  (六)廠房內墻粉刷現場監督。

  七、加強職工安全教育培訓,提高職工安全素質

  加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。20xx年開展了以下安全教育活動。

  (一)組織學習集團公司1號文,把握本年安全生產的方向;

  (二)組織學習重大危險知識和防汛相關知識;

  (三)重點開展啟動柴油發電機提溢洪閘應急演練、黑啟動應急演練和水淹廠房應急演練等。

  (四)開展安全生產月活動,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,開展了形式多樣、內容豐富的安全活動,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,以月促年,確保全年安全生產目標實現。

  (五)每月組織編寫一期《安全簡報》印發各部門、班組學習,及時分析安全生產情況和通報存在的問題及整改建議和意見。

  八、加強水庫調度,確保電廠迎峰度夏

  年初由安監部牽頭,整合設備部和發電部人員收集整理相關資料,修編了《20xx年水庫調度計劃》和《20xx年水庫洪水調度計劃》等,并以兩個計劃為依據,組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關應急預案,經縣防汛抗旱指揮部批準,并報上級公司備案后執行,切實落實防汛值班制度,有力保證了電廠20xx年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。

  九、目前存在的問題及建議

  (一)水情測報系統癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系統和人工方式收集上游來水信息,防汛工作較為被動。

  (二)各級各部門人員安全生產意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現象,違章現象時有發生。

  (三)任務繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產的主要因素。

  十、20xx年工作思路

  (一)加強汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴格執行防汛和水庫調度管理規定,確保電廠安全度汛。

  (二)加強汛期相關應急預案的演練和事故預想,做好應對強對流天氣和自然災害措施;

  (三)加強設備日常消缺監督工作,加大重點設備重點部位巡視檢查工作,提高設備可靠性,確保機組設備長周期大負荷安全穩定運行;

  (四)加快推進重大危險源、“兩措”計劃實施,做好重點項目監控,進一步夯實安全生產基礎;

  (五)切實推進“三講一落實”實踐活動,加強基層班組亮點項目建設,進一步提高職工的安全意識;

  電廠個人年終工作總結 8

  20XX年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設,以環保、安全為第一要務,嚴格落實各項預防性措施,精確制定和控制上網電量,各項生產任務最終都順利完成。現將相關工作總結如下:

  1、完善和落實安全生產管理機制,夯實安全經濟運行基礎

  在安全管理中,三聯熱電廠發揮了安全生產各級網絡管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉臨時潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時發現消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發生人身傷亡及重要設備損失,機組安全平穩運行。共開展“安全生產月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業安全工作規程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會,對每月安全生產情況進行分析總結,要求各部門在布置生產工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓,落實隱患整改。

  2、積極應對電力體制改革,確保效益最大化

  20XX年是三聯熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整;按照熱電聯產考核規定及偏差結算價格計算原則,三聯熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近—3%的.范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。

  3、繼續推進資源優化及整合,提高員工工作積極性

  在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環水替代工業水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統、完善了#3—7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優化及整合工作;自主完成了電子交班系統的開發及應用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環。

  4、深入開展節能降耗工作、積極創建節約環保型企業

  20XX年三聯熱電廠將創建“節約環保型企業”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創建活動領導小組,明確了各級人員的職責,實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環保補貼電價。

  5、發揮黨群組織功能,構建和諧工作氛圍

  一年來,三聯熱電廠圍繞企業中心工作積極發揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創先爭優”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設,提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發稿28篇,塑造了企業良好社會形象同時提升了企業知名度和美譽度;充分發揮了工會、青工職能作用,通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

  20XX年,在全體員工的共同努力下,三聯熱電廠無論是經營效益,還是節能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰,全體員工團結一心,就一定能爭取最大效益。

  電廠個人年終工作總結 9

  20xx年20xx年,汽機轉機班按照公司班組發展的要求,從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發,著力推進班組建設,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產任務,現將20xx年工會工作做如下總結:

  一、建立制度,健全組織,確保班組各項工作順利開展

  公司一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導,健全組織。年初,班組成立了工會小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機構,班組長直接負責本班組的各項工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創新,完善了班組各項規章制度,按照公司班組建設考評標準,從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創建、民主管理等幾個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在公司進行的班組建設考評中,我班組被評為優秀班組。

  二、以安全文明生產為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度

  班組嚴格落實了安全生產責任制,堅持了每周的安全生產例會,認真執行了各項安全制度。班組結合“安全生產月”、“安康杯”等活動,扎實有效的開展了一系列安全生產保障活動,提高了班組成員的安全生產意識,確保了人身安全。

  三、加強班組技術培訓管理

  班組著重抓好班組成員的能力提升和培養,根據班組專業的特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動,每月開展至少兩次技術問答,定期組織班組長培訓座談會,講解專業知識,交流學習心得和體會,使每位班組職工技能水平得到了提升。

  四、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

  班組較好的`堅持了政治學習制度,認真開展了上級各項精神、會議的學習,確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,加強民主管理工作,通過開展各項職工活動,提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。

  班組在20xx年的工作中取得了一定的成績,但也存在著不足,隨著公司的不斷發展,如何發揮好職工的積極性,強化公司全局意識等方面還有待進一步提高,今后,班組要加強工會自身建設,以奮發有為的精神面貌為公司的發展做出新的貢獻。

  電廠個人年終工作總結 10

  作為一名基層電工,始終堅持以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。進一步提高自己的思想覺悟,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。下面是我對這一年工作的總結:

  一、20xx年所做的工作及取得的成績

  20xx年工作中我堅持嚴格要求自己,強化形象,提高自身素質,做好本職工作,以誠待人,愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業。

  月底由于工作需要,我被調到了窗口上,到窗口后我立足本崗位職責,努力做好優質服務工作。認真履行國網公司供電服務“十項”,故障報修,業擴辦理無一疏忽。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好服務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是業務辦理的熟練程度上和有經驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。我會繼續發揚吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論 功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風,力求把工作做得更好。

  三、對供電所工作的想法與建議

  1、建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制,完善各種獎懲激勵機制,鼓勵大家積極提合理化建議,通過獎懲激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強供電所管理,更好的'為電力客戶做好服務工作。

  2、建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個完整的整體,不能生產、營銷、窗口分家,大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時間開展集體公益活動。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導的要求還有不少的差距:主要是工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負大家對我的期望。

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  一年來,我作為一名電廠人員,以飽滿的工作熱忱,努力學習專業技術學問,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

  一、工作仔細負責,敬業愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,聽從領導安排,克制孕期反響等身體不適,始終以專心仔細的心態對待工作。共性是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不精確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開頭是忙的廁所都顧不上去,費盡心力生怕水質掌握不準時。之后又專心調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣穿插做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,準時了解水質狀況,更好地調整水質。

  二、技術上專心鉆研,理論上熟記操作規程

  自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培育獨立操作潛力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、學問的積存,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,連續充電,期望在上崗后能以新的熟悉高度對待工作。

  三、潛力包括協調潛力和處理事故潛力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,由于技術是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝聚水溶解氧突然上升,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以打算潛力快速精確,活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積存工作閱歷,貫徹公司“節能降耗”

  在水質合格的.根底上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要專心主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開大連排的根底上盡力節約資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,掌握爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能鋪張藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是細心測定,細心監控,操勞設備,急躁溝通。

  五、推舉

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動愛護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監視觀念,變被動處置為主動預見預防。

  2、加強微機自動化程度,能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監視更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學準確。

  3、此刻都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業技術學問來對待。

  電廠個人年終工作總結 12

  一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發揚艱苦奮斗的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購電氣學習資料;

  實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的'事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協調能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

  2、加強微機自動化程度,能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學精確。

  電廠個人年終工作總結 13

  時光荏苒,歲月如歌,忙忙碌碌間,我們將走過充滿感動和堅強的20xx年。參加工作以后,在公司領導的關懷與愛護下,我邁著堅實的腳步走過了20xx年,在生活和工作上都重新審視了自己的態度與方式,各方面的鍛煉都讓我受益匪淺。在此,我對領導和同志們對我的肯定與支持表示萬分的謝意,感謝大家在這段時間里給予我的鼓勵與寬容。

  一、工作任務完成

  20xx年7月14日,我榮幸的來到了xx熱電有限公司,成為一名新員工。剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,而電廠的工作是專業性極強的,所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實習。很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事比起來,自知存在著太大的差距。而我也知道自己最大缺點之一就是粗心急躁,在學習上不夠踏實,不夠穩定。初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里充滿了自卑與自責。但是領導在看望我們時告訴我們學習方法以及給我們定下了正確的學習目標,在同事們的幫助下,我又重拾起了信心,雖然自己現在的成績還不好,但相信在不遠的將來,我一定會追上同志們的腳步,成為一名合格的電廠員工。

  記得來公司報道的那天,我們就被拉到了部隊進行學習,學的第一節課,就是安規,后來去了xxxxx培訓中心,集團領導除了給我們介紹了公司概況,組織機構以及發展愿景主要給我們講的還是安全教育的問題。以至于來到xxxxx公司之后還是先進行了安規的考試。可見集團對安全的重視程度。這一系列的安全教育以及培訓都給我留下了極深的印象,因為疏忽任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。這在我們進行跟班實習之后有了更進一步的認識。師傅們在進行現場操作時不厭其煩重復口令以及極盡嚴格的兩票制度都是為了規避危險。這使我牢牢的記住了“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己的安全意識不斷的提高和增強,才能為公司更好的服務。

  在進行跟班實習之初,我們只是在集控室學習書本上的知識,并沒有下現場,但是幾天之后值長發現我們總是在集控室學習,就告誡我們要多下現場,我們已經工作了,工作就要注重實際的東西,課本里的東西并不是全部。于是我們拿著系統圖在現場查系統,對于我們這些新員工來說,廠房里是一個全新的世界,我們對廠房里的設備和系統流程充滿了好奇和新鮮感。給水泵的嘈雜在我們耳里是最美妙的音樂,除氧器蒸汽的'涌動是我們前進的最好動力。我們什么都不懂,師傅們就是我們前進的明燈,白天我們在現場跟著師傅干活,學習實操。晚上上班時,我就在盤前問師傅各種問題,系統的流程、DCS的操作,師傅也不厭其煩的為我解答各種問題。師傅們對系統的熟悉,對系統宏觀的把握讓我折服。在閑聊的時候師傅們也經常問我問題,有時能從一個很小的設備故障引出對整個系統的影響,很多都是我沒有想到的。可以說在現場實習為我打開了另一扇學習的窗戶。今后我要多向老員工學習,使自己在工作道路上少走彎路,爭取早日成為一名合格的運行人員,為公司服務。除此之外,也要多配合同事的工作,對上級以及師傅交代的工作,我仍會以積極的心態去對待,力所能及的去完成。

  二、工作不足之處

  通過近五個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在學習中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不夠成熟,做不到統籌規劃。在今后的工作中,除了一如既往的聽從領導安排,虛心向各位領導和同事們學習他們對待工作的認真態度和強烈責任心之外,也應該加強與同志之間的溝通交流,通過不斷的學習和總結來增加自己的知識面,逐步提高學習成績,努力提高工作水平。同時更應該加強個人修養,修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

  三、工作計劃

  在新舊交替的時刻做出以上總結,是對自己過去的的自省也是對今后工作生活的激勵。展望臨近的20xx年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結的現象。面對現今就業難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。賈總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優良傳統和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性和主動性,讓自己盡快的成長為一名合格的運行人員,為公司未來的發展做出自己應有的貢獻。

  電廠個人年終工作總結 14

  在公司黨政及后勤部的正確領導下,市、區環保局的指導下,我廠始終把安全和環保工作放在首位,狠抓內部管理,積極主動協調政府環保職能部門和周邊村社,完成了環保工作任務,現就今年的工作總結如下。

  一、今年的工作

  (一)領導高度重視,加強環保隊伍配置。

  領導高度重視,明確提出“環保是電廠生存的必須,環保無小事”,廠領導多次親自組織召開環保方面的會議,對75t/h鍋爐技改工程和環保上的工作,組織廠的力量下達任務,限期完成。今年專門成立了環保科,負責政策指導和環保管理,對環保車間的人員進行了加強。

  (二)加強管理,努力完成工作任務。

  1、按照市環保局要求,完成了每季度排污資料的申報、全國污染源資料的填報、環保應急預案的編寫以及其他各項資料的及時準確填報。及時更新完善相關臺賬。

  2、配合市環保監測中心、環保運營公司,認真組織,協調相關車間、部門,堅守現場,完成了每季度的節能減排監測和在線數據比對監測。

  3、在線監測管理。煙氣在線監測數據,是市環保局實時監控,由于我廠硫設施工藝和煤質硫份高、煤質不穩定的客觀原因,造成煙氣在線數據波動較大,不能穩定達標。在對線數據管理工作中,廠領導高度重視,多次親自主持召開關于加強在線數據管理的會議。環保科人員也經常深入現場,了解脫硫設施的運行工況,配合環保運營公司對在線設施的維護,與車間、在線值班人員一起分析數據異常的原因,提出針對措施,盡力保證數據的平穩傳輸。

  由于南桐地區環保容量有限,周邊企業增多,煤質不穩、硫份高,實際SO2排放濃度大大超過排放標準,周邊村社投訴多,市監察總隊對我廠加強了監管,對我廠進行了突然檢查,今年煙氣在線數據仍然出現了超標排放現象。近期,廠對車間在線監督人員的力量進行了加強,環保科對數據監督進行指導,對出現的異常及時聯系運營公司和設備廠方,及時排除故障。努力保證在線數據的平穩達標。

  4、在環保建設項目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上,主動收集、認真填寫申報相關資料,積極與市環保局多次匯報聯系,對內協調相關科室車間,于10月完成技改工程環保建設項目的監測驗收和竣工驗收。

  5、按照是環保局要求,今年8月對11號鍋爐進行了拆除,10月完成拆除工作,減少了廢氣排放總量。

  6、完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規定必須以法人單位申辦,我們向公司匯報后,以我廠牽頭收集有輻射源的相關二級單位的各項資料,通過多次向是環保局、礦業公司匯報聯系,完成了輻射安全許可證的辦理。

  7、16號爐新的排污許可證的申辦和12、13號爐排污許可證續辦工作已完成,12月市環保局對我廠頒發了排污許可證。

  (三)主動溝通,加強協調,促進工作。

  1、在日常的工作中,主動與市、區環保局、在線運營公司溝通,及時匯報我廠出現的環保情況。征求指導工作意見,求得對我廠環保工作的支持和理解。在對我廠的環保例行檢查和突擊檢查上,提出預想,加強了協調,完成了各項檢查、抽查工作。

  2、加強與周邊村社、政府的'溝通。今年參加村社協調會5次,密切配合區環保局、農業局、林業局,協調周邊村社,完成了今年的農賠工作。

  正面宣傳我廠情況,維護企業形象,努力減少企業與周邊村社的矛盾。

  二、存在的問題

  1、煤質不穩、硫份高,煙氣在線數據波動大。

  2、對內管理和對外協調需要加強。

  三、整改措施

  1、加強督查管理,對環保設施存在的故障,及時向車間、業務部門提出改進要求。

  2、定期或不定期檢查、督促在線設施的運行管理。

  3、對環保突發情況提出預想意見。

  4、認真總結經驗教訓,改進今后工作。

  四、明年的工作思路

  (一)做好環保宣傳工作,樹立環保意識。

  1、國家新的環保政策的要求更加嚴格,監管加強,以及周邊企業的增加和棚戶區居民的入住,我廠將面臨更加嚴峻的環保壓力。我們必須認清所面臨的環保形勢,要不定時參加車間的學習,向職工宣講環保對我廠的重要性,在員工中樹立環保意識,一切影響到環保的如煙氣的超標、灰、水的外泄等都要嚴格按要求操作和匯報。

  2、隨著全民環保意識的增強,網民的增多,在網絡和平面媒體上有針對性的加強我廠的正面報道。維護我廠的企業形象,減小負面影響。

  (二)繼續加強環保設施的運行和維護管理,切實做到良好運行,減少環保投訴。

  (三)嚴格在線數據管理。對外主動與政府環保部門、運營公司、廠家等保持溝通,及時了解政策動向和在線設施維護的新工藝新技術,對內嚴格在線數據的監督運行管理,確保在線數據的持續穩定達標。

  (四)繼續加強協調溝通。繼續加強與市、區環保局、環保運營公司等相關部門的溝通協調,完成好政府部門對我廠的檢查和指導工作。

  做好排污費的申報工作。掌握排污費征收相關規定,與政府征收部門密切聯系,請求對申報工作的指導,在法規范圍正確申報。

  加大污染農賠協調力度。密切配合區環保局,林業局,農業局,做好周邊村社農賠的協調工作。遵照實事求是的原則,做好解釋,力求使我廠的損失降到最少。

  以國家環保政策為導向,按照廠黨政的要求,努力做好明年的環保工作。

  電廠個人年終工作總結 15

  隨著新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下:

  一、 安全生產方面:

  1、全年出勤率98.8%。

  2、對班組制度進行了修改和完善。[文秘范文-]

  3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

  4、全年發現設備缺陷180項,其中7月份發現的高備變105開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項,工作票407張。

  6、組織全班參加了廠部組織的安規考試,參考率100%,成績優秀。

  7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

  8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

  9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

  10、 至年底班組安全生產天數已達5936天。

  1、 加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

  二、 培訓方面:

  1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率100%,成績優秀。

  3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.

  4、定期組織學習運規.

  5、黃建獲得總廠”100MW及以下機組電氣運行技術能手”稱號.

  6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“200MW機組電氣運行”培訓。

  8、實現了年初的培訓計劃。

  三、 精神文明建設及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

  2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

  7、積極爭創總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設

  班組是企業的.細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

  五、 存在問題及采取措施:

  1、班組制度執行力度不夠。

  2、班組新人員學習進度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職, 各盡所能,落實責任制。

  2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

  電廠個人年終工作總結 16

  一年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業愛崗

  以公司理念建議自己,誠信待人,勤奮處事,順從領導精心安排,消除孕期反應等身體呼吸困難,始終以積極主動深入細致的心態看待工作。特別就是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度減少,在線儀表有的不精確,還要全然依靠手工分析,例如按一臺機組的正常試驗程序,搞試驗就得兩小時,期間還要提藥,監控水質,縣丞設備,夜班還要偷排。剛開始就是忙碌的廁所都顧不上回去,費盡心力惟恐水質掌控不及時。后來又積極主動調整自己的工作思路,把握住重點,先搞沒有在線儀表的和水質波動小的,再搞水質指標較平衡的,兩臺機組水樣交叉搞試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時介紹水質情況,更好地調節水質。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程

  自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包含協同能力和處置事故能力

  若說道“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可以比作“情商”,化學專業亦就是如此,智商低就不見得情商高,因為技術就是死去的,能力就是活的。比如在七月份,二號機組凝結水溶解氧忽然增高,化學上并并無任何操作方式,查問汽機人員,因調整水位存有操作方式,除氧裝置上部沒達至真空,導致數值忽然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速精確,活學活用,就可以更好地干不好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的`化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

  2、強化微機自動化程度,最出色能夠充分利用網絡資源,使其物盡其用,并使化學水質監督更加靈敏高效率;健全化學在線儀表、儀器全自動操作方式及保護,并使化學試驗結果更科學準確。

  3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

  20xx年即將到來,代萊一年存有代萊已經開始,存有代萊壓力,制訂代萊合理目標才存有代萊突破。

  1)、繼續鉆研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

  2)、干活不好本職工作的同時,介紹其他專業知識,謀求早日達至公司的“全能培訓”目標。

  3)、繼續發揮團結協作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發展。

  電廠個人年終工作總結 17

  今年在緊張、忙碌和增加環保設施技改工作中過去了,一年來在公司和生產部領導的領導下,發電廠堅持以安全生產為前提,不斷建立健全各項規章制度,注重安全、專業技術教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,扎實開展各項工作。在20xx年的工作中要揚長避短、克服不足,爭取在工作中取得好的成績。為更好地做好今后的工作,現將20xx年的發電廠主要工作總結如下:

  一、主要指標完成情況:

  1、安全、環保指標:安全、環保成效顯著,全年無發生輕微以上安全事故,無重大設備事故及火災事故,實現了安全年;

  2、生產指標:

  ①、發電量:11791.74萬KW.h

  ②、廠用電:801.96萬KW.h

  ③、廠用電率:6.8%

  ④、供電量:10989.78萬KW.h

  ①、從6月27號至11月26號,因環保設施改造停產。

  ②、為保公司高爐煤氣母管壓力,發電廠根據煤防站通知,限高爐煤氣用量。

  二、安全管理:

  從發電廠投產以來,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全工作,認真搞好安全知識培訓。狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

  1、安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且考核結果與獎金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

  2、以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想、危險點辨別和分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

  3、加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。在日常工作中,讓員工時刻緊繃安全生產這根弦,嚴格遵守崗位安全操作規程,同時學習各種事故預案,讓每位員工都清楚的了解自己在事故處理過程中應該怎么做、做什么,以便迅速果斷處理,防止事故擴大。認真開好班前、班后會,不厭其煩的強調設備運行安全,員工上、下班的交通安全,使每位員工都清楚地知道在上班期間(包括員工在上、下班途中)什么事可以做,什么事不可以做。

  自覺遵守交通規則,加大安全教育力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。要求員工在煤氣區域巡檢必須2人一起,并隨身攜帶CO報警儀。有重大操作時必須填寫操作票,按操作票制度執行,認真執行一人操作,一人監護,誰掛牌,誰摘牌,誰停電,誰送電制度。

  4、事故演練,提高風險防范意識和應急救援能力。為加強員工應對突發事故的應急處置和員工自救互救能力,發電廠有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練,提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,檢驗了應急預案的有效性和可操作性。

  5、加強對煤氣區域動火作業及作業安全監管。發電廠嚴格要求各專業在煤氣區域動火作業,必須辦理一級動火作業證。在安全生產規章制度基礎上,要繼續抓好煤氣區域動火作業證及作業安全監管,加大對煤氣區域動火作業及特殊作業違反公司規定行為處理力度,完善煤氣區域動火作業及作業安全監管制度。

  針對公司生產部每月組織安全、環保、文明生產大檢查查出的缺陷、隱患,特別是冬季的防寒、防凍工作,制定專人整改。無論在哪方面,安全上出現問題堅決不手軟,不推諉,不扯皮。結合公司生產部會議精神,發電廠強化員工勞動紀律,由協管不定期現場檢查勞動紀律情況,包括員工的勞保穿戴,發電廠內部檢查處理違章、違紀20余人次。

  三、環保、6S管理:

  20xx年3月初,發電廠燃氣鍋爐煙氣脫硫、除塵工程開始試運行,該項目采用煙氣循環流化床干法脫硫技術,使鍋爐煙氣達到超低排放標準。特別是排放的粉塵遠遠低于國家生態環境部辦公廳關于征求《鋼鐵企業超低排放改造工作方案(征求意見稿)》粉塵排放標準(鋼鐵自備電廠燃氣鍋爐排放標準:顆粒物≤10mg/m3,So≤35mg/m3,Nox≤50mg/m3),粉塵排放標準≤5mg/m3。

  6S是系統工程,關鍵在于長期堅持。6S管理的實施,不僅增強了發電廠團隊團結協作的觀念,提高主人翁意識,并且促使我們每個員工都能從小事做起,從自我做起,從思想上養成規范化、標準化做事習慣。

  6S管理是一種有效的現場管理方法,通過改善現場工作環境,能提高員工的工作效率,使員工養成良好的工作習慣,6S管理將設備的清掃、點檢、保養、維護結合起來并不斷的改善,從而提升設備狀況,安全生產水準。

  發電廠組織全體員工學習6S管理手冊,對6S的管理工作,發電廠是人人參與,全員參與。每星期六分廠組織協管員對6S管理工作進行檢查,做到常規化、制度化管理。

  四、設備管理:

  在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班四查,檢修班一天一查設備運行狀況,發現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率100%。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。

  發電廠在生產中,把安全放在首位,不苛求發電量,嚴細運行管理,提高員工監盤質量,做到勤分析、勤調整、確保各專業的運行技術參數控制在規定范圍內,減少機組非計劃停機次數,加強各崗位人員的責任心。嚴格執行“兩票三制”制度,按照設備維護保養的相關規定,對設備進行定期檢修保養,認真做好設備定期切換和試驗工作,使其形成制度化,保證備用設備處于完好狀態,并做詳細記錄。設備定時、準時巡回檢查作為發電廠的一項重要工作,按照巡回檢查路線,對設備認真仔細的檢查,掌握設備運行狀態,發現異常情況及時匯報,并積極的采取相關措施,通過計劃檢修方式,有力的保障設備安全、經濟、穩定運行。

  在日常設備管理中,發電廠堅持做好設備的基礎管理工作,堅持做好設備的“三好”“四會”“五定”工作。要求各專業專工每月月底進行盤庫,嚴格控制備品備件申報計劃,完善備品備件的型號,做好經濟庫存,完善各專業設備臺賬及特種設備的臺賬,加強特種設備的安全管理,加強對從事特種設備操作的人員進行全面培訓,避免因安全措施不到位而引起安全事故的發生。

  五、人員管理:

  要保證安全生產,“人”的因數是第一位,只有員工的素質提高了生產才有安全可靠的保證,發電廠新招聘員工多,共有多批次新員工進入生產崗位,各崗位人員不穩定,流動量大,給生產各方面管理帶來極大壓力。發電廠已實行對各崗位人員進行崗前、崗中的培訓,保證新員工順利進入到崗位角色,在班組長及專工的正確引導下,基本能勝任各自的崗位工作。為適應發電廠機組現代化、智能化的趨勢,員工的技能培訓工作一直是發電廠的重中之重工作,也是發電廠今后的一項長期工作,由于發電廠新員工多,各專業人員配置少,新員工對設備性能不了解,運行參數調整不熟練。20xx年開始,利用三班三運行的模式,白班班后會由各專業專工對員工進行專業知識培訓,本著“干什么,學什么,缺什么,補什么”,理論聯系實際的原則加強學習,特別是新員工指定師傅,簽訂師徒協議,由師傅對其安全和崗位操作負責,采取現場培訓、因人施教的模式進行培訓。

  真誠公平的.對待每一位員工,制度面前人人平等,對員工各崗職位評選工作做到公平、公正、公開,極大提高了員工的工作積極性和主觀能動性,使大家都有一種主人翁責任感,增強員工的凝聚力,養成良好的團隊合作精神,提高工作效率。

  六、存在的問題:

  1、安全生產方面:員工安全意識和安全素質仍有待提高,安全生產依然如履薄冰;發電廠雖然設備較新,但運行人員很多是剛進廠的新員工,且人員流動性大,工作經驗還有待加強,對機組特性了解不透徹,技術水平急待提高,要穩發、滿發依然任務艱巨。

  2、生產運行方面:轉爐煤氣回收依然不很理想,要配合鋼廠提高轉爐煤氣的回收量;鍋爐排煙溫度高直接影響機組的安全運行,經過這段時間的調整,雖然有所好轉,但沒有解決根本問題;發電廠必須加大挖潛力度,降低生產成本,加強設備維護,提高設備運轉率,做好穩發、滿發。

  3、高爐、轉爐煤氣含塵量大,長時間運行會堵塞鍋爐的燃燒器,鍋爐受熱面結灰增多、排煙溫度升高,降低鍋爐的熱效率。

  七、針對以上存在的問題,20xx年發電廠將著重抓以下幾項工作:

  1、加強員工安全和技能培訓,努力提高員工的安全意識和專業操作水平,認真落實安全生產責任制, 從嚴考核,堅持保人身、保設備的原則,加大反違章力度,開展無違章班組競賽活動,創建無違章企業;持之以恒地開展危害辨識活動,引導員工做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,“保護他人不被傷害”。

  2、繼續完善設備現有缺陷,確保設備安全、經濟運行。

  3、電廠各運行值之間開展小指標競賽,提高員工的工作積極性,努力提高設備的安全經濟運行周期,提高設備的利用率,做好發電機組的穩發、滿發工作。

  八、合理化建議:

  1、和同類鋼鐵廠自備電廠相比,發電廠員工資待遇偏低,人員流動特別頻繁,培訓一個普通的操作工最少需要半年以上,希望生產部考慮此問題,穩定員工隊伍,以保障穩定生產。

  2、電廠的考核指標有待完善,特別是發電量獎金方面,發電廠的人均獎金約60元,無法起到調動勞動積極性的作用。建議生產部考慮調整電廠經濟責任制考核方案。

  九、20xx年主要工作目標:

  1、安全責任目標:

  ①、杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章,不發生惡性誤操作事故,非計劃停機次數和非計劃停機小時數控制在計劃指標內。

  ②、實現安全生產,力爭全年無事故

  2、生產目標:

  ①、發電量:比20xx年多發1000萬KW.h

  ②、供電量:比20xx年多供1000萬KW.h

  ③、廠用電率:小于7.1%

  ④、主設備完好率100%

  20xx年我們在公司的正確領導下,繼續加大力度,克服困難,開拓創新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰,爭取各項目標再上一個新的臺階。

  電廠個人年終工作總結 18

  在過去的一年里燃料車間圓滿完成了設備的檢修和供暖運行中的消缺等工作,配合新上鍋爐的安裝材料的驗收吊裝和與燃料安裝先關安裝監督、指導、協調工作,配合熱網供熱管道發泡等工作;為公司的冬季供暖工作做出了積極的貢獻。現簡要回顧總結如下:

  一、入庫煤分堆存放與配煤輸煤的管理

  今年入庫煤主要單家村中煤、興隆原煤、河北煤,對入庫煤加強燃料分煤種存放、嚴格執行配煤方案管理,及時和購煤部門及鍋爐、化驗勤溝通,根據煤質化驗分析與鍋爐燃燒情況及時制定和調整合理配煤方案,確保過路的安全運行。

  1、根據公司要求配合地磅、化驗、保衛等部門對入庫煤初步檢查驗收,按煤種分堆存放,按煤的熱值高低分類存放,便于配煤調配上煤工作的管理。

  2、嚴格按配煤方案執行配煤,要求各輸煤班班長加強管理,協調和監督好鏟車司機配煤均勻。

  3、輸煤認真精心操作設備,及時清理煤中雜物,嚴防石塊、木塊、鐵塊、大塊“四塊”進入煤倉。

  4、在人員少煤炭比較濕的情況下,盡量干濕煤按熱量及灰分調整摻配,搞好落煤斗濕煤篷煤的及時疏通,確保上煤工作的正常進行。

  二、落實安全管理責任,夯實安全工作基礎

  “安全第一,預防為主”,車間始終把安全工作放在第一位,認真貫徹執行安全生產責任制。加強《安全規程》及安全相關知識的

  學習,加強設備巡回檢查等手段做好安全工作,并對查出問題進行整改,嚴格落實安全管理規定,繼續完善安全生產各項管理制度,確保安全生產工作嚴謹、規范;增強責任意識,抓好危險源、危險點的管理,做好危險點分析和控制,高度重視防火、防汛和鏟車管理,確保不發生責任事故。

  分場安全管理工作中主要抓好以下幾個方面:

  1、經常以不同形式開會宣傳貫徹安全教育培訓,加強職工安全意識,杜絕習慣性違章,從安全帽工作服抓起。

  2、加大巡檢的力度,提高了巡檢的質量,及時發問題和隱患,將不安全因素消滅在萌芽狀態。讓每個職工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發事故的能力。

  3、要抓好措施的監督和落實。從人員、設備和環境的管理入手,對各種可能發生事故隱患及早消除,做到超前預防和控制。在執行安全措施的全過程中,互相監督、指導,真正做到“三不傷害”。

  4、加強交通安全思想教育,上下班班前四小時不飲酒,安安全全上班,高高興興回家。

  5、加強鏟車司機安全管理,確保鏟車、叉車用車安全。

  6、做好放熱灰熱渣安全防護措施,避免燒傷燙傷。

  7、提高檢修質量,加強設備巡回檢查,消滅安全隱患

  9、加強設備巡回檢查,及時發現設備缺陷及時匯報處理。

  三、主要檢修工作情況簡要匯總如下:

  1、碎煤機整體大修、完成碎煤機的機殼拆卸工作,并檢查碎煤機轉子總成,包括:隔板、大軸、端板、襯板、大軸鎖定螺母、平鍵等磨損情況;焊補粗細篩板及破碎板磨損部位,并對給料管箱的改造。

  2、滾筒篩的整體大修,更換滾筒篩兩側軸承座及軸承,并更換和修復了一臺減速機備用,用鋼板加固焊補料腿磨損嚴重部位。

  3、改造#4輸渣皮帶尾部拉緊裝置

  4、更換#2輸煤皮帶機主動滾筒電機側軸承

  5、配合山工對兩輛650裝載機進行維護保養

  6、用彈簧板加固焊補裝載機鏟板磨損部位

  7、對叉車進行維修和保養

  8、對往復式給煤機進行全面檢修

  9、完成#1輸煤皮帶機全面檢修,更換雙曲線齒輪油,對主從動滾筒及垂直拉緊裝置滾筒軸承進行清洗檢查并加黃油,更換了部分大小托輥和支架

  10、完成檢修#2輸煤皮帶機減速機檢修,更換雙曲線齒輪油,對主從動滾筒及垂直拉緊裝置滾筒軸承進行清洗檢查并加黃油,更換了部分大小托輥、更換部分上下調心支架

  11、完成#3輸煤皮帶機減速機的檢修,更換齒輪油,對各滾筒軸承清洗加油,更換部分大小托輥,更換各爐煤倉卸料器擋皮。并清理拉緊裝置下部積煤。

  12、完成配煤線整體檢修,焊補落煤斗下部出料口管箱,更換擋皮,對減速機進行檢修,并加齒輪油,檢查軸承加新黃油。運行中更換膠帶,并用皮帶扣對接。

  13、對#1輸渣皮帶機進行全面檢修,更換#1-4爐出渣口擋皮,檢修減速機,主從動滾筒軸承清洗檢查并加新油,更換部分大小托輥及支架和上下調心。

  14、對#2輸渣皮帶機進行全面檢修,檢修減速機,主從動滾筒軸承、垂直拉緊裝置滾筒軸承清洗檢查并加新油,更換部分大小托輥及支架和上下調心。

  15、對#3輸渣皮帶機全面檢修,新加部分上下調心支架,更換部分大小托輥,改造新加簡易拉緊裝置。

  16、全面檢修#6爐(即#4)輸渣皮帶,對從動滾筒及張力滾筒等檢修加油

  17、對35噸爐輸灰皮帶機進行檢修,更換出灰口擋皮,更換部分托輥,清洗檢查從動滾筒軸承并加潤滑油,運行中更換損壞的從動滾筒軸承座,并加固尾部機架。

  18、協調完成#4爐輸灰水水溝的.清淤,確保#4爐除塵灰水暢通,運行中外協小修5噸橋式抓斗并及時抓灰確保150噸鍋爐的安全運行。

  19、完成各裝載機的清洗加黃油養護及濾芯更換并保養,運行中更換#3裝載機曲軸,并火補修復被扎輪胎,確保冬季供暖生產用車。

  20、對皮帶機落煤斗、落渣斗磨損嚴重漏煤部位用鋼板加固焊接

  21、對部分輸煤、輸渣皮帶機除銹刷漆防腐

  四、配合公司各部門臨時性工作

  1、配合脫硫工程用車

  2、配合星河上城西部建樓工地的清理、搬運土方平整場地等工作等工程用車

  3、配合清理#6爐西部廢舊鋼材

  4、配合賣灰、渣裝車

  5、配合完成栽樹,整理花壇,澆樹、除草、新植樹木的澆水打藥

  6、配合來煤的卸車分堆存放工作

  7、配合各車間部門協調用車

  五、20xx年工作思路

  在新的一年里,要有新的目標。新的工作理念,在以后的工作中,我們要不斷積累經驗,繼續發揚求真務實,努力學習提高自身的專業技術不斷充實自己,進一步提升職工隊伍的各種工作技能及綜合素質;營造出奮發進取、催人向上的工作氛圍,培養職工的安全意識,全力抓好各項工作,提高設備檢修質量,抓好車間內部安全管理,搞好設備和環境衛生。今后的工作仍需要我們繼續努力,積極主動地去盡最大限度做好各項工作,我們只有以飽滿的精神狀態和扎實的工作去迎接新的挑戰,為了企業的發展做出最大的貢獻。

  電廠個人年終工作總結 19

  時光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。硝銨分廠檢修班目前員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中有本科學歷人,大專學歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一.安全方面

  我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:

  第一,從思想上認識到安全生產的重要性;

  第二,提升檢修技術能力,了解各種設備的安全操作規程;

  第三,發揚不錯的團結協作和相互監督的精神。

  因此只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,因此我們在作業不但需要團結協作,而且需要同事支持和監督。

  20xx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現了全年“零事故”,沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。

  二.生產方面

  巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、松動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。因此我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

  日常檢修工作:在設備廠長及檢修班長的帶領下,我們檢修班組發揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中,克服重重困難,按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術,而且有能吃苦,能戰斗的優良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

  技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發展大計,根據公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質保量的完成任務,使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增多,利于轉包。在粉硝工段,我們多增多安裝了2臺真空泵和完成改善結晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產量由原來的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業,干一行愛一行的精神,為公司的發展做出了自己的貢獻。

  三.節能降耗及現場衛生管理方面

  我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節約材料。我們檢修班組在加強班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的'鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節約材料,提升了公司的能源使用率,降低了企業運行成本。檢修班組在現場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現場,使現場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環境中。

  四.班組活動方面

  我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提升員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互推動的學習活動,使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。

  五.未來展望方面

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風,發揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻。

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