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目標(biāo)考核自查報(bào)告 （精選11篇）
在現(xiàn)實(shí)生活中，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的目標(biāo)考核自查報(bào)告 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
目標(biāo)考核自查報(bào)告 1
20xx年全年，我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持和通力合作下，緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定”為工作的大局，充分發(fā)揮了民政工作在全鄉(xiāng)保穩(wěn)定，謀發(fā)展，促和諧等各項(xiàng)工作中的積極作用，通過(guò)努力，已全面完成了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)《目標(biāo)管理委員會(huì)關(guān)于做好20xx年度工作績(jī)效目標(biāo)考評(píng)工作的通知》安目標(biāo)委〔20xx〕3號(hào)通知和《民政局關(guān)于報(bào)送20xx年民政工作績(jī)效目標(biāo)考評(píng)資料的函》安民函〔20xx〕15號(hào)精神，結(jié)合我鄉(xiāng)全年民政工作的實(shí)際，現(xiàn)將我鄉(xiāng)民政辦20xx年度目標(biāo)績(jī)效考核工作自查情況報(bào)告如下：
一、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)重視
黨委政府重視民政工作，xx年全年始終把民政各項(xiàng)工作當(dāng)作保穩(wěn)定、促民生的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，是推動(dòng)其它工作的基礎(chǔ)。在大大小小的會(huì)議中持續(xù)的長(zhǎng)期的宣傳，人力資金優(yōu)先保障，在全鄉(xiāng)工作中發(fā)揮了主體性作用。
二、社會(huì)救助工作方面
我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)低保工作積極履行低保工作中的主體作用，持續(xù)加大政策宣傳，嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的低保工作規(guī)程，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，應(yīng)退盡退，應(yīng)進(jìn)則進(jìn)，在全年的動(dòng)態(tài)管理工作、第二季度的一卡通清理、第四季度的低保作風(fēng)和腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治中，各工作環(huán)節(jié)，管理嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)象認(rèn)定準(zhǔn)確，資金足額規(guī)范發(fā)放，無(wú)挪用，擠占截留的情況。日常工作注意主動(dòng)發(fā)現(xiàn)貧困家庭，主動(dòng)作為。有效緩解了城鄉(xiāng)困難群眾，因?yàn)?zāi)因病，突發(fā)性事件造成的`生活壓力。充分發(fā)揮了社會(huì)救助的保障作用，維護(hù)了社會(huì)的公平和諧。
醫(yī)療救助方面，積極主動(dòng)宣傳政策。嚴(yán)格依照程序做好城鄉(xiāng)困難群眾救助申報(bào)、審核、公示、報(bào)批工作，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助“應(yīng)救盡救”。一年來(lái)，全鄉(xiāng)按時(shí)報(bào)批困難群眾醫(yī)療救助，切實(shí)解決醫(yī)療費(fèi)用。全部按規(guī)定程序辦理，檔案資料齊全規(guī)范。
三、基層政權(quán)和區(qū)劃地名工作
在全國(guó)地名普查工作中，xxx民政辦牢牢把握上級(jí)文件精神，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成地名普查工作是。在基層政權(quán)工作中，落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)、縣文件精神，村務(wù)公開(kāi)成為長(zhǎng)態(tài)工作。經(jīng)常性開(kāi)展督促指導(dǎo)各村村務(wù)公開(kāi)。
四、社會(huì)組織工作
xxx積極開(kāi)展志愿服務(wù)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，積極組織參加各種專(zhuān)業(yè)考試培訓(xùn)。動(dòng)員廣大干部職工注冊(cè)成志愿者。我單位50歲以下的干部職工已經(jīng)100%完成注冊(cè)。并開(kāi)展了一系列的志愿活動(dòng)。
五、防災(zāi)減災(zāi)方面
我鄉(xiāng)地處山地多雨地區(qū)，全鄉(xiāng)全年極端天氣較多。民政辦全年制訂詳細(xì)的工作方案措施，及時(shí)上報(bào)災(zāi)情，極時(shí)落實(shí)受災(zāi)群眾的生活救助工作。資金物資發(fā)放及時(shí)。為群眾解決生活問(wèn)題。
六、雙擁及優(yōu)撫安置涉軍維穩(wěn)工作
全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，做好動(dòng)態(tài)管理及時(shí)上報(bào)優(yōu)撫對(duì)象增減變化情況，及時(shí)發(fā)放各類(lèi)優(yōu)撫資金，及時(shí)為全鄉(xiāng)優(yōu)撫人員辦理醫(yī)療救助和因病住院按規(guī)定報(bào)賬，開(kāi)展形式多樣的雙擁創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成全年的慰問(wèn)和維穩(wěn)工作。
七、農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)
持續(xù)完善留守和困境兒童的臺(tái)賬管理，嚴(yán)格按照有關(guān)文件和要求，進(jìn)一步完善兒童保護(hù)管理制度，形成長(zhǎng)態(tài)機(jī)制，確保留守和困境兒童權(quán)益得到保障。
八、日間照料及敬老管理服務(wù)
進(jìn)一步加大摸排力度,提高居家養(yǎng)老托養(yǎng)服務(wù)的監(jiān)督管理,積極響應(yīng)和配合上級(jí)部門(mén)，督促服務(wù)公司提高對(duì)老人的居家托養(yǎng)服務(wù)水平。對(duì)敬老院的管理工作進(jìn)一步規(guī)范,嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求，保障五保老人的合法權(quán)益，主動(dòng)摸排，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)貧困五保老人,加大其保障力度，改善敬老院老人的生活水平，豐富的文化生活。在xxx敬老院的撤并工作中，積極動(dòng)員,做好思想工作,，順利完成了上級(jí)交給的敬老院撤并任務(wù)。
九、村務(wù)公開(kāi)和社區(qū)減負(fù)工作
全鄉(xiāng)嚴(yán)格按照鄉(xiāng)政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)程序，按時(shí)全面實(shí)行政務(wù)村務(wù)公開(kāi)工作，建立完善村務(wù)公開(kāi)制度。鄉(xiāng)、村兩級(jí)均有公開(kāi)欄，按時(shí)據(jù)實(shí)進(jìn)行政務(wù)村務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，做好村自治工作。
總體來(lái)說(shuō)，xxx民政辦全年落實(shí)工作迅速，保障工作有效。為黨委政府分憂(yōu)，為群眾解困。取得了上級(jí)的肯定。為群眾解決了困難。
目標(biāo)考核自查報(bào)告 2
縣人民政府教育督導(dǎo)室：
根據(jù)《我鄉(xiāng)20xx年度教育工作目標(biāo)考核實(shí)施方案》文件精神，對(duì)照《我鄉(xiāng)教育工作20xx年度目標(biāo)考核細(xì)則》，我鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展了20xx年度工作的自查自評(píng)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一年來(lái)，我校在上級(jí)黨政及縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“自主教育”謀發(fā)展，圍繞“自主自律，勤學(xué)善玩”辦學(xué)理念，以安全穩(wěn)定為前提，以課堂為陣地，以學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為抓手，以少年宮為平臺(tái)，積極探索教學(xué)新思路，大力推進(jìn)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，以“少年宮”活動(dòng)室活動(dòng)、“六一活動(dòng)周”、“三十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“教師賽課活動(dòng)”、“送課下鄉(xiāng)活動(dòng)”、“聯(lián)誼教研活動(dòng)”、“科技創(chuàng)新活動(dòng)”等主題活動(dòng)為載體，扎實(shí)有效開(kāi)展教育教學(xué)工作。學(xué)校班子齊心協(xié)力謀遠(yuǎn)景發(fā)展，潛下心來(lái)醞釀內(nèi)涵發(fā)展，全校師生團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。在首屆教師基本功大賽中，我校5人參賽，5人獲獎(jiǎng)，其中2人獲全市一、二名，縣級(jí)信息優(yōu)質(zhì)課獲第一名，縣級(jí)中隊(duì)輔導(dǎo)員說(shuō)課比賽第一名；經(jīng)過(guò)全校教職工一年的辛勤付出，2015年我校獲得國(guó)家級(jí)體育示范學(xué)校，貴州省三生四愛(ài)五心五好學(xué)校、遵義市先進(jìn)學(xué)校、遵義市青少年科普教育示范基地、詩(shī)鄉(xiāng)名校等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；教師獲縣級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)181人次，學(xué)生獲縣級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)125人次。
一、學(xué)校基本情況
我校現(xiàn)有36個(gè)教學(xué)班級(jí)，學(xué)生2454人，教職工110人，其中特級(jí)教師2人，高級(jí)教師5人，一級(jí)教師86人，本科學(xué)歷教師24人，大專(zhuān)學(xué)歷教師83人，省級(jí)骨干教師1人，市級(jí)骨干教師9人，縣級(jí)骨干教師25人。
這一年，學(xué)校在完成常規(guī)工作同時(shí)，努力爭(zhēng)取政府和教育行政部門(mén)資金支持，學(xué)校擠出資金更換部分教室、辦公室門(mén)窗，增設(shè)了圍墻文化，走廊文化、樓道文化，粉刷了辦公樓、教學(xué)外墻；增加了教室和辦公室文化，開(kāi)設(shè)了十余處校園專(zhuān)欄，擴(kuò)展了校園誠(chéng)信書(shū)吧，現(xiàn)正籌劃著為三年級(jí)加裝隔音玻璃，努力爭(zhēng)取更多資金，改造學(xué)校墻壁瓷磚，更新設(shè)施設(shè)備，消除了校園安全隱患，打造魅力洋小校園，會(huì)同師生行為規(guī)范，改革教育教研模式，使校園更加和諧。
二、工作完成情況
（一）學(xué)生德育工作
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。
一年來(lái)，我們保證了每周一次的政治學(xué)習(xí)，全年共組織教職工政治學(xué)習(xí)40余次。
（1）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆五中全會(huì)精神，撰寫(xiě)心得體會(huì)，學(xué)習(xí)貴州優(yōu)秀教師劉芳先進(jìn)事跡，并撰寫(xiě)心得體會(huì)，學(xué)習(xí)了《教育法》、《憲法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等教育法律法規(guī)；
（2）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師行為。學(xué)校把師德師風(fēng)具體落實(shí)在德育教育工作上，做實(shí)師德師風(fēng)管理，開(kāi)展了道德講堂感悟國(guó)學(xué)經(jīng)典，發(fā)揚(yáng)民族傳統(tǒng)，弘揚(yáng)了民族道德文化；通過(guò)教師愛(ài)崗敬業(yè)典范，凝聚正能量。
2、學(xué)生思想品德教育工作。
（1）堅(jiān)持開(kāi)展好每周一的升國(guó)旗儀式，通過(guò)學(xué)生自主組織，多形式、多方位拓展學(xué)生視野，加強(qiáng)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)家鄉(xiāng)、熱愛(ài)父母的教育；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生遵章守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)的教育；加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生相互關(guān)心、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的教育。
（2）堅(jiān)持上好主題教育班隊(duì)課。全年共上“抗戰(zhàn)紀(jì)念”、“愛(ài)國(guó)主義”、“三創(chuàng)”“好行為、好習(xí)慣”“愛(ài)惜糧食，從我做起”“環(huán)保教育”“廉政文化進(jìn)校園”“傳染病知識(shí)”“12.9愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)”等主題班隊(duì)課36節(jié)。
（3）通過(guò)“好行為好習(xí)慣儲(chǔ)蓄銀行”我們?cè)谛袆?dòng)，深入開(kāi)展養(yǎng)成教育活動(dòng)，讓學(xué)生從我做起，從小事做起，從身邊做起。；
（4）成功舉辦了科技創(chuàng)新活動(dòng)周及“六一”活動(dòng)周，舉辦了“我參與、我快樂(lè)”游園活動(dòng)、校園交易節(jié)、勞動(dòng)技能比賽等活動(dòng)，舉辦了第35屆運(yùn)動(dòng)會(huì)；
（5）舉行安全、法制、環(huán)保、健康等主題教育講座8次；
（6）舉辦道德講堂活動(dòng)6期，樹(shù)立典范，通過(guò)唱紅歌、觀視屏、講故事、談體會(huì)，學(xué)習(xí)、感悟身邊真人真事，提高教師思想道德素質(zhì)。
（7）學(xué)校圖書(shū)室繼續(xù)在開(kāi)放校圖書(shū)室、班級(jí)圖書(shū)室基礎(chǔ)上，以誠(chéng)信書(shū)吧為依托，全面、全天向?qū)W生開(kāi)放。
總之，我校采取多項(xiàng)措施，通過(guò)多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了多元的思想品德教育，促進(jìn)了校園精神文明建設(shè)，營(yíng)造了健康良好的校園文化環(huán)境。
（二）強(qiáng)化常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，嚴(yán)格要求教師按課表進(jìn)行教學(xué)，要求教師專(zhuān)課專(zhuān)用，有效教學(xué)。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。
（1）繼續(xù)推行隨堂推門(mén)聽(tīng)課制度。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)經(jīng)常深入課堂一線(xiàn)聽(tīng)課評(píng)課，交流探討教學(xué)方法。
（2）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教師教學(xué)行為，嚴(yán)禁教師向?qū)W生私訂任何教輔資料，有償補(bǔ)課，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課，私自占用其他課時(shí)上語(yǔ)數(shù)課，全面保障教學(xué)活動(dòng)的正常有序開(kāi)展。
（3）做實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查。一是繼續(xù)實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)日查制度，每天都有一名學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教職工到崗情況，晨讀情況、讀書(shū)日讀書(shū)情況（我校規(guī)定每周星期二下午課外活動(dòng)為讀書(shū)日），班級(jí)管理情況、班級(jí)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。二是每周至少對(duì)教師上課和堅(jiān)守崗位情況進(jìn)行一次全面檢查，全學(xué)年共檢查36次。三是對(duì)教師備課進(jìn)行了8次全面檢查，并結(jié)合臨時(shí)抽查，如聽(tīng)課后當(dāng)即檢查教師備課，看備課與授課是否相符。四是對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行了8次全面檢查，檢查內(nèi)容包括作業(yè)批改、輔導(dǎo)等。
（4）抓好畢業(yè)班工作。制定切實(shí)有效措施，最大限度地提高學(xué)生成績(jī)。召開(kāi)了畢業(yè)班班主任工作交流會(huì)，畢業(yè)班全體教師教學(xué)研討會(huì)，畢業(yè)班學(xué)生動(dòng)員會(huì)，畢業(yè)班學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)；通過(guò)這些活動(dòng)的努力，將我校2015屆畢業(yè)生以?xún)?yōu)異成績(jī)整體移交到上一級(jí)學(xué)校。
（5）繼續(xù)深入改革教師備課。2015年我校各學(xué)科均采用電子備課，使用電子教案，讓我校教師沉下心來(lái)鉆研教學(xué)，改革教法。
3、扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，全面開(kāi)花。一年來(lái)，我校教研活動(dòng)以“二二四一一”模式展開(kāi)，以“級(jí)組推評(píng)，全校展示”為平臺(tái)。一是堅(jiān)持同級(jí)同科集體備課。每期每個(gè)級(jí)組觀兩節(jié)以上優(yōu)質(zhì)教研課，組織四次以上集體備課，展示兩節(jié)優(yōu)秀教學(xué)研討課，學(xué)校掛級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入到級(jí)組認(rèn)真開(kāi)展小教研活動(dòng)，集體備課。二是開(kāi)展青藍(lán)工程。即每位進(jìn)入學(xué)校的新老師，都要拜一位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師為師，上一節(jié)入門(mén)課、匯報(bào)課。本年度，各年級(jí)組全年共推薦了21名教師參加學(xué)校賽課活動(dòng)，21名教師獲獎(jiǎng)。新教師中6名上了入門(mén)課，4名新教師上了匯報(bào)課。三是課題引領(lǐng)。我校正在實(shí)施的.省級(jí)實(shí)驗(yàn)課題《小學(xué)科學(xué)探究活動(dòng)與習(xí)作教學(xué)有效結(jié)合實(shí)驗(yàn)研究》正在申報(bào)成果獎(jiǎng)，《信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合效果評(píng)價(jià)研究》正準(zhǔn)備結(jié)題，市級(jí)重點(diǎn)課題有《小學(xué)語(yǔ)文略讀課文課堂教學(xué)模式及策略的研究》正在研究中，《城鄉(xiāng)小學(xué)結(jié)對(duì)幫扶模式研究》正準(zhǔn)備結(jié)題，縣級(jí)課題、校級(jí)課題正如雨后春筍。四是送教下鄉(xiāng)、聯(lián)合教研活動(dòng)。本學(xué)年我3校教師送教下鄉(xiāng)到小關(guān)小學(xué)、青杠塘新生小學(xué)、黃楊小學(xué)、枧壩小學(xué)，和遵義市文化小學(xué)、遵義市大坪小學(xué)進(jìn)行了聯(lián)誼教研，效果良好，受到遵義市紅花崗區(qū)教研室和遵義市兄弟學(xué)校的好評(píng)。在一年的教研活動(dòng)中，我校教師獲首屆教師基本功大賽5人獲獎(jiǎng)，兩人獲市級(jí)第一名和第二名，縣級(jí)信息優(yōu)質(zhì)課獲第一名，縣級(jí)中隊(duì)輔導(dǎo)員說(shuō)課比賽第一名，目前正參加遵義市輔導(dǎo)員說(shuō)課比賽，8人獲綏陽(yáng)縣過(guò)關(guān)考試名次獎(jiǎng)，多人次獲綏陽(yáng)縣一師一卷獎(jiǎng)，多人次在省、市、縣刊物發(fā)表論文及輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)，我校教師承擔(dān)了縣級(jí)和校級(jí)公開(kāi)課共46節(jié)。選送的教學(xué)課例、課件制作、教育敘事、經(jīng)驗(yàn)論文參加省市級(jí)評(píng)比，140余人次獲獎(jiǎng)。
4、加大教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教學(xué)技能。一是征訂了《貴州教育》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)》等教學(xué)雜志供教師認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)；二是積極組織教師參加教師繼續(xù)教育相關(guān)培訓(xùn)；三是讓教師走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，全年派出培訓(xùn)、聽(tīng)課學(xué)習(xí)教師140余人次，組織遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)180余人次。
（三）全力推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)。
加強(qiáng)學(xué)校體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育工作，實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)是教育工作的目標(biāo)任務(wù)。
1、體育工作。一是開(kāi)齊課程上足課時(shí)；二是做好大課間活動(dòng)，保證了學(xué)生每天在校1小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間。三是成功召開(kāi)了第三十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。四是按時(shí)完成了學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)上報(bào)，獲得國(guó)家級(jí)體育示范學(xué)校。
2、衛(wèi)生防疫工作。一是積極配合防疫部門(mén)，積極開(kāi)展學(xué)生流行性疾病的防控，疫苗的接種工作。二是堅(jiān)持班級(jí)衛(wèi)生保潔和區(qū)域衛(wèi)生每日清掃，每周一次大掃除制度。三是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展了傳染病的預(yù)防知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。
3、藝術(shù)教育工作。教師積極開(kāi)展教研活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)新課程理念，做到了人人參加，相互交流，實(shí)現(xiàn)共同提高。
4、積極推進(jìn)詩(shī)歌進(jìn)校園。我校組織開(kāi)展了國(guó)學(xué)經(jīng)典、詩(shī)歌進(jìn)校園培訓(xùn)活動(dòng)，部分學(xué)生作品脫穎而出，發(fā)表在不同級(jí)別的刊物上。
（四）少年宮功能室活動(dòng)，打造特色洋小教育，校本教材《愛(ài)我家鄉(xiāng)綏陽(yáng)》《好行為好習(xí)慣》走進(jìn)課堂，校刊《詩(shī)芽》引領(lǐng)全校師生
少年宮活動(dòng)成立了音樂(lè)、、舞蹈、書(shū)法、合唱、美術(shù)、手工、科技、泥塑、國(guó)學(xué)、棋藝等課外興趣小組22個(gè)，展示了我校素質(zhì)教育成果。引得遵義4市忠莊小學(xué)、貴陽(yáng)花溪區(qū)第一小學(xué)，沿河縣中小學(xué)輔導(dǎo)員、余慶縣中小學(xué)輔導(dǎo)員及遵義市輔導(dǎo)員觀摩團(tuán)在我校參觀學(xué)習(xí)。
為讓學(xué)生更好了解我們的家鄉(xiāng)綏陽(yáng)和形成良好的行為習(xí)慣，我校編寫(xiě)的校本教材《愛(ài)我家鄉(xiāng)綏陽(yáng)》《好行為好習(xí)慣》讓綏陽(yáng)鄉(xiāng)土文化精髓走進(jìn)課堂，得到了上級(jí)的肯定，得到了全縣教育同仁的鼓勵(lì)和認(rèn)同；我校校刊《詩(shī)芽》的按期刊出，既是學(xué)校對(duì)外的一個(gè)窗口，也是激勵(lì)師生向文學(xué)高地邁進(jìn)的一個(gè)窗口。
（五）珍愛(ài)生命，健康成長(zhǎng)，構(gòu)建平安和諧校園。
緊緊圍繞“安全穩(wěn)定”的總體要求，以創(chuàng)建“平安校園”為目標(biāo)，以普法為載體，鞏固學(xué)校綜治安全穩(wěn)定成果，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
1、落實(shí)安全工作責(zé)任制，構(gòu)建和諧校園
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一是進(jìn)一步完善了學(xué)校安全制度和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制和教職工首遇責(zé)任制。二是落實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，年初，學(xué)校與家長(zhǎng)、老師簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)。三是深入開(kāi)展安全知識(shí)教育和應(yīng)急演練，學(xué)校每學(xué)期都要進(jìn)行全校師生突發(fā)事件應(yīng)急疏散演練，以此提高師生安全意識(shí)和自救互救能力。四是建立課間巡視制度及樓層值周（日）制度，加大對(duì)學(xué)校公共設(shè)施及校園周邊環(huán)境安全排查力度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。五是制定了《洋川小學(xué)教職工安全工作崗位職責(zé)》，強(qiáng)化措施，落實(shí)了安全工作責(zé)任。六是進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校的避震安全、消防安全、暑期安全、交通安全、飲食安全、校舍安全、外出活動(dòng)安全。按時(shí)完成安全月報(bào)，專(zhuān)題活動(dòng)報(bào)告等安全信息資料，形成安全穩(wěn)定工作信息溝通，資源共享，齊抓共管等格局。
2、強(qiáng)化學(xué)校治安綜合治理，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境
保安人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任心強(qiáng)，服從學(xué)校安排。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記，每天學(xué)生放學(xué)后，保安人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門(mén)窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好）。開(kāi)展校園及周邊治安秩序的專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)學(xué)校內(nèi)部的治安及安全隱患進(jìn)行了全面的排查；對(duì)于校園周邊存在的各種治安隱患及不良環(huán)境，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
（六）其它工作
1、工會(huì)工作。
（1）工會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督，多渠道多形式開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)，對(duì)有關(guān)涉及教師切身利益的重大事宜進(jìn)行了全程監(jiān)督，保證了教職員工的合法權(quán)益。
（2）積極組織召開(kāi)教代會(huì)，組織召開(kāi)教代會(huì)認(rèn)真討論通過(guò)了《洋川小學(xué)教職工目標(biāo)管理績(jī)效考核實(shí)施方案》、《洋川小學(xué)教師崗位課時(shí)量》等重大事項(xiàng)。
（3）積極開(kāi)展送溫溫暖活動(dòng)，組織學(xué)校行政及時(shí)慰問(wèn)生病住院的教師，（4）組織開(kāi)展了教職工健康體檢和女職工婦檢。
2、外宣工作。一是進(jìn)一步完善網(wǎng)站建設(shè)，增設(shè)跟新了網(wǎng)站欄目；二是做到及時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)布學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)信息；三是及時(shí)撰寫(xiě)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)新聞稿，及時(shí)發(fā)到有關(guān)報(bào)社和網(wǎng)站，2015年被多彩貴州網(wǎng)、貴州教育網(wǎng)、遵義教育網(wǎng)、遵義文明網(wǎng)、貴州人民報(bào)道網(wǎng)、綏陽(yáng)報(bào)、綏陽(yáng)政府網(wǎng)、教科局網(wǎng)站等報(bào)刊、網(wǎng)站采用報(bào)道學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)信息129篇，為提升學(xué)校聲譽(yù)起到了積極作用。
3、后勤工作。
（1）嚴(yán)格執(zhí)行公用經(jīng)費(fèi)使用費(fèi)管理政策，做到公用經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，合理使用義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)，按照預(yù)算支出，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。
（2）做好學(xué)校資產(chǎn)清查，對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理登記，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損毀。
（3）做好后勤保障工作，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、學(xué)校建設(shè)。
一繼續(xù)完善了校園文化建設(shè)，二是利用暑假裝修、建設(shè)好我校少年宮活動(dòng)室。三是開(kāi)展了優(yōu)美教室工程建設(shè)，美化了校園環(huán)境。
三、自評(píng)分
對(duì)照《綏陽(yáng)縣中小學(xué)、幼兒園教育工作年度目標(biāo)考核細(xì)則》，我校自評(píng)分為169.9分（共性目標(biāo)59.5分，個(gè)性目標(biāo)40分加分70.4分）。
以上報(bào)告如有不妥，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。特此報(bào)告
目標(biāo)考核自查報(bào)告 3
為了充分體現(xiàn)目標(biāo)與責(zé)任、目標(biāo)與效益相結(jié)合的管理原則，保證年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成，特制定20xx年度目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法。
一、考核目的
1、公平、客觀地反映各分公司及總公司各部門(mén)季度、年度經(jīng)營(yíng)和管理效果。
2、真實(shí)地反映全公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成情況。
3、對(duì)全公司經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到正面激勵(lì)作用。
二、考核原則
根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo)，依據(jù)目標(biāo)達(dá)成要求，客觀公正地反映目標(biāo)管理責(zé)任單位的季度、年度業(yè)績(jī)，充分體現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成與激勵(lì)相一致的原則。
三、考核形式
指標(biāo)達(dá)成評(píng)分制。
四、考核對(duì)象、內(nèi)容
1、考核對(duì)象：
xx分公司、xxx分公司、xx公司、總公司財(cái)務(wù)管理中心、總裁辦公室、人力資源部、物資管理中心。
2、考核內(nèi)容：
A、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
B、管理指標(biāo)
五、考核細(xì)則
1、目標(biāo)管理責(zé)任考核基準(zhǔn)分值為百分制，各項(xiàng)指標(biāo)分值依據(jù)其重要程度定為不同分值，指標(biāo)總累計(jì)分值為100分。最小考核評(píng)分單位為0.5分。
2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo)滿(mǎn)分各為100分。
（1）xx分公司、xxx分公司、xx公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的70%；管理指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的30%。
季度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分=經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分×70%+管理指標(biāo)得分×30%
（2）財(cái)務(wù)管理中心的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的40%；管理指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的60%。
季度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分=經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分×40%+管理指標(biāo)得分×60%。
（3）總公司總辦、人力資源部、物資管理中心的目標(biāo)管理責(zé)任考核以管理指標(biāo)為主，項(xiàng)目不等。
季度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分=管理指標(biāo)得分×100%。
（4）年度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分=（各季度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分之和）÷4×60%+全年目標(biāo)管理責(zé)任考核得分×40%。
3、目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)中下達(dá)的費(fèi)用控制指標(biāo)均按年考核。
4、除費(fèi)用控制指標(biāo)以外的其余各項(xiàng)指標(biāo)以季度考核為主、年終考核為輔。
（1）若經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)跨季度提前完成，其考核指標(biāo)的分值按超額完成任務(wù)的同一指標(biāo)分值同比例得分，季度考核獎(jiǎng)亦按比例同時(shí)增加。
（2）年末時(shí)，若前期季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)未能如期完成，到年底時(shí)卻完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但綜合考核得分達(dá)不到獎(jiǎng)勵(lì)分值的，其年終目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)的兌現(xiàn)比例由目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后確定。
六、考核機(jī)構(gòu)、程序及紀(jì)律
1、成立20xx年度目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
成員：
目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任、副主任分別由xxx、xxx擔(dān)任，總辦、財(cái)務(wù)管理中心、人力資源部有關(guān)人員為辦公室成員。
2、總公司財(cái)務(wù)管理中心、總裁辦公室是目標(biāo)管理責(zé)任考核的日常管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)全公司目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)的檢查督促和考核考評(píng)工作。
3、季度和年度，考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任考核的要求逐一核對(duì)檢查結(jié)果及考評(píng)記錄，與目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)指標(biāo)達(dá)成及要求進(jìn)行核對(duì)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況給予考核評(píng)分。同時(shí)考核結(jié)果將作為年度評(píng)選先進(jìn)集體的主要條件之一。
4、各目標(biāo)責(zé)任單位依據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求，根據(jù)本單位工作的實(shí)際情況，做好目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的各類(lèi)記錄、備檔等資料性工作，為檢查與考核提供依據(jù)。凡是在目標(biāo)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中各類(lèi)記錄、備檔等基礎(chǔ)性資料不全的，考核時(shí)可視具體情況予以減分。
5、考核紀(jì)律
考核領(lǐng)導(dǎo)小組需公正、公平、客觀地對(duì)待考核考評(píng)，依據(jù)每季度檢查記錄及目標(biāo)管理責(zé)任執(zhí)行中的'記錄客觀評(píng)分。
七、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
1、獎(jiǎng)金設(shè)置
xx分公司、xxx分公司各設(shè)全年目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)10萬(wàn)元；xx公司的全年目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)按總公司規(guī)定的辦法計(jì)取。總公司各部門(mén)目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)以各分公司考核所得實(shí)際獎(jiǎng)金平均值的50%計(jì)發(fā)。
2、獎(jiǎng)金來(lái)源：目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)統(tǒng)一由總公司提供兌現(xiàn)，各分公司、xx公司無(wú)權(quán)自提。
3、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)
各分公司、xx公司及總公司各部門(mén)季度、年度考核得分達(dá)90分（含90分）以上的，總公司予以?xún)冬F(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；90分以下的原則不予獎(jiǎng)勵(lì)。各季度、年度目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)發(fā)放額度由考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核后確定并兌現(xiàn)。季度獎(jiǎng)與年度獎(jiǎng)發(fā)放比例原則上為6：4。
分公司獎(jiǎng)金分配基本原則為部門(mén)經(jīng)理以上人員提取50%，其余50%由分公司自主分配給其他員工，并受總公司財(cái)務(wù)管理中心監(jiān)督。
4、每季度目
標(biāo)管理責(zé)任考核考評(píng)的結(jié)果將與各分公司總經(jīng)理、xx公司負(fù)責(zé)人及總公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人的當(dāng)季績(jī)效薪資掛鉤（其季度績(jī)效考核系數(shù)按總公司有關(guān)規(guī)定設(shè)定為1）。季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值達(dá)到95分（含95分）以上時(shí)，其當(dāng)季績(jī)效考核系數(shù)為1.2；季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值達(dá)到90分（含90分）以上時(shí)，其當(dāng)季績(jī)效考核系數(shù)為1.0；季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值為90分以下、85分(含85分)以上時(shí)，其當(dāng)季績(jī)效考核系數(shù)為0.9；季度目標(biāo)管理責(zé)任考核分值在85分以下時(shí)，每下降2分（不足2分的按2分計(jì)算），其當(dāng)季績(jī)效考核系數(shù)（此時(shí)以0.9為基數(shù)）扣0.05分。
目標(biāo)管理責(zé)任季度考核、責(zé)任人績(jī)效考核結(jié)果及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)為考核期的下一個(gè)月份。
八、要求
本次簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)任務(wù)指標(biāo)，是全公司20xx年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的指令性指標(biāo)。為了確保全公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的.完成，總公司特提出以下要求：
1、本次簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，是貫徹總裁工作報(bào)告精神的具體措施和行動(dòng)指南，全公司上下必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，高度重視，特別是分公司總經(jīng)理、總公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人，要本著對(duì)xx事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，組織協(xié)調(diào)好各種資源，調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性、積極性，認(rèn)真高效地做好全年的各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)確定的工作目標(biāo)，各分公司、總公司各部門(mén)應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際制定出詳細(xì)、周密的工作進(jìn)度計(jì)劃和切實(shí)可行的有效措施，確保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)中各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
目標(biāo)考核自查報(bào)告 4
為認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)量化，健全公司管理體系和量化考核機(jī)制，提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平和對(duì)外形象，特制定本辦法。
一、目標(biāo)考核目的意義
公司目標(biāo)任務(wù)的完成是靠全體員工的共同努力，每一個(gè)職工工作的好壞，績(jī)效的高低，都直接影響到整體利益。因此，公司對(duì)所屬員工目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核，是對(duì)完成工作肯定，對(duì)存在的問(wèn)題的懲處通報(bào)，通過(guò)考核制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，從而提高職工的工作能力，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、主人翁自覺(jué)意識(shí)，以推進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
二、健全考核機(jī)構(gòu)，明確考核職責(zé)
目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
成員：
考核工作的`實(shí)施由xxx牽頭，各成員參與，仔細(xì)對(duì)照各崗位工作職責(zé)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行每月一次考評(píng)。
三、考核工作的.原則
實(shí)行基本工資和職務(wù)工資即本職工作與出勤天數(shù)掛鉤考核；績(jī)效工資即工作效率與任務(wù)完成率掛鉤的考核辦法。對(duì)公司所屬員工當(dāng)月工作進(jìn)行客觀、公正、一視同仁、實(shí)事求是的考核，不參入個(gè)人好惡和感情成分。通過(guò)考核的結(jié)果可以掌握、了解職工的長(zhǎng)處和存在的缺點(diǎn)，有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，從而激勵(lì)員工的工作積極性。
四、考核范圍
對(duì)員工所擔(dān)負(fù)的工種崗位：如銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)、每日工作匯報(bào)、工作日志、公司例會(huì)、出勤天數(shù)以及在崗工作的情況進(jìn)行對(duì)比綜合考核評(píng)分，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的部門(mén)和個(gè)人予以通報(bào)表彰，對(duì)工作較差的除責(zé)成整改彌補(bǔ)外，予以通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行相關(guān)處理。要求：各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定出各部門(mén)的考評(píng)表格及內(nèi)容。
五、考核獎(jiǎng)懲
按照公司對(duì)各部門(mén)及個(gè)人所下達(dá)的崗位目標(biāo)任務(wù)，工作職責(zé)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一對(duì)照、對(duì)比、檢查量化是否完成任務(wù),對(duì)工作中的管理工作不到位，檢查談話(huà)教育未落實(shí)，而出現(xiàn)安全軟件資料弄虛作假等，凡涉及到安全工作任務(wù)未完成的，實(shí)行一票否決制，直接扣減當(dāng)月的績(jī)效考核工資100元外，責(zé)成寫(xiě)出書(shū)面檢討，情節(jié)嚴(yán)重的按集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定處理。對(duì)崗位目標(biāo)內(nèi)的其他職責(zé)，按項(xiàng)進(jìn)行考核考評(píng)，并提出懲處意見(jiàn)，報(bào)考核組批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)科執(zhí)行。
六、考核反饋
通過(guò)考核，每月召開(kāi)一次全體員工考核反饋會(huì)，考核反饋會(huì)要有記錄，到會(huì)人員簽字。把結(jié)果及時(shí)反饋給員工，廣泛收集員工的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真分析管理工作中的不足之處，從而采取有針對(duì)性的措施加以改進(jìn)。
考核獎(jiǎng)懲：對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)較好的員工進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，從而增強(qiáng)工作積極性和滿(mǎn)意感，促進(jìn)員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)更加努力工作。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)較差的員工，一是公司組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、幫助，并限期整改；二是按目標(biāo)任務(wù)完成的多少相應(yīng)懲扣工資中的目標(biāo)考核工資；三是情節(jié)嚴(yán)重，失職瀆職者，除追究相關(guān)責(zé)任外，作解除勞動(dòng)或辭退處理。
本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸公司所有。
目標(biāo)考核自查報(bào)告 5
為了加強(qiáng)管理，促進(jìn)工作，確保工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，進(jìn)一步完善工作考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，按照考核有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、操作性強(qiáng)、獎(jiǎng)懲分明的原則，制定本辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立市建設(shè)局工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核的相關(guān)工作，成員如下：
組長(zhǎng)：局分管領(lǐng)導(dǎo)
副組長(zhǎng)：辦公室主任、人事科長(zhǎng)、計(jì)財(cái)科長(zhǎng)
成員：機(jī)關(guān)有關(guān)人員
二、考評(píng)等級(jí)
工作和目標(biāo)考核采用共性指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)百分制，等級(jí)分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和通報(bào)批評(píng)四個(gè)等次。90分以上（含90分）為一等獎(jiǎng)，90—80（含80分）為二等獎(jiǎng)，80分以下為三等獎(jiǎng)。
三、考核方式
1、由局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成考核小組，辦公室負(fù)責(zé)日常性工作。
2、目標(biāo)考核實(shí)行年終考核制，年終考核對(duì)各科室、各單位的全年年度目標(biāo)和臨時(shí)新增加目標(biāo)進(jìn)行考核，局考核小組對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)考核完成情況進(jìn)行評(píng)議定級(jí)后，報(bào)局務(wù)會(huì)審定。
3、考核內(nèi)容：
①當(dāng)年下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況
②新增目標(biāo)和臨時(shí)追加交辦的重大事項(xiàng)完成情況
③獲獎(jiǎng)情況
④目標(biāo)管理情況
四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
（一）目標(biāo)考核實(shí)行百分制，各項(xiàng)目標(biāo)的分值以與本年度簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)所定分值為準(zhǔn)。
（二）加分原則
1、市委、市政府、市建設(shè)局下達(dá)的不在責(zé)任書(shū)范圍新增目標(biāo)和專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)，根據(jù)各單位（科室）落實(shí)情況適當(dāng)加分。
2、對(duì)單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作獲部、省委、省政府表彰的加4分；獲省建設(shè)廳及市四大組織表彰的加3分；獲市級(jí)部門(mén)表彰的加2分；獲區(qū)級(jí)街道先進(jìn)的`加1分，總分不超過(guò)10分。
3、超額完成各項(xiàng)任務(wù)的酌情加分。
4、各單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上黨委、政府大會(huì)表?yè)P(yáng)的每事加2分；受到局領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)表?yè)P(yáng)的每事加1分。同事被同一上級(jí)多次表?yè)P(yáng)不累計(jì)加分。
（三）減分原則
1、目標(biāo)責(zé)任書(shū)各單項(xiàng)指標(biāo)未全面完成者，按未完成程度及對(duì)全局工作的.影響程度，酌情扣減該單項(xiàng)指標(biāo)的分值。
2、各單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上的黨委、政府通報(bào)批評(píng)或大型重要會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)的按每事扣2—5分。各單位（科室）負(fù)責(zé)的工作受局大會(huì)點(diǎn)名批評(píng)的按每事扣1—2分。同事被同一上級(jí)多次批評(píng)不累計(jì)扣分。
3、各單位（科室）工作人員有違規(guī)違紀(jì)違法行為，一經(jīng)查實(shí)扣2—5分。
4、未按要求和時(shí)限報(bào)送文件材料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每次扣1—2分。
（四）因國(guó)家宏觀政策調(diào)控整和其他特殊原因，并經(jīng)局務(wù)會(huì)確認(rèn)未完成和推遲完成的目標(biāo)項(xiàng)目，一律不加分、減分。
五、獎(jiǎng)懲措施
（一）凡被評(píng)為一、二、三等的單位（科室），由市建設(shè)局予以通報(bào)表彰，按不同等次發(fā)給獎(jiǎng)金。
（二）單位（科室）被通報(bào)批評(píng)的，目標(biāo)考核得分排名在3名以后的單位（科室）負(fù)責(zé)人及工作人員，年底考評(píng)時(shí)不能評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀職員、優(yōu)秀技術(shù)人員。
（三）在考核中弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消原評(píng)定的等級(jí)，當(dāng)年直接列入四等單位通報(bào)批評(píng)。主要負(fù)責(zé)人書(shū)面檢查，責(zé)令。
目標(biāo)考核自查報(bào)告 6
1、目的
為貫徹落實(shí)公司目標(biāo)管理工作要求，提升公司效益和管理水平。
2、適用范圍
本辦法適用分公司各部門(mén)、全體員工。
3、術(shù)語(yǔ)和定義
3.1責(zé)任部門(mén):負(fù)責(zé)具體目標(biāo)運(yùn)行、控制部門(mén)。
3.2監(jiān)督部門(mén):提供責(zé)任部門(mén)所需數(shù)據(jù)信息，提示責(zé)任部門(mén)指標(biāo)運(yùn)行趨勢(shì)，并提出改進(jìn)建議、指令部門(mén)。
4、職責(zé)
4.1總工室負(fù)責(zé)與各責(zé)任部門(mén)溝通并下達(dá)公司目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo)，并每年進(jìn)行一次管理評(píng)審。
4.2各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)目標(biāo)管理指標(biāo)的.分解，監(jiān)控指標(biāo)完成情況，并對(duì)提供數(shù)據(jù)信息的.及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
4.3各監(jiān)督部門(mén)提供責(zé)任部門(mén)所需數(shù)據(jù)信息，提示責(zé)任部門(mén)指標(biāo)運(yùn)行趨勢(shì)，并提出改進(jìn)建議、指令。
4.4各部門(mén)具體負(fù)責(zé)的目標(biāo)，詳見(jiàn)《20xx年管理目標(biāo)及指標(biāo)分解表》。
4.5責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo)，必須按公司歸口部門(mén)要求進(jìn)行分解并落實(shí)責(zé)任人，定期對(duì)指標(biāo)異常的進(jìn)行原因分析并制定整改措施。
5、考核辦法
5.1環(huán)境目標(biāo)
5.2職業(yè)健康安全目標(biāo)
5.3質(zhì)量目標(biāo)
目標(biāo)考核自查報(bào)告 7
為認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)考核，強(qiáng)化安全監(jiān)管，有效遏制安全事故的發(fā)生，保證施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的相關(guān)要求,制定本辦法。
一、考核單位及責(zé)任人
公司所屬各單位及其主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容分為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、安全投入、安全管理規(guī)章制度制定、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援以及安全生產(chǎn)事故等內(nèi)容。
三、考核辦法
考核采取否決項(xiàng)與評(píng)分制相結(jié)合的辦法。
（一）評(píng)分項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)分為100分。
1、事故控制指標(biāo)（40分）
發(fā)生四級(jí)以上安全責(zé)任事故，計(jì)指標(biāo)的死亡1人扣30分，發(fā)生四級(jí)以上安全責(zé)任事故，不計(jì)指標(biāo)的死亡1人扣10分。
2、市級(jí)文明工地工作目標(biāo)（20分）
按照行業(yè)主管部門(mén)和建工集團(tuán)對(duì)總公司的考核要求，考核達(dá)不到要求扣10分，所屬施工現(xiàn)場(chǎng)被行業(yè)主管部門(mén)和建工集團(tuán)曝光或通報(bào)批評(píng)一次扣5分。
3、安全生產(chǎn)保證體系（20分）
①安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及分解落實(shí)情況；（5分）
②安全機(jī)構(gòu)、安全投入及安全教育保障情況；（5分）
③安全檢查及安全宣傳貫徹落實(shí)情況；（5分）
④重大事故應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況。（5分）
4、安全措施費(fèi)用和安全監(jiān)督檢查（20分）
①不按規(guī)定提取、使用安全措施費(fèi)用（10分）
②不認(rèn)真執(zhí)行公司安全管理辦法、制度；隱患不在規(guī)定時(shí)間治理排除（10分）
（二）否決項(xiàng)
1、發(fā)生瞞報(bào)、謊報(bào)或故意拖延報(bào)告事故、不及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救和進(jìn)行善后工作，對(duì)重大安全隱患問(wèn)題不及時(shí)整改，并造成嚴(yán)重后果。
2、發(fā)生兩次四級(jí)以上安全責(zé)任事故且計(jì)指標(biāo)。
3、發(fā)生一次三級(jí)及以上安全生產(chǎn)重特大事故。
四、考核結(jié)果分類(lèi)
（一）考評(píng)結(jié)果分類(lèi)
1、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)單位。公司綜合評(píng)分85分（含85分）以上，且無(wú)否決項(xiàng)的被考核單位。
2、安全生產(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)單位。公司綜合評(píng)分85分以下，或有否決項(xiàng)的..被考核單位。
（二）考評(píng)辦法
安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)考核，采取自查自評(píng)與組織考核相結(jié)合辦法。自評(píng)占40%的權(quán)重，公司考評(píng)占60%的權(quán)重，兩項(xiàng)相加為最終考評(píng)結(jié)果。每年1月15日前，各被考核單位將上一年安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)任務(wù)完成情況、書(shū)面報(bào)公司安全保衛(wèi)部，由公司安全保衛(wèi)部組織考核。
五、獎(jiǎng)懲辦法
（一）考核結(jié)果與基層單位領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核掛鉤。
（二）公司對(duì)獲得安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)單位和達(dá)標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，推薦參加市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、行業(yè)主管部門(mén)、建工集團(tuán)和公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選。
（三）公司對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)單位和不達(dá)標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，取消參加先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選。
六、本辦法在執(zhí)行中的具體問(wèn)題由公司安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。
目標(biāo)考核自查報(bào)告 8
為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)約束機(jī)制，完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，現(xiàn)將20xx年對(duì)縣節(jié)能工作重點(diǎn)部門(mén)、各鎮(zhèn)區(qū)、重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能工作目標(biāo)管理考核辦法明確如下：
一、對(duì)縣節(jié)能工作重點(diǎn)部門(mén)的考核
（一）考核對(duì)象
發(fā)改委、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、住建局、交通運(yùn)輸局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市場(chǎng)監(jiān)管局、科技局等縣節(jié)能工作重點(diǎn)部門(mén)。
（二）考核辦法
根據(jù)市經(jīng)信委、市發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)x市“十三五”縣級(jí)人民政府（管委會(huì)）能源消費(fèi)總量和強(qiáng)度“雙控”目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核辦法的通知》進(jìn)行考核。
二、對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)的考核
對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)的節(jié)能工作分別按《20xx年鎮(zhèn)節(jié)能工作責(zé)任評(píng)價(jià)考核表》《20xx年園區(qū)節(jié)能工作責(zé)任評(píng)價(jià)考核表》實(shí)行百分制考核，重點(diǎn)考核規(guī)上工業(yè)企業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降率、規(guī)上工業(yè)企業(yè)六大高耗能行業(yè)產(chǎn)值占比降幅、全部工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售耗電下降率、重點(diǎn)節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)、能源消費(fèi)總量控制目標(biāo)等內(nèi)容。
三、對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)的考核
（一）考核對(duì)象
20xx年全縣重點(diǎn)能耗企業(yè)。
（二）考核辦法
采取百分制考核，其中節(jié)能目標(biāo)xx分，節(jié)能措施xx分。對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)考核結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)：超額完成（xx分以上）、完成（xx-xx分）、基本完成（xx-xx分）、未完成（xx分以下），考核結(jié)果將向全縣通報(bào)。具體考核辦法見(jiàn)《20xx年重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核表》。
四、考核組織及獎(jiǎng)懲
1、考核工作由縣節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織，相關(guān)成員單位參加，分別對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、各鎮(zhèn)區(qū)、重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行考核，評(píng)選節(jié)能先進(jìn)部門(mén)x個(gè)、先進(jìn)個(gè)人xx人、節(jié)能型企業(yè)xx家。
2、對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)的`節(jié)能工作考核得分按比例折算納入鎮(zhèn)區(qū)整體目標(biāo)責(zé)任制考核。
3、該項(xiàng)工作考核結(jié)果的運(yùn)用，由縣節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果和上級(jí)相關(guān)規(guī)定研究決定。
目標(biāo)考核自查報(bào)告 9
為進(jìn)一步提高公司機(jī)電設(shè)備管理水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)備管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施工作各項(xiàng)計(jì)劃，確保各部門(mén)、各廠礦保質(zhì)保量、按時(shí)完成項(xiàng)目工作，“設(shè)備管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目辦公室”聯(lián)合“北京正朝科技發(fā)展有限公司”共同制訂了設(shè)備管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目目標(biāo)考核辦法。
一、考核目標(biāo)：
通過(guò)考核，使各廠礦的設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)按照總體要求、圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
二、考核依據(jù)：
神華烏海能源公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃，和相關(guān)的進(jìn)度安排等文件是本考核辦法的主要考核依據(jù)。
三、考核對(duì)象：
本考核辦法針對(duì)本項(xiàng)目各實(shí)施單位和全體實(shí)施人員，分別考核。各廠礦是設(shè)備管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目主要工作承擔(dān)者和日常使用單位，是本辦法的重點(diǎn)考核對(duì)象，各廠礦機(jī)電廠（礦）長(zhǎng)是本項(xiàng)目的第一責(zé)任人，是重點(diǎn)考核對(duì)象，要和項(xiàng)目委員會(huì)分別簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。
四、考核單位：
項(xiàng)目辦公室是本辦法的考核監(jiān)督單位，定期向項(xiàng)目委員會(huì)報(bào)告考核事項(xiàng)，恩達(dá)國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)度，定期向項(xiàng)目辦公室提交進(jìn)度報(bào)告、抽查結(jié)果和考核建議。對(duì)嚴(yán)重拖延或者重大貢獻(xiàn)的'.單位或個(gè)人提出獎(jiǎng)懲建議。
五、考核辦法：
本考核采用百分制形式（基本分為100分），按照考核條款扣分，扣完為止。增加不限。成績(jī)突出者項(xiàng)目辦公室酌情加分獎(jiǎng)勵(lì)。各廠礦和個(gè)人分別制定考核記錄表，每周項(xiàng)目工作例會(huì)上公布各單位項(xiàng)目進(jìn)度，宣讀分值排序，按照分?jǐn)?shù)階段性表彰或通報(bào)批評(píng)、項(xiàng)目結(jié)束后按照分?jǐn)?shù)高低排序。兌現(xiàn)考核承諾。
六、單位考核條款：
1、不按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，耽誤一天扣一分。
2、沒(méi)有按照進(jìn)度完成工作，耽誤一天扣一分。
3、設(shè)備臺(tái)帳完整度不定時(shí)抽樣檢查，系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實(shí)際不符或者缺少，發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣一分。
4、設(shè)備臺(tái)帳錄入進(jìn)度要按照各單位上報(bào)的計(jì)劃安排抽查，缺少一個(gè)扣一分。
5、人力資源登錄數(shù)據(jù)不定期抽查，人員要和實(shí)際相符，缺少一人扣一分，資料不完整扣一分，特別是需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)的人員，有效期限和年檢時(shí)間必須準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣3分。
6、四大標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按照規(guī)范和各單位計(jì)劃進(jìn)度編制，定期抽查，缺少一個(gè)扣一分、不符標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一條扣1分。
7、預(yù)防性維護(hù)程序運(yùn)行后，要定期抽查，發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有執(zhí)行系統(tǒng)任務(wù)扣2分。檢查類(lèi)型漏一項(xiàng)扣1分。
8、隱患申報(bào)和工單要按照要求在系統(tǒng)運(yùn)行后完全實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)和流轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)一次扣1分。
9、其他未按照計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行者，由恩達(dá)國(guó)際檢查人員，上報(bào)項(xiàng)目辦公室，酌情考核。
七、個(gè)人考核條款：
1、按時(shí)參加項(xiàng)目會(huì)議和培訓(xùn)課程，實(shí)行簽到制度，缺席一次扣3分。
2、不得代他人登錄系統(tǒng)工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
3、包機(jī)人要負(fù)責(zé)本人管理的設(shè)備錄入工作，缺少一個(gè)扣1分。
4、設(shè)備錄入人員要對(duì)自己錄入設(shè)備負(fù)責(zé)，定期抽查，不符標(biāo)準(zhǔn)或者缺少，發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣1分。
5、四大標(biāo)準(zhǔn)編制人員，應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)編制，缺少一條扣一分，步驟不完整的扣一分。
6、維修人員按時(shí)登錄系統(tǒng)領(lǐng)取任務(wù)，積壓一天，扣一分。
7、點(diǎn)巡檢人員按時(shí)登錄系統(tǒng)領(lǐng)取任務(wù)，漏檢一個(gè)設(shè)備扣一分、漏檢一項(xiàng)檢查類(lèi)型扣一分。
8、其他未按照計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行者，由恩達(dá)國(guó)際檢查人員，上報(bào)項(xiàng)目辦公室，酌情考核。
八、獎(jiǎng)勵(lì)分：
1、無(wú)論單位或個(gè)人，階段性考核完成任務(wù)者，加10分。
2、設(shè)備臺(tái)帳完整、準(zhǔn)確者，加15分。
3、編制四大標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)項(xiàng)目委員會(huì)確認(rèn)為公司規(guī)范者，每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，加5分。
4、在本項(xiàng)目實(shí)施中有其他突出貢獻(xiàn)的，項(xiàng)目委員會(huì)酌情加分獎(jiǎng)勵(lì)
目標(biāo)考核自查報(bào)告 10
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做好安全達(dá)標(biāo)工作，落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理體制，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)研究決定，公司對(duì)各項(xiàng)目部、車(chē)間實(shí)行安全目標(biāo)管理。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、杜絕死亡事故發(fā)生，力避重傷重殘事故，輕傷頻率不得超過(guò)1％。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率為100％，其中優(yōu)良率60％。
3、各項(xiàng)目部、車(chē)間應(yīng)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有1名專(zhuān)職安全員（建筑面積在10000m2以上的工地應(yīng)配備2名以上的專(zhuān)職安全員）。各項(xiàng)目部、車(chē)間應(yīng)將安全小組成員名單報(bào)公司安委會(huì)審批，審批后送公司安全科備案。
二、文明施工目標(biāo)：
1、工地應(yīng)掛設(shè)“五牌一圖”和各級(jí)各崗位責(zé)任制標(biāo)牌，應(yīng)有消防設(shè)施。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立圍墻（沿街高度2.5米、其余2.0米）。
3、設(shè)有鐵制雙開(kāi)大門(mén)、洗車(chē)臺(tái)、噴槍。
4、實(shí)行硬地坪施工，道路暢通不積水，各種材料分類(lèi)堆放，場(chǎng)容貌整潔衛(wèi)生。
5、工地“五小”設(shè)施（辦公室、宿舍、廁所、浴室、食堂）齊全，做好滅“四害”等工作。
6、工地應(yīng)建立安全生產(chǎn)、防火、治安等規(guī)章制度。
7、各施工工地要做好治安管理工作，杜絕打架斗毆、賭博等違反治安管理?xiàng)l例的行為發(fā)生。
8、文明施工專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)分應(yīng)在85分以上。
三、工作措施及要求：
1、工地的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員（專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)）、項(xiàng)目安全員等和車(chē)間的主任、技術(shù)員、兼職安全員等，都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)各部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；建立健全和完善本項(xiàng)目部（車(chē)間）的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織的保證體系，對(duì)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
2、明確職責(zé)，各項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《福建省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》，明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員（專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)）、項(xiàng)目專(zhuān)職安全員和班組長(zhǎng)等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、各項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行月度、旬度的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的組織安全生產(chǎn)巡檢；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取有效的整改措施根除隱患；并將整改結(jié)果用書(shū)面形式反饋到公司（安全部）。
4、公司按檢、半年檢和季度檢對(duì)所有在建工程組織相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。對(duì)不符合《建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99要求的`工地簽發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》，責(zé)成限期整改；對(duì)違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（施工安全部分）的工地，公司還將給予罰款處理。
5、公司要求各項(xiàng)目部要做好日常安全生產(chǎn)值班工作，尤其是節(jié)、假日和自然災(zāi)害發(fā)生期間，更要安排好安全生產(chǎn)值班工作，公司也將進(jìn)行檢查和考核。
四、檢查驗(yàn)收方法：
公司將每次組織的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查結(jié)果，并結(jié)合日常抽查情況進(jìn)行綜合評(píng)分（評(píng)比），以書(shū)面形式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)及報(bào)送主管部門(mén)備案。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：
1、一次檢查不達(dá)標(biāo)的工地，公司給予黃牌警告；連續(xù)二次檢查均不達(dá)標(biāo)的，公司給予處以10000元以下的罰款。
2、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（施工安全部分）的工地，公司給予處以10000元以下的罰款，同時(shí)在行政上處以項(xiàng)目經(jīng)理一年內(nèi)不得參加工程的投標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員（專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)）、項(xiàng)目專(zhuān)職安全員處以不能參加年終先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比及崗位證書(shū)不給予年檢。
3、每次檢查總得分達(dá)到優(yōu)良的工地，公司將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)給項(xiàng)目部5000元人民幣。
4、各項(xiàng)目部，若沒(méi)有達(dá)到本與公司簽署的責(zé)任狀所規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工的目標(biāo)，將取消本的年終獎(jiǎng)金和一切勞保待遇等，同時(shí)處以項(xiàng)目部2000元罰款。
六、本安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任狀一式2份，公司、項(xiàng)目部各執(zhí)1份。
七、本責(zé)任狀于工程開(kāi)工之日（簽定之時(shí)）起生效，至工程竣工交付后失效！
目標(biāo)考核自查報(bào)告 11
20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我鄉(xiāng)農(nóng)村工作取得良好成效。按照中共XX縣委農(nóng)村工作委員會(huì)要求，現(xiàn)將今年以來(lái)的工作情況自查后匯報(bào)如下：
一．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作，專(zhuān)門(mén)成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記XX為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)XXX、鄉(xiāng)黨委副書(shū)記XX為副組長(zhǎng)的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極健全機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)我鄉(xiāng)20xx年度工作的有效開(kāi)展工作。完善相關(guān)工作措施，使得我鄉(xiāng)農(nóng)村各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方案地進(jìn)行。同時(shí)，我鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開(kāi)會(huì)議研究災(zāi)后新村建設(shè)、扶貧工作等事宜，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。
二．災(zāi)后重建工作
（一）全面完成建房任務(wù)
經(jīng)過(guò)我鄉(xiāng)全體干群及建設(shè)施工單位的`奮力攻堅(jiān)，我鄉(xiāng)災(zāi)后重建4個(gè)新村聚居點(diǎn)項(xiàng)目（XXX新村聚居點(diǎn)、桂花村新村聚居點(diǎn)、復(fù)興村麻柳場(chǎng)新村聚居點(diǎn)、旗桿樹(shù)新村聚居點(diǎn)）已于20xx年前完成房建任務(wù)。我鄉(xiāng)建房任務(wù)數(shù)共836戶(hù)（包括投親和購(gòu)房戶(hù)），已于20xx年12月31日前主體完工封頂，完成率100%，目前為止，所有新村聚居點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)入住。
（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
20xx年4月我鄉(xiāng)基本完成市政及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)正籌備驗(yàn)收送審工作；目前我鄉(xiāng)3個(gè)村級(jí)活動(dòng)室（沙壩河村、復(fù)興村、桂花村）已完成建設(shè)并已投入使用。目前我鄉(xiāng)共建垃圾池52個(gè)，其中柏香村xx個(gè)、復(fù)興村18個(gè)、桂花村10個(gè)、沙壩河村10個(gè)；專(zhuān)業(yè)運(yùn)垃圾車(chē)1輛。此外，我鄉(xiāng)投入了398490元新建垃圾房19個(gè)。從房屋風(fēng)貌、道路改造、群眾飲水、廁所改造等著手，編制村莊治理和風(fēng)貌塑造規(guī)劃，采取因地制宜、整體推進(jìn)方式，完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，投入28萬(wàn)元在桂花村安置點(diǎn)建設(shè)一個(gè)污水一體化處理設(shè)施，保證了該村安置點(diǎn)的污水處理。
目前我鄉(xiāng)正擬新建旗桿樹(shù)、柏林壩新村聚居點(diǎn)以及XX河沿線(xiàn)堡坎，保證安置點(diǎn)和沿河群眾的生產(chǎn)生活安全。同時(shí)完善這兩處的房屋風(fēng)貌塑造、綠化和亮化，提升新村聚居點(diǎn)整體風(fēng)貌。
三．新村建設(shè)進(jìn)程
（一）組織機(jī)構(gòu)健全，檔案管理規(guī)范
我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，從上到下一級(jí)抓一級(jí)落實(shí)工作責(zé)任，做到“事事有負(fù)責(zé)，人人有責(zé)任”，并將災(zāi)后重建和精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)新村建設(shè)進(jìn)程，突出我鄉(xiāng)特色亮點(diǎn)，使新村建設(shè)工作有序開(kāi)展。并且，及時(shí)做好新村建設(shè)檔案管理，規(guī)范整理災(zāi)后重建、“百村示范”工程、幸福美麗新村、新型社區(qū)等資料，使我鄉(xiāng)新村建設(shè)工作穩(wěn)步前進(jìn)！
（二）“百村示范”工程建設(shè)
我鄉(xiāng)積極做好“百村示范”工程建設(shè)，新村資金管理規(guī)范，舊村落提升改造有序推進(jìn)，全面落實(shí)“四改三建三清”，同時(shí)積極發(fā)揮村兩委的帶頭作用，切實(shí)做到管理民主、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主，努力作好“百村示范”工程工作。
（三）加快精品旅游村寨、幸福美麗新村建設(shè)
我鄉(xiāng)結(jié)合災(zāi)后重建和精品旅游村寨、幸福美麗新村的規(guī)劃打造，依托森林生態(tài)資源，規(guī)劃建設(shè)一個(gè)森林康養(yǎng)中心，開(kāi)展森林游憩、度假、療養(yǎng)、保健、養(yǎng)老等活動(dòng)，并深度挖掘沙壩河村紅色文化，打造紅色旅游線(xiàn)路。同時(shí)，我鄉(xiāng)目前正大力發(fā)展沙壩河村“農(nóng)家樂(lè)”式休閑度假的鄉(xiāng)村旅游業(yè)，柏香村、復(fù)興村等新型社區(qū)建設(shè)。特別在沙壩河村擬引進(jìn)資金建設(shè)1家大型農(nóng)家樂(lè)，以打好我鄉(xiāng)災(zāi)后重建“收官之戰(zhàn)”，加快我鄉(xiāng)精品旅游村寨、幸福美麗新村建設(shè)進(jìn)程。
四.特色亮點(diǎn)：積極開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作
（一）健全扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，分解任務(wù)
今年以來(lái)鄉(xiāng)黨委、政府把精準(zhǔn)扶貧工作作為“一把手”工程，抽調(diào)專(zhuān)人組建精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。成立沙壩河村精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，制定摸排工作方案，明確責(zé)任目標(biāo)，分解扶貧任務(wù)。做好駐村第一書(shū)記的考核工作，協(xié)調(diào)第一書(shū)記幫扶工作開(kāi)展。
（二）摸清家底，精準(zhǔn)確定扶貧對(duì)象
結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特別設(shè)計(jì)制定了《XX鄉(xiāng)XX村精準(zhǔn)扶貧走訪(fǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表》，全體鄉(xiāng)干部會(huì)同村、組干部組成3個(gè)工作組，對(duì)沙壩河村原有的87貧困戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)摸底，實(shí)時(shí)掌握貧困戶(hù)動(dòng)態(tài)，并“一戶(hù)一策”對(duì)貧困戶(hù)建檔立卡。將摸排情況、資料進(jìn)行統(tǒng)一匯總，形成大數(shù)據(jù)庫(kù)。
同縣級(jí)相關(guān)部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，對(duì)貧困戶(hù)的“家底”進(jìn)行詳細(xì)分析、比對(duì)核實(shí)。通過(guò)摸底后清退貧困戶(hù)58戶(hù)，新增貧困戶(hù)25戶(hù)，目前全村貧困戶(hù)共計(jì)67戶(hù)、貧困人口xx1個(gè)。
（三）分類(lèi)實(shí)施，精準(zhǔn)確定幫扶措施
嚴(yán)格按照“五個(gè)一批”、“六個(gè)精準(zhǔn)”的要求，分階段分步驟制定脫貧政策。預(yù)計(jì)20xx年脫貧17戶(hù)，20xx年脫貧24戶(hù)，20xx年26戶(hù)；結(jié)合該村實(shí)際情況將67個(gè)貧困戶(hù)劃分成四個(gè)批次：
一是受4.20強(qiáng)烈的地震、滑坡泥石流等地質(zhì)災(zāi)害后重建一批35戶(hù)；
二是因病致貧或是有殘疾不具有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)，采取醫(yī)療救助一批的9戶(hù)；
三是年老體弱、鰥寡孤獨(dú)者，采取低保政策或五保政策兜底的8戶(hù)；
四是缺乏資金或技術(shù)但有勞動(dòng)力脫貧的，給予就業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或產(chǎn)業(yè)幫扶的51戶(hù)。
五．做好宣傳工作，加強(qiáng)信息報(bào)送
我鄉(xiāng)積極做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極做好新村建設(shè)宣傳工作，利用拉橫幅、發(fā)放宣傳單、播放小廣播等方式向群眾宣傳好我鄉(xiāng)新村建設(shè)工作，并及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)工作進(jìn)展、及時(shí)報(bào)送信息或數(shù)據(jù)。努力做到信息、數(shù)據(jù)、資料報(bào)送及時(shí)，解決災(zāi)后重建和新村建設(shè)問(wèn)題及時(shí)。
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