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員工安全生產工作總結

時間:2024-03-20 09:01:12 賽賽 生產工作總結 我要投稿

員工安全生產工作總結(通用15篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫好工作總結了。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的員工安全生產工作總結,歡迎閱讀與收藏。

員工安全生產工作總結(通用15篇)

  員工安全生產工作總結 1

  為認真貫徹股份公司下發《關于進一步加強群眾安全生產監督員工作的通知》文件精神,我工區成立了以工區經理為組長的領導小組,按照公司統一部署,通過選拔聘任、組織培訓、聯合互檢、宣傳推進等一系列方法措施,做了大量卓有成效的工作,推動了群安員活動在一線的廣泛開展,培養了一批有能力、有素質、有責任感的群眾安全生產監督員,有效遏制了安全生產措施不落實、違章指揮、違章操作和自我保護意識不強等問題,營造了良好的安全生產氛圍,在促進工區安全生產形勢穩定好轉中發揮了不可替代的重要作用,現將我工區群眾安全生產監督員工作匯報如下:

  一、建立健全組織機構

  為了進一步加強我工區群眾安全生產監督員工作得到貫徹落實,確保不走過場、取得實效。為此,工區成立以經理為組長的領導小組。

  組長:

  組員:

  二、明確職責,合理分工

  工區工會主要負責日常群安員隊伍建設、評選表彰、獎勵、總結等工作;工區安質部主要負責群安員的日常管理、檢查指導、月度考核,參與群安員業務培訓,牽頭組織群安員安全生產檢查中發現問題的處理等工作。工區財務部重點負責群安員兼職津貼的預算管理、相應資金的籌集、發放等工作。各系統、各部門相互配合,大力協作,真正形成專群結合、群防群治、齊抓共管的良好局面。

  1、人員的選拔

  在群眾安全生產監督員的選報上面我工區遵尋以下幾點要求:

  ①遵紀守法,遵守員工職業道德,有強烈的事業心和責任感,熱愛群眾安全生產監督工作;

  ②堅持原則,有較強的安全生產意識,敢于抵制違反安全生產及勞動保護有關規定的行為;

  ③身體健康,能勝任群眾安全生產監督員的工作;

  ④現場實際工作二年以上,經驗豐富,初中以上文化程度,掌握相關安全生產知識;

  ⑤具有較強的工作協調能力,能有效表達員工合法訴求,在員工中享有較高威信。

  2、業務的培訓

  工區針對群眾安全生產監督員崗位特點,制定了專門的培訓計劃,利用夜晚休息時間組織全體群眾安全生產監督員進行業務培訓。不但進行了安全知識培訓、危險源識別排查培訓、安全操作技能培訓,更要教授安全防護知識、逃生技能、救護常識等。以提高履職能力、工作質量和自我保護意識,確保安全生產。

  3、科學管理,規范流程

  群眾安全生產監督員是兼職開展安全生產和勞動保護的監督檢查者,是專職安全員隊伍的補充,通過告知、巡查、反映、建議、制止、寫實等基本形式協助專職安全員工作,履行的是安全預防、隱患排查、“三違”監察、安全示范等基本職能。工區明確了群安員的工作職責,制定群安員工作規程,包括監督檢查的內容、過程、方法及結果處理等。

  4、業務的考核

  每月月末由工區安質部對群眾安全生產監督履行各項職責的情況、實績、問題等進行考核,重點考核群眾安全生產監督員的業務水平,是否制止現場的違章作業、違章指揮,是否對現場的安全隱患進行排查等。

  每季度末工區將對群眾安全生產監督員三個月的履職、考核情況進行綜合評定。考核合格后上報公司工會,進過公司工會審核合格后,進行發放崗位津貼。

  年度評比考核。工區每年底對群眾安全生產監督員工作進行一次全面的總結,并結合日常考核,評選、表彰、獎勵先進,同時推薦公司表彰獎勵的`先進集體和先進個人。

  三、下一步工作打算的安排

  繼續堅持組織力量深入一線檢查、指導、推進工作,最大限度地調動廣大群安員的積極性、主動性和創造性。

  (一)要加大培訓力度,提高群安員素質。群眾安全生產監督員是從一線職工中選拔出來的具有一定素質的普通職工,需經過安質等部門的專項培訓,才能真正有效地發揮作用。今后將注重群安員的針對性培訓,尤其是在轉崗、轉場和工序轉換后,更要加大培訓力度,確保安全生產。

  (二)要加強考核獎懲,促進群安員發揮作用。從群安員的群眾性、兼職性、流動性特點出發,及時考核獎懲,及時、足額發放兼職津貼,保證每月檢查到位、考核到位、津貼到位,保護和激發廣大群安員參與安全監督檢查的積極性和主動性。

  (三)要拓寬工作領域,擴大群安員覆蓋面。在協作隊伍中設立群眾安全生產監督員,是群眾安全生產監督工作的關鍵所在,只有這樣才能真正實現不留死角、全面覆蓋。一步將加大力度,探索途徑,在所有協作隊伍中都設立群眾安全生產監督員,進一步壯大隊伍、延伸手臂、增加耳目、實現全覆蓋。

  (四)要注意選樹典型,提升群安員影響力。大力培養選樹先進典型,努力建設一支高素質、高效率、高水平的群安員隊伍。

  員工安全生產工作總結 2

  自擔任群眾安全生產監督員以來,本人秉著“安全第一,預防為主”的原則,認真履行職責。現將本人今年的監督工作總結如下:

  一、注重對新學員進行安全教育培訓

  今年運輸隊新分配的學員很多,有學調車員的、有學乘務員的、扳道員的,對于他們來說一個剛畢業的學生或是退伍軍人,也許從未接觸過工地施工作業環境,該如何面對施工中的各種安全注意事項?我作為基地的.一名群眾安全生產監督員,有責任組織學員參加安全教育會議,引導他們在工作中做到正確防護。在工地施工作業中,我認真提醒他們正確佩戴防護用品,如工作服、安全帽等,提醒他們在調裝作業時的正確站位,行車過程中的規范操作。確保他們在生產工作過程中的做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  二、排查工地安全隱患,避免事故發生

  我積極參與經理部、隊部組織的安全生產工作會議,認真貫徹工作會議精神,配合軌排隊,組織安全防護人員對施工現場加強對安全隱患排查。8月12日,我對基地臨接線路、存軌場地基進行檢查時,發現少數地段有沖溝下沉現象,在大雨后出現路基下沉裂紋,我及時報告隊部,并組織安全防護人員進行及時處理,確保了臨接線運輸安全,避免了事故的發生。在平日的工作過程中,我還定期對工地設備、設施、大型機械作業施工環境進行認真排查整改,對線路養護、鋪軌架橋、長軌焊接、機車運輸、軌排存放、配電房、油庫管理的重點設施認真進行安全生產監督,將安全監督工作真正落到實處。

  三、做好機車保養工作,防范行車事故

  我在本職工作中,以身作則,給同事樹立榜樣。作為一名機車乘務員,我帶領機車乘務組往返于基地—薛店—基地的途中,我首先想到的是順順利利出去,平平安安回來,安全問題是頭等大事。我嚴格要求機車乘務人員按標準化作業,尤其,在機車停車防溜、擰手制動、打鐵鞋等工作上要做到寧可晚回家一刻也不放過任何一個安全隱患。在9月26日對機車全面檢查時,我發現機車制動機降壓風缸漏泄,造成機車不能制動,經臨時處理后,并匯報領導,于9月28日與檢修車間人員共同修復,經試驗后,機車可正常使用,確保了機車在運輸中行車安全。

  未來工作展望,雖然我在群眾安全工作雖然取得了一定成績,但在工作還存在不足之處,我將在今后的工作中認真研究,克服缺點,以務實的作風、積極的態度,繼續認真地做好群眾安全監督工作,為石武鋪架工程建設添磚加瓦。

  員工安全生產工作總結 3

  從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會,另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的'內容:

  1、加強組織領導,做好提起防范

  我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓。真抓。狠抓。實抓。

  2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業人員的安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質量,安全隱患。

  這段時間以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生采取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

  工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

  2、在平時工作中,對專業知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

  3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

  在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少問題,隨著xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

  員工安全生產工作總結 4

  20xx年轉瞬即逝,在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多;在這一年里我通過不斷的努力,加強電氣的技術知識學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里我們在公司的正確領導下,以"安穩供電,確保生產"為主要工作目標,以"精細管理年"為契機,從基礎工作入手,扎實整改,穩定電力,確保電氣設備安全穩定長周期運行,并圓滿完成了年初制定的計劃。現總結

  一、強化安全意識,落實安全措施。

  在xx年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,充分利用班前班后會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發生。車間堅持每周五檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周六在周六活動上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,通過我們扎實細致的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產無事故。

  二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

  基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,電儀車間把"精細管理"作為貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。根據車間工作計劃,認真安排好電氣設備大中小修(例如L機,M機,羅茨風機),并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窯,復肥等)。

  電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。車間領導堅持查崗制度,加大監督檢查力度,堅決杜絕違章違紀現象的發生。

  設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。每天安排倆人對全公司的電器巡檢,專區包機人員自檢,車間管理人員抽查,一年在巡檢中發現解決了35kv1號主變壓器出口開關觸頭發熱、鍋爐2號給水泵軸承故障等問題,為減少非計劃停機工作出了貢獻。

  技術業務培訓上,以車間領導,主管,技術員在車間講課為主,專區包機人員為輔的方式。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

  三、努力為生產服務,提高服務意識。

  今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解"優質服務就是電工在創效益"的含義。一方面走訪生產車間,與各車間干部職工加強溝通;一方面召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應公司的發展?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解"處理事故迅速可靠,維護設備優質完好"?通過討論,職工明確認識到了在金融危機的形勢下,自己的利益和公司生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態度明顯改進。

  四、以人為本,搞好職工隊伍建設。

  我們做了下面幾項工作:

  1、完善車間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

  2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

  3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

  4、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

  5、開展切實可行的形勢任務教育。

  6、加強職工的技能培訓。

  7、了解職工思想動態,制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

  8、搞好干群關系,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

  9、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

  10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

  11、進一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理,為生產和效益服務。

  五、繼續在車間開展成本推進戰略工作,努力增收節支

  年初,我們按照公司下達的經濟技術指標分析了車間修舊利廢情況,制定嚴格的成本和節支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協工作。目前,我們共檢修電機46臺,檢修斷路器35臺,檢修觸器39臺,檢修開關28臺,全年車間總成本指標與年度進度相適應,節約費用200000元。

  六、存在的問題

  1、車間管理還存在漏洞,廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位。

  2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會"優質服務就是電工在創效益"的.含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

  七、新一年的努力方向

  20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

  1、有計劃的做好電氣設備的維修保養工作;嚴格按照操作規程進行安排作業,并負責做好維修過程的檢驗工作,保證按質按量完成維修任務;

  2、協調好日常維修工作,組織好突發故障的搶修工作;

  3、及時跟進公司生產進度,當出現待工待料或者技術問題時,在第一時間與生產部和車間管理人員聯系,以及時確認解決辦法及完成時間;

  4、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務;

  5、工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識,追求規范化和效益化;

  6、努力學習業務知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的業務技能和業務知識更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益。

  員工安全生產工作總結 5

  一名合格的安全經理要認真做好保衛工作,積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平。

  一、領導重視,措施得當

  項目領導重視安全生產管理工作,為加強安全生產管理,項目部成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組,設立了專職的安全總監和獨立的安全管理部門安全環保部,并且配備了專職安全員,具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。項目部在成立之初便建立了職業健康安全與環境監督管理體系,安全環保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現了對工程安全情況的總體控制,確保了職業健康安全目標、環境目標的實現。

  二、制定全年,健全制度及規程,簽訂責任書

  根據公司、分公司有關文件規定,項目部結合實際制定了《20xx年安全生產工作計劃》,根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規程,目前項目部共有各項規章制度5項,各種安全操作規程8項。

  為加強安全生產管理,落實安全生產責任制,項目經理與分公司總經理、項目部經理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監控。同時,根據安全生產計劃規定,編制安全投入計劃,結合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產事故預案并進行了培訓演練。

  三、定期召開安全會議,進行安全培訓,積極開展各項活動

  1、安全會議

  項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,布置安全生產工作,集中研究,制訂安全技術和措施,做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

  2、安全培訓

  制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  3、安全活動

  項目部除了自主開展一系列的.安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  四、實行專項安全管理,定期進行技術交底

  項目部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,并設專人管理,責任到人。

  項目部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解,  五、加大檢查力度,做好安全管理工作

  為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規程、規范、技術標準,進一步提高工程建設管理水平,項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。

  為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生,項目部組織工程技術、安全環保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案,并設專人專管,加強對危險源的監控和動態管理,做好安全管理工作。項目部組織安全環保部和作業隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收,對在驗收中發現的隱患及時進行整改。

  六、制定應急救援預案,進行培訓并演練

  為有效應對各類事故的發生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響,項目部結合實際情況制定了各項應急預案,目前項目部制定的預案有:《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等,并根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

  通過培訓,使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應對能力,提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力,同時根據演練,項目及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。

  七、加強項目安全文明管理,爭創文明工程

  項目部加強對現場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作,對各項環境因素進行辨識與評價,制定了環境保護方案、環境保護實施細則,將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現場衛生。每月對現場以及項目部環境進行檢查,做到了文明施工。

  八、建立信息管理系統,保證動態實時控制

  按照公司、分公司要求,項目部建立了安全信息管理系統,設有專職的安全信息員,安全信息輸入及時,目前共輸入各種信息近200條。并將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業主上報。

  九、積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平

  工程自開工以來,不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查,業主監理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發現的問題,我們都非常重視,及時召集有關部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責任單位和責任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結果及時上報上級有關單位,對規范和提高各參建單位的建設管理行為,提高工程質量,起到了有力的促進作用。

  20xx年已近尾聲,在項目管理班子的帶領下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:項目部安全生產責任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項目部未發生任何安全生產事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故,未造成任何重大環境污染事故,圓滿完成了各項目標,為下一階段工程進行打下了良好基礎。

  員工安全生產工作總結 6

  結合《xx有限責任公司對標創優暨管理提升活動方案》的要求,安全環保部根據從自身實際出發開展了本部門管理提升活動,制定了《安全環保部管理提升活動方案》,并成立了安全部門管理提升領導小組,分三個階段開展了管理提升工作,具體總結如下:

  一、動員和自我診斷。

  (一)制定活動方案。成立了以部長于軍為首的安全環保部管理提升領導小組,明確了“安全第一,預防為主,以人為本,全員管理”的指導思想,牢固樹立了“科學發展,安全發展”的活動主題,以“落實科學發展觀,實事求是,夯實安全環保基礎工作,確保和諧穩定發張”為活動的主要目標,堅持“教育為基礎,制度為保障”的總體思路。

  (二)缺陷短板識別。通過部門內部開展管理提升分析會,共識別出制約安全環保管理工作的瓶頸11條,分別是:強現場確認管理、安全培訓、安全意識、安措費用、安全宣傳、“三違”行為、職業衛生監測、勞保用品配置、環保監測、“三同時”手續。

  二、專項提升階段。

  (一)針對安全確認提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦礦業有限責任公司井下安全確認制》,招收了74名專職安全員,選拔6名業務能力較強的`安全員組成安全督查組,為所有安全員配備了CO檢測儀,分16個種類為安全員配備安全確認記錄本等,通過以上各項工作徹底夯實了公司安全確認工作基礎,提升了安全管理水品。

  (二)針對安全培訓及提升人員素質得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓計劃》,每半年組織一次特種作業人員取證培訓,配專職培訓師進行公司級安全培訓,參加地方政府及集團公司要求的各類培訓。總之,安全培訓教育工作已成為鑫達公司安全管理的基石,成為鑫達公司安全常態化管理的重要組成部分。

  (三)針對制止“三違”行為的提升。對“三違”的管理一直奉行“違規必究,檢查必嚴,獎罰分明,以獎促改”的原則。先后出臺《內蒙古包頭鑫達黃金礦業有限責任公司安全生產獎罰暫行管理規定》和《內蒙古包頭鑫達黃金礦業有限責任公司安全生產監督罰款管理辦法》兩個關于獎罰指導性的文件,徹底明晰了違規罰款的標準,為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發生奠定了扎實的基礎。

  (四)針對勞保用品的配備與發放的提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦業有限責任公司勞保用品發放標準》,明確了各崗位勞保用品的.配備標準,對勞保用品使用周期、維護等也做了具體說明,并通過獎罰等手段確保所有作業人員正確佩戴勞動保護用品。

  (五)針對環保監測的提升。制定出臺了各項環境保護制度,成立了環境監測站,對尾礦庫地下水進行了實施監測,并加大了綠化美化建設工作,做到了“開發資源與環境保護同步進行”的效果。

  三、下一步重點提升內容。

  (一)安全生產費用管理提升。

  一是按要求足額提取安全生產費用;

  二是安全生產費用專款專用,杜絕除安全以外的其他費用走入;

  三是明確安全生產費用使用考核單位;

  四是對安全生產費用使用情況進行定性及定量評估總結。

  (二)職業衛生管理提升。

  一是建立并完善各項職業衛生管理制度;

  二是對于不達標的作業場所進行專項整治;

  三是定期委托有資質的單位進行職業衛生簡評和現狀評價。

  總之,通過本次管理提升活動,徹底屢清了安全環保部管理的基礎工作及重點工作,為進一步夯實安全環保健康管理基礎做鋪墊,是一次安全環保健康管理工作的自我進化過程。

  員工安全生產工作總結 7

  自20xx年xx月份進入xx項目部肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。嚴格要求自己,在工作中全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想,強化安全生產管理,在張經理的正確領導下、公司有關領導和同事的信任與支持下,以積極的態度投入工作,今年的'工作我感到非常的充實。

  一、20xx年主要工作內容如下:

  1、本著“以人為本、言傳身教”的遵旨,嚴把員工入場安全教育關,通過教育使員工“個個講安全、人人懂安全”。進行40次三級安全教育培訓,受教育人數達608人。對各技術工種、班組安全交底達42次。

  2、加強勞動防護用品的統一管理,建立臺賬,做到統一購置,統一發放,控制了不合格勞動保護用品的`使用,有效保證了作業人員的人身安全。

  3、結合本地干燥的氣候條件,為防范火災的發生,組織所有員工進行消防演練,普及滅火器的使用方法,并在生活區和施工現場按照消防要求的兩倍配置滅火器,真正的做到“預防為主、防消結合”防范于未然。

  4、在6月份的安全月活動中,利用標語、畫報大力宣傳“科學發展、安全發展”的主導思想。積極響應參加公司組織的安全知識競賽。在業主鹽湖集團組織的安全知識競賽中,代表總包中冶焦耐院在32支競賽隊伍中取得第二名的好成績,受到業主和總包的充分肯定。

  5、執行安全標準化管理,現場搭建統一的鋼筋加工區和木工加工區,臨時用電嚴格按照JGJ46——20xx配置標準化配電箱。為方便工人現場生活,確保工作效率,在各施工區設置休息區、茶水間和吸煙室。

  6、及時組織學習公司下發的相關文件,讓管理人員了解公司對項目的要求新要求。并按時準確上報安全臺賬,讓公司領導能動態的掌握現場安全情況,并對現場做出指導。

  二、存在不足。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是對新知識、新規范的熟悉程度不夠,編制的方案不夠完善,安全臺賬更新不及時。工作不夠積極主動,方法沒有創新。現場不能及時發現問題。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  三、明年工作計劃。

  1、認真學習、熟知各項操作規程安全制度。認真學習安全有關法律法規努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

  2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底和踏實。

  3、及時做好人員入場安全培訓工作和各工種的安全技術交底。建立好安全臺賬并做到及時更新。

  4、勤于檢查,及時發現現場事故隱患。履行好安全員職責,向上級多提合理化建議,爭取做一個合格的安全員。

  員工安全生產工作總結 8

  自20XX年以來,本人一直從事高速公路項目管理經理工作,同時也是項目安全生產管理的第一責任人,我深刻地感受到,安全管理工作對于一個項目的管理工作來講,是至關重要的。我在上級部門的正確領導下,在各單位、各部門支持和幫助下,堅持安全第一,預防為主方針,以貫徹落實《安全生產法》為主線,圍繞以人為本,確保安全的總體工作目標,全面深入地開展各項安全生產監督管理活動,通過安全教育,增強項目全體員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造整個項目全體員工關心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障項目全體員工安全和財產不受損失,維護項目正常的施工生產秩序,從以下幾個方面加強安全管理工作:

  一、領導重視,加大投入。

  1、項目在進場之初成立安全生產領導小組,項目經理為安全生產領導小組組長,項目總工、副經理為副組長,專職安全員、各部室負責人、各施工隊負責人為組員。

  2、加大安全資金投入,從財力上保證安全設施的正常投入,包括施工封閉牌、操作牌、安全標語、警示警告牌、安全帽等防護用品,完善項目經理部的各項安全(消防)設施。

  3、根據項目實際情況,購買人身意外傷害保險,轉移傷害風險。

  二、建章立制,措施得力。

  1、建立安全生產管理領導責任制和責任追究制。由項目經理負責,將安全生產管理工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  2、加強安全考核。將安全生產管理工作作為對項目員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責,管生產必須管安全”的原則,做到職責明確,責任到人,主管領導親自抓。

  3、不斷完善項目安全生產管理工作規章制度。并根據安全生產管理工作形勢的發展,不斷完善充實。

  4、建立安全意外事故處置預案制度和三防應急預案制度。建立事故處置領導小組和三防應急領導小組,制定了意外事故處置預案制度和三防應急處置預案制度。

  5、建立完善各種臺帳。例如:員工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機械設備登記表等。

  6、安全技術交底。項目領導及有關人員下達施工(生產)任務時,必須執行有針對性的'安全技術交底制度,交底必須落實到各施工隊、各班組、各作業隊每個作業人員。交底內容包括:安全生產必備知識、安全操作規程、安全防范措施等。

  三、齊抓共管,群防群治。

  安全生產管理工作是個系統性、綜合性工作,需要各部門、各班組密切配合和通力合作,通過齊抓共管,營造整個項目全體員工關心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障項目全體員工安全和財產不受損失,維護項目正常的施工生產秩序。

  四、加強教育,提高警惕。

  安全教育是提高安全意識,實現安全生產的重要保證。項目必須利用一切機會,采取多種形式,做好安全生產宣傳教育工作,特別要重視施工現場作業人員的安全教育,提高他們的安全意識和自我保護能力。

  1、采用電視錄相、墻報板報、培訓、知識競賽,開會學習等形式,根據施工特點和需要設置施工警示標志和安全標語等,安全教育必須注重實效、不能搞形式主義。

  2、由項目組織的安全生產教育每月至少兩次,新進場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。

  3、加強對特種作業人員(電工、焊工、架工、爆破工、機械操作手、司機等)的安全培訓和管理,特種作業人員必須經專門的安全培訓,經考核合格并取得安全行政主管部門頒發的上崗證書后才能上崗。

  4、采用新工藝、新技術、新設備和調換工作崗位時,要對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。

  五、加強過程控制,消除安全隱患。

  1、安全生產檢查是實現“安全第一、預防為主”方針,發現和消除事故隱患的重要手段,項目必須執行安全生產檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查,綜合檢查和專項檢查等。

  2、項目要經常性地開展各種形式的安全生產自查自糾活動,每個月至少進行一次安全專項檢查,每周不少于二次安全督查活動。

  3、安全生產大檢查的內容包括:安全生產管理制度的執行情況,施工現場安全防護措施落實情況,作業人員掌握安全生產常識狀況和遵守安全操作規程情況,此前檢查中發現的安全隱患整改措施,發生安全事故的損失、處理及整改情況。

  4、對于安全檢查過程中發現的隱患和存在的問題,下達限期整改通知書,要求受檢查各工區、各班組、各作業隊在規定的時間內做好整改,并把整改結果反饋給檢查單位。

  員工安全生產工作總結 9

  20xx年,在項目領導的正確指引下,各級部門得大力配合和支持下,通過全員的共同努力,項目安全生產管理工作有序推進,安全保證體系有效運行。安全環保部作為項目部安全生產管理的一個職能部門,是項目安全生產管理推動和監督管理的主要部門之一,我作為安全經理結合項目安全管理、安全生產和施工現場的實際情況,聯系到自己的責任及項目安全生產工作的任務,突出“安全第一,預防為主”工作理念,真正做到不安全不施工,切實抓好工程項目建設。在安全工作過程中,嚴格按照項目部管理體系運作,規范工程項目安全管理,重點對工程項目的'“安全、質量、進度”及重點部位等方面加以有效監控,在工程施工的各個階段加以安全技術指導,檢查督促施工現場不合格、不規范行為并進行整改,使工程項目始終在一個比較安全的狀態下運行,具體表現在以下幾個方面:

  一、項目去年實現了業主制定的安全目標

  ①未發生群死群傷事故;

  ②無較大責任事故;

  ③無重大安全隱患;

  ④人員因施工負傷率小于5%,重傷率小于2%;

  ⑤未因施工對周邊環境、建筑、設施造成破壞;

  ⑥無刑事案件發生。

  二、認真落實安全生產責任制

  貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,執行現場安全管理及技術措施,加強施工現場安全管理和隱患排查治理。對項目施工現場及時檢查,包括現場的臨時用電安全、機械設備、人工挖孔樁周邊的防護及支護圍擋方面、高危作業方面、施工現場危險源、危險點和高空作業方面的隱患排查,對查出的安全隱患,制定專項整改方案,有內容、有標準、有措施、有完成時間、有責任人。一年來查出各類隱患200條,形成檢查記錄100份,下達限期整改通知50份,制定安全專項施工方案20個。

  嚴把安全生產第一道關口,確保實現安全生產。負責部門安全生產管理工作,做到分工明確責任到位,考核部門人員工作業績。協助安全總監的`安全檢查及巡檢工作,掌握第一手施工安全動態,準確及時匯編、向領導報送安全檢查情況。

  三、主要安全工作

  1、組織進行安全教育和培訓,全員教育,強化全員安全意識。進行安全技術交底20次,根據工程進度及現場安全需求對施工作業班組、作業人員進行交底,保證施工安全。

  2、抓好危險源排查工作,抓好項目部職工的安全意識薄弱的思想,將安全責任傳遞到施工中去,增強一線職工的安全理念和個人自保能力,做到“我要安全”。

  3、做好安全文化建設的準備工作,大力推進安全文化建設,下發了《關于認真組織學習〈企業安全文化建設導則〉的通知》,要求各部門認真學習《企業安全文化建設導則》,對安全文化的建設進行討論,提煉出符合公司發展的“安全理念、安全價值觀、安全愿景、安全目標、安全態度”,為全面開展安全文化建設做好基礎。

  總之,安全生產管理工作是需大家共同努力的,全員齊心參與的,“管生產必須管安全”,必須落實在施工現場,落實在施工人員中,做到人人講安全,保證安全措施的落實。抓好安全生產工作,關鍵在生產管理和項目重點工程的安全生產監控,落實根本。在新的一年里,我將繼續做好本職工作,進一步加強業務方面的學習。

  借此機會,向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的感謝!祝大家工作順利,闔家歡樂,幸福安康!

  員工安全生產工作總結 10

  本人為項目安全經理,對項目安全生產工作全面負責,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的總體方針,高度重視安全生產工作,堅持“科學發展,安全發展”的主題,以實現項目、公司安全生產目標為核心,以落實各項安全規章制度及措施為途徑,強化安全管理責任制的推行,建立了項目群防共治的安全管理長效機制,現就20xx年第二季度安全工作總結如下:

  一、項目安全管理情況

  (一)安全生產管理體系運行情況

  項目建立以來就設立了專職安全生產總監,成立了以本人為組長、安全總監具體負責和分管領導、部室負責人組成的安全管理領導小組。主要負責安全質量管理體系的運行和安全管理工作的策劃及重大事項的決策,領導小組下設安全質量管理辦公室,由安質環保部負責人任主任,負責日常安全管理工作。目前,該安全管理體系運轉正常,安全工作有序開展,安全質量可控。

  (二)安全生產日常管理情況

  安全質量環保部是項目部安全管理的主責部門,負責執行日常安全管理工作。現定員34人,其中持有安全資格證的有3人,另由各作業班負責人或帶班人員任兼職安全員,負責執行各自班組的安全管理工作,從工序過程上加強了安全控制。

  從開工至今,項目安全管理組織和崗位均能嚴格履職,項目安全管理體系運行良好、安全工作有序開展,安全質量可控。

  (三)針對性安全措施和制度執行情況

  本人組織制定了各項安全管理制度、操作規程及安全技術措施,尤其是二季度以來,項目全面進入樁基施工施工,本人高度重視,強化了關鍵工序、危險工序的安全管理工作。主要針對性措施如下:

  1、現場配備專職安全員的同時,每個工點全覆蓋的聘任了群眾安全生產監督員,每日進行安全質量檢查,立足施工一線,檢查覆蓋每個工點、每道工序、不留死角;形成整改閉環;

  2、鉆機鉆孔至澆注,實行每道工序簽認制,開鉆、成孔、驗孔、下鋼筋籠、循漿、澆注等每道工序均實行安全質量責任簽認制,由現場技術主管、技術員和安全員負責,部門負責人進行監督管理。

  3、每個工點實行安全值日崗亭制度,值班崗亭人員全日值班,每天上班進行班前安全講話,強調當前工序安全注意事項,將安全意識的.提高滲透到每個勞務工人。

  二、安全生產責任制落實情況

  根據公司文件精神,本著“一崗雙責,崗崗有責”的原則,繼續親自督促完善建立健全了安全生產責任制。

  (一)建立了覆蓋項目部所有部門和作業隊的安全生產責任制,并將安全責任落實到了各部門和相關人員。

  1、與項目6部3室簽訂了安全質量責任書9份;

  2、作業隊及班組簽定了安全質量責任書11份;

  3、親自督促管理人員遞交了《安全質量責任承諾書》57份;

  4、指導崗位工人遞交了《安全質量責任承諾卡》432份。

  (二)組織并指導了安全責任履職考核小組開展了安全責任的履職考核,并將考核結果同安全獎及其它獎金掛鉤。目前,各級人員第二季度安全履職總結已開始遞交,安全履職考核工作由項目考核領導小組考核,目前該項工作正在進行。

  (三)督促了安全責任包保領導正確履職,包保領導每周對包保責任區進行了安全檢查并督促整改完成,形成記錄歸口安質環保部存檔。

  三、本人具體安全工作開展及安全責任履職情況

  (一)組織并督促進行了勞務工再培訓、再教育工作

  親自督促了項目安質環保部、工程部、機電部等部門對特種設備、特殊工種及關鍵危險崗位人員進行了再次的安全教育和培訓,并督促部室負責人協助特種作業人員辦證取證;對新進場工人進行三級安全教育并進行考核,針對施工生產進度,對新工序施工的操作工人,督促了安質環保部、工程部針對技術、安全措施進行了全覆蓋一線勞務工的培訓和交底。

  (二)深入開展了“安全生產月”活動。

  根據公司及上級單位要求,本人親自督促主責部門制定了詳細的安全生產月活動方案,并強化的活動的全面實施,活動宣傳動員到位、內容豐富、實效,進一步提高了現場各級人員的安全意識和安全知識,活動內容包括安全質量啟動儀式、宣誓活動、警示教育周、安全生產宣傳咨詢日、安全文化周、觀看安全警示教育片、班組互檢互幫互學、安全員活動、隱患排查及整治、安全再教育、再培訓、防洪防汛應急預案培訓及演練活動等。

  (三)進一步推進了“打非治違”專項整治活動。

  四月初,應江蘇高管局及省交通廳要求,開展了“打非治違”專項整治活動,開展了活動專題布置會,并制定了詳細的活動方案和工作開展內容,嚴格在項目進行了活動開展,進一步深入開展了此項活動,目前本項目此次活動正在進行第二階段(全面排查治理及整改階段)的相關工作,目前活動方案執行到位。

  (四)定期主持了安全檢查和安全生產會議,跟蹤落實安全隱患整改。

  1、按項目部《安全檢查制度》親自組織進行了安全檢查,并堅持實行了周檢制度,本季度本人共參加安全質量檢查8次,尤其是局檢查驗收工作組到來之前,本人經常帶隊深入現場檢查指導安全質量自查整改工作,全面落實檢查組的驗收要求。

  2、參加了每周一次安全生產會議,對上周安全問題進行分析,對下周安全工作進行了布置。

  3、督促了職能部門和有關場所按時完成安全會議提出的各項整改要求,并對有關問題進行復查閉合。

  (五)其它安全工作開展情況

  1、定期督促了職能部門及作業班組開展班前安全講話活動;

  2、督促安質環保部按期更新了問題庫,并制定“三定”措施完成了整改;

  3、督促職能部門及時建立現場安全隱患動態管理臺賬,并制定控制措施,日常重點管控。

  4、督促了職能部門傳達、宣貫業主、上級公司相關安全管理文件要求,并落實了相關要求。

  5、監督了各級管理人員安全責任正確履職。

  6、堅決執行安全獎罰制度,督促主責部門對現場“三違行為”進行了處罰和教育。嚴厲打擊了非法違章行為。

  四、保證了安全生產投入

  項目部全體員工均高度重視安全生產工作,尤其是在資金極其緊張的情況下,在資金安排方面每月均首先保證安全生產的投入,做到安全專款專用,確保現場施工生產的安全。

  五、取得的成果和經驗

  (一)安全目標完成情況

  本季度未發生重大安全責任事故;無員工傷亡事故;無重大機械設備、交通、火災事故。

  (二)取得的經驗

  本項目安全管理工作任務重、風險高、壓力大,但項目部長期堅持以維護項目安全秩序為己任,以消滅現場安全隱患為目標,重在禁止人的不安全行為,消除物的不安全狀態,經過努力,取得了一定的成績,同時,取得安全管理經驗如下:

  1、首先必須健全項目安全環保保證體系,且保證運行正常,同時,根據施工生產進展情況不斷的改進安全管理體系,以確保體系的適宜性和有效性。

  2、必須嚴格執行安全生產責任制,形成“誰主管、誰負責”、“人人有責”的安全責任體系,并強化考核措施。

  3、強化措施,務實管理。首先安全管理人員要深入一線安全督導、檢查、跟蹤問題整改;其次是措施要對風險因素、危險源有針對性,突出安全問題有專項措施管理;再次是規范日常安全管理工作,把危險點、風險控制作為工作的切入點,切實掌握各工點安全動態,見縫插針,管理到根源。

  4、制度必須要有執行力。做到令行禁止,明令賞罰,獎罰做到公平、公正、公開、及時,以更有效的推行項目安全管理制度。

  5、安全培訓教育及時跟進,培訓教育要有針對性,避免教條化、任務化、生搬硬套,要針對各工序、各作業對象制定詳細的施工安全培訓教程及計劃。

  6、溝通交流、信息暢通。項目各項安全管理措施、制度、安全知識及獎罰情況必須第一時間交流到班組、一線工人,才能順利開展各項安全工作,達到安全管理共識。

  成績僅代表過去,項目部將時刻謹記“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,本人將繼續嚴格執行本公司、上級單位和本項目的各項安全管理制度,爭取安全管理工作將更上一層樓。

  員工安全生產工作總結 11

  我LTSC項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節,通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產事故發生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,現將本人擔任安全經理全年安全生產工作總結如下:

  一、加強組織領導,全面有效落實安全生產責任制

  20XX年是公司深入改革和發展關鍵的一年,公司把安全生產提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產經營中全面展開。自開工伊始,項目部便成立了安全生產領導小組,并遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

  為推動安全生產責任制的逐步實施,項目領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施,把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此,項目安質部對本單位在20XX年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。

  二、加強全體人員安全教育,營造安全生產氛圍

  安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環節,項目部將安全教育培訓作為安全生產工作中一項至關重要的環節。第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會,要求安質部負責人為大家上安全課,學習公司管理規定、施工現場安全生產管理辦法、安全生產法律法規及安全生產月相關文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。每周日晚由項目經理主持召開安全生產總結大會,要求各施工隊負責人全部參加,仔細總結一周內安全工作情況并認真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的`學習和總結,“安全生產,責任為天”的思想在大家頭腦里生根發芽并成長壯大,整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產”的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況,由項目總工帶隊、安質部負責人和專職安全員參加,及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓,內容涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規程、工人在安全生產中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度等6個大的方面,力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批,通過學習教育和考試篩選,成績合格的人員方可進行施工作業同時,未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過500人次。

  三、落實安全交底制度,對關鍵工程編制安全專項方案

  根據工程實際情況和生產進度要求,項目部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,保證了安全生產的順利進行。工程施工開始前,召開安全生產會議,并對現場施工班組進行安全技術交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細、最好。

  四、加強安全檢查和隱患排查整改

  根據公司安質部要求,每月定期或不定期的對現場進行安全專項自查自糾活動,及時清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產的順利進行。對于這項工作,項目部領導高度重視,要求檢查人員在檢查前有動員、有安排,工作中安全質量管理工作總結有記錄,整改有結果。對于發現的違章作業現象,發現一起、糾正一起;發現嚴重違章作業的行為絕不姑息遷就,及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,并派專人負責監督執行。

  安質部通過加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護,高空作業,臨時用電,模板工程和土石方開挖作業進行了專項整治,在很大程度上杜絕了生產安全事故。全年度,項目部共查出安全生產隱患70余項(個),下發隱患整改通知書10余份,對施工隊及其違章工人下發罰款單5份。通過這種處理個別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。

  五、認真開展安全警示周等活動,全面推動項目安全工作

  為提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達到“人人學安全,人人要安全,人人會安全,人人能安全”的目的,項目部嚴格執行公司相關文件的精神,認真組織制定活動實施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產月活動。這些活動的開展,不僅體現了項目部整體管理精神風貌,項目部管理人員的安全責任意識和監管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環境的威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力,施工生產形勢持續穩定好轉,項目部生產經營工作得以健康、快速、有序開展。

  六、總結經驗教訓,再創佳績

  全年度安全工作的順利開展,使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生產重要性的認識全面提升,安全生產標準化和基礎管理工作持續推進,安全生產專項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進展。

  但在取得成績的同時,也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現場施工環境衛生整治不到位、安全生產宣傳教育力度不大等問題。在20XX年的安全生產工作中,項目部將從以下5個方面開展行動:

  ①鞏固、發展20XX年安全工作成果,在長效基礎管理上做文章,強化風險預控推廣,落實責任與監督,完善各項安全管理制度,努力實現全年安全生產目標。

  ②認真抓好施工現場安全環境衛生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。

  ③隱患抓重點,整改徹底。

  ④加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作。

  ⑤完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。

  20XX年剛剛過去,雖然我們在安全生產工作上取得了一些成就,但是更多的要改進和加強,我們要戒驕戒躁,時刻將安全生產牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去,給業主、給社會一個滿意的工程,讓項目員工、一線作業工人能夠切實感受到項目部和公司的關心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產安全。

  員工安全生產工作總結 12

  20xx年在艱難與拼搏,痛苦與歡樂中圓滿收官。回顧一年的工作,梳理一年的工作付出,收獲較多,并取得了較滿意的成績。年終將至,回顧總結過去,從中吸取值得的經驗和教訓,為新的一年工作更上一層樓奠定基礎。從以下幾方面對20xx年本人擔任安全經理的.工作進行總結,并查找不足,取長補短,為下一年的工作捋清思路。

  一、轉變思想,與時俱進,服從大局管安全。

  20xx年市場極度困難,企業面臨死與生的考驗,安全與生產效益面臨巨大壓力。如何在安全與生產中找到切合點,如何抓好安全監督,始終是一年工作中思想癥結。通過學習董事長多次講話精神,認真分析思考講話精神實質,并見證了公司采取各種管理辦法,采礦工藝變革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。對我的思想有很大震動,產生翻天覆地的變化,逐步跟上董事長的步伐,并把這種思想引深入安全思維,不管遇到什么問題,都要想到“成本”兩字,本著“既能降低成本,又能確保安全生產”,從找到最佳切點解決工作中的`問題。通過一年工作實踐,許多認為不可能的事,都達到圓滿解決,使安全工作產生了許多新思維、新方法、新措施,為20xx年的工作奠定了思想基礎。

  二、主動參與,積極配合,強化安全生產管理。

  安全部主要是對分公司進行監督檢查,督促各項安全管理制度落到實處。一年來積極主動參與安全部對分公司安全例檢、專項督查工作,親臨礦山井下、排碴場、豎井提升、選場等作業現場,督促檢查事故隱患。對違規違章人員都進行嚴肅的批評和教育,對發現的事故隱患不論大小都進行查處整改。全年共下基層現場檢查140多余次,每次都本著對企業負責,對員工負責的責任感,認真履職盡責,沒有絲毫的馬虎走過場思想。

  積極參與安全部、公司其他各項工作,協助安全副總、安全助理和部長完成各項交辦事宜。本著在其位謀其事,領導安排的事情,不論大小都盡最大努力辦成、辦好。

  認真對待、配合上級部門對公司安全督查工作。全年共參與配合上級部門檢查20多次,每次接待、配合工作都盡心盡力,工作沒有失誤,并取得相對較滿意結果,與上級部門關系處理較融洽。

  通過參與內外部各種安全檢查,強化和推動了安全部工作,促進公司安全生產管理工作正常化,使安全生產持續保持穩定。

  三、下年工作打算

  20xx年我將緊跟公司領導的步伐,始終圍繞“降成本,保安全”的理念,指導一切安全工作,探索更切合實際的切入點,抓好安全生產監督工作。認真履行本職工作,腳踏實地,深入基層檢查,積極參與安全部各項工作,堅決完成領導交待的各項事宜,認真接待配合好上級部門的各項檢查工作。

  員工安全生產工作總結 13

  20xx年本人擔任山東日照新天地工程項目部安全經理,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:

  1、建立完善制度措施

  (1)建立安全生產工作領導責任制和責任追究制

  由項目經理負責,將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

  (2)完善各類預案

  參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。

  (3)簽訂責任書。

  項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實行安全一票否決制度。

  2、積極開展三級教育,加強工人的`安全意識

  (1)施工生產進入正軌大量工人陸續進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產意識,杜絕安全生產事故的發生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,整個項目安規考試應考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經考試合格方可上崗。

  (2)針對現場施工的特點,對工人班組展開安全技術交底會,對關鍵部位,易發生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。

  (3)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。

  (4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

  3、加強現場自查自糾力度

  每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查,排查安全隱患,發現隱患立即整改。從7月份開工以來共發出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現場違章作業,順利完成公司安全指標。

  4、施工現場管理

  (1)加強施工現場的安全警示牌,安全宣傳標語20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現場施工人員安全意識。

  (2)根據施工規范要求,進行施工現場必須配戴安全帽,在特種作業環境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底,項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。

  (3)著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進行處理.針對現場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

  (4)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

  (5)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60W,并配備滅火器。

  5、自我工作總結

  (1)項目部領導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。

  (2)開展安全隱患排查,預防各類安全生產事故的發生,同時要加大對分包單位的安全管理,監督隱患整改落實情況。

  (3)貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。

  員工安全生產工作總結 14

  20xx快結束了。回顧20xx的工作,既有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的不舍。時光荏苒,不知不覺,充滿希望的20xx伴隨著新年伊始的鐘聲即將到來。回顧20xx年,可以說我們物業公司改革的第一年,是可持續發展的關鍵一年。現將今年本人擔任安全經理的工作總結如下:

  一、虛心學習,努力工作,圓滿完成工作。

  一年來,在上級主管部門和公司領導的大力支持下,消防工作在20xx年工作的基礎上,進一步貫徹落實《消防法》,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,加強消防安全工作管理,加大宣傳力度。 并全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使得公司的消防安全工作落到了實處通過公司各部門和全體員工的共同努力,公司實現了全年無重大生產事故、無火災事故。

  1.20xx年12月底調到消防安全保衛部,擔任消防主管。一上任就面臨兩大節日,元旦和春節。我們根據物業公司的特點,精心安排部署元旦期間的防火安全生產工作,逐步落實各小區與商戶簽訂防火責任狀。通過簽訂防火責任狀,業主重視防火,自覺加強防范。春節臨近,我們多次召開消防安全會議,對小區存在火災隱患的違章搭建進行清理,并根據小區(樓)實際情況制定了春節放炮時間的管理措施和巡邏措施,避免火災事故的發生。由于各級領導的`重視和全體員工的不懈努力,兩節結束就發生了一起火災事故和一起安全事故。

  2.物業公司的消防管理難度大,因為小區多,樓大,面廣。針對這一特點,我們加強了重點單位和部位的'`消防安全管理,其核心是做好重點部位的消防安全管理。因此,我們加強了監督檢查和日常工作管理,強化了三級管理、三級檢查和制度。使安全生產管理體系得到全面落實。避免意外。做好對下屬單位的月度檢查考核和平衡計分卡,對發現的火災隱患要求單位及時整改,對社區反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯系溝通,使問題得到及時解決。

  3.根據興業集團《集團內部火災隱患整治工作通知》要求,為進一步了解公司及小區(樓)內部火災隱患情況,深入扎實開展火災隱患整治工作,有效防范火災事故,結合冬春季火災特點和物業公司實際情況,積極開展火災隱患整治工作,總結各小區(樓)存在的問題,及時向集團及相關部門匯報。

  4.20xx年1月4日至3月30日,結合物業公司實際,在下屬單位的保衛隊伍中開展了民族團結教育活動。活動中,各單位根據公司的安排要求,開展了一系列民族團結教育工作。通過三個月的學習教育,在物業公司保安隊伍中形成了民族團結的良好氛圍。通過這次學習教育,進一步拉近了各民族之間的距離和對民族團結的重視程度,保安隊伍中涌現出了一批民族團結的先進集體和先進個人。根據各公司推薦、領導小組審核、有限公司研究決定,對2個先進集體和5名先進個人進行表彰獎勵。并號召公司全體員工向他們學習。牢固樹立民族大團結是新疆各族人民的生命線和三個不可分割的思想,以此做好各項工作,為企業發展貢獻力量。

  二、加強組織領導,切實落實消防工作責任制。

  為全面貫徹“預防為主,防消結合”的方針,把消防安全作為各項工作的重中之重,對管理人員進行消防安全培訓,提高管理人員的消防意識,明確其消防管理職責,根據簽訂重點單位消防工作目標管理責任狀和落實隱患事故排查責任制,防火例會制度, 建立了消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度和消防安全檢查制度,促進消防安全。

  三、創新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。

  長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育的形式僅限于拉幾條橫幅、貼幾條標語、印幾份宣傳資料,過于單調和膚淺。針對這些問題,我們在保證上述活動的同時,通過廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種媒體,大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展6月安全月、“119”消防宣傳日等活動,深入開展消防法律法規宣傳教育;通過宣傳圖片、消防紀錄片、法律法規、安全知識等,人們的消防安全和法制意識得到有效提高。公司、社區(樓)開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動,組織員工開展消防安全知識培訓,包括常見火災案例分析、火災燃燒周期分析、初期火災的正確撲救、火災類型、消防器材的正確使用、火災現場的各種逃生技能等,提高了員工的自救和防范意識。

  四、重視消防投入,加強消防基礎設施建設和培訓。

  從許多火災事故來看,完善消防設施是減少火災損失的重要保證。因此,本著“消防投資一份,回報非常安全”的理念,在加快經濟建設的同時,高度重視消防基礎設施建設。

  一是做好消防規劃。在總體規劃的同時,重新編制了消防基礎設施規劃,以滿足我公司今后消防工作發展的需要。

  二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元更新維護消防設施設備,完善監控系統和報警系統。

  三是邀請消防隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用的培訓,開展火災逃生和防震疏散演練。通過培訓和演練,有效提高了員工防患于未然的意識和應急、自救、逃生的能力,為真正的生命安全提供了保障。

  五、組建消防隊,積極發揮社會消防力量的作用。

  在消防工作中,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,結合公司實際,不斷把消防工作推向深入。公司內部成立了群防群治小組,全面構建了“網絡化”火災防控體系。

  六、開展檢查和整改,確保不發生重特大消防安全事故。

  為確保公司消防安全管理制度和措施得到認真落實,實現公司安全管理目標,消防部門在重大節日期間開展消防安全專項檢查,在20xx年6月、9月15-30日、11月9日期間開展以“查隱患、找死角、打違章、保安全”為主題的安全檢查。轄區內安全設施和消防設備完好。危險源和危險點的控制、安全知識學習、培訓、安全制度、責任落實、思想政治工作等。進行了全面排查,對存在的隱患進行了認真整改。通過整改火災隱患,不斷增加消防設施,完善消防責任制,努力把火災事故減少到最低限度。

  回顧20xx年,公司消防安全工作圓滿完成了年初制定的目標管理,實現了財產和人身安全生產。20xx年,我們將建立健全消防安全管理制度,做好公司日常消防安全檢查,定期檢查消防設備和消防器材,及時整改和維護,加大對一線員工和新員工消防知識和技能的培訓,努力形成全公司消防安全培訓的長效機制。使員工的自我安全意識和技能水平更高,有效應對各類突發事件,確保人身和財產安全,實現安全和諧發展。

  在即將到來的20xx年,我依然會努力完成領導交給的各項任務。爭取自己和集體工作成果的雙豐收。提升自己,完善自己,與時俱進,開創工作新局面。

  員工安全生產工作總結 15

  我自20XX年從事安全經理工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據相關文件和重要會議精神,結合區實際狀況,在全面推進安全生產目標管理職責制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面用心為領導獻言獻策,并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產先進個人,以及被鄭州市人民政府評為安全生產先進個人和安全生產月先進個人。現將20XX年工作總結如下:

  一、安全生產工作具體做法和取得的成績

  20XX年,根據工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下,全區上下緊緊圍繞“安全發展、科學發展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統一部署,初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制,建立了監督管理機構,加強了應急保障潛力建設,完善了應急機制,加大了安全生產宣傳教育,進一步規范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發公共事件的潛力。

  二、加強業務知識學習,不斷提高監管潛力

  自任職以來能用心學習政策、法規和業務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監管知識,提高監管潛力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產條例》,加深了對法律法規的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神,結合我區實際制定具體的工作實施方案。

  三、落實安全生產職責,建立長效管理機制

  為切實抓好安全生產工作,保障全區人民的生命財產安全和各企業的正常生產運行,在區黨委管委的正確領導下,安全生產工作緊緊圍繞年初制定的'工作計劃,突出監管重點,做好一下幾方面工作:

  1、建立安全生產職責制,明確安全職責。職責人明確到位,規定辦事處、企業、有關單位的一把手為第一職責人,誰出問題,誰負責。

  2、建立安全生產隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產隱患排查整改主題職責,有效防止和減少事故的發生,保障了企業員工健康和財產安全。

  3、制定《區安全生產事故應急救援預案》,對全區安全生產工作的基本狀況、可能發生的生產安全事故進行預測,對應對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

  4、督查整改到位,所報安全生產隱患逐一進行檢查,發現問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產工作。

  四、加大宣傳力度,提高安全生產意識

  1、認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發展,安全發展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點,通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發放宣傳資料、現場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規和安全常識。發放各類宣傳單頁5000多份,小冊子2000多本。現場參觀和咨詢群眾達2000余人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應,強化了全民安全意識,營造了“科學發展,安全發展”的輿論氛圍。

  2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》,進一步加強企業安全管理,提高企業主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規,提高了企業安全生產管理人員業務素質和安全防范意識,促使安全生產管理措施進一步規范。

  五、清正廉潔,樹立個人良好形象

  在實際工作中堅持不以權謀私,不搞錢權交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:

  一是不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。

  二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導匯報,經過領導班子研究決定,然后遵照執行,不獨斷專行。

  簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創一流水平,堅決按照黨的要求,同黨組織保持高度一致,在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業、勤勤懇懇、一心為公。

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