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行政年度工作總結

時間:2023-01-22 16:43:58 年終工作總結 我要投稿

行政年度工作總結15篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的行政年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

行政年度工作總結15篇

行政年度工作總結1

  在每天忙碌充實的腳步聲中,在xx教育局的正確領導下,我校后勤部門全面貫徹、認真落實區(qū)教育局的各項工作部署,扎實有效地開展各項工作,本學期我校項目建設、校園文化建設取得了突破性進展,取得了一定的成績,現把我校這學期的后勤工作總結如下:

  一、項目建設取得重大突破

  自去年來,學校為改善辦學條件,一直在多方奔走、積極爭取教學樓改造建設,本學期來,在區(qū)教育局的高度重視和指導下,我校項目建設邁取得突破性進展:

  1、盤活土地資源項目取得關鍵性進展。

  我校土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我校辦學條件,學校多年來提交的吸納外來資金,校商合作改善辦學條件的項目建設方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導下,我們對項目建設可行性進行了多次市場調研,反復論證和多次修改,完成了前期市場調研文字論述、項目建設的文字方案,并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據。

  2、1號教學樓加固及改造項目本學期暑假即將動工。我校1號教學樓始建于1972年,年久失修,校舍破舊老化嚴重,安全隱患突出,去年在全國中小學校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級、建議拆除。

  為了保障學校師生安全,改善辦學條件,學校做了大量工作,終于爭取到本學期暑假校舍加固改造工作。本部門在學習外校教學樓加固經驗同時,迅速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案,x月x日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達批復,如今校舍加固經費正在通過政府采購渠道進行中,校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查,本項目建設可行性研究報告也正在完成當中,期盼多年的教學樓加固及改造的愿望終于有望得到實現。

  3、校園文化正式進入設計階段。校園文化建設是我校一項重要工作,本學期學校后勤犧牲五一假期休息,專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經過學校積極爭取,在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,學校與全國的xx校園文化策劃公司簽訂了校園文化設計合同,我校校園文化設計正式啟動,目前校徽及其相關元素設計進展迅速。

  二、后勤管理務實高效

  1、隱患圍墻得到治理,學校節(jié)省大筆資金。20xx年x月,xx小學東側圍墻受校外安居房建設施工影響,導致近8米高的擋土墻開裂,以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂,基于施工嚴重影響學校場地安全,學校多次與房屋開發(fā)方、代建方進行溝通協(xié)調,最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建,并在今年三月份順利完工,學校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。

  2、公物管理、綠化維護效果顯著。受場地限制,每個月書法月賽及其他大型活動時,學生需將課桌椅搬進搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴重,為方便學生活動,培養(yǎng)學生養(yǎng)成愛護公物良好習慣,學校決定人人使用課桌套,購買塑料小方凳。經過周密準備和細致工作,學校利用召開家長會契機宣傳了此項工作,贏得了全體家長的理解和支持。如今我校教室里張張桌子有座套,時時桌子用座套,不僅課桌椅得到了有效維護,整齊統(tǒng)一的藍色桌布套成為學校一道風景。

  我校花壇樹木多,綠地面積大,隨著天氣轉暖,為抑制雜草瘋長、白蟻橫行,本學期進一步實現了校內苗木草坪規(guī)范化管理,專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,定期殺白蟻,清除操場、花壇、校道周邊雜草,這學期來整個校園看不見一絲雜草,整個操場綠草如茵,綠樹成蔭,受到外校教師一致好評。

  3、資產管理電腦化,物資采購規(guī)范化。本學期,后勤管理的工作中心是抓好學校固定資產和低值易耗品,消費品這三大類別財產的電腦化管理。制定了有關校產管理的規(guī)章制度,各部門的`設備,儀器設施實行“日日管理,分室保管”、“專人使用,專人負責,專人保管”的管理體制,各室所有資產及09秋季以來增添的設備設施,以及一直閑散在外無登記的固定物質,均進行了詳細摸底統(tǒng)計,并分類錄入到電腦中,有效規(guī)范了校產管理,做到了條目清楚,有據可查。

  三、后勤服務優(yōu)質細致

  1、嚴格執(zhí)行政府采購,辦公環(huán)境得到改善。學校還購買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套,添置了價值4700多元的兩支高頻音響及相關設備。每樣設備的添置,我校都嚴格按照政府采購制度,不私自購買,杜絕了不良之風的產生。

  2、甲流防控一絲不茍,成效突出。除了建立有完善的管理體制和健全制度外,自開學以來甲流防控就認真做到了每日入校體溫篩查、晨午分別復查、學生缺課嚴密追蹤。

  3、工作超前后勤保障到位。本學期開學前學校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,將所有新書、辦公教學用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時領取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,享受到了學校提供的早中餐供應,老師們對后勤服務的細致及時不勝感激和滿意。

  總之,這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質服務,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們仍要信心滿懷地說:我們在努力,我們還會做的更好!今后我們全體后勤人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務,使學校穩(wěn)步前進。

行政年度工作總結2

  行政人事部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門;是企業(yè)文化建設的重要部門,也是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。

  20__年下半年,公司管理層重新制定了經營戰(zhàn)略方針,改變了管理模式,在短時間內給公司內部帶來了極大的沖擊,公司各部門都經歷著前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下,行政人事部在這期間大膽嘗試,果斷的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作,其它部門全力配合與監(jiān)督,終于在20xx__年底,使公司行政人事工作逐漸步入正軌。

  為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將20__年度工作總結匯報如下:

  以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新,尋求人力資源管理新突破

  人力資源戰(zhàn)略管理:

  行政人事部結合公司的發(fā)展規(guī)劃與領導的經營思想,在20__年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立:及招聘與配置、培訓與開發(fā)、勞動關系管理,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的'人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色。

  《員工手冊》編寫

  20__年10月行政人事部根據原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度,編寫了《員工手冊》20__年試行版,使員工在工作中有了獎罰準則,同時規(guī)范了員工行為。

行政年度工作總結3

  今年中心共受理行政審批事項13000余件,同期增幅60%,承諾時限內辦結率100%,群眾滿意率98%以上,未發(fā)生一起投訴事件,現根據市、區(qū)目標管理工作實施細則,結合中心實際,現將今年主要工作匯報如下:

  一、主要工作

  一是摸清底數,全面清理,壓縮審批時限。對中心各進駐單位的進駐事項進行再統(tǒng)計,摸清進駐事項的“底數”,掌握各個事項的辦件流程和進駐情況。目前,進駐中心的部門為18個,入駐項目總數為71項(其中:行政審批69項;服務事項3項)。

  二是多措并舉,推進并聯(lián)審批。今年中心加大了對聯(lián)辦事項組織和協(xié)調的力度,制定和完善了聯(lián)辦流程。對需要多個部門聯(lián)合辦理的事項進行認真摸排,理清辦理程序、劃分辦理責任、明確牽頭部門,初步實現了“申辦材料一口受理、現場核查一同前往、事項審核同步辦理”。

  三是陽光作業(yè),確保群眾辦事明白。中心各窗口所有辦件實行現場公開化辦公。對申請材料齊全、符合法定條件的事項,窗口當場受理,能當即辦結的`當即辦結,不能當即辦結的明確期限辦結;對材料不齊全的,一次性告知服務對象需要補齊的全部材料;對不符合政策規(guī)定或不屬于中心受理的事項耐心向申辦人解釋說明,并指明方向,決不讓辦事群眾來回跑,盡最大努力確保群眾滿意。另外,開辟“綠色通道”,通過“預約服務”、“上門服務”、“延時服務”等方式,有效解決了部分群眾的實際困難,受到社會各界的好評。

  四是依章辦事,提高窗口服務質量。修訂完善了政務服務中心的各項工作制度,使中心運行實現了有章可循。中心建立健全了考勤、請銷假、崗位責任、政務公開、投訴舉報等相關制度,并與入駐中心部門建立中心情況通報反饋制度,著重抓好“例會”制度,即通過每周例會,布置中心工作,講評窗口情況,檢查工作進度;堅持開展中心工作人員互評,綜合評選結果,選出每季度及年度優(yōu)秀窗口和優(yōu)秀個人并予以通報表彰。

  五是重視網站建設中心網站公示了工作簡報10期、工作動態(tài)30條、通過網站受理群眾咨詢36件,實現了信息的綜合利用,為群眾搭建了便利、快捷的信息平臺。

  六是強化監(jiān)督,打造窗口服務形象。根據中心相配套管理辦法對窗口辦件進行有效地掌控,對窗口服務群眾滿意情況進行調查,共計電話回訪群眾80余人,抽樣調查70余人,均為滿意。提升了窗口服務質量和群眾滿意度,中心更新公示欄、桌牌和胸牌,亮明工作人員身份,在辦事大廳擺放《征求意見簿》,廣泛聽取群眾意見,接受社會監(jiān)督,并嚴格推行投訴責任追究,切實樹立了中心良好形象。同時,中心結合市考指標,制定部門政務服務工作目標責任管理實施意見,將政務中心工作納入今年區(qū)考任務。

  七是加強黨風廉政建設。中心始終將強化作風建設和優(yōu)化服務標準擺在首要位置,扎實圍繞“強素質、夯業(yè)務、樹形象、增榮譽”的工作目標開展活動,使中心工作人員構建服務新理念、明確服務新標準、樹立服務新形象。同時,中心扎實開展群眾路線調研活動,深入聯(lián)建單位韓森寨街道萬壽社區(qū)深入認真開展群眾路線教育實踐活動調研工作。梳理匯總及報告頻評議,最終上報涵蓋教育類、醫(yī)療、社會保障等7大類的57個群眾關注問題。

  二、亮點工作

  一是設立電子政務查詢臺。在大廳顯著位置,新增設立了電子政務查詢臺,擺放專用電腦,向辦事群眾免費開放。群眾可以根據所辦理業(yè)務需要就政府相關信息、政策信息資料、表格下載等方面進行自主查詢。

  二是開啟“政務直通車”。4月,中心創(chuàng)新服務方式,開啟“政務直通車”協(xié)調食品藥監(jiān)局窗口工作人員“上門服務”,為民樂新都會食尚東新街60余家經營戶統(tǒng)一講解《餐飲服務許可證》辦理流程及注意事項。

  三是簽訂“實習基地”協(xié)議。5月31日,中心與陜西科技大學簽訂了《陜西科技大學實習基地協(xié)議書》,并安排多名大學生在窗口實習服務。為大學生提供了一個社會實踐的機會,也為政務服務工作發(fā)現和培養(yǎng)人才鑒定了良好

  三、主要成績

  一是積極推動市區(qū)重點項目兩級聯(lián)網,為搭建重點建設項目并聯(lián)審批平臺,積極推進市區(qū)重點項目兩級聯(lián)網工作,對我區(qū)可能涉及重點項目審批的12個區(qū)屬部門進行逐一走訪,對市級交辦錄入的20個項目經區(qū)內實際審批情況進行逐個了解。目前,以區(qū)政府名義出臺了《XX區(qū)關于進一步加強重點建設項目審批工作的意見》,進一步規(guī)范了重點項目審批流程和錄入操作要求。

  二是系統(tǒng)內網與中心行政審批系統(tǒng)對接工作。中心進一步完善電子行政審批系統(tǒng),調整審批流程5項,新增審批流程2項,并投資構建了工商系統(tǒng)內網與中心系統(tǒng)的聯(lián)合操作平臺,將企業(yè)注冊、變更、注銷等業(yè)務從受理、核準、出證等行政審批流程中的每個環(huán)節(jié)全部納入系統(tǒng),規(guī)范行政審批行為,提高政務中心的辦事效率。

  三是通過引領示范,推動政務服務向縱深發(fā)展。按要求,我區(qū)街道、各社區(qū)相繼建立了便民服務中心、便民服務站點。年初,中心指導“韓森寨街道”便民服務中心及“西一路街道興盛社區(qū)”便民服務站實行標準化便民服務中心(站)建設,并推薦為“市級”示范點,為我區(qū)全面縱深發(fā)展三級政府服務網絡樹立建設樣板。

行政年度工作總結4

  社區(qū)矯正工作

  20xx年全鄉(xiāng)在冊社區(qū)服刑人員3名,截止目前,共解矯5名,接管的矯正對象未出現一例漏管,脫管現象。每月5日組織社區(qū)矯正對象參加公益勞動八小時,每月20日組織社區(qū)矯正對象進行思想匯報及開展八小時學法。截止今年,我鄉(xiāng)累計接收社區(qū)矯正人員20人,累計解除社區(qū)矯正人員18人。

  1、建立完善領導組織機構、落實經費保障。我鄉(xiāng)社區(qū)矯正由坦洪鄉(xiāng)司法所姜峰亮同志負責日常辦公,曹領寅同志任司法助理員。經費保障構入財政預算,保障了社區(qū)矯正工作的正常開展。

  2、組建社區(qū)矯正工作隊伍。坦洪鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作小組成員由司法所人員、派出所管片民警、駐村干部、村委會工作人員和工作志愿者組成,提高了社區(qū)矯正工作質量和水平。

  3、建交分工負責的協(xié)作機制。明確各村的責任、義務并要求16個村明確一名分管領導和一名工作人員為社區(qū)矯正聯(lián)絡員,負責處理涉及本村的社區(qū)矯正相關事宜。各村在分工負責的基礎上,密切配合,相互協(xié)作,積極發(fā)揮職能優(yōu)勢,有效促進社區(qū)矯正的開展。

  4、坦洪鄉(xiāng)司法所設置了專門的社區(qū)矯正辦公室,為矯正對象開展學習、談心、匯報思想情況等活動提供了固定的場所,為社區(qū)矯正試點工作的順利開展提供了保障。

  5、建立義務勞動制度。為加強全鄉(xiāng)社區(qū)矯正服刑人員的勞動改造和監(jiān)督管理,用真摯愛心提高矯正服刑人員的悔罪意識、責任意識及法律意識,引導其樹立正確的人生觀。坦洪鄉(xiāng)司法所組織我鄉(xiāng)社區(qū)矯正對象每月到義務勞動場所進行勞動。對社區(qū)矯正對象參加公益勞動都由司法所對矯正對象的勞動情況進行記錄,統(tǒng)一考察。

  6、進一步貫徹工作制度。統(tǒng)一貫徹了社區(qū)辦公室工作制度、接收登記制度、監(jiān)督管理制度、培訓制度、會議制度、檔案管理制度等制度,并嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定,依法矯正。在此基礎上,又重點加強了三個方面的制度建設。一是結合社區(qū)矯正工作行為,建立了請示報告制度。二是建立了信息宣傳、統(tǒng)計等制度,并定期向市矯正辦上報各項信息和數據。三是建立了請銷假、談話制度,對請銷假的矯正人員要求到鎮(zhèn)司法所矯正辦報到請、銷假。

  7、認真執(zhí)行《刑法》、《刑事訴訟法》、《社區(qū)矯正實施辦法》有關規(guī)定的基礎上,坦洪鄉(xiāng)司法所還建立了一套完整的管理體系。矯正對象進入社區(qū)矯正環(huán)節(jié)后,我們都要進行調查和走訪,全面掌握其基本情況,逐人建立檔案;為每名矯正對象確定1名工作人員和1-2名志愿者組成幫教小組,負責全程監(jiān)督、教育、管理;要求矯正對象每月進行口頭或電話匯報、書面匯報,并堅持做到“六個必須”。尤其是在與矯正對象第一次見面時,當面向其宣讀《社區(qū)矯正宣告書》,由矯正對象簽訂《接受社區(qū)矯正保證書》,牢固樹立和強化其服刑意識。

  8、實施人性化改造,提高矯正質量。為了讓矯正對象感受到自由和不自由之間的差距,我們今年主要采取電話交談、來所會面、家庭走訪、個別談話、感化心靈等方式對矯正對象進行人性化的挽救。通過教育,從行為上、心理上對矯正對象起到極大的促動和震懾作用,增強社區(qū)矯正對象接受改造的自覺性和積極性。

  人民調解工作

  20xx年四季度坦洪鄉(xiāng)共排查矛盾糾紛59件(鄰里糾紛55件,婚姻家庭糾紛1件,工傷糾紛2件,其他糾紛1件),調處成功59件,調處率達100%,調處成功率100%,履行率100%。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)調委會調解案件11件,村調委會調解案件48件。成功防止和避免集體上訪,制止和避免了群體性械斗。

  1、發(fā)生重大矛盾糾紛時,各級調委會都能夠在獲悉情況后的第一時間組織人員趕赴現場,控制事態(tài)擴大,并主動介入糾紛的調處,直至糾紛妥善解決。

  2、風起于青萍之末,重大疑難糾紛都有一個由小到大的發(fā)展過程,密切掌握矛盾的發(fā)展動向是調解工作順利開展的前提,因而我們不斷完善矛盾糾紛排查制度。每月開展常規(guī)排查,在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日前開展定期排查,在重要會議等敏感時期進行專項排查,做到定期排查與專門排查相結合。從村、社區(qū)擴展到各規(guī)模民營企業(yè),實現了排查范圍的全覆蓋。由于排查制度的不斷完善,使我們的調解工作掌握了主動,能夠在最佳時機介入矛盾糾紛的調處。做到排查一起、調處一起、化解一起,保證小矛盾不出村、大矛盾不出鎮(zhèn),為我鎮(zhèn)經濟社會的發(fā)展提供一個良好穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

  3、針對疑難案件,我們建立了大調解工作平臺,整合公安、綜治、司法、交通、衛(wèi)生等調解資源和力量,專門在坦洪鄉(xiāng)政府內設立調解室,并積極組建行業(yè)性、專業(yè)性調解組織,織密了調解組織網絡,做到統(tǒng)一受理、梳理、分流各類矛盾糾紛。

  4、我們一直注重調解回訪工作,并使之制度化。通過回訪及時掌握糾紛調處的`效果和協(xié)議履行情況,對不全面履行或不履行協(xié)議的,說服教育當事人,督促其履行協(xié)議。

  5、組織開展各村調解員培訓。由司法所或法律服務所人員講課,內容包括法律知識、辦案中的實踐體會、調解協(xié)議書的制作等,提高各村調解員的業(yè)務能力。

  6、坦洪鄉(xiāng)司法所成立了以鄉(xiāng)黨委主要領導為組長的人民調解矛盾糾紛排查工作領導小組,對于重大矛盾和突出問題,主要領導都親自過問,親手包案,定期分析研究,及時解決。

  普法工作

  現就我鄉(xiāng)“六五”普法工作(20xx-2018年)總結如下:

  (一)健全組織機構,完善普法工作機制。

  成立領導組織和工作機構。坦洪鄉(xiāng)成立了“六五”普法工作領導小組,明確司法所作為領導小組下設辦公室,具體負責全鄉(xiāng)普法工作的指導、督促、檢查和管理工作。坦洪鄉(xiāng)普法工作領導小組定期召開會議,研究、部署、指導、推進全鄉(xiāng)法制宣傳教育工作,著力于普法工作整體推進,著力于普法工作平衡發(fā)展。

  精心制定“六五”普法規(guī)劃。結合我鄉(xiāng)自身實際,坦洪鄉(xiāng)黨委政府制訂出臺了《坦洪鄉(xiāng)“六五”普法工作實施方案》,對“六五”普法工作進行了統(tǒng)一安排部署。做到了普法工作年初有計劃,工作有指導,活動有主題,年終有檢查,工作善始善終。

  為普法工作提供經費保障。坦洪鄉(xiāng)開設了鄉(xiāng)村規(guī)范化法制宣傳欄,每年將普法經費納入財政預算,并為全鄉(xiāng)老百姓征訂干部讀本、群眾讀本、企業(yè)讀本、物權法、勞動合同法、促進就業(yè)法等普法書籍20xx余冊。

  加強基層普法隊伍建設。坦洪鄉(xiāng)建立了一支素質較高、群眾信任的法制宣傳教育工作隊伍。其中鄉(xiāng)、村級法制宣傳員隊伍30人,普法講師團18人,村法制文藝宣傳隊20個,宣傳隊員50余名。

  (二)突出重點對象,促進普法宣傳。

  一是領導干部帶頭學法用法。為使領導干部學法常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,逐步建立和完善了黨委(組)中心組集體學法、政府辦公會前學法、學法情況登記、干部任前法律知識考試、決策咨詢等領導干部學法用法的長效機制和監(jiān)督制約機制。二是督促政府工作人員學法。為進一步督促工作人員學法,坦洪鄉(xiāng)開展形式多樣的學法活動。每個周一學習日舉辦1次集中學法活動,每位學員每年學法時間不少于40學時,參學率達到100%,學習過程中要有專門記錄本。三是加大青少年學法。坦洪鄉(xiāng)將法制教育融入學校教育的各個環(huán)節(jié),根據各類學校不同年齡階段學生的特點,開展適合青少年的法制講座、法制漫畫、演講比賽、法制文藝演出等豐富多彩的活動,并有針對性地開展以未成年人保護法、治安處罰法等為主要內容的法制教育。六五普法以來,坦洪鄉(xiāng)開展進校講法6場次,直接受教育學生達500多人。四是大力開展農民大講堂活動。為促進坦洪鄉(xiāng)農民進一步知法懂法,坦洪鄉(xiāng)每年組織開展“農民大講堂”活動2次以上,并向農民贈送法律圖書1000余冊。

  (三)切實開展法律“六進”主題活動。

  坦洪鄉(xiāng)制定了“法律六進”活動實施方案,以機關

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