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加油站員工先進事跡

時間:2025-04-25 08:45:53 賽賽 先進事跡 我要投稿

加油站員工先進事跡(精選16篇)

  在平凡的學習、工作、生活中,大家最不陌生的就是事跡了吧,事跡可以起到引導讀者認識先進,學習先進的作用。那么事跡怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的加油站員工先進事跡,歡迎閱讀與收藏。

加油站員工先進事跡(精選16篇)

  加油站員工先進事跡 1

  我叫xxx,男,現年xx歲,20xx年xx月參加工作,現任xxx加油站站長。作為xxx一名普通的加油站站長,作為一名普通的黨員,我在平凡的崗位上做出了我應有的貢獻。

  一、以站為家,堅守崗位,于平凡處見精神

  近年來,隨著xx加油站相鄰路段相繼通車,車流量穩步提高,特別是節假日,車流量更是激增。為了讓員工吃好休息好,我主動放棄節假日,一方面從生活上關心他們,為他們做飯,對有困難的積極幫助他們;另一方面在加油高峰時,幫助加油,減輕員工的工作量。在加油站里,我是站長,也是加油員,同時還是廚師和司務長。我像兄長一樣愛護著我的員工,工作搶在前,有事我出面,正因為我所做的這些點點滴滴的工作,使加油站員工穩定,食堂生活質量有了很大提高,讓員工感覺到在站就像在家里一樣有溫暖和親情,職工的團結意識、凝聚力和向心力得到了增強,加油站員工的歸屬感得到了根本改觀。

  二、文化建站,優質服務立新功

  在20xx年“優質服務月”和“家文化”活動中,我們借助活動的東風,借助縣公司班子成員的智慧和力量,著力加強加油站文化建設和優質服務。我們加油站憑什么去吸引人,憑什么去留住人,憑什么去爭優創先,沒有加油站文化是萬萬不行的!我堅信,只有優秀的加油站文化才能更吸引人,鼓舞人,把心留住,軟實力比硬實力來的更長久。

  人常說,有比較才有鑒別,剛開始,員工對八步法流程都有些抹不開面子,作為站長,我當仁不讓地做起員工們的教練,手把手的耐心的教。通過一段時間的練習和實踐,員工在應用上有了初步起色,于是在加油站內先選拔出一部分做好的員工,在站內開展一對一幫扶,通過傳幫帶,我們加油站整體服務有了大幅提高。

  加油站每月進行“三星”評比并展示在文化專欄內,即服務明星,銷售明星,管理明星,通過評比加油站出現了你追我趕的奮進思潮。為了弘揚先進,我動員員工寫出服務心得體會,展示在加油站文化專欄內。這文化專欄營造了很好的文化氣氛,極大提升了員工的凝聚力、向心力和戰斗力。

  三、學習技能,以技術促業務

  我知道,干工作僅僅靠熱情是遠遠不夠的,既要努力奔跑,還要抬頭看路。為更好的管理加油站,借助xxxx舉辦xxxx加油站技能競賽的契機,我報名參加了本次競賽,經過層層選撥,我代表市公司參加決賽,并取得了xx工種競賽決賽金牌,被授予xx技師稱號。通過學習,我對加油站業務更加精通,并學以致用,在工作中充分發揮業務骨干的作用,無私把業務技能傳授給每位員工,并著力培養優秀員工,人人懂業務,人人有技能。有了這些,加油站管理起來更加得心應手,加油站經營的'更加有聲有色,銷量節節攀升。

  四、機制創新,銷售更上一層樓

  20xx年開始,公司推行全聯量計酬的薪酬考核辦法,這種機制進一步打破以往的“大鍋飯”,更加注重按貢獻論收入。部分員工對此抱有極大的怨念,無法接受這個轉變。作為他們的兄長,我充分理解他們的顧慮。為更好的引導員工觀念,我對薪酬考核方案進行深入學習,把考核方案精神灌輸給員工,宣講目前的經營形式,引導他們向銷量要收入,充分調動他們的干勁。通過第一季度的努力,我們加油站的銷量逐月遞增,員工們的收入也有了顯著提高,極大地調動了員工工作的積極性和主動性,他們對進站的每一輛車動用鄉情銷售,友情促銷,閑暇時主動為停在加油站休息的司機送開水、交談,交朋友,贏得顧客的心,贏得了更多的回頭客,贏得了更大的銷量。

  由于我的努力,今年4月份,我從xxx加油站調到了后備干部站——xxx加油站,走上了更加廣闊的發展平臺。

  多年以來,我以自己的堅守,實現了銷售的增長,員工穩定各項工作都和諧正常運轉,這一切都源于我對工作的熱愛,領導的信任,同志們的支持和理解。我會進一步發揮業務骨干的帶頭作用,讓我們的企業進一步發展壯大。

  加油站員工先進事跡 2

  我是中國石油的一名普通加油員,我叫xxx,作為一名普通的加油員,每天穿著黃色的工作服,頭頂不過百米見方的紅色頂棚,手握重不過四斤的加油槍,穿梭在營業廳和加油機之間,大大小小南來北往的`車輛從這里進進出出,我們為他們提供優質的服務,用真誠贏得客戶,用誠信服務客戶,我記得去年臘月二十九深夜,一輛外地車在距離加油島不遠處突然熄滅,司機下來檢查當晚我值班,看見那位司機孤單的身影忙前跑后,久久沒有離去,想必遇上了難以解決的麻煩,于是我便跑上前去問“師傅,我可以幫你干什么嗎?”司機師傅很焦急地說:“小姑娘,你能幫我聯系一個修車的地方嗎?天這么晚了我又人生地不熟的,耽誤了生意沒什么,我不想讓家人擔心,他們都等著我回家過年呢,我隨后把司機讓到接待室,遞上一杯茶他放下心來先歇會,我去想辦法,想到加油站附近就有個修車的鋪子,雖然平時有來往比較熟,但現在這么晚了人家肯過來嗎?腦海里映現出司機師傅著急的樣子,我顧不過太多,拔通了修車行小王的電話,剛開始小王話語中有些推辭,經我爭取了一番后,很快開著車趕過來了,車一會就修好了。司機師傅高興得連聲道謝,我打心眼里也高興,雖然這只是我作為一名加油員應該做得,但我深深的感覺到我每做的一件事不僅僅代表我個人,更代表中國石油的企業形象

  春節過后,那位師傅帶著八輛大客車來站里加油,并且跟我們加油站答訂了用油協議,作為我站的固定客戶,臨走時特意對我說:“我們真得成為一家人了”。一分耕耘,一分收獲,看著加油站的的銷量日益攀升,我的心中無比自豪,要中油的這些日子里,有過艱辛,流過傷心的淚水,遇過曲折的磨難,經歷收獲的喜悅,為了讓寶石花更加光芒四射,就讓我們用一腔熱血,一片赤誠,去拼搏,去奮斗吧!

  加油站員工先進事跡 3

  xxxx,今年32歲,1998年參加工作,xx年入黨,現任x礦測試隊驗封班班長。

  參加工作以來,他堅持積極工作,愛崗敬業,所在班組工作任務完成好,他本人多年被評為廠雙文明先進個人。

  一、愛崗敬業,勇挑重擔

  測試隊建隊初期,xxx是儀表班的班長,當時他的業務水平已非常過硬。九五年成立水靜班后把他調去任班長,當時,他的壓力也是很大,自己一天也沒干過測試,能行嗎?而且還承擔著車輛維修保養工作,他猶豫過,彷徨過,但面對領導的信任,他毅然挑起領導的重托。在短短的兩個月里他帶領班組成員,不僅熟悉了測試工作,而且也摸清了車輛維修保養的基本技能。

  測試工作,經常與油、水打交道,和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊蟲叮咬,冬天要頂住寒冷的自然環境,常常一測就是五、六個小時。他能身先士卒,搶先干一些臟活和累活,從來都沒有一句怨言。

  記得在20xx年的12月份,4-4-12井作業后要驗封,而工技大隊急需這口井的資料,當時我廠正在推廣755-2型封隔器,他接到任務后馬上帶領班組成員上井了,由于第一次面對新的封隔器,經驗不足,儀器輕,盤根緊,儀器下不去,所以他第一個沖上井口,搶先站在防噴管梯子上,當時正值嚴冬臘月,測試的梯子上有冰,再加風大,他一手抱著防噴管,另一只手往下一點一點的塞鋼絲,一直塞到400多米,儀器可以自由垂下時,他才下來,此時他的胸部往下的衣服都已經濕透了,凜冽的寒風無情地穿透衣服,打在冰冷的身上,凍得他哆嗦著連話都說不出來,就這樣,他仍然堅持在野外站了兩個多小時,直到這口井準確及時地錄取完第一資料。

  二、踏實肯干,勇于進取

  20xx年,xxx在替偏心班測7-4-162井靜壓時,由于防噴管被高壓油沖掉,油氣流帶著刺耳的聲音呼嘯而出,如果不及時關上閘門,井場就要變成油海,不僅污染環境,而且還存在著不安全隱患。這時候他二話沒說說奮不顧身地沖上去搶關閘門,霎時間,油流從頭傾瀉到腳,他成了一個油人,制止了井噴,他還堅持把噴在井場和采油樹上的'原油清理干凈,才收工回隊。

  由于水井靜壓測試工作季節性較強,天氣太冷怕關井測試時把井凍了,為了完成任務,在夏秋兩季抓緊時間進度,經常早出晚歸。去年夏天,他帶領班組主動向領導提出,每天早上3:00打的車來上班,在得到批準后,他早出晚歸,頂著烈日,戰雨天,在不到二十天的時間就測完了120口井的水井靜壓,一次成功率為100%;合格率為100%,圓滿地完成了上級下達的下半年計劃任務。今年3月份,隊里為了拿下臨時下達的80多口井降壓測試任務,組織全隊員工會戰,他是第一響應號召的,每天都是最先上井的也是最后一個下班的,甚至為了盡早拿下測試任務測試到天黑為止,及時地完成了80多口井的任務。

  三、刻苦鉆研,不斷提高

  對于大部分工人多少都有學習無用論的想法,認為學習不重要,沒有用,還不如在家玩一會兒撲克或打凡圈麻將好,xxx是一個酷愛學習的,他在業余時間不是去玩耍,而是抓緊時間為自己充電。對待學習特別認真,不僅配合隊里的技術教育,而且還堅持自學,并且經常對照生產實際進行總結摸索,記錄了大量的筆記,和心得體會。他不僅熱愛學習而且帶動其他人跟他一起學,一起探討問題。

  20xx年初,隊里各班組配備了新型電子流量計,如何把使用推廣下去成為一個重點,經隊領導班子研究,就由他所在班組做現場實驗,在廠家技術員的指導下,他用了一上午的時間虛心熟悉該儀器的使用、維護、保養知識,并且經過實踐,已熟練掌握要領,并對心前使用的機械106浮子式流量計向儀器廠家提出4條合理化建議,得到廠家的采納,使儀器更適用于現場實際。

  他注重修舊利廢,測試使有的投撈器的主、副爪是易損部件,這兩部分的螺絲由于投拔水咀時是力的作用點,而螺絲較細,螺絲經常斷,有時還容易造成儀器卡在管柱上的事故。以前遇到

  這種情況投撈器就報廢了,一支投撈器1300多元,他覺得這樣造成的浪費很大,因此他主動同技術員一起繪制了一張螺絲加工圖,又自己聯系機廠加工了幾十條螺絲,在他的帶領下,隊領導的大力支持下,以前每年用60支投撈器都夠,現在每年只用不到30支就可以了,僅此項,每年就可節約材料費達4萬余元。

  在工作中,他能主動幫助其他班組處理疑難和事故,就如恢復班在測壓時纏井口是常事,他們班3個人,人手不夠,他知道后就帶領本班人員就象給自己班干活一樣去幫助他們轉井口,裁閘門,掏鋼絲等等。

  記得今年夏天,高壓六班儀器卡在井底,絞車起不動,他們打電話求助于驗封班時,他二話沒話收拾完自己的工具和儀器,馬上讓司機把車開到六班上,他一邊指揮別人干,他自己又是拽鋼絲,又是開關閘門,經過幾次這樣的反復,儀器終于上來了,他也欣慰地笑了。

  問渠哪有清如許,唯有源頭活水來,xxx用他踏災的工作,辛勤的汗續寫了石油人嶄新的豐姿。

  加油站員工先進事跡 4

  我是君匯集團的一名普通加油員,我叫xxx,作為一名普通的加油員,每天穿著藍色的工作服,頭頂不過百米見方的紅色頂棚,手握重不過四斤的'加油槍,穿梭在營業廳和加油機之間,大大小小南來北往的車輛從這里進進出出,我們為他們提供優質的服務,用真誠贏得客戶,用誠信服務客戶,我記得去年臘月二十九深夜,一輛外地車在距離加油島不遠處突然熄滅,司機下來檢查當晚我值班,看見那位司機孤單的身影忙前跑后,久久沒有離去,想必遇上了難以解決的麻煩,于是我便跑上前去問“師傅,我可以幫你干什么嗎?”司機師傅很焦急地說:“小伙子,你能幫我聯系一個修車的地方嗎?天這么晚了我又人生地不熟的,耽誤了生意沒什么,我不想讓家人擔心,他們都等著我回家過年呢,我隨后把司機讓到營業室,遞上一杯熱豆漿他放下心來先歇會,我去想辦法,想到服務區就有個修配廠,就拔通了修配廠小王的電話,剛開始小王話語中有些推辭,經我爭取了一番后,很快開著車趕過來了,車一會就修好了。司機師傅高興得連聲道謝,我打心眼里也高興,雖然這只是我作為一名加油員應該做得,但我深深的感覺到我每做的一件事不僅僅代表我個人,更代表君匯集團的企業形象

  春節過后,那位師傅帶著八輛大客車來站里加油,并且跟我們加油站答訂了用油協議,作為我站的固定客戶,臨走時特意對我說:“我們真得成為一家人了”。

  一分耕耘,一分收獲,看著加油站的的銷量日益攀升,我的心中無比自豪,要君匯的這些日子里,有過艱辛,流過傷心的淚水,遇過曲折的磨難,經歷收獲的喜悅,為了讓寶石花更加光芒四射,就讓我們用一腔熱血,一片赤誠,去拼搏,去奮斗吧!

  加油站員工先進事跡 5

  我是10年前應聘進入中石油的一名普通員工,由于有朋友也開加油站,沒事的時候也會去玩,看著他們工作的時候總是那么的簡單沒有挑戰性,所以在剛開始的時候只是抱著一個打法時間的心態去面試。等到公司培訓的時候,才知道一切沒有我想的那么簡單,中石油與個體的加油站是截然不同的。在從我第一次穿上工裝的那一剎那,我便真正的與中石油結下了很深的緣分。

  虛心學習,使自己素養不斷得到提高

  經過崗前培訓,我成了中石油這個大家庭中的一員分配到加油站。因為朋友開加油站,所以在剛開始工作的時候總是粗心大意,加冒油那是常有的事,司機師傅也有不滿,我也感覺自己是那樣的沒有臉面。站長便告訴我,別看加油簡單,需要大膽,但同樣需要細心,不管做什么事,細節決定成敗,加油不能憑感覺自由發揮,要按照操作規范要求進行加油服務操作,只有夠細心,失誤就能避免。從那時起我便把這句話記載心中,時刻的提醒自己。所以到現在為止沒有加錯過一次油。記得剛來加油站的時候,這邊員工的平均年齡都比較老一些,沒事的時候總是給我講一些應該注意的事項,還有為人處世的很多道理,他們給了我家一般的溫暖。隨著時間的'推移,我也在工作經驗積累中逐步的成長,也慢慢的發現只要以一顆平凡的心去做工作中的每一件事,用公正無私的態度去對待每一位顧客,像對親人一樣去細致認真的對待每一位顧客,那么,每一個人都將是一位合格的加油員,合格的服務行業工作者。

  愛崗敬業,用心服務

  都說360行,行行出狀元,只要也愛自己的工作,就可以再小小的舞臺有大的發揮,從進入中石油的第一天我就告訴自己,不能在像以前一樣,我要熱愛我所選擇的行業,不能再兩分鐘的熱度,我要已在中石油工作為榮,也要中石油有我這樣的員工為榮。

  我們每天都會接觸到很多顧客,且性格各有不同,每天都會跟錢打交道,這就需要自身的職業素養和道德油很高的標準。其實不管做哪一行業,都有他們自己的煩惱,和他們聊聊天,談談油價的動態,聊聊家庭瑣事,說說工作煩惱,既能了解顧客信息同時拉近了與顧客之間的距離,總能讓他們帶著微笑離開,我的心里也充滿了成就感。 安全責任重于泰山

  在提高服務質量的基礎上‘安全責任重于泰山’這句話我始終銘記于心。在站上每月都會進行安全培訓演練,通過各種各樣的活動,不僅有效的提高了我的安全意識,并讓我對‘安全責任重于泰山’這句話有了更深刻的認知。很多司機對于安全意識還是很淡薄,心中充滿這許多的不愉快。在這時我們總是耐心的給他們解釋我們這樣做的原因目的是什么,告訴他們所有的事故都是因為存在安全隱患而造成的,被我們忽略的小細節就有可能引發大的事故。聽到我們的解釋他們總是連連點頭,說我們做的對。

  在加油站這個服務的窗口,我經歷了很多,也學到了很多以前不曾接觸到的知識,在以后的工作中,我會不斷的給自己灌入新的知識,把各項工作做的更好!

  加油站員工先進事跡 6

  這位員工名叫小偉,自加入加油站以來,他始終保持著高度的責任心和敬業精神。他深知加油站對于車輛運行的重要性,因此,他始終堅持把安全工作放在首位。無論是日常的設備檢查,還是應對突發事件的應急預案,他都做得井井有條,確保加油站的安全運行。

  除了對安全工作的重視,小偉還非常注重服務質量的提升。他始終秉持著“顧客至上”的服務理念,對每一位顧客都熱情周到、耐心細致。他不僅熟練掌握各種加油設備的使用方法,還積極學習新的服務技巧,努力提升自己的`服務水平。他經常主動詢問顧客的需求,為他們提供個性化的服務,讓顧客感受到了家的溫暖。

  此外,小偉還非常注重團隊合作和集體榮譽。他積極參與團隊活動,與同事們共同協作,共同解決工作中遇到的問題。在團隊中,他始終發揮著模范帶頭作用,帶領大家共同進步。在他的帶領下,加油站的業績不斷提升,贏得了顧客的廣泛贊譽。

  總之,小偉是一位非常優秀的加油站員工。他用自己的實際行動詮釋了什么是責任、什么是服務、什么是奉獻。他的先進事跡不僅為我們樹立了榜樣,也為我們提供了學習的動力。我們應該向他學習,不斷提高自己的業務水平和服務質量,為加油站的發展貢獻自己的力量。

  加油站員工先進事跡 7

  在平凡的崗位上,總有不平凡的人用他們的行動詮釋著敬業與奉獻。在加油站這個繁忙而重要的崗位上,就有一位這樣的優秀員工,他用自己的實際行動贏得了同事們的尊敬和顧客的贊譽。

  這位員工名叫小李,自加入加油站工作以來,他始終堅守崗位,以飽滿的熱情和專業的.技能服務于每一位顧客。他深知加油站工作的重要性和危險性,因此在工作中總是格外小心謹慎,嚴格遵守安全操作規程,確保每一次加油都安全無誤。

  小李不僅在工作中表現出色,在團隊中也是一位值得信賴的伙伴。他樂于助人,經常主動幫助同事解決工作中遇到的難題。在加油站的日常運營中,他經常與同事們一起開展安全檢查和設備維護,確保加油站的安全穩定運行。

  此外,小李還非常注重提升自己的業務能力。他利用業余時間學習加油站管理知識和非油品銷售技巧,努力提升自己的綜合素質。在他的帶領下,加油站的非油品銷售額逐年攀升,為公司的經營發展做出了積極貢獻。

  在平凡的工作中,小李展現出了不平凡的精神風貌。他用自己的實際行動詮釋了什么是責任、什么是奉獻。他的先進事跡不僅贏得了同事們的敬佩,也激勵著我們每一個人在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

  總之,小李是一位優秀的加油站員工,他的先進事跡是我們學習的榜樣。我們應該向他學習,以更加飽滿的熱情和專業的技能投入到工作中,為公司的發展貢獻自己的力量。

  加油站員工先進事跡 8

  在繁忙的交通線上,有一個加油站,那里的員工們每天默默地為過往車輛提供著優質的服務。其中,XXX就是他們中的佼佼者,以他出色的工作態度和無私的奉獻精神,贏得了廣大車主和同事們的贊譽。

  XXX在加油站工作已有多年,他深知這份工作的重要性和責任。每天,他總是第一個到達工作崗位,檢查設備、整理環境,確保加油站以最佳狀態迎接每一位顧客。在工作中,他始終保持著微笑和熱情,無論面對怎樣的困難和挑戰,他都能以樂觀的心態和專業的技能去解決。

  有一次,一位車主在加油站遇到了問題,車輛無法啟動。面對這種情況,XXX沒有慌張,他迅速檢查了車輛的油箱和發動機,發現是油路堵塞導致的。他立即拿起工具,熟練地進行清理和維修,不一會兒,車輛就恢復了正常。車主感激不已,連連稱贊XXX的專業和高效。

  除了在日常工作中表現出色,XXX還積極參與加油站的安全培訓和應急演練。他深知加油站是一個高風險的工作環境,稍有不慎就可能引發安全事故。因此,他始終保持著高度的警惕性和責任心,時刻關注著加油站的安全狀況。在應急演練中,他總是能夠迅速、準確地應對各種突發情況,為加油站的安全提供了有力的保障。

  在團隊中,XXX也是一位熱心腸的好同事。他樂于助人,經常幫助新員工熟悉工作環境和業務流程。他善于溝通和協調,能夠在團隊中發揮積極的作用。在團隊活動中,他總是能夠帶動氣氛,讓大家感受到團隊的溫暖和凝聚力。

  XXX的`先進事跡不僅僅體現在他的工作表現上,更體現在他的精神風貌和道德品質上。他始終保持著積極向上的心態,不斷學習和進步。他用自己的實際行動詮釋著“服務至上、客戶第一”的理念,為加油站樹立了良好的形象。

  正是有了像XXX這樣的先進員工,我們的加油站才能不斷向前發展,為廣大車主提供更加優質、高效的服務。我們應該向他學習,以他為榜樣,不斷提升自己的業務能力和服務水平,為構建和諧社會貢獻自己的力量。

  加油站員工先進事跡 9

  我是甘莊加油站站長小沙。有幸被評為片區2011年一季度輕油銷售能手,我倍感自豪。能取得這樣的成績,離不開領導的鼓勵和培養,取得這樣的榮譽,離不開同事們的支持和幫助,在此,請接受我最衷心的感謝。

  一年來,我與其他同事一樣,只是在平凡的崗位上作了些應該做的平凡的事,但領導卻給了我們很大的榮譽,這讓我們受之有愧。總結以往的經驗教訓,我認為,要成為一個優秀的加油站長,應該做到以下幾點:

  一、不斷提高站長自身的綜合素質。

  1、站長是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領導,其言行、舉止將直接影響加油站經營、業績、銷量。所以作為領導要注重語言文學的培養,提高自己即興講話的水平。

  2、加油站如何服務好客戶、如何促銷、如何管理等等,這些不僅是一門技術,它更是一門藝術。作為站長,要多讀多學管理方面的書籍,利用節假日時間,參加一些職業經理人的培訓,提升自己的管理水平,塑造自己獨特的管理風格。

  3、擁有自信是事業成功的關鍵。作為管理者一方面要提高自己的自信心,另一方面要保持不驕不躁的作風,建立正確的態度,樹立正確的人生觀。

  二、切實加強員工的管理。

  1、作為站長不擺架子。因為員工具有獨立的人格和獨立思考的能力。站長應該主動把自己擺到與員工相同的`位置上,應該謙虛地接受員工的批評,并與員工一起討論和改進工作中的問題。

  2、應是討論和命令并重。員工從自身角度來說,不太喜歡被別人命令,而是喜歡根據自己的意愿去做事。但當大家在一起討論而達不成一致時,就需要進行決策,必要時只有采取命令強制執行。

  3、要敢于批評,不必擔心員工害怕批評。其實每個員工都不喜歡被別人批評,因此,對員工進行批評除了要有理有據以外,同時要注意表達三種意思:

  ①你的工作做得不錯,但憑你的才能還可以做得更好;

  ②我對你的要求和其他員工要求相同;

  ③你們也可以以同樣的要求去對待我。

  如此一來,員工往往不但不會生氣,而且也會因此事佩服你的管理才能。

  4、制度的`公平比合理更重要。某條制度的某一款項可能不盡合理,但只要公平,對每位員工一視同仁,往往不會產生太大的矛盾。制度的合理性可以根據加油站的需要,不斷地改進,而制度執行的公正性一定要至始至終地堅持下去。

  三、提高服務水平,穩定客戶,加強促銷力度,從而提高油品的銷量。

  鞏固發展新老客戶,積極開展零配業務、開展非油品業務以積極的態度確保圓滿完成公司11年下達的各項經營任務和指標。首先,要提高員工的服務意識,憑借優質服務,留住老客戶,開發新客戶,增加進站率,擴大日銷量。只有全體員工加強業務學習,增強服務意識,努力提高服務水平。靠我們的優質服務來贏得顧客的信賴,把進加油站的每位顧客留住,為他們排憂解難。做好客戶的拜訪,細分市場,用我們誠心的服務來打動新的客戶。加大推銷力度,變被動為主動。爭取帶出一支作風扎實,高服務,高素質的隊伍,打造一個優秀的團隊,為企業的發展貢獻力量,強化員工的優質文明服務意識的同時,教育員工一切從大局出發,為顧客著想,對顧客負責,讓顧客101%滿意,我們的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。

  1、要提高油站的銷量,首先要加強員工服務意識的培養;其次是加強員工市場意識的培養;第三是要增強員工的危機意識。逐漸讓員工從“要我服務”向“我要服務”的轉變。員工服務意識提高了,以顧客為導向的服務運作鏈才能得以發揮,以客為尊,使得顧客有了尊貴感,有了賓至如歸的感受。良好的服務從某種意義來說,是留住老客戶、抓住新客戶的關鍵。

  2、促銷形式多樣化,對固定的客戶群體要進行定期拜訪,挖掘潛在客戶。抓住一些特殊的機會,加強宣傳,提高涌鑫石油在顧客心中的地位。

  四、積極協調好對外公共關系。

  平時要積極與工商、稅務、消防、計量等政府機關積極配合,一方面爭取把費用降低到最低限度;另一方面要爭取最短時間內辦成,使之不影響加油站正常的運作。

  加油站員工先進事跡 10

  xx,男,32歲,中共預備黨員,1998年1月進公司至今,2005年2月至現在任站長。在近六年的加油站站長崗位上,他牢牢把握“重線強站”的工作思路,堅持安全第一、以人為本的原則,兢兢業業,任勞任怨,狠抓站內基礎管理,確保了加油站安全平穩運行。他關心員工生活,為加油站易捷便利店獻計獻策,進行現場促銷、學習,以抓好加油站的非油品銷售。

  一、樹立安全第一理念

  帶頭不斷規范完善HSE等各類臺帳,所填寫的臺帳內容充實,質量較高,成為臺帳填寫的樣板站場。以“嚴格、細致、認真”的工作作風狠抓安全管理。堅持開展每周安全理會及檢查,經常沒有休息日,基本很少有休息,加強日常安全管理。每月堅持組織全員參與的應急預案演練,如《跑冒油應急預案》、《加油車輛起火預案》演練等,通過各類預案演練,提高了員工的應急處置能力。認真開展“我要安全”活動,嚴格管理,不怕得罪員工。平時加強對員工勞動紀律的管理,制定一系列考核措施,不定期進行抽查,對違紀人員嚴格按規定給予處罰。剛開始有些受到處罰的員工對罰款產生不滿情緒,但由于言必行,行必果,一視同仁,不偏袒,很快就得到員工的理解和支持。

  二、以特色服務積極推進非油品的銷售

  目前,我國加油站正在由傳統單一經營模式向多元化、便利化模式升級。也正在向這個方向努力。他一直在思考著怎么讓便利店有更好的銷售額。他清楚知道,光靠現在的“模式服務”來留住顧客是遠遠不夠的。

  后來,通過對周邊環境的觀察,了解到多個加油站也已經開起了便利店,對于他們加油站來說競爭環境更是越來越惡劣。如何才能擺脫這種困境的問題一直在他的腦海中困擾,后來,站內發生了一件事情,讓茅塞頓開。

  那是去年9月19日,一位顧客到站加油,恰好看見LED顯示屏上的促銷活動內容“嘉興五芳齋粽子開業促銷,100g細沙、鮮肉粽子買十送十”,并且收到了現場加油員向顧客發放的促銷宣傳單。9月20日晚上20時左右,門店突然接到該位顧客的電話,要求他們送60只100g細沙粽子、110只100g鮮肉粽子過去,而且還給出了一個非常苛刻的理由,他要求必須在半個小時之內把他要的粽子送到。在他們仔細記下了客戶的信息的時候才發現,顧客要求他們送抵粽子的地址起碼有40分鐘的路程,這讓他們很糾結,送去了人家不要怎么辦,不送吧,這么大的一個客戶就流失了。正當大家猶豫之際,突然有一個響亮的聲音響起,“我去送!就算顧客不要,大不了我們浪費點力氣嘛!”便利店管理員鄒宗偉大聲地說道。于是,他們下了決定:送!由于當時天色很晚了,不放心便利店管理員一個人前往送貨,便陪同他一起用三輪車騎了40多分鐘的路程把粽子送到了指點地點。當他們心懷忐忑地打通了顧客的電話,他們聽到話筒那邊的聲音顯然帶著驚訝,“啊!你們真的送過來了,那你們等等,我趕緊下來,你們別走,等我!”顧客一見他們,連忙說道“我以為這么晚了你們不會送的,真是非常感謝啊!以后我買粽子就到你家,不去別家了”。這句話猶如一股甘泉瞬間注入他的心中,當時的'他真的突然有了一種想哭的沖動,沿路灑下再多汗水,腳上再是酸疼,在此時此刻已經都不重要了。臨走前,他們還詳細地為顧客介紹了煮粽子的一些注意事項。就這樣這位顧客現在不僅是他們便利店的一位常客,更光榮的成為了五芳齋的一位“名譽粽子促銷員”。

  后來,為了提高服務質量,著力推出了親情式服務。要求員工把顧客當成親人和朋友,要動真情,心貼心地搞好服務,他提出“溝通從心開始,服務用心體現”,“服務用行動說話,滿意讓顧客回答”,在員工與顧客間架起情感溝通的橋梁。

  他還帶頭為加油站易捷便利店獻計獻策,通過現場促銷、學習等方式積極辦理好捷便利店——五芳齋門店的餐飲許可證以及五芳齋經營所需要的證件。目前,他正在積極籌辦端午節促銷活動的工作。

  三、抓好加油站隊伍建設

  以營造“凝心聚力、和諧向上”的工作氛圍,切實加強加油站黨群工作。凝聚站場每位員工力量,通過不定期開展知識競賽、操作記錄書寫比賽、打排球、釣魚等有聲有色的活動,使基層工會的橋梁紐帶作用得到了有效發揮。每月兩次組織全站人員參加的站務會,對站場工作進行小結和下一步工作安排,按計劃學習規章制度,查找工作中的不足,對每位員工的工作成效進行公開考核,獎優罰劣,積極營造積極向上、爭先創優的氛圍。

  建設站黨工團活動陣地,開辟宣傳專欄,及時報道好人好事,實行站務公開,讓每個員工都自覺參與站場的管理。積極推行定置化管理,規范辦公室管理和材料庫房擺放,加強站容站貌管理,努力營造整潔、文明的工作環境。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。面對掌聲、鮮花和榮譽時,他沒有驕傲自滿,而是以更飽滿的工作熱情,全身心地投入到新的工作中去,以實際行動報答黨和上級的教育和培養。在平凡的站長崗位上,他將自己比做泥土,讓眾人踩成一條道路,以泥土的品質和胸襟,牢記宗旨,永葆本色,以做好本職工作的心愿為自己最大的心愿!

  加油站員工先進事跡 11

  (一)、敬業愛崗,責任重于生命。

  加油站作為一個危化行業的特級防火單位,在這里工作的每一個人都要有很強的安全防范意識。

  20xx年夏天的一個晚上,小郭和另兩名同事在上晚班,很多車輛都在排隊加油,忙得收錢還顧不上,誰都沒有察覺到一輛正在加油的的士發動機處正冒出青煙,卻被小郭發現了,馬上喊了一個同事將車推出站外,并用滅火器將火撲滅,避免了一場意外的發生。

  20xx年8月的一個下午,小郭當時在摩托車加油處為華夏糖酒公司的一輛微型車加油,因為天氣炎熱正在加油的微型車突然自燃,小郭趕緊停止加油,和司機一道將車推出站外,但此時火勢已經很大,他不顧個人安危拿起用滅火器就沖,熊熊大火終被撲滅。

  20xx年5月的一天,小郭在輪休寢室睡覺,突然有人在喊:“糧食倉庫那邊著火啦,快救火咯!”小郭趕緊從床上爬起來,出門一看,加油站旁的糧食倉庫那邊在冒煙,一輛車自燃起來了,情況十分緊急,小郭趕緊拉起推車式滅火器和同事們一道朝著火地方趕去,在那里和大家一起用滅火器滅火,最后與聞訊趕來的消防官兵一道將火撲滅了。

  加油站的安全工作重于泰山,每一位員工不僅要掌握初期火災的撲救方法、會使用各類消防器材,更重要的是要在思想上重視安全,牢牢繃緊安全這根弦,而他十年來,就是把安全當作自己的生命來對待。

  (二)、拾金不昧,品德感動客戶。

  加油站作為一個服務性場所,作為一個窗口行業,在這里工作的每一個人都應該有很強的服務意識,這不僅表現在和客人很好的'溝通、微笑服務等方面,還要做到眼觀八路、耳聽四方,更重要的是要有高尚的品德。

  20xx年4月的一天,小郭給一輛車加完油后,又去給后一輛車加油,突然發現在前輛車停車處有一個錢包,他趕緊跑過去將錢包撿起,并迅速將此事報告站長,站長當著眾人的面打開了錢包,里面有四五千塊錢及一些銀行卡、名片等證件,按照證件、名片的手機號碼,將錢包歸還給了的主人,失主當面表示酬謝,他說“彎腰之功不足言謝,更何況這是我應該做的”。

  20xx年3月的一天,小郭在上晚班,早上6點多鐘,他在加油站旁的人行道上撿到了一個手機,后來按照手機號碼歸還了失主。

  在當前油品市場激烈競爭的環境下,各競爭對手之間的硬件差異并不是很大,競爭主要表現在服務上,他用自己高尚的品德感動了顧客、留住了顧客。

  (三)、恪守原則,行為獲得嘉獎。

  在加油站工作,每天都和金錢打交道,但小郭覺得做事要講原則,做人要做到“君子愛財、取之有道”。

  20xx年10月的一天,定點單位龍驤巴士的一臺公交車進站來加油,司機一下車就對小郭說可不可以套取一點現金(即少加油多簽單),并許諾五五分成,被小郭一口回絕了后,那位司機就拿了兩個可樂瓶子,自己拿起油槍裝了兩瓶汽油簽完單就走了,結果此事被正在檢查工作龍驤巴士的領導看到,因未能及時制止小郭還是違規了,并且罰了款。事后,他就經常拿此事來提醒教育年輕員工堅持原則。

  20xx年正月的一天下午,小郭在給一輛采購中心領導的車(事后得知)加油,突然外面駛進了兩臺車,車內的司機問小郭可不可以用一張政府采購卡給兩臺車加油,小郭說不行,那個司機說別的站都可以的,要不你多刷一點,小郭還是說不行,那兩臺車就開走了。小郭加完油后,車內的那位領導都看到了前面那一幕,他說小郭值得表揚,事后采購中心給小郭發來了通報表揚信及獎金。

  十年磨一劍,從一個石油化工行業的門外漢,逐漸成為這個行業的絞絞者,在這十年里,兢兢業業、任勞任怨,哪里有需要出現在哪里、哪里有困難出現在哪里,充分體現了一名老員工敬業愛崗、無私奉獻的精神和以身作則、誠信務實的品德。

  加油站員工先進事跡 12

  你踏入福建省漳浦縣霞潭加油站的時候,你就會被她的快樂所吸引,當你走進她的時候,你會被她的熱情所感染。她聰明伶俐,她愛崗敬業,她樂于助人,她就是漳浦霞潭加油站站長小君。她工作上兢兢業業、一絲不茍,以熱誠、周到、優質的服務,扎實的工作作風,吃苦耐勞的敬業精神,高標準完成領導所賦予的各項任務,連續多年獲得先進個人,贏得了同事們的認可!

  小君,20xx年3月加入中石化行列,20xx年該站技改報請后經競聘當上了站長,由于該縣成品油市場競爭激烈,位于城區與國道交界處的霞潭路段面臨著巨大的市場挑戰,但她并沒有因地理位置不好找借口,而是面對困難,迎接挑戰,積極尋找切合實際的發展之路。陳站長始終不渝按上級公司要求,把握正確的經營理念,不斷加強能力建設,制度建設,促進員工團結與進步,形成上下一心,業績斐然。

  企業好不好,關鍵在于領導。作為最基層營銷站的站長,她非常清楚自己所處的位置。只有把握好方向,才能經營出好業績。首先陳站長非常注重實效,認真執行上級有關文件精神,吃透公司的各種規定和要求,及時組織員工進行學習,平時多與員工討論交流,讓每位員工充分認識公司的有關規定和要求,同時明確各自的職責;其次是把握正確的宣傳導向,強化對員工的引導和教育,規范員工的行為舉止和服務理念,讓全站員工都能正確對待,深入持久地開展工作,樹立企業的良好形象。注重一線員工與顧客的溝通,讓他們在這里永遠感受到的是賓至如歸的溫暖。小君站長每天都把關現場管理和交接班的具體事務;按照“天天查”的制度內容,對重點防火區、消防器材等進行隱患檢查;給所有員工定期做油品、消防知識的宣講,嚴格按照HSE(健康、安全與環境)管理,始終保持警惕意識,以預防為主,以人為本,全員參與,強化在安全防范管理上的效益,做到重點操心,時刻關心,安全放心的標準。經常對員工進行培訓,提高他們的業務技能和安全意識,使員工深刻認識到本行業安全的重要性!

  漳浦霞潭加油站是全縣第一批“青年文明號信用建設示范創建單位”,近年來,這個站始終將這一榮譽作為深化青年文明號活動的新起點,小君不斷加強對全站人員的職業道德教育,尤其是信用教育。最近,在漳浦團縣委的組織和陳站長的倡導下,加油站的員工用更高的標準、更高的要求鼓勵和鞭策自己,虛心學習、博采眾長、改進工作,把塑造企業新形象、提高加油站銷量作為信用建設的最終目標,積極開展了“青年文明號信用建設示范活動”。他們的具體做法:一是加強信用教育,提高信用意識,要求員工人人做表率,高度自覺地維護“青年文明號”這一崇高信譽。二是在加油站活動室開辟了一塊“榮譽角”,把歷年來獲得的獎狀、獎杯及先進個人的事跡進行集中陳列和展示,對員工進行經常性的`傳統教育。三是建立信用標準,開展信用承諾服務。他們提出了“信用第一、信譽至上”的主題口號和以“信用道德優良、信用行為過硬、信用制度健全、信用效益顯著”為內容的信用標準,并在加油現場以展板形式向用戶公布了信用承諾,以此接受用戶的廣泛監督。四是在邀請部分用戶擔任信用監督員的同時,邀請分公司領導、團委書記擔任服務監督員,對信用和服務質量進行適時動態監督管理。通過開展信用建設示范活動,漳浦霞潭加油站員工的信用意識得到顯著增強,加油站服務質量得到進一步提升,不但很好地塑造出了“青年文明號信用建設示范單位”應有的品牌形象,同時贏得了廣大用戶的普遍歡迎。

  經營業績好壞,最能體現站長的水平。為提升業績,她以站為家。平時注重自身建設,不斷加強學習,積極參與各種技能培訓,參與實踐,進一步熟悉全站各種業務知識,做到理論與實踐相結合;抓緊抓好員工的業務培訓、技能訓練和實踐操作能力的提高,20xx年全站員工參與全市技能知識考試均取得了較好成績。平時鼓勵員工利用業余時間參與自學、函授培訓,逐步提高員工素質。有素質才有業績,幾年來,漳浦霞潭加油站在站長小君的帶領下,業績年年攀升,客戶越來越多至目前已有80多輛長途車輛、縣城企、事業單位40多部車在該站加油,月銷售量達400噸。20xx年9—11月,由于受國際市場影響,柴油供不應求,陳站長沉著應戰,正確對待固定客戶與零星服務對象的關系,在確保固定客戶用油的同時,盡量滿足零星服務對象的供油,深受客戶好評。

  沒有規矩,不成方圓。陳站長在工作中深知制度管人的重要性。她從加油站的規范化管理工作入手,從安全管理、經營紀律到員工著裝,加油八步法,文明用語,IC卡的推廣和使用內部臺帳等,均按公司要求,一項一項地抓,一項一項地落實,20xx年10月省市公司加油站三級考核時取得了優異成績。小君對自己嚴格要求,要求員工執行的制度首先是自己當好表率作用,時刻用先進單位的加油站標準來要求自己,規范員工,用站榮我榮的主人翁態度來凝聚員工隊伍。在她的帶領下,加油站的制度執行有力,規范化管理蔚然成風,成為公司亮點窗口。

  “有喜悅大家分享,有困難大家幫忙”,小君把關愛員工當作培養員工凝聚力、向心力的一個最有效的途徑。她常說:“加油站就是一個家,不論您是外來工,還是本地工,或者家族工,都是我們就是這個家庭中的兄弟姐妹。”在加油站內部,不管哪位員工結婚,她都要送上一束鮮花、一個紅包表示祝福。她只要不在外地,都要親臨祝賀。不管哪位員工家里遇到不測,加油站都要送上慰問品、慰問金,表示慰問。員工過生日,加油站都會通過短信交流平臺送去祝福,這些事情在霞潭加油站雖然找不到一個相關的文件,但已經成為了一個不成文的規矩。

  正是小君站長帶領全站員工在平凡的崗位上,用自己的青春活力和汗水、熱情撒播收獲的種子,真正留住客戶的心,贏得了市場需求。

  加油站員工先進事跡 13

  我是中國石油的一名普通加油員,我叫xxx,作為一名普通的加油員,每天穿著黃色的工作服,頭頂不過百米見方的紅色頂棚,手握重不過四斤的加油槍,穿梭在營業廳和加油機之間,大大小小南來北往的車輛從這里進進出出,我們為他們提供優質的服務,用真誠贏得客戶,用誠信服務客戶。

  我記得去年臘月二十九深夜,一輛外地車在距離加油島不遠處突然熄滅,司機下來檢查當晚我值班,看見那位司機孤單的身影忙前跑后,久久沒有離去,想必遇上了難以解決的麻煩,于是我便跑上前去問“師傅,我可以幫你干什么嗎?”司機師傅很焦急地說:“小姑娘,你能幫我聯系一個修車的地方嗎?天這么晚了我又人生地不熟的,耽誤了生意沒什么,我不想讓家人擔心,他們都等著我回家過年呢,我隨后把司機讓到接待室,遞上一杯茶他放下心來先歇會,我去想辦法,想到加油站附近就有個修車的鋪子,雖然平時有來往比較熟,但現在這么晚了人家肯過來嗎?腦海里映現出司機師傅著急的樣子,我顧不過太多,拔通了修車行小王的電話,剛開始小王話語中有些推辭,經我爭取了一番后,很快開著車趕過來了,車一會就修好了。司機師傅高興得連聲道謝,我打心眼里也高興,雖然這只是我作為一名加油員應該做得,但我深深的感覺到我每做的一件事不僅僅代表我個人,更代表中國石油的企業形象。

  春節過后,那位師傅帶著八輛大客車來站里加油,并且跟我們加油站答訂了用油協議,作為我站的固定客戶,臨走時特意對我說:“我們真得成為一家人了”。一分耕耘,一分收獲,看著加油站的`的銷量日益攀升,我的心中無比自豪,要中油的這些日子里,有過艱辛,流過傷心的淚水,遇過曲折的磨難,經歷收獲的喜悅,為了讓寶石花更加光芒四射,就讓我們用一腔熱血,一片赤誠,去拼搏,去奮斗吧!

  加油站員工先進事跡 14

  江口加油站位于云陽縣江口鎮,年銷量近3000噸。多年來,江口加油站站全體員工兢兢業業、勤奮工作。在站經理的帶領下,完成上級公司下達的各項經營指標,多次受到公司的表揚。今年該站在搞好成品油、非油銷售的同時,狠抓節能降耗和IC卡的宣傳促銷,力爭完成上級公司下達的各項指標。長念油站“安全經”,“安全是天”,安全工作只有起點,沒有終點,安全對加油站來說更是工作的重中之重。

  加強學習,提高員工素質,增加員工安全知識

  江口加油站安全管理堅持以人為本,本著提高加油站經營管理人員自身素質。定期開展安全培訓和事故應急預案演練,對所有員工進行安全培訓,定期考核。培訓主題涉及“油品理化性質、毒性及健康危害、燃燒爆炸危險性、加油站事故案例分析等內容”。使其了解油品燃燒、流動、揮發、有毒等基本理化性質和火災產生的.基本條件,熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能,牢固樹立安全意識,自覺地遵守規章制度。及時傳達上級公司安全工作會議精神,使員工及時了解近期安全工作的重點,加強相關方面安全工作。

  安全管理科學、持續、有效

  按照QHS體系的要求,嚴格執行作業指導書和管理手冊的內容,將質量、安全、健康等方面情況納入班組考核,力求在實際工作中抓出成效。秉承“誠信、創興、業績、和諧、安全”的核心經營管理理念,積極推行管理體系落實,加強定置管,對各項設備設施定期維護保養,不讓設備帶病工作。嚴格要求員工按照“十三歩曲”操作,安全提示清楚響亮。開展自我識別環境因素和危險源,全員參與風險識別和隱患評估。對發現的問題限期銷項,實現科學、持續、有效安全的管理。

  在日常工作中,江口加油站認真做好各項工作,抓質量管理,誠實守信;抓細節規范,是加油站銷售、安全工作穩定有序。榮譽是對過去工作的總結和肯定,更是對以后工作的借鑒和激勵。江口加油站會以更高、更嚴的標準投入到各項工作中去,再接再厲,創造新的輝煌。

  加油站員工先進事跡 15

  xx,女,現年xx歲,中共黨員,xxxx年參加工作,曾在加油站任加油員、開票員、管理員和加油站經理,現任中國石油重慶銷售公司人和加油站經理。作為中國石油一名普通的銷售員工、加油站經理,她把對中國石油的忠誠全部傾注在她所熱愛的銷售事業,在平凡的崗位上取得了不平凡的業績。

  她在加油員崗位工作的8年中,累計付油120xx多噸,沒有一次操作失誤;經手油票、貨款近5000萬元,沒有一筆差款錯賬;接待顧客17萬多人次,沒有一次糾紛爭吵。她擔任加油站經理4年多來,先后培育了兩座樣板站,大石壩女子加油站開業當年創三星級、第二年跨入四星級,被評為全國“青年文明號”;人和加油站以管理有素著稱,連續兩年銷售量超16000噸,成為重慶公司客戶管理、現場管理、隊伍管理的樣板站,被國務院國資委授予“中央企業學習型紅旗班組”。她總結推廣的加油站“五項管理創新”,其中3項被收編入《中國石油加油站細節管理手冊》,在中國石油18000多座加油站推廣;她首創的“九項管理法”,被重慶公司乃至銷售企業廣泛采用,產生了很好的.效果。她先后被重慶銷售公司評為“優秀共產黨員”、“建功立業女職工標兵”;被重慶市授予“青年崗位能手”、市國資委“優秀共產黨員”光榮稱號;被中國石油煉油與銷售公司授予“十名模范加油站經理”光榮稱號。今年年初,xx被評為中國石油天然氣集團公司“中國石油?榜樣”,中國石油影視中心、集團公司網站、中國石油報、石油商報、中國石油企業雜志等媒體紛紛宣傳xx的先進事跡,在石油企業引起了廣泛的好評。

  xx富有忠誠企業、立足本職、實干奉獻的敬業精神。她把對中國石油的忠誠全部傾注在本職工作上,無論當加油員還是任加油站經理,她都恪盡職守、勤奮工作,以強烈的事業心和責任感把自己的工作做得更好,在平凡的崗位上創造不平凡的業績。xx真誠服務客戶,以顧客滿意為宗旨,大力推行親情服務,帶領大石壩加油站女員工,跑機關、下工地、進廠礦,形成“一個關系活一片,一個朋友串一線”的客戶開發機制;“六顧茅廬”,把曉峰建設總公司請到大石壩定點加油;宣傳品牌,讓云陽三建公司改換門庭愛上中國石油;承諾服務,與重慶商檢局簽訂長期供油協議;以水為媒,拿下仁家梁停車場90%車輛加油業務。僅一年時間,女子加油站固定客戶突破200個,日銷量由5噸增加到18噸。

  xx具有關注細節、刻苦鉆研、大膽探索的創新精神。她一心撲在加油站的管理上,不僅貫徹執行規范標準不走樣,而且十分關注現場管理中的每一個細節。在擔任加油站經理期間,xx率先推行“五項管理創新”,其中推行的“儲油罐鋁板壓模量油井蓋”、“卸油口一把鑰匙開一把鎖”、“儲油罐通氣管法蘭盤傘形防雨帽”等三項管理法,被收入《加油站細節管理手冊》。在加油站現場管理方面,xx創造性地實施了“9項管理法”,即“膠管蛇形盤放法”、“加油槍口徑顏色分辨法”、“清潔用具分類管理法”、“即時培訓法”、“思想點評激勵法”、“崗前狀態調整法”、“對比糾錯法”、“初期危機化解法”、“經理走動管理法”。這“九項管理法”受到各級領導重視和肯定,其中加油機“膠管蛇形盤放法”被銷售企業全面采用。

  xx擁有心系顧客、用心服務、至誠至信的職業風范。xx對不同客戶區別對待,對新客戶,她送上名片,親自加油,了解有關信息,建立業務聯系;對老客戶,打電話,發短信,節日早問候,生日送祝福;對重點客戶,定期上門走訪,開展聯誼活動,營造親情氛圍;對一般客戶,經常溝通情況,增進彼此了解,努力滿足需求。xx幫助客戶管理油品,要求員工們按照承諾做到“四個不加”,即:ic卡持卡人與登記人姓名不符不加;車牌號與指定卡號不符不加;少加油多記賬套取現金不加;司機用大桶裝油沒有管理人簽字不加。并及時給有關單位打印加油清單,認真核對賬目,防止油品流失。她把顧客的滿意作為自己永遠的追求,視顧客為親人,設身處地為顧客排憂解難,用真心誠意服務顧客,把中國石油的誠信植入顧客的心中,不僅得到顧客的贊譽,也收到了真誠的回報。

  xx具備關愛員工、真誠待人、包容和諧的優秀品質。xx關心員工進步,引導大家學習成才。女子加油站成立時,16名員工平均年齡20歲,風華正茂,求知欲強。

  xx帶領6名小姐妹報考電大,目前已有3人拿到大專文憑,另外3人明年畢業。調到人和加油站后,xx帶頭攻讀本科,并組織4名員工報考專科。xx以員工快樂為快樂,時刻把員工冷暖記在心上。員工家生活發生困難,她帶頭捐款;員工生病住院,她陪著到醫院檢查治療;員工家有紅白喜事,她忙前跑后熱心料理。冬天,她給每人買一個“暖手袋”;盛夏,她給大家送冷飲。自當經理以來,每天中午她都組織管理人員頂崗付油,把加油員換下來先吃飯,讓她們多歇會兒。xx依靠員工的智慧和力量,切實搞好加油站民主管理,堅持做到“五公開”,即“任務公開大家干、考核公開大家算、分配公開大家看、費用公開大家管、評優公開大家選”。她堅持以人為本,以慈母心、姊妹情,源源不斷地將關愛之情傳遞給每一個員工,把加油站建設成為溫馨幸福的人生港灣、團結和諧的團隊,多次受到領導和員工們的高度評價。

  加油站員工先進事跡 16

  堅守在世界上海拔最高的加油站覺得很自豪,我們是離太陽最近的寶石花。”西藏銷售雙湖加油站經理其布的演講振奮人心,臺下掌聲熱烈持久。12月15日,來自集團公司銷售分公司的7名加油站經理走進中國石油大廈報告廳,“講好石油故事,重塑良好形象”優秀加油站經理先進事跡報告會激情開講。

  集團公司黨組副書記、副總經理小榮出席報告會并講話,黨組成員喻寶才、劉躍珍、劉宏斌出席報告會。

  來自江蘇宿遷、四川自貢等7家銷售分公司的加油站經理聲情并茂、飽含深情地講述了他們堅定理想信念、立足崗位創先爭優的先進事跡和工作經驗,展現了新一代石油人愛崗敬業、拼搏奉獻的精神風貌和精彩人生,感人至深、催人奮進,讓聽眾接受了一次“石油精神”的生動教育。

  小榮代表集團公司黨組和黨組書記、董事長王宜林向報告團成員和廣大一線干部員工表示衷心感謝。他說,優秀加油站經理的事跡讓廣大干部員工的心靈接受了再洗禮,敬業精神和道德品質得到了再熏陶。基層干部員工在平凡的崗位上做出不平凡的業績,為集團公司改革發展提供了強大動力和支撐。

  小榮指出,銷售業務是集團公司實現收入、保障全產業鏈經濟效益、增加價值的重要渠道,是展示中國石油良好形象的窗口。面對低油價嚴峻考驗,銷售企業主動創新營銷,加快轉型升級,加油站經理作為市場戰略的.開路先鋒、銷售崛起的中堅力量,自覺弘揚“石油精神”,深化優質服務,提升質量效益,為中國石油贏得了良好企業形象。

  小榮強調,廣大干部員工都要進一步增強責任意識、看齊意識,對照優秀加油站經理的實踐經驗,找差距補短板,錘煉意志品質,提升自身能力,唱響“我為祖國獻石油”主旋律。

  小榮強調,要向優秀加油站經理學習,一是學習他們的崇高境界和工作作風,大力弘揚“苦干實干”“三老四嚴”的“石油精神”,為提質增效做貢獻。二是學習他們的責任與擔當,大力踐行集團公司市場戰略和創新戰略,學習他們創新實踐的系列做法和經驗,加大創新力度,實現企業和客戶價值共同提升。三是推進“兩學一做”學習教育,不忘初心、繼續前進,全面加強企業黨的建設。廣大黨員領導干部要自覺對照優秀加油站經理的事跡,踐行黨的群眾觀點和群眾路線,持續提高服務基層的意識,落實“三嚴三實”,做好“三基”工作,保障和推動各項事業持續健康發展。

  報告會由集團公司直屬黨委、思想政治工作部和銷售分公司舉辦。徐福貴、田景惠、張鳳山出席報告會,李正光主持報告會。集團公司總部、在京直屬單位2400余人分別在主分會場聽會。

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