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中上旬工作小結
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本月上旬,中控室在公司領導正確的領導及全體成員努力下,
以保安全、保穩定、保生存為第一要務,以提高員工操作技能為目的,在做好本分工作的同時,積極配合其它部門工作,做好生產服務工作。
上旬主要完成了以下幾方面的工作
(1)、重點做好人員培訓工作。本周共用六個課時,每天針對不同崗位對設備進行了逐一講解,主要對還原爐、氫化爐、調節閥、手動閥、壓縮機、制冷機、換熱器、泵、塔等各類設備的結構、工作原理、運用特點以及生產中易出現的各類故障的進行了分析,并學習預防措施,同時結合工藝區現場設備的實際情況,理論與實踐相結合,讓學習內容更加生動易懂,提高了培訓效果的針對性和實用性。
(2)、加大6S的管理力度,其中重點落實責任區域衛生的清掃以及物品擺放的規范工作,為來隨州參加經濟工作會議的各級領導專家留下好印象。
(3)、給菜地施肥養土、為春播做好了準備工作。
工作中,中控室全體成員技術和思想方面都有了長足的進步,雖取得一定成績,但還存在一些不足之處,如:
(1)、部分員工責任感不夠強,今后將對這少部分員工進行引導,逐步培養真正做到“在崗一分鐘細心60秒”、“質量在我心”的高度責任感。
(2)、少量成員對培訓學習的興趣不夠濃厚,所以在接下來的工作中,這些問題都需要我們重點去改善和克服。
(3)全體成員整體業務水平參差不齊,同時中控和現場操作工的協調配合方面有待加強,成員的的能力還有待挖掘,這樣才能適應公司發展的要求。
本月初公司下發了關于利用停車契機加強職業技能培訓內容的文件,中控室積極響應文件精神,周密部署,通過各渠道搜集學習資料,提高員工工藝操作總體水平,力爭培養一支有文化、懂技能、會操作、高標準、嚴要求的高素質員工隊伍。
成績只能代表過去,中控將立足長遠目標,努力做好自己的工作,力爭為公司的安全生產和經濟效益做出更大的貢獻
生產部中控室
二0一二年三月四日
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