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人事處述職報告

時間:2022-10-29 09:17:18 述職報告大全 我要投稿
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人事處述職報告

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告對我們來說并不陌生,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的人事處述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人事處述職報告

人事處述職報告1

  一年來,在學校黨委,行政的正確領(lǐng)導下,個人緊緊圍繞學校中心工作,認真落實學校工作會議精神,忠實履行崗位職責,熱心為教職工服務(wù)。現(xiàn)就一年來的思想,工作,作風,廉潔自律等情況簡要報告如下:

  一,加強學習,注重修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)

  認真學習貫徹黨的十七大以來的方針和政策,忠誠于黨的.教育事業(yè),注重用科學的理論武裝頭腦,指導工作。積極學習高教理論和人事管理知識,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

  二,團結(jié)協(xié)作,銳意進取,認真履行崗位職責

  配合處長,團結(jié)處內(nèi)一班人,立足崗位,踏實肯干,無私奉獻,認真履行崗位職責。

  (一)創(chuàng)新理念,積極穩(wěn)妥地推進人事管理制度改革

  全員聘用制實施后,如何改革(改進)校內(nèi)管理體制,盤活運行機制已提上了重要議事日程。經(jīng)過深入調(diào)研,認真討論,反復修改,充分借鑒兄弟院校先進經(jīng)驗和成功做法的基礎(chǔ)上,參與制定了專業(yè)技術(shù)人員,管理,輔助,服務(wù)人員崗位職責及考核管理和專業(yè)技術(shù)人員聘任辦法等系列文件。文件的出臺和實施,對于學校嚴格崗位管理,強化聘任機制,實現(xiàn)由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理,提供了制度化,規(guī)范化,科學化依據(jù)。

  (二)胸懷全局,精益求精地做好重點人事工作

  1,人才引進和引進智力工作成效顯著。個人積極參與新教師的選拔工作,按照選拔辦法和程序共接收8名博士,40名碩士研究生來校從事教育教學或輔導員工作。學校在職培養(yǎng)的7名博士,12名碩士研究生也學成返校工作。配合院系聘請兼職(名譽)教授31人。

  2,科學設(shè)崗,圓滿完成了度的職稱評聘工作。一是科學編制了管理,專業(yè)技術(shù),工勤三類人員設(shè)崗方案。二是積極爭取職稱晉升名額,在學校職稱改革領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和具體指導下,經(jīng)各級評委會評審,通過教授6名,副教授17名,講師41名,其他系列副高2名,中級3名。三是及時為晉升職稱人員辦理了聘任手續(xù)并兌現(xiàn)了相應(yīng)待遇。

  (三)科學管理,兢兢業(yè)業(yè)地做好常規(guī)人事管理工作

  1,按照學校要求,理順了機構(gòu)設(shè)置。為七個系更名為學院,對兩個專業(yè)進行了調(diào)整理順;經(jīng)上級批準,新增教學,管理機構(gòu)各一個,使我校中層機構(gòu)達到了39個。

  2,完成了第二批校級優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象評選工作。組織專家對17個教學院系申報的20個團隊進行了評審,最后確定七個團隊為第二批優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象。

  3,做好了教職工定向考博,在職申請碩士學位工作。

  4,認真做好了08新接收教師的崗位培訓和07接收教師的試用期管理與考核工作。

  5,做好了教師資格認定工作。

  6,和其他同志一道認真做好了人事調(diào)配,工資福利,校內(nèi)津貼發(fā)放,博士待遇,來信來訪,出具相關(guān)證明等工作。

  (四)團結(jié)協(xié)作,一絲不茍地做好其他工作

  1,認真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。根據(jù)學校文件規(guī)定,通過公開報名,資格審查,面試答辯,考察座談等程序,最后報請學校研究同意,在保衛(wèi)處聘任四名同志擔任相應(yīng)副科級職位的管理工作。

  2,做好了第二次教學工作會議,50年校慶相關(guān)文稿的撰寫和服務(wù)性工作。

  3,認真做好了本科教學水平評估的相關(guān)工作。

  4,配合其他部門做好了相關(guān)人事信息,數(shù)據(jù)的提報工作。

  三,廉潔自律,務(wù)實高效,熱心為教職工服務(wù)

  個人嚴以律己,廉潔自律,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。工作中準確定位,到崗到位,態(tài)度端正,作風扎實,嚴格按政策規(guī)章,程序辦事,客觀,公正地對待一切人和事。

  充分發(fā)揮助手和帶頭作用,工作中,以身作則,身先士卒,不等不靠,積極主動,加班加點,努力做教職工的有心人,熱心人。

  一年來,個人雖取得了一定成績,但也有不足之處,主要表現(xiàn)在:一是理論學習不系統(tǒng),理論水平有待于進一步提高;二是改革創(chuàng)新意識不強。今后將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,努力克服缺點,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為促進學校又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

人事處述職報告2

  20xx年,xx公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導下,依據(jù)公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作,現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下:

  一、上半年工作情況

  1、積極做好培訓基礎(chǔ)工作

  今年,xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求,結(jié)合目前xx公司實際,制定出20xx年公司年度培訓計劃,并在今年上半年工作中逐步進行開展實施:

  一是規(guī)范入職培訓工作,xx公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓體系和規(guī)范的培訓計劃和培訓資料,20xx年,公司從入職培訓著手,規(guī)范入職培訓流程,設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓資料,借此打開培訓體系設(shè)置工作。

  二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓,今年,xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平,結(jié)合實際工作需要,組織了財會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓。

  2、加強檔案管理

  經(jīng)過4年多的運營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調(diào)入,沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今后引入軟件進行檔案管理。

  3、嚴格加班管理

  20xx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報表及明細表。因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經(jīng)批準后加班,不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規(guī)范,同時做好檢查工作。

  4、簽訂勞動合同

  20xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據(jù)集團公司的指導和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎(chǔ)工作。

  二、下半年工作計劃

  1、實行軟件化管理員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的及時更新,查詢,提醒。

  xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的`人工記憶,各種表格交錯互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進行管理,可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。

  2、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范。

  3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進行一年,下半年將對各收費站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行抽查,盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

  4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進行初級評審,今年的職稱評審工作任務(wù)較重。

  5、繼續(xù)完善培訓工作,設(shè)立初步培訓計劃的標準模式,加強標準化管理培訓。

人事處述職報告3

  學校取得了以“更名大學”、“博士授權(quán)單位”、入選中西部發(fā)展計劃等為標志的令人矚目的辦學成果,令人振奮的同時,也深感學校今后建設(shè)和發(fā)展的道路還任重而道遠,需要每一位華水人認真地總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,積極開拓創(chuàng)新明年的工作,為建設(shè)具有一流特色的高水平教學研究型大學目標而共同努力。這一年人事處在校黨委和校行政的領(lǐng)導下,圍繞學校改革發(fā)展的基本思路和工作重點,扎實地開展各項工作,認真完成了學校交給的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動,理論聯(lián)系實際,認真謀劃發(fā)展思路與對策

  xx年3月至9月,學校組織開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀教育活動。人事處黨員干部積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動,認真學習學校黨委指示精神,在參與學習實踐科學發(fā)展觀各個環(huán)節(jié)的教育活動中,能夠做到用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,堅定理想信念,堅持在用科學發(fā)展觀審視和指導工作上下功夫。學習實踐活動中,能緊緊圍繞人事處工作的奮斗目標,認真分析工作實際,研究形勢任務(wù),認真調(diào)查研究,進一步理清做好工作的思路,思考促進工作又好又快發(fā)展的具體辦法和措施并集中解決了一些突出問題。

  二、積極穩(wěn)妥地推進學校人事制度改革,逐步建立科學合理的長效機制

  1、根據(jù)學校黨委和行政的部署要求,繼續(xù)完善學校人事分配制度改革工作。為此,在分管校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,人事處對吉林、遼寧、浙江等地和省內(nèi)部分高校人事制度改革情況進行了廣范圍的調(diào)研、學習,開闊了思路,積累了經(jīng)驗。

  2、逐步完善制度建設(shè)。對我校編制崗位管理、教職工繼續(xù)教育、榮譽體系建設(shè)、職稱評聘改革等方面工作進行了探索和論證,先后起草了《濟南大學教師隊伍建設(shè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《濟南大學校聘教師崗位聘期屆滿考核辦法(試行)》、《濟南大學關(guān)于院聘教師崗位聘期屆滿考核的意見》、《濟南大學專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審聘任試行辦法》、《濟南大學教師外各類崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《濟南大學教職工年度考核暫行規(guī)定》、《濟南大學關(guān)于教學單位進行二次分配的指導意見》、《濟南大學聘用人員聘任管理辦法(試行)》、《濟南大學教職工繼續(xù)教育工作管理辦法》、《濟南大學榮譽體系建設(shè)實施辦法》等相關(guān)文件,為學校下一步深化改革做了大量的準備工作。

  三、引進與培養(yǎng)并重,大力開展多層次、重實效的人才隊伍建設(shè)工作,不斷提高師資隊伍水平

  1、年初制定了《xx年師資引進方案》,在多家媒體發(fā)布招聘廣告,廣做宣傳,精心遴選,積極洽談。在招聘過程中,我們根據(jù)學校各學科建設(shè)的實際需要和應(yīng)聘人員的實際情況,不斷調(diào)整工作思路,按照學科建設(shè)短期急需和長期儲備結(jié)合的原則,采取全職引進為主、雙聘引智為輔的方式,一人一議、一事一議,根據(jù)各學科建設(shè)不同層次需要和應(yīng)聘者的學術(shù)水平,分別制定聘期工作目標,并匹配相關(guān)待遇。

  2、學科帶頭人招聘與引進工作初見成效。全年共收到求職申請180余份,經(jīng)過與相關(guān)部門和學院認真研究篩選,與50余位申請者進行了聯(lián)系和洽談。目前已引進6位高層次學科帶頭人并簽訂協(xié)議,另有7位人選正在洽談中。還聘任2位高層次人才為雙聘教授,聘任2位著名專家學者擔任學院院長暨學科帶頭人。

  3、完成了三位省級學科帶頭人的屆滿考核并簽訂了新一輪上崗協(xié)議。

  4、在今年“山東省引進海外高層次人才”評選中,全省共有27人被評為海外高層次創(chuàng)新人才,我校推薦的楊萍、曹丙強兩名海歸博士順利當選,同時獲得“泰山學者海外特聘專家”稱號和每人100萬元的一次性資助經(jīng)費。

  5、在本年度的“山東省有突出貢獻的中青年專家”推薦評選中,我校認真組織申報,于衍真教授當選,至此我校獲此稱號的專家已增至13人。

  6、我校積極組織申報xx年度山東省引進海外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才第一層次人選,共申報13人,強化了學校創(chuàng)新人才隊伍的建設(shè)。

  7、共引進優(yōu)秀青年博士27人(不包括6名學科帶頭人)。

  8、聘任客座教授20多人。

  9、修訂了《濟南大學教職工繼續(xù)教育工作管理辦法》,扎實做好教職工繼續(xù)教育工作。組織教師積極申報山東省教育廳“青年教師成長計劃”項目。本年度我校有共有18名教師獲得教育廳訪學資助,其中出國訪學14人,國內(nèi)訪學4人,資助經(jīng)費總額達80萬元。

  組織完成了20名校派出國訪學教師的推薦選拔工作。

  組織完成了英國格拉斯哥加利多尼亞大學獎學金項目5名留學教師的選拔派出工作。

  組織完成了赴美國艾丁堡羅大學訪學的2名教師的推薦選拔和派出工作。

  根據(jù)教育廳的部署,組織完成了教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓和崗前培訓工作。

  四、順利完成職稱評審工作

  今年我校共有378人申報職稱,其中申報教授74人,申報副教授231人,申報講師54人,申報教師外各系列中級職務(wù)24人。經(jīng)過各級評議推薦,最后教授有19人、副教授有74人、講師有54人、教師外中級有14人獲得推薦通過。

  五、規(guī)范人事管理工作,確保各項工作任務(wù)圓滿完成

  1、認真做好招聘人員管理工作。為了解決一般管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位人員不足的問題,建立一支穩(wěn)定的.職業(yè)化員工隊伍,人事處制定了《濟南大學招聘人員聘用管理暫行辦法》。xx年共招聘錄用了19人,并為其繳納了社會保險。認真做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作。

  2、修定了《濟南大學年度考核暫行規(guī)定》,精心組織開展年度考核工作。認真做好全校在職人員的考勤管理工作,嚴格執(zhí)行學校教職工考勤管理規(guī)定,按時收集、匯總、登記各學院、各部門、各單位的考勤情況。

  3、認真細致做好教職工獎懲工作。出臺了《濟南大學十佳服務(wù)標兵評選表彰辦法》等文件,認真做好全國模范教師等一系列國家和山東省組織的各種榮譽表彰獎勵的推薦評選工作。還配合學校紀委、監(jiān)察室做好違紀人員的幫教工作。

  4、完成高校教師資格認定工作,本年度共有35人取得了高校教師資格。

  5、認真做好人事檔案管理工作。做好人事檔案收錄、整理和利用工作,為學校領(lǐng)導和各部門及教職工提供準確完整的人事信息。加強人事信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),做好人事處網(wǎng)站管理,為全校教工提供數(shù)字化人事信息服務(wù)平臺。按時完成省人事廳、市人事局的季報年報等的統(tǒng)計工作。

  6、落實好上級政策,細致扎實地做好工資管理工作,解決好教職工福利待遇。

  六、廉潔自律,認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制

  人事處全體同志廉潔自律,認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制。人事處領(lǐng)導班子全體成員,時時處處都能嚴格約束自己,廉潔自律,老實做人、勤奮做事,塑造良好的人事干部形象。正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,不圖虛名,不事張揚,時常用反面典型警示自己,嚴格自律,自重、自省、自警、自勵,遵紀守法。特別是要嚴格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,耐得住艱苦,管得住小節(jié),擋得住誘惑。班子成員沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益,沒有發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定和工作紀律的現(xiàn)象。

  七、存在的不足和努力方向

  1、有時因具體工作忙,必要的政治學習和業(yè)務(wù)學習時間不能得到有效保障,有時出現(xiàn)學習抓得不緊的現(xiàn)象。為了適應(yīng)學校下一步進一步深化改革發(fā)展的需要,今后我們必須高度重視政治理論學習,重視業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能的提高。

  2、人才引進的力度還需加大。一年來在人才引進、師資隊伍建設(shè)方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯x學校發(fā)展的需要還有較大差距,特別是高層次學科帶頭人的引進還有待于進一步加強。今后要與各學院進一步加強協(xié)作,想方設(shè)法引進更多的高水平人才。同時還要為學校對現(xiàn)有人才隊伍的培育、建設(shè)、管理等工作做好服務(wù),提供必要的保障和支持。

  3、為廣大教職工服務(wù)的意識和服務(wù)水平還有待于進一步提高。在這方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯行┓矫嫒杂胁蛔悖诜⻊?wù)的細致、周到上還要進一步改善。今后要進一步強化服務(wù)意識,進一步提高服務(wù)能力和服務(wù)水平,從常規(guī)性人事工作的每一個節(jié)點抓起,扎扎實實做好各項工作,做教職工的貼心人。

  4、為了配合學校下一步深化改革工作,要廣泛開展調(diào)查研究,通過走訪、調(diào)研、召開座談會等形式,了解、學習省內(nèi)外高校的先進做法與經(jīng)驗,修改和完善各項制度文件,逐步建立完善的長效機制。

  回顧本年度自身的思想作風和工作,還存在忙于應(yīng)對事務(wù)多,對工作的研究不夠深,工作不夠扎實,對部門同志的思想和困難關(guān)心不夠到位等不足,需要在新的年度中不斷注意克服,加以提高。

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