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公司審計上半年工作總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的公司審計上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
公司審計上半年工作總結(jié) 1
上半年來，在企業(yè)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞企業(yè)提出的＂加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實＂這一工作目標，積極主動地在企業(yè)內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在企業(yè)管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的`年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們上半年工作的順利展開打下了扎實的基礎(chǔ)。
二、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核
審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學習企業(yè)出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了企業(yè)的財務管理工作。
三、利用一切可利用的機會，為領(lǐng)導提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導的安排，我針對市場反映出的問題，進行了核查，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集分享市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了企業(yè)領(lǐng)導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。
公司審計上半年工作總結(jié) 2
今年上半年，我公司審計人員通過監(jiān)督管理體制、機制、制度的創(chuàng)新，推動監(jiān)督運行機制的流程重組、功能再造，確保監(jiān)督管理的有效和長效，實現(xiàn)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和政治安全。現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下。
一、完成的主要工作及效果
開展了綜合審計調(diào)查工作。審計部門圍繞企業(yè)經(jīng)營者關(guān)心的重大問題，選擇專項管理課題，開展了形式多樣的綜合審計調(diào)查，為企業(yè)經(jīng)營管理提供了幫助，得到各單位領(lǐng)導和部門的重視。
前移審計關(guān)口，開展了事前審計。審計部門事前介入管理的作用逐步顯現(xiàn)，并愈來愈得到各單位的重視。審計部門能以審計的視角，對經(jīng)營管理情況進行總結(jié)、分析和評價；審計人員還積極參與了物資和工程招投標工作，重要合同沒有內(nèi)部審計審查，不對外簽約；對基建工程項目，審計部門及時會同有關(guān)部門組織進行事前檢查，糾正了一些不規(guī)范的行為，起到了積極有效的作用。
二、采取的主要措施
為了提高審計工作質(zhì)量，發(fā)掘和培養(yǎng)審計骨干，最大限度地調(diào)動審計人員的潛能，給審計人員提供一個充分展示自我價值的機會，根據(jù)公司審計體制改革的基本思路，對綜合性審計調(diào)查項目逐步實行柔性化管理機制，不再采取指定審計項目實施對象的做法，引入項目競爭機制，通過招標方式擇優(yōu)選定審計項目負責人。審計部首次對電力市場開拓暨購銷比價管理調(diào)查項目實行公開招標，在審計項目管理中引入招投標制度，通過這種形式，對現(xiàn)有審計資源進行優(yōu)化配置，選擇最優(yōu)的審計工作實施方案，選擇最佳的審計項目負責人，從而推動審計工作質(zhì)量的提高。
三、心得體會
廣大審計干部認識到，內(nèi)部審計不僅是監(jiān)督，更是一種特殊的企業(yè)管理活動，在職能上體現(xiàn)監(jiān)督與服務的兼容性，即監(jiān)督下的服務，服務中的監(jiān)督，是監(jiān)督與服務的高度統(tǒng)一；審計工作是公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分，是公司內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須緊緊圍繞xx電力的戰(zhàn)略目標和工作主線，與公司的其他監(jiān)督一起，把工作重點放在防范企業(yè)經(jīng)營風險上，進一步強化審計監(jiān)督職能。
審計干部還在審計實踐中逐步樹立了“有為才有位”的'思想，認識到“正人先要正已”，按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準則，并不斷在審計實踐中學習和提高自身經(jīng)營管理水平，通過揭示經(jīng)營管理中存在的問題，并提出加以改進的措施，實現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營管理服務的目的，進而找準自身的位置。審計干部對審計作用認識的不斷提高，為開展各項審計工作奠定了基礎(chǔ)。
在充分肯定審計工作取得的成績和總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們還清醒地看到，目前公司系統(tǒng)的審計工作仍然存在一些問題和不足，需不斷探索、不斷完善、不斷發(fā)展。務實創(chuàng)新，推動公司審計工作上一個新臺階。
公司審計上半年工作總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼又過去了半年，上半年來審計部根據(jù)服務責任目標要求，積極探索和改進審計工作，較好的完成了各項審計任務，現(xiàn)將上半年的審計工作總結(jié)如下：
一、監(jiān)督、服務職能的加強
今年上半年公司領(lǐng)導對審計部工作給予了高度重視和支持，明確審計部宗旨是：“監(jiān)督服務，查錯糾弊，促進管理。”審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制定了審計工作計劃，確定監(jiān)督重點，審計范圍，逐步完善了工作制度，審計工作逐步走向正規(guī)化、監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強，充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用。
二、監(jiān)督、服務工作的成效
工程割算、結(jié)算方面：主要是對上報工程的內(nèi)容范圍，工程量計算和套項是否合理進行審查，必要時審計人員與相關(guān)工程管理人員進行現(xiàn)場調(diào)查、研究，盡量做到公平、公正，從上半年工作來看，有以下問題，資料自控性不強，內(nèi)容不完善，有的`簽證只有數(shù)量，沒有工程內(nèi)容，更無附圖，隱蔽工程的實際情況也無從核實，單從資料來看反映不出具體的真實內(nèi)容。再就是簽字手續(xù)不全，重復割算，簽字單中自填人工、材料、機械費價格，甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實際做法不符。
定價及合同簽訂方面：審計人員根據(jù)各工程的不同特點，采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查比較等客觀公正準確核價，合同簽訂前嚴格核實工程概況和結(jié)算標準條款，做好事前管控，這方面主要存在核價內(nèi)容不清，做法不標準，合同簽定滯后，先開工后簽合同，各相關(guān)人員簽字不及時造成合同下發(fā)遲緩等。
專項審計方面：上半年審計部專項審計工作任務較多，工作繁重，在專項審計工作中，審計部首先摸清前期結(jié)算進展情況，存在的問題和爭議，安排專職人員根據(jù)原始基礎(chǔ)資料做出準確的結(jié)算，并多次到上級主管部門克難攻關(guān)，查找法律依據(jù)，加班加點，查找資料，書面上報“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料，組織人員及時跟進，掌握情況后，加班加點出具準確數(shù)據(jù)。
三、加強管理，為審計工作打好基礎(chǔ)
審計工作任務多、涉及面廣，人員相對較少，審計質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì)，為了進一步提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，我們在平時的工作中，除了要求每人做好基本工作外，還要學習其他專業(yè)知識，如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識，做安裝的要掌握土建等，使審計人員知識多元化。由于審計工作人員少、任務重，平時一人干多項或多種工作，穿插配合進行，工作量很大，加班加點是經(jīng)常的事。
總之，在今后的日子里，審計部在公司領(lǐng)導的重視和支持下，內(nèi)部審計工作一定本著“監(jiān)督服務、查錯糾弊、促進管理”的宗旨，加強內(nèi)部審計專業(yè)培訓、提高專業(yè)水平，不斷改進工作方法，進一步提高監(jiān)督與服務并重的理念，堅持實事求是，客觀公正的工作態(tài)度，更加努力的把工作做細、做好。
公司審計上半年工作總結(jié) 4
一、收入：
主營業(yè)務收入1―5月份2334萬元，與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元，增幅6.83；快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線，收入467萬元，比上年同期的388萬元增加79萬元，增幅9.97；中巴公司收入366萬元，同比327萬元增加39萬元增11.93；大荊中巴收入88萬元，同比75萬元增加13萬元，增幅17.33。其他為業(yè)務收入103萬元，同比97萬元，增加收入6萬元，增幅39.02；修理收入46萬元，同比57萬元，減少收入11萬元，下降19.30。預計上半年主營業(yè)務收入2460萬元，比上年同期的2434萬元增長8.46，略低于馬總在五屆職代會上要20xx年營收增長9的計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出1―5月份帳面308萬元，同比382萬元減少支出74萬元。但由于今年實際支付工資173.3萬元，進入費用帳只有116.7萬元，上年同期卻相反，實際支付工資158.8萬元，進入費用帳面215.8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期（364.6―325）多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬元，同比30萬元，增加12萬元，主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加；公務車費用20.6萬元，同比4.2萬元，增加16萬元，主要是二年共管站務費13萬元在內(nèi)；購置費3.6萬元，同比1.6萬元，增加2萬元；印刷費比上年同期增加3.8萬元，電腦票印刷成本提高；通訊費13.2萬元，實際支付3.8萬元，同比3.5萬元，增加0.3萬元；廣告費1.3萬元，同比0.2萬元，增加1.1萬元。比上年同期減少支出的.項目有；差旅費2.5萬元，同比4.1萬元，減少1.6萬元；水電費-1.3萬元，同比2.2萬元，減少3.5萬元；招待費6.8萬元，同比15.4萬元，減少8.6萬元。
另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元，醫(yī)療保險金25.6萬元，待業(yè)保險5萬元，住房公積金8.4萬元，合計71.6萬元，下屬公司上繳各種基金55.4萬元；預計上半年管理費用支出410萬元，比上年同期418萬元下降8萬元，下降幅度1.95，占上年全年798萬元的51.37。
三、利潤：
1―5月份帳面利潤虧損58萬元，上年同期盈利70萬元，比上年減少128萬元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務公司利潤76萬元，而今年站務公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1―5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元。快客1―5月份利潤虧損17.6萬元，上年同期盈利57.7萬元，相差75.3萬元，其中杭州線路當年主營業(yè)務利潤33萬元，比上年同期76.7萬元，減少43.7萬元，寧波線當年虧損29萬元，上年未營運。
1―5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74.6萬元，同比66.9萬元，增加7.7萬元，增長11.51；中巴公司利潤52.5萬元，同比47.9萬元，增加4.6萬元，增長9.60；大荊中巴公司利潤18.6萬元，同比16.7萬元，增加1.9萬元，增長11.38；貨運公司利潤1.4萬元，同比5萬元，減少3.6萬元，下降72.1―5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務利潤等凈支出187.7萬元，比上年同期的200.8萬元，減少支出13.1萬元。
管理費用支出已在前面分析過，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務利潤（房租場地）53.6萬元，比上年同期33.5萬元增加20萬元；投資收益32.9萬元，比上年同期111.5萬元減少78.6萬元；營業(yè)外收入27.3萬元，同比12.6萬元，增加14.7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元，快客公司可能虧損20萬元，按協(xié)議站務公司要補虧15萬元，快速公司利潤約有100萬元可入帳，上半年預計虧損40萬元。
公司審計上半年工作總結(jié) 5
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，在保北商城領(lǐng)導的的全面支持和關(guān)心下，使得審計開發(fā)處各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，并取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、審計
1、基建工程
20xx年上半年共完成基建維修項目9項，包括：電梯保養(yǎng)；蒸汽機維修保養(yǎng)；蒸汽管道改造；二、三層男女衛(wèi)生間改造；三樓天井做防水；京海店動工拆除；一樓休閑羽絨商場門頭、地磚、空調(diào)裝修與改造；商城花卉購置；審計資金總額160余萬元。按照集團19號文件關(guān)于固定資產(chǎn)購置與基建工程招標的要求在審計監(jiān)督過程中，我們堅持擺正位置，抓住重點；加大力度，增強服務的原則為順利開展審計工作創(chuàng)造了有利的條件。
2、贈禮與臺帳管理
在每次促銷活動中，贈品起到了不可替代的作用，從根本上保證了促銷活動的順利進行。贈品招標也是此次促銷活動的重要內(nèi)容，嚴格贈品的請示、審批、招標、發(fā)放、保存、付款等監(jiān)督、審核工作。我們要求贈品必須符合國家有關(guān)部門規(guī)定的質(zhì)量標準，做到貨真價實，嚴禁采購“三無”產(chǎn)品和質(zhì)次價高的商品，以維護企業(yè)信譽，經(jīng)過招標、議標、定標等程序訂下贈品提供廠家。這些前期工作為活動的順利進行奠定了基礎(chǔ)。活動期間我們客服人員少的困難，在做好自己手頭工作的同時積極參加商城安排的贈禮活動。結(jié)合集團領(lǐng)導的建議與要求，督促部分處室逐步完善臺帳的建立工作，積極落實審計建議、決定，認真糾正違反財經(jīng)紀律的行為，完善制度，做到真正的為各項費用支出把好關(guān)。
3、稅務方面
稅務局來商城檢查期間，配合財務處協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，解決納稅中的難題，改善與稅務局的和諧關(guān)系。保定先天下開業(yè)籌備前期，根據(jù)商城領(lǐng)導要求積極到有關(guān)稅務部門多次做保定先天下稅務手續(xù)審批的溝通工作，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，已經(jīng)逐步完成此項工作。
4、會員卡積分銷售排查情況的跟蹤與自營品牌盤點
通過與信息中心協(xié)助調(diào)取當月會員卡積分較多的顧客消費記錄，進行篩選、排查、電話回訪、賣場經(jīng)理員工配合調(diào)查，保障了無商城人員或廠家惡意積分，兌取贈品。每月參與自營品牌的盤點工作，上報集團防損部，與集團領(lǐng)導建立良好的聯(lián)系，有問題及時請示、溝通。
二、商務開發(fā)
1、賣場管理
上半年對本處室人員的工作制定了考核，并進一步的做了細化。使工作責任到人，落實到人，共同提高。結(jié)合集團下發(fā)“員工上崗規(guī)范”“優(yōu)秀員工的十個習慣”“專柜環(huán)境衛(wèi)生標準”等文件，對賣場的員工加強培訓與學習。聽取員工和供應商的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進一步的降低了投訴率。隨著私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入，新來員工重點做了培訓和溝通工作，使新員工能很快的融入北國這個大家庭。期間我們帶領(lǐng)員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運動會，挑戰(zhàn)普通話等活動，提高了團隊凝聚力，同時也豐富了員工的業(yè)余生活。
2、儲值卡推廣與大宗采購
3月份集團下發(fā)《關(guān)于下達20xx年度儲值積分卡計劃及管理辦法的通知》，為了明確目標，責任到人，全員協(xié)力達成任務，在商城領(lǐng)導的指導下及時分解任務目標，將銷售任務首先分解到各部門，再由各部門對本部門的主任、干事、科員進行任務分解，同時對于各部門進行充分授權(quán)，真正做到責任到人，人人心中目標明確，為確保完成銷售任務打下堅實基礎(chǔ)。集團下發(fā)全年儲值卡整體銷售任務8500萬元，上半年實際完成4410萬元，完成全年任務的52%。分解各部門儲值卡任務3658萬元，較去年上浮10%。其中四月份任務213萬元，實際完成251萬元，完成比118%;五月份任務286萬元，實際完成348萬元，完成比122%；六月份任務262萬元，實際完成334萬元，完成比128%。此期間我們積極配合各部門查詢完成進度，完成趨勢逐步上升。
同時制定了大宗采購人員聯(lián)系表，與稅務局、各大銀行、各大醫(yī)院、煙廠、物探公司、河大、司法警官學院、電業(yè)公司、中石油等一系列企事業(yè)單位建立友好關(guān)系，形成合作意識，參加節(jié)慶日儲值卡與物資招標。
3、空余場地的開發(fā)與異業(yè)聯(lián)動。
為了促進商城營業(yè)額的提升，今年上半年東、西廣場的使用均以內(nèi)部商場：休閑羽絨商場、皮鞋商場、電訊商場、家電商場、毛衫內(nèi)衣商場為主。與去年相比，新增外聯(lián)單位尼桑汽車、東風悅達起亞、鄭州日產(chǎn)、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。
商城促銷活動時，內(nèi)部商戶如肯德基與會員中心舉辦積分贈肯德基代金活動、美容院在三八婦女節(jié)、母親節(jié)推出代金卡進店并有禮品贈送活動、曼特詩咖啡與會員中心推出情人節(jié)購物達到一定金額贈送一盒巧克力活動，以及刷銀行卡購物可以抽獎有禮品贈送，婚紗代金、醫(yī)院與護士節(jié)活動等均參加了商城的異業(yè)聯(lián)動活動。
4、軍民共建工作。
上半年對商城中層、主任、優(yōu)秀店長進行20xx年部隊個人卡、公務卡使用方法和注意事項培訓。日常進行了抽查工作，下部隊了解部隊個人卡、公務卡在商城的使用情況與意見，工作之余，走訪部隊了解部隊官兵使用情況，采納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購個人卡。
針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠、時間長、運費高、調(diào)換貨不方便等問題給予了解決，從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標的方式，選取了價格最低的'曉華文化用品有限公司作為長期供貨對象。保證了二五二醫(yī)院辦公用品的及時供貨和方便調(diào)換，進一步的節(jié)省了費用和時間，得到二五二醫(yī)院采購辦公室的認可。
平時利用周末聯(lián)系居民社區(qū)，組織家電、電訊、家居家紡商品下社區(qū)活動；與會員中心、策劃處聯(lián)合舉辦5.12國際護士節(jié)購物專場，邀請省醫(yī)院、二醫(yī)院、市一中心醫(yī)院、二五二醫(yī)院前來參加，取得良好的效果。
5、功能性項目開發(fā)、招商工作
三月份完成了外租戶合同簽訂工作，共簽訂11份，租金與節(jié)慶費相比20xx年基本漲幅15%，新增了每家商戶每月30元的保潔費用。在以往的外租戶上繳費用模棱兩可、不好查的現(xiàn)象上，新制定了外租戶每月租金、水電費、保潔費、節(jié)慶費上繳通知單，每月的月底23號向商戶下發(fā)應繳的費用明細通知單，要求三日內(nèi)上繳商城出納。并將已繳蓋章過的通知單交回我處備案，保障了各項費用的及時上繳。上半年，新引進品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上柜，投入正常營業(yè)工作中。
京海店開業(yè)籌備期間，我處室人員分別對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美發(fā)、電影院、高檔滋補品、茶館、快餐、西餐、冰場這幾大方面功能性項目出差進行市場調(diào)查、多次拜訪與溝通，前期的招商工作已經(jīng)初步落定。與主要負責人建立聯(lián)系，為二店功能性項目的落位奠定了必要的基礎(chǔ)。
三、不足之處。
在上半年的整體工作當中，全盤回顧，在一些環(huán)節(jié)和細致的地方還存在不足。現(xiàn)做一小結(jié)，以為日后工作借鑒指導。
1、應該加強對工作發(fā)展的預估和掌控能力，培養(yǎng)大局為重，細節(jié)著手的工作能力。在每次商城促銷活動時，關(guān)于東西廣場使用以及異業(yè)互動活動無法及時的預測和跟進，步伐遲緩。針對夏季為廣場的使用淡季，在此期間沒有創(chuàng)新意識，無法合理利用。應在工作之余，多動腦筋與外界聯(lián)誼單位溝通，積極創(chuàng)新，為廣場使用淡季尋找突破口。
2、審計作為監(jiān)督部門，應不斷加強自身的學習與審計有關(guān)的專業(yè)知識，不斷的磨練才能更好的監(jiān)督所轄部門，為各項工作提供有效的指導意見。
3、關(guān)于臺帳和贈品管理工作做的不夠細致，還不夠完善。下半年應著重抓緊此項工作，加以改進。
4、二店招商工作的不足之處在于思路狹窄，目光短淺，缺乏創(chuàng)新意識。下一步應多到一線城市去學習，取其長處，補己不足，力爭在功能性招商工作中取得好的成績。
二、20xx年下半年工作安排：
（一）制定大宗購物、大宗購卡計劃及推廣方法。設(shè)專人、專職進行大宗購物、大宗購卡的宣傳、推廣及任務下發(fā)。建立客戶檔案和固定銷售群體。
A推廣計劃：
1、統(tǒng)計老顧客資料，建立大客戶檔案。
2、以區(qū)為單位劃分區(qū)域，把各個區(qū)目標細化。以事業(yè)單位、效益較好企業(yè)單位、私營單位、個體單位、大中院校為基礎(chǔ)目標進行接觸、推廣。
3、了解保百、時代購卡客戶群資料。在商城政策的允許與支持下?lián)屨歼@一部分客戶。
4、通過商城員工個人關(guān)系網(wǎng)，提供方便而有利的資源，全面帶動商城員工，讓每個人當成自己的事情去做。
5、中秋、十一雙節(jié)，春節(jié)制定個人計劃，在此期間大力度與客戶溝通聯(lián)絡(luò)，進行實質(zhì)性合作。對商城中層制定任務下發(fā)。
6、8月份開始大力度進行大宗推廣計劃及服務措施，針對商城員工下發(fā)個人計劃，全民動員中秋、十一雙節(jié)、元旦、春節(jié)把大宗購卡當作重點任務，利用與VIP結(jié)合優(yōu)勢搶占市場。
B服務措施：
1、根據(jù)檔案資料與VIP相結(jié)合，將大宗購物、購卡客群發(fā)展成為商城VIP（大客戶）會員。
2、定期對VIP（大客戶）會員發(fā)問候信息及商城活動信息。
3、整理出VIP（大客戶）會員高端客戶資料，定期登門拜訪。
4、節(jié)日期間，針對VIP（大客戶）會員發(fā)放禮品。
5、VIP（大客戶）會員于商城購物享受專人陪購
（二）、因之前與駐保部隊聯(lián)誼中作，缺乏一些開拓意識。下一步要與保定航校、駐保113師取得聯(lián)系，通過走訪和溝通工作，發(fā)展下一批會員，從真正意義上把駐保部隊區(qū)域性規(guī)模采購計劃做大、做強。
（三）、跟進保定先天下功能性項目招商工作，與有關(guān)負責人勤聯(lián)系與溝通，以更快的時間取得有效信息。去周邊城市如北京、石家莊多考察、走訪，學習招商、裝修、經(jīng)營管理的有關(guān)知識，總結(jié)經(jīng)驗，確定功能性項目落位計劃。
（四）嚴格各項費用支出的請示、審批、付款等環(huán)節(jié)，監(jiān)督、審核工程建設(shè)合同、工程決算造價；監(jiān)督工程招投標、驗收、付款環(huán)節(jié)。更新思維，寓幫助于監(jiān)督，切實提高企業(yè)運營效率和效益，為各項支出把好關(guān)。
（五）、加強對租賃商戶的管理與規(guī)范，使這些商戶跟上商城發(fā)展的步伐，結(jié)合商城定位，體現(xiàn)出青春時尚的風格面貌。
總結(jié)這半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。隨著保定先天下的即將開業(yè)，商城的不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更廣，為此我們將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和專業(yè)技能。本處室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
公司審計上半年工作總結(jié) 6
一、上半年工作完成情況
1、完成了新的行政事業(yè)會計制度財務軟件的升級工作，確保與財政預決算要求相符；
2、完成了報廢固定資產(chǎn)的公開處理出售；
3、完成了2018年5月1日以來三公經(jīng)費專項檢查的自查工作；
4、完成了在職人員蛋糕券和電影券的'詢價采購和發(fā)放工作；
5、完成了局交辦的各項中心工作。
二、上半年原農(nóng)委預算外開支情況
上半年共發(fā)生無明確預算的開支405.2萬元（日常開支90.5萬元，編外人員待遇86.1萬元，改制事業(yè)人員44.8萬元，扶貧、慰問9.3萬元，專項活動20.1萬元，車輛運行24.7萬元，水電信網(wǎng)15萬元，招待費38.0萬元，職工工作餐24.0萬元，食堂人員工資7.6萬元，食堂維修、天燃氣0.4萬元，事業(yè)人員上下班交通費44.7萬元），其中：在區(qū)級財政項目中列支30.7萬元（含日常開支13.3萬元，車輛運行6.6萬元，水電信網(wǎng)8.3萬元，招待費2.5萬元）；在上級財政支農(nóng)項目中列支82.4萬元（含日常開支24.6萬元，專項活動1.1萬元，車輛運行18.1萬元，水電信網(wǎng)6.1萬元，招待費32.5萬元）；自籌資金列支292.1萬元（含日常開支52.5萬元，編外人員待遇86.1萬元，改制事業(yè)人員44.8萬元，扶貧、慰問9.3萬元，專項活動19萬元，水電信網(wǎng)0.6萬元，招待費3.1萬元，職工工作餐24.0萬元，食堂人員工資7.6萬元，食堂維修、天燃氣0.4萬元，事業(yè)人員上下班交通費44.7萬元），上半年預算內(nèi)人頭經(jīng)費可用資金172.9萬元，另外自籌可用資金433萬元，合計605.9萬元，減去上半年已開支的292.1萬元，尚有可用資金313.8萬元。
三、下半年工作打算
1、繼續(xù)加強預算外支出管控，及時做好各項開支的統(tǒng)計匯報工作，確保正常運轉(zhuǎn)；
2、做好原農(nóng)工辦、農(nóng)委、農(nóng)機局、農(nóng)開局工會財務帳的合并工作；
3、做好2018年決算公開上網(wǎng)公示工作；
4、配合審計局做好趙文瀾局長的離任審計工作；
5、繼續(xù)做好機構(gòu)改革涉及的資產(chǎn)清理及辦公家具設(shè)備的配置工作；
6、與各業(yè)務科室站對接，確保應收的款項及時收回。利用各科室站工作亮點、特色向上爭取工作經(jīng)費。通過各科室站與各科研院所合作項目爭取工作經(jīng)費。
公司審計上半年工作總結(jié) 7
上半年，在宜昌市審計局和市委、市政府的領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，以“喜迎十八大”為契機，認真學習貫徹省十次黨代會和市黨代會、人代會議精神，圍繞上級審計工作要求，圍繞我市“奮力沖百強”目標，認真履行審計監(jiān)督職責，積極為經(jīng)濟發(fā)展服務。今年安排審計項目89個(其中年初計劃47個，1-6月追加項目41個)，實際完成項目45個，占年初計劃的96%，占追加總計劃的51%，正在審計之中的11個。共查出主要問題金額4705.88萬元，損益(收支)不實資金994.73萬元,處理處罰資金2556.78萬元(其中:上交財政43.68萬元)，審計促進整改落實資金2556.78萬元,投資審減資金942萬元,為市委、市政府以及被審計單位提出審計意見或建議52條。現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、以服務跨越式發(fā)展為主線，認真履行審計監(jiān)督職責。
(一)加強財政資金審計，提高財政資金使用效益。
我局始終堅持圍繞經(jīng)濟工作中心和社會關(guān)注的熱點、難點問題，緊跟財政改革進程和步伐開展審計。
一是抓住組織執(zhí)行預算的財政部門，以及參與預算執(zhí)行的地稅部門的審計，從總體上掌握和反映預算收支、預算執(zhí)行的整體情況;
二是抓住使用財政資金數(shù)額大、有預算資金分配權(quán)的工會、移民局、能源辦、行政服務中心等重點部門單位和接受補助的枝城、五眼泉、高壩洲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行重點審計，促進規(guī)范預算管理;
三是抓住農(nóng)業(yè)開發(fā)、移民后扶資金、醫(yī)保特殊人群和社會保障等重點財政資金跟蹤審計，查處擠占挪用、損失浪費等問題，促進加強管理，提高資金使用效益;四是圍繞部門預算、收支兩條線、國庫集中支付和政府采購等財政“四項改革”開展審計，發(fā)現(xiàn)和揭露財政改革中存在的共性和個性問題，提出對策建議，促進加強財政管理。
(二)加強政府投資審計，減少資金損失浪費。
按照年初政府投資項目計劃，充分利用中介組織力量，圍繞法院系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)債務、保障性安居工程建設(shè)、12個中小學校舍安全工程竣工決算、安橋等6座水庫除險加固增補工程竣工決算以及文峰市場改造工程竣工決算等項目加強投資審計，重點檢查工程建設(shè)項目立項審批手續(xù)、招投標程序，施工單位資質(zhì)以及工程竣工驗收等情況;加強項目投資結(jié)算環(huán)節(jié)審計，審核報審工程量、定額套用、材料價格和施工簽證等的真實性、合規(guī)性;加強對隱蔽工程、重大設(shè)計變更、大宗材料設(shè)備采購情況進行全面審計。共完成政府投資審計項目29個，累計審計工程結(jié)算資金7571萬元，審減942萬元，綜合審減率12.4%。
(三)加強領(lǐng)導干部經(jīng)責審計，為干部管理提供依據(jù)。
一是科學安排審計項目。做到年初10個項目與財政預算執(zhí)行審計、財務收支審計、專項資金審計等結(jié)合起來，使各個審計項目之間互相利用審計成果，提高審計效能。二是加強工作協(xié)調(diào)配合，增強經(jīng)濟責任審計效果。在審計項目開展之前，首先聽取組織、紀檢監(jiān)察等部門的意見和建議，明確審計目標，確定審計重點，有的放矢地編制審計實施方案，與組織部門一起進點;在審計過程中，針對需要查清的問題，及時到紀檢等部門了解情況，獲取線索，并在審計中據(jù)此深入查證;審計項目結(jié)束后，及時向相關(guān)部門反饋審計成果，促進審計成果運用。全年計劃審計項目10個，已完成4個。查出主要問題金額2730.50萬元，為市委、市政府以及被審計單位提出建議13條。
(四)加強審計項目協(xié)調(diào)，服務地方經(jīng)濟發(fā)展。
一是組織審計力量，積極參與審計署統(tǒng)一組織的全國社保資金項目審計和審計廳財政資金管理審計。在時間緊、任務重、要求高、制度嚴、政策性強的情況下，審計小組積極配合上級審計機關(guān)做好工作，得到了審計廳的肯定。
二是組成工作專班，協(xié)調(diào)配合審計署武漢特派辦對我市財政管理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、校舍安全、保障性住房等4個項目的審計，及時溝通上級審計組與被審計單位的工作關(guān)系，取得審計組的`支持和理解，保證了審計工作順利開展，得到了審計署武漢特派辦和市委、政府的肯定。
三是積極配合藥監(jiān)局下放地方，參與財務清理。積極參與首佳陶瓷資產(chǎn)的清理，為市政府資產(chǎn)回購提供依據(jù)。
二、以加強審計管理為抓手，提升機關(guān)審計效能。
(一)狠抓綜合量化考核，力爭實現(xiàn)新進位。
我局圍繞省廳審計工作綜合量化考核辦法，進一步樹立爭強進位意識，進一步明確工作目標，進一步抓實各項基礎(chǔ)工作，為年終全省綜合量化考核打下堅實的基礎(chǔ)。按照省廳綜合量化考核20個方面的要求，出臺了《認真落實湖北省審計工作量化考核辦法的實施意見》，明確了分管領(lǐng)導、責任科室、責任人員，力求在xx年全省考評總體水平上有新的進位。
公司審計上半年工作總結(jié) 8
一、所作的工作
20xx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業(yè)務工作的同時，積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務。本科室主要開展了兩項專項審計，第一項是xx月xx日至xx日開展的對徐秋麗等xxx位支行副行長進行的非現(xiàn)場責任審計；第二項是xx月xx日至xx日協(xié)助豫南審計協(xié)作區(qū)開展的對周偉等xxx位支行行長和副行長進行的責任審計。領(lǐng)導干部任期內(nèi)責任審計的實施，為xxx部門考察使用干部提供了可靠依據(jù)，對加強干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。
二、工作存在的問題
1、審計力量與審計任務不相適應，審計質(zhì)量難保證。在大部分情況下，部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務，憑經(jīng)驗憑感覺進行審計，把審計檢查作為例行公事，走過場，“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。
2、未能更多xxx支行對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，整改流于形式。審計提出的意見、落實到位的少。
3、工作交叉重復，在不必要的工作上，耗費了大量精力和人力，降低了審計效率。
4、審計成果運用不夠。
三、下半年工作打算
1、做好對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專項責任審計。進一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計內(nèi)容，逐步推行任中審計。將審計關(guān)口前移，大力推行先審后任、先審后離，克服先離任后審計的'現(xiàn)象發(fā)生，力戒審計走過場。
2、配合上級行主動開展工作，服從于審計大局。全面實施好上級行安排的授權(quán)審計項目；完成好辦事處交辦的其他各項工作。
四、對辦事處工作的建議
1、建立評比制度。對全年業(yè)務資料進行整理歸檔，考核總結(jié)全年工作時，對全年審計項目進行綜合考核，評出年度優(yōu)秀審計項目和最差審計項目，并獎優(yōu)罰劣。
2、開展“提高素質(zhì)，合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質(zhì)為前提，加大員工學習、培訓力度，目的是提高審計人員審計項目的質(zhì)量，每半年xxx一次審計考試，每半年開展一次審計人員工作學習匯報。
下半年，責任審計科全員將以責任審計為目標，以提高審計質(zhì)量為核心，以全面完成任務為出發(fā)點，全科同志將團結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅持原則，圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務。
公司審計上半年工作總結(jié) 9
上半年以來，蘭山區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在市審計局的指導幫助下，首先確立了全年工作思路和重點：牢固確立人爭先進、事爭一流的目標，按照業(yè)務求精、執(zhí)法求嚴、工作求實、方法求新、質(zhì)量求高的總要求，正確把握好鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計、政府投資審計、計劃生育審計、“三農(nóng)”審計、經(jīng)濟責任審計和信息化建設(shè)六個工作重點，做到不斷開拓創(chuàng)新，求真務實，力爭圓滿完成審計任務。全年共安排審計項目55個,其中，省廳統(tǒng)一安排項目6個，市局安排項目5個，區(qū)審計局安排項目44個。截止目前，我們共審計單位30個，占年初計劃的55%，查出違規(guī)違紀資金1.34億元,管理不規(guī)范資金19億元，依法實施處理處罰94萬元，全部收繳財政專戶。共編發(fā)審計信息29篇，被各級采用25篇次。
（一）本級預算執(zhí)行審計情況
今年，區(qū)政府第三次以政府辦公室紅頭文件轉(zhuǎn)發(fā)了《XX年度本級財政預算執(zhí)行審計方案》，為審計工作營造了聲勢，創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，支持和促進了審計工作的順利開展。按照方案要求，對區(qū)財政局、地稅局以及15個區(qū)直一級預算單位進行了審計。結(jié)合地稅審計，對全區(qū)21家重點稅源企業(yè)進行了審計調(diào)查，對5家房地產(chǎn)企業(yè)、建筑安裝企業(yè)進行了審計，對全區(qū)5家福利企業(yè)的資質(zhì)、稅收征納及減免情況進行了專項審計調(diào)查。
通過審計，共查出違規(guī)資金3677萬元，依法處理處罰67萬元，已全部繳入財政專戶。區(qū)地稅分局依據(jù)審計結(jié)果加大了稅收征繳力度，現(xiàn)已實現(xiàn)多入庫XX余萬元。我們對5家規(guī)模較大的社會福利企業(yè)進行了專項審計調(diào)查，寫出了專題報告報送給區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導，并撰寫了信息《社會福利企業(yè)到底惠及了誰？》，揭露了福利企業(yè)管理中存在安置殘疾人員達不到規(guī)定比例、部分福利企業(yè)繳納稅金不實、惠及社會福利事業(yè)太少以及對福利企業(yè)缺乏有效監(jiān)管等突出問題，受到市政府、市審計局、區(qū)政府以及社會各界的高度重視。目前，區(qū)政府根據(jù)審計報告，已著手對社會福利企業(yè)的資質(zhì)、管理、減免稅等情況進行專項調(diào)查。
最近，我們已經(jīng)出具了本級預算執(zhí)行審計報告，區(qū)長辦公會將專題聽取該報告。審計局不等不靠，立即投入到查出問題的整改提高和跟蹤問效工作中，向所有被審計單位全部發(fā)放了“反饋通知單”，督促他們認真整改存在問題，落實審計決定。
（二）金融審計情況
我們組織全局人員分成5個審計組，利用10天時間，對區(qū)信用聯(lián)社5家分社（蘭山、金雀山、銀雀山、大嶺、棗溝頭信用社）完成了XX年度資產(chǎn)、負債、損益情況的審計。共查出違規(guī)資金20.13億元，并已作出了相應處理處罰，共收繳罰款25萬元。
（三）領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計情況
今年，市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于進一步加強經(jīng)濟責任審計工作的意見》以后，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導高度重視，以蘭辦發(fā)[XX]10號文件向全區(qū)范圍轉(zhuǎn)發(fā)了該文件。區(qū)審計局立即采取了三條落實措施：一是在全局進行了集中學習，吃透精神，深刻領(lǐng)會。二是積極與組織、紀檢等部門溝通協(xié)調(diào)，共同形成監(jiān)督合力。三是由組織部委托，首次對蘭山區(qū)5個鎮(zhèn)街道的黨政“一把手”實行任中審計。
我們結(jié)合本級預算執(zhí)行審計，已經(jīng)完成了4名領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任的'離任審計。其他5個鎮(zhèn)、辦事處的黨（工）委書記、鎮(zhèn)長（主任）的經(jīng)濟責任審計將在下半年開展。
（四）招商引資項目審計調(diào)查情況
今年，區(qū)政府以摸清招商引資項目的真實性、效益性為目標，由區(qū)審計局對XX年度全區(qū)招商引資項目進行審計調(diào)查，揭露了招商引資中的虛假行為，維護了市場經(jīng)濟秩序。經(jīng)審計調(diào)查15家單位，區(qū)政府分配任務15850萬元，實際完成引資任務為5038萬元，占區(qū)年終考核認定的27%。
此外，教育系統(tǒng)財務收支審計也已全面展開，對區(qū)直5所學校（五中、七中、西郊實驗學校、第一職業(yè)中專和電大）完成了調(diào)帳，有關(guān)審計正在進行中。
公司審計上半年工作總結(jié) 10
今年以來，師市審計緊緊圍繞師市黨委九屆四次全委（擴大）會議提出的經(jīng)濟發(fā)展目標，按照自治區(qū)、兵團審計工作會議精神，堅持“為規(guī)范而奮斗、為群眾而審計、為效益而審計”的工作方針，在克服了諸多困難的情況下，實現(xiàn)了時間過半，完成年度計劃工作任務過半的良好發(fā)展態(tài)勢。總結(jié)經(jīng)驗，梳理和分析工作中存在的突出問題和薄軟環(huán)節(jié)，進一步明確認識，強化工作措施，全力抓好下半年的各項工作，確保全年各項任務圓滿完成。
一、上半年工作完成基本情況
截止六月底，完成預算執(zhí)行財政財務收支審計項目2個；完成固定資產(chǎn)投資審計項目10個；完成企業(yè)審計項目8個；完成經(jīng)濟責任審計項目2個；完成審計調(diào)查項目2個；待結(jié)各類審計項目12個。實現(xiàn)審計總金額386019萬元，查處違規(guī)及管理不規(guī)范金額3189萬元，罰沒金額11萬元。
其中：一中心完成審計項目6個，完成年度計劃的27%；二中心完成審計項目12個，完成年度計劃的43%；局機關(guān)完成審計項目6個，完成年度計劃的40%。
上半年主要工作情況及其特點：
一是動手早。年初通過分別由中心和局各自選定年度各類審計項目，然后進行銜接平衡確定，做到早做準備早打算，各自能夠適時進行計劃安排。二中心在春節(jié)前就針對年度計劃進行分組安排，并展開了相關(guān)的審前準備，做到了起好頭、開好步。
二是初步實現(xiàn)了報送審與就地審相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變。為了完成更多審計項目任務，在經(jīng)費不足的情況下，本著精打細算、厲行節(jié)約的工作思路，嘗試開展了報送審與就地審相結(jié)合的工作方式，節(jié)約了審計成本，初步估算節(jié)約外勤費用5萬元之多。
三是計算機輔助審計的運用已全面推開。局及兩個中心凡適合于運用計算機輔助審計的項目，都開展數(shù)據(jù)采集、篩選分析、查找重點異點，結(jié)合審前調(diào)查，進一步完善項目實施方案。計算機輔助審計的初步嘗試，減輕了審計人員查翻憑證、賬薄的工作量，使之能夠集中精力瞄準存在突出問題一查到底。
四是強化監(jiān)督查深查透，建立違紀違規(guī)信息聯(lián)系制度。為進一步強化規(guī)范各項制度要求，提高查錯糾弊的審計工作能力，與檢察分院建立了聯(lián)系會議制度，對違法事項協(xié)調(diào)深查深究；與師紀委、組織等相關(guān)部門主動聯(lián)系，取得有關(guān)經(jīng)濟違規(guī)違紀信息，落實查深查透和進一步深化依法監(jiān)督的職責。
五是加大了審計宣傳和公開。師市審計網(wǎng)頁建設(shè)工作開啟并逐漸步入正規(guī)。審計動態(tài)信息、財經(jīng)法規(guī)政策、舉報咨詢信箱以及審計結(jié)果公告等網(wǎng)頁逐步建設(shè)，對師市貫徹執(zhí)行《審計法》及審計工作進行了宣傳，同時也為審計接受社會監(jiān)督、提供違規(guī)線索信息架起一座溝通的橋梁。
六是繼續(xù)深入緊抓審計項目質(zhì)量建設(shè)，進一步將一、二級復核工作落到實處。堅持把審計質(zhì)量做為審計工作的一條“生命線”常抓不懈。積極推進項目一、二級復核管理工作，力求結(jié)合現(xiàn)場實際，加大溝通與準確定性工作，增強審計客觀公正、依法監(jiān)督查處力度，提高審計人員的執(zhí)法水平。
七是進一步加大學習培訓工作力度。結(jié)合今年全面鋪開運用計算機輔助審計的工作的要求，積極組織參加自治區(qū)審計廳部署的計算機知識摸底測試。通過測試，對系統(tǒng)全體人員進行了計算機基礎(chǔ)知識和計算機輔助審計實務的培訓學習；針對培養(yǎng)骨干力量，為全面啟動計算機輔助審計打下基礎(chǔ)的要求，年初又專門組織了三天的骨干人員的計算機輔助審計培訓學習班；結(jié)合工作中存在的實際問題和進一步扎實做好統(tǒng)一組織項目的審計，分別組織進行了“五一”長休假后的全員培訓學習和統(tǒng)一組織的項目審前培訓學習。始終緊抓學習培訓不放松，學習培訓與實際工作相聯(lián)系，不斷地提高審計人員的業(yè)務技能和政策水平。
八是加強作風建設(shè)，增強廉潔自律、依法監(jiān)督的工作職責意識。通過接受阿拉爾市人大對貫徹執(zhí)行《審計法》的執(zhí)法情況檢查,進一步查找執(zhí)法監(jiān)督工作中的差距,認真加以整改并進一步規(guī)范執(zhí)法行為。按照作風年建設(shè)的要求，制定并落實系統(tǒng)全體人員加強作風建設(shè)的責任制及簽訂全員責任書。結(jié)合師市直黨工委與機關(guān)部門分別簽訂黨風廉政建設(shè)責任制責任書，進一步將責任進行分解落實到中心、到個人，始終把廉潔自律、遵守審計工作紀律做為審計工作的又一條“生命線”，狠抓不放。切實提高審計人員的政策水平、執(zhí)法行政水平，制定了“五五”普法工作規(guī)劃，落實了年度學法、用法，遵法、依法的學習計劃和責任制度。
九是組織開展各項文化娛樂活動和愛心救助活動。在傳達自治區(qū)兵團審計工作會議、總結(jié)部署20*年師市審計工作會議期間，正值民族傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)前夕，組織與師外貿(mào)公司開展了文體聯(lián)誼活動；在“五一”長休后全員培訓學習期間，安排了排球比賽活動；為使“一助一”扶貧幫困戶過上詳和溫暖的春節(jié)，組織捐款捐物，開展了幫困慰問活動；組織開展了向巴州審計干部之子戰(zhàn)勝病魔的愛心捐助活動。
十是支部工作與行政工作同部署同落實，有力地促進了行政工作的全面運轉(zhuǎn)。審計局及一中心支部和二中心支部，在師市直黨工委年度工作的指導下，兩個支部結(jié)合師市審計工作的特點，認真制定了支部年度工作計劃。并把支部工作計劃與審計工作計劃有機地聯(lián)系處理好。特別是支部計劃安排的政策理論的學習和法規(guī)制度的學習與審計執(zhí)法行政工作密切相關(guān)，不僅是審計人員增加政治業(yè)務素質(zhì)的必須，同時也是審計人員提高政策水平強化執(zhí)業(yè)能力之必需。在審計工作外勤作業(yè)人員不齊的情況下，克服了“工學”矛盾，始終把學習政策法規(guī)做為全面搞好審計工作統(tǒng)籌兼顧起來，擠出時間精心組織安排，并通過學習，狠抓落實，將其貫穿到期實際的工作中去促進審計工作的全面提高。
上半年師市審計工作開局良好，運行健康，取得預期成效。但我們依然存在著較多的困難和問題，概括起來主要有以下幾個方面：
（一）全面履行監(jiān)督的職能與經(jīng)濟發(fā)展的需要不相適應。一是審計人員的能力和水平與審計監(jiān)督內(nèi)在的要求存在著一定的差距；二是審計監(jiān)督的范圍與經(jīng)濟發(fā)展的需要存在著一定的'距離。眾多的審計事項與審計力量不足的矛盾日顯突出，特別是團場內(nèi)部審計缺失后，大量的基本建設(shè)資金項目和團場內(nèi)部單位領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計以及國債及專項資金固定資產(chǎn)投資項目的審計都還無力量安排，履行審計監(jiān)督的職能還不僅到位。
（二）審計中心體制因素，執(zhí)法監(jiān)督的力度與行政執(zhí)法的要求還不對等，增大了工作難度。一是正常的執(zhí)法監(jiān)督的效率受到一定程度的影響；二是行政執(zhí)法的效果重視程度還有待于進一步提高。
（三）必要的審計經(jīng)費保障與現(xiàn)行的預算管理還存在矛盾。一是日常的審計經(jīng)費未能全面保障，特別是兩個中心全額事業(yè)單位體制的預算管理模式，審計人員應得的個人收入無力兌現(xiàn)，極大地影響到審計人員積極性和主觀能動性，增大了了管理難度；二是審計工作的特殊性及法定經(jīng)費保障要求，還未能妥善處置好，受現(xiàn)有經(jīng)費相對不足的限制，不利于審計全面伸展。
（四）審計執(zhí)業(yè)質(zhì)量和風險尚需進一步強化。一是提高審計效率與執(zhí)業(yè)質(zhì)量的矛盾日顯突出，節(jié)約審計成本與規(guī)避審計風險同樣重要而又互為矛盾，還沒有很好地解決辦法；二是客觀上審計風險越來越大，應對風險的意識有待于進一步加強。
（五）“金審工程”信息化建設(shè)已滯后，現(xiàn)有裝備有部分急待更新，已不適應發(fā)展的需要；審計文化建設(shè)、“人、法、技”建設(shè)、隊伍建設(shè)都急待進一步加強；審計文風，尤其是審計報告的撰寫還需要下很大的力氣。
對于存在的上述困難和問題，不僅不能忽視，更不能只找客觀原因，要從主觀上查找分析問題的癥節(jié)，制定和落實應對措施和辦法，全面深入地推進下半年的各項工作。
二、下半年的主要工作及其措施
（一）按照年度工作計劃的安排，力爭在八月底前基本完成計劃項目的現(xiàn)場審計工作，并全部審結(jié)出據(jù)報告。
（二）從九月份起系統(tǒng)轉(zhuǎn)入業(yè)務討論、分析總結(jié)階段，在此基礎(chǔ)上全面提升審計成果，完成各綜合審計成果報告和相關(guān)的課程報告。
（三）十月份：一是繼續(xù)抓好全員的學習培訓，重點解決新政策、新制度的理解掌握和針對實際工作中存在問題及不足加以消化；二是安排布置年度審計回訪，重點落實整改情況，督促審計效果的全面落實。
（四）十一月份在審計回訪的基礎(chǔ)上，組織評價審計整改的落實程度及其存在的問題，形成綜合情況通報。并安排組織研究師市下半年度審計項目工作計劃。整理審計項目檔案，評選優(yōu)秀審計項目。組織檢查內(nèi)部審計和社會審計工作。
公司審計上半年工作總結(jié) 11
今年以來，我局審計工作在縣委、縣政府和上級審計機關(guān)的領(lǐng)導下，圍繞“十項重點工作”，按照全面轉(zhuǎn)型、提升價值的要求，積極開展各項審計監(jiān)督活動。
一、上半年開展的主要工作
(一)堅持揭露和反映問題，認真履行審計監(jiān)督職責。
上半年，我局共開展了23個項目的審計，已完成審計項目15個，查出違規(guī)資金 320萬元，管理不規(guī)范資金3008萬元，應上繳財政311萬元。移送紀檢部門案件線索1項，有2名責任人員分別受到黨內(nèi)警告、撤銷黨內(nèi)職務的處分。提交審計專題、綜合性報告和信息簡報28篇，被批示采用18篇。
一是關(guān)注財政全口徑預算的編制和執(zhí)行。對全部政府性資金管理、本級財政和部門單位預算執(zhí)行進行了審計。反映了縣本級財政和部門單位在預算編制和預算執(zhí)行中存在的問題，對沒按預算執(zhí)行的5個項目預算安排經(jīng)費154萬元予以收繳財政。
二是關(guān)注民生資金的管理。對財政教育投入及資金使用情況、村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補資金、保障性住房建設(shè)等進行了審計。著力反映民生政策落實、惠民政策目標實現(xiàn)和民生資金的管理中存在的問題，促進保障和改善民生。如保障性住房跟蹤審計，反映的問題引起了縣政府的重視，落實了4500平米保障性住房建設(shè)任務、促使有關(guān)部門及時發(fā)放保障性住房租金補貼。
三是關(guān)注金融風險、稅收征管和資產(chǎn)管理。關(guān)注金融風險，對小額貸款公司經(jīng)營風險進行了專項審計調(diào)查，反映了小額貸款公司風險控制管理中存在的問題，促進企業(yè)建立了抵質(zhì)押管理細則、撥備制度、信息披露等制度，完善內(nèi)部控制制度，提高風險控制能力。加強對稅收征管的監(jiān)督，對我縣20xx年印花稅征管情況進行了專項審計調(diào)查，反映了印花稅征管中存在的問題。地稅部門根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題，加強了同有關(guān)部門的信息溝通，堵塞了印花稅征管漏洞，并補繳相關(guān)納稅人漏繳印花稅24萬元。開展政府性房產(chǎn)管理審計調(diào)查，反映了政府性房產(chǎn)管理、政府性房產(chǎn)出租等方面存在的問題，促進有關(guān)部門完善管理機制，加強了對政府性房產(chǎn)的管理。
四是關(guān)注財務收支真實合法性問題。對管道安裝隊財務進行了審計，查處了該企業(yè)違規(guī)發(fā)放獎金補貼、漏繳稅收等問題，并按照有關(guān)規(guī)定做了嚴肅處理。對疾病預防控制中心財務進行了審計，查處了該單位私設(shè)“小金庫”、委托檢驗回扣款收入不入帳及套取現(xiàn)金等問題。有關(guān)線索移送紀檢部門進一步查實后，2名責任人員分別受到黨內(nèi)警告、撤銷黨內(nèi)職務的處分。
五是關(guān)注政府投資建設(shè)的管理。完成政府投資建設(shè)項目施工管理情況專項審計調(diào)查，反映了我縣政府投資項目在施工過程中存在的問題。開展了洞頭縣城南污水處理廠工程、狀元南片市政一期工程等10個政府投資建設(shè)項目的竣工結(jié)算決算審計。開展了便民服務中心工程跟蹤審計，加強了工程建設(shè)全過程的監(jiān)督。
六是關(guān)注經(jīng)濟責任的履行。召開了經(jīng)濟責任聯(lián)席會議，通報了20xx年經(jīng)濟責任審計結(jié)果，進一步明確了部門工作聯(lián)動機制。認真落實離任經(jīng)濟事項交接制度、經(jīng)濟責任告知制度。今年以來，對3位離任局長開展了離任經(jīng)濟事項交接，對新任的4位正科級領(lǐng)導干部進行了任前告知，促進了工作銜接，提高了領(lǐng)導干部履行職責的`責任和廉政意識。根據(jù)組織部門和國資辦的要求，目前，已組織開展了對2位離任局長和1位在職國有企業(yè)負責人的經(jīng)濟責任審計。
(二)著力推動審計整改，努力推進審計成果的利用。
一是進一步加強推進審計整改的機制建設(shè)。把強化審計結(jié)果運用列入我縣2013年黨風廉政建設(shè)和反腐敗的重點工作內(nèi)容，對推進審計成果利用，促進審計發(fā)現(xiàn)問題的整改起到了積極的作用。
二是注重增強審計建議的針對性。在嚴肅查處違紀違規(guī)問題的同時，力求見微知著，挖掘問題背后的原因，分析體制性障礙、制度性缺陷和管理上的漏洞，以對癥下藥，提出解決問題的辦法，促進問題的解決，避免屢查屢犯。
三是著力推進問題的整改。今年以來，對審計發(fā)現(xiàn)的問題及時向政府匯報，并與相關(guān)部門進行溝通，促進了一些問題的整改。如縣政府成立了市政公司，解決水務公司與管道安裝隊長期以來存在的關(guān)系不順問題;稅務部門完善印花稅征管機制，補繳了漏繳的印花稅;等。
此外，根據(jù)今年5月份縣政府常務會議在聽取財政審計工作匯報后提出的要求和董縣長對5個審計報告的批示精神，目前，正就今年以來審計發(fā)現(xiàn)問題的整改與相關(guān)單位進行溝通，以提出更加具體的整改措施，推進審計發(fā)現(xiàn)問題的整改。
(三)加強內(nèi)部建設(shè)，著力夯實審計事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
一是著力提高干部素質(zhì)。采取請進來教、走出去學等各種學習方式，開展了學習型機關(guān)創(chuàng)建活動;結(jié)合審計工作實際，開展了“領(lǐng)導作表率、作風抓促帶”活動;不斷健全完善內(nèi)部管理，開展廉政教育，加強了廉政風險的控制;促進了干部作風的進一步轉(zhuǎn)變，提高了干部的綜合素質(zhì)，推進了各項審計工作的開展。今年以來，年度計劃的各項重點工作順利推進，審計質(zhì)量意識不斷提升。有3篇論文在市審計系統(tǒng)評比中獲獎，有2篇調(diào)研論文獲我縣20xx年度優(yōu)秀調(diào)研成果，有1篇調(diào)研論文獲浙江省審計廳優(yōu)秀調(diào)研成果。有5個審計項目獲全市優(yōu)秀、表彰審計項目。
二是著力推進審計信息化建設(shè)。按照“早安排、早部署”的原則，在年初安排審計項目時充分考慮計算機在審計實施中的利用，今年利用計算機技術(shù)開展了印花稅征管情況、部門預算情況審計。積極組織審計干部參加AO-OA計算機培訓班。今年以來有2篇AO-OA應用實例分別獲審計署AO應用實例應用獎和鼓勵獎。20xx年4月我局被市審計局授于20xx年度審計信息化組織推進先進單位。
三是著力推進內(nèi)審指導工作。今年以來，我局積極探索創(chuàng)新內(nèi)審工作的內(nèi)容和方式，完善內(nèi)審運行機制，出臺了考核獎勵政策，引導內(nèi)審部門采取有效措施，按照“創(chuàng)新、務實、重質(zhì)”的工作理念，積極主動開展內(nèi)審工作。20xx年2月我局獲全市20xx年度內(nèi)審業(yè)務指導工作二等獎和進步獎。5月，《洞頭縣供電局新農(nóng)村電氣化表箱改選工程審計》等6個內(nèi)審項目獲市內(nèi)審優(yōu)秀和表彰項目。
半年來，我縣審計工作雖然取得了一些成績，但離縣委、縣政府和上級審計機關(guān)的要求還有一定的距離，特別是在貫徹落實國家審計準則、經(jīng)濟責任審計創(chuàng)新、協(xié)調(diào)推動內(nèi)部審計工作等方面還有很多工作有待重視和加強。
二、下半年的工作安排
繼續(xù)實施十項重點工作，深入開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建。
一是領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。按照以權(quán)定責、以責定評、以評定審的思路，完善經(jīng)濟責任審計量化指標，完成東屏街道、原規(guī)劃建設(shè)局、供銷社等9個單位10位領(lǐng)導經(jīng)濟責任審計。力爭經(jīng)濟責任告知對象經(jīng)濟責任告知率達到100%，經(jīng)濟責任報告對象年度經(jīng)濟責任報告率達到90%，離任交接對象離任交接率達到100%。
二是穩(wěn)步推進固定資產(chǎn)投資審計。完成狀元南片圍涂工程竣工決算、城南污水處理廠工程竣工決算、元覺衛(wèi)生院竣工決算、新洞二中(大門鎮(zhèn)中)一期工程竣工結(jié)算、楊文三期市政道路及配套管網(wǎng)工程竣工結(jié)算審計9個投資項目審計。
三是繼續(xù)圍繞民生審計、國資經(jīng)貿(mào)審計等重點工作開展審計。開展社保資金審計重點資金跟蹤審計、“三公經(jīng)費”專項審計調(diào)查、第二自來水廠財務收支、大門中小學財務收支、洞頭縣實驗中學財務收支等項目。
四是深化“五型機關(guān)”創(chuàng)建。以建設(shè)“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機關(guān)為目標，進一步優(yōu)化工作流程、不斷推進機關(guān)工作提速提質(zhì)提效。進一步深化政務公開，不斷提升服務型機關(guān)建設(shè)。進一步推進學用轉(zhuǎn)化，不斷提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力。進一步完善廉政風險防控制度，不斷深化廉潔型機關(guān)建設(shè)。
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