【精選】評(píng)選方案3篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家收集的評(píng)選方案3篇，歡迎大家分享。
評(píng)選方案 篇1
為肯定成績(jī)，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)先進(jìn)，公司決定開(kāi)展20xx年度總結(jié)表彰工作。
1、獎(jiǎng)項(xiàng)
原則上公司20xx年度設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)兩種，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)設(shè)“先進(jìn)集體”2個(gè)；單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)“先進(jìn)個(gè)人”14名；中層管理人員及其他人員分開(kāi)評(píng)選。
其中：中層管理人員單項(xiàng)獎(jiǎng)“先進(jìn)個(gè)人”候選人4名，在中層管理人員范圍內(nèi)評(píng)選產(chǎn)生，與團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)“先進(jìn)集體”同時(shí)在公司中層以上管理人員周例會(huì)上進(jìn)行；其他人員“先進(jìn)個(gè)人”單項(xiàng)獎(jiǎng)候選人：由部門(mén)（或組合單位）評(píng)選產(chǎn)生，共10名，中層管理人員不參與部門(mén)評(píng)選（但有投票權(quán)）；
2、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品
2.1 先進(jìn)集體：獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)金（金額20xx元）
2.2 “先進(jìn)個(gè)人”：獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)金（金額600元）
3、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
3.1團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)“先進(jìn)集體”：
從團(tuán)隊(duì)協(xié)作、凝聚力、先進(jìn)性、創(chuàng)造價(jià)值等多方面評(píng)價(jià)。
3.2單項(xiàng)獎(jiǎng) “先進(jìn)個(gè)人”：
1）、熱愛(ài)本職工作、認(rèn)同公司文化、遵守廠紀(jì)廠規(guī)、工作業(yè)績(jī)突出、本職崗位競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè)、克己奉公、全心全意為公司服務(wù)等多方面評(píng)價(jià)。
2）、本年度在本職工作崗位提出合理化建議并切實(shí)提高了工作效率、改進(jìn)了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或?yàn)楣疚磥?lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3）、一般為工作滿半年的`員工；病事假在3天以內(nèi)，無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象。
4）、績(jī)效目標(biāo)工作考核合格。
4、評(píng)選指標(biāo)及程序
4.1 評(píng)選辦法
4.1.1 在組織評(píng)選單項(xiàng)獎(jiǎng)候選人時(shí)，考慮不同部門(mén)人數(shù)有限問(wèn)題，采取以下組合單位：
質(zhì)量部（含質(zhì)量保證室）為一個(gè)單位
中心化驗(yàn)室為一個(gè)單位
設(shè)備工程部（含修理室）為一個(gè)單位
生產(chǎn)物料部、開(kāi)發(fā)部
綜合辦、財(cái)務(wù)部 四個(gè)部門(mén)組合為一個(gè)單位
一車(chē)間 為一個(gè)單位
二車(chē)間 為一個(gè)單位
三、四車(chē)間為一個(gè)單位
銷(xiāo)售部 為一個(gè)單位
4.1.2 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)“先進(jìn)集體”候選單位
以下獨(dú)立部門(mén)（共12個(gè)）具有被選權(quán)：
質(zhì)量部、中心化驗(yàn)室、設(shè)備工程部、修理室、綜合辦、生產(chǎn)物料部、一車(chē)間、二車(chē)間、三四車(chē)間、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部
采取打分評(píng)選方法：由本部門(mén)負(fù)責(zé)人按選票（附件1）以本部門(mén)評(píng)估分?jǐn)?shù)為基準(zhǔn)，對(duì)所有部門(mén)不記名打分，全部收集匯總后去掉每個(gè)部門(mén)的最高分與最低分，總分最高的2個(gè)部門(mén)為候選單位。
4.1.3 單項(xiàng)獎(jiǎng)（“先進(jìn)個(gè)人”） 候選人（除中層管理人員外）
質(zhì)量部 （含質(zhì)量保證室）選送1人 中心化驗(yàn)室 選送1人 設(shè)備工程部、修理室 為一個(gè)單位 選送1人 生產(chǎn)物料部、開(kāi)發(fā)部
綜合辦、財(cái)務(wù)部四個(gè)部門(mén)組合為一個(gè)單位 選送2人 一車(chē)間 選送2人 二車(chē)間 選送1人 三四車(chē)間選送1人 銷(xiāo)售部 選送1人
1)、每個(gè)部門(mén)或組合單位組織全體人員按不記名評(píng)選，每個(gè)單項(xiàng)（“先進(jìn)個(gè)人”）多選則無(wú)效。
建議采取差額評(píng)選方法，即評(píng)選時(shí)可比規(guī)定名額數(shù)量預(yù)先多選1人，選票如多選或少選均無(wú)效，最后經(jīng)統(tǒng)計(jì)后再按規(guī)定數(shù)量名額選送候選人。
2）、部門(mén)（或單位）經(jīng)篩選出不符合要求的選項(xiàng)或選票，統(tǒng)計(jì)出票數(shù)最高者；如最高票數(shù)均相等，可對(duì)最高票數(shù)人員重新進(jìn)行評(píng)選，直至最終選出。
4.1.4 單項(xiàng)獎(jiǎng)（“先進(jìn)個(gè)人”）候選人（中層管理人員）
采取差額評(píng)選方法：按選票（附件2）不記名評(píng)選，根據(jù)以上“先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，突出對(duì)實(shí)現(xiàn)年度績(jī)效工作目標(biāo)情況，在公司中層以上管理人員周例會(huì)上評(píng)選出5名候選人（少選或多選均無(wú)效），根據(jù)票數(shù)高低，最終確定票數(shù)最高若干名為最終單項(xiàng)獎(jiǎng)“先進(jìn)個(gè)人”。
4.1.5 以上評(píng)選過(guò)程中，如票數(shù)相等，按4.1.3第2條進(jìn)行。
4.2 評(píng)選程序
4.2.1 于20xx年XX月XX日前，各部門(mén)或組合單位組織全體人員，按以上相應(yīng)選送人數(shù)評(píng)選出單項(xiàng)獎(jiǎng)“先進(jìn)個(gè)人”，報(bào)送公司綜合辦公室，其中單項(xiàng)獎(jiǎng)由所屬部門(mén)的負(fù)責(zé)人應(yīng)同時(shí)報(bào)送個(gè)人先進(jìn)事跡材料（事跡材料簡(jiǎn)要概括3條左右，不超過(guò)200字）。
4.2.2 于20xx年XX月XX日在公司中層以上管理人員周例會(huì)上，評(píng)選確定2個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)“先進(jìn)集體”和單項(xiàng)獎(jiǎng)“先進(jìn)個(gè)人”若干名；被評(píng)選為“先進(jìn)集體”團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的部門(mén)，其部門(mén)負(fù)責(zé)人還應(yīng)按規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送單位先進(jìn)事跡材料（事跡材料簡(jiǎn)要概括3條左右，不超過(guò)200字）。
4.2.3 公司辦公室審查選票后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定名單。
4.2.4 公司將通過(guò)張榜公布表彰或在年終總結(jié)會(huì)上對(duì)單項(xiàng)獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)進(jìn)行表彰。
4.2.5 公司于12月25日前將個(gè)人及集體先進(jìn)事跡報(bào)股份公司備案。
評(píng)選方案 篇2
一、活動(dòng)目的：
為進(jìn)步家庭教育水平和家長(zhǎng)科學(xué)育兒的質(zhì)量，積極構(gòu)成家長(zhǎng)關(guān)心下一代成長(zhǎng)的良好教育氛圍，根據(jù)研究決定自本年度開(kāi)始，在全園展開(kāi)優(yōu)秀家長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)。旨在通過(guò)這一活動(dòng)的展開(kāi)，引領(lǐng)廣大家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變家庭教育觀念，把握科學(xué)有效的教育方法，讓幼兒真正成為家庭教育和學(xué)校教育的受益者。
二、評(píng)選時(shí)間：
5月下旬
三、評(píng)選對(duì)象：
無(wú)錫市xx實(shí)驗(yàn)幼兒園家長(zhǎng)。
四、評(píng)選條件：
1.能夠關(guān)心愛(ài)惜孩子，尊重孩子的獨(dú)立人格，與孩子建立良好的情感聯(lián)系，經(jīng)常以同等的姿態(tài)與孩子進(jìn)行溝通交換。
2.重視修建良好的家庭文化氛圍，家庭環(huán)境民主***，家長(zhǎng)以身作則，教育方法得當(dāng)，舉止文明，言行一致，積極進(jìn)取，各方面為孩子做榜樣。
3.積極宣傳幼兒園的辦園思想、教育目標(biāo)和教育成果；關(guān)心幼兒園發(fā)展，支持幼兒園工作；及時(shí)反映家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼兒園工作的意見(jiàn)。
4．積極配合幼兒園的教育教學(xué)活動(dòng)，積極參加班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，有關(guān)心班級(jí)、支持教育活動(dòng)的突失事例。熱情為家長(zhǎng)和班級(jí)服務(wù)，樂(lè)于付出自己的精力、時(shí)間。
5.積極參加“家長(zhǎng)會(huì)”、“家長(zhǎng)開(kāi)放日”等活動(dòng)；學(xué)習(xí)把握科學(xué)的家庭教育方法，有較豐富的育兒經(jīng)驗(yàn)。
6．不說(shuō)侵害幼兒園名譽(yù)的.話，不做侵害幼兒園利益的事，如對(duì)幼兒園管理和老師故意見(jiàn)的，能以正常途徑，有禮貌的向幼兒園反映。
五、評(píng)選辦法：
1.由家長(zhǎng)個(gè)人申報(bào)與教師推薦相結(jié)合，由班級(jí)教師與學(xué)校綜合審定。
2.堅(jiān)持“公然、公平、公正”的原則，把最優(yōu)秀的家長(zhǎng)推薦出來(lái)。
3.推薦的優(yōu)秀家長(zhǎng)要填寫(xiě)申報(bào)表，同時(shí)附家永生活照一張、育兒經(jīng)驗(yàn)材料一份。（交電子稿，育兒經(jīng)驗(yàn)800字左右）。
評(píng)選方案 篇3
文明家庭條件及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（百分制）
一、家庭團(tuán)結(jié)和睦，鄰里關(guān)系好，家庭成員相互理解、相互信任、相互支持。與鄰里以禮相待，互諒互讓?zhuān)突ブ瑹o(wú)是非、無(wú)矛盾沖突、無(wú)惡言相向、無(wú)打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。（15分）
二、家庭成員個(gè)體素質(zhì)高，精神面貌好。家屬積極支持職工工作，職工在單位工作責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責(zé)，工作出色，完成工作任務(wù)。（20分）
三、遵守社會(huì)公德，道德風(fēng)尚好，愛(ài)護(hù)機(jī)關(guān)院內(nèi)的`公共設(shè)施、花草樹(shù)木，尊老愛(ài)幼，教育好子女，贍養(yǎng)好老人，婚喪喜慶不大操大辦。（20分）
四、家庭成員學(xué)法懂法，遵紀(jì)守法好。無(wú)刑事案件，無(wú)治安事故和責(zé)任事故，無(wú)黃、賭、毒現(xiàn)象，無(wú)封建迷信活動(dòng)，無(wú)違反計(jì)劃生育政策等現(xiàn)象發(fā)生。（10分）
五、顧全大局、厲行節(jié)約好。服從機(jī)關(guān)的統(tǒng)一管理，遵守機(jī)關(guān)管理制度，積極參與文明單位共建活動(dòng)和各種公益活動(dòng)。從節(jié)約每一滴水、每一度電做起，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。（25分）
六、環(huán)境整潔、優(yōu)美，清潔衛(wèi)生好。居室整潔、衛(wèi)生，時(shí)刻保持走道整齊清潔，不亂搭亂建，維護(hù)機(jī)關(guān)院內(nèi)整體環(huán)境優(yōu)美。（10分）
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