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評選方案

時間:2023-08-11 14:42:21 一般方案 我要投稿

評選方案【經典】

  為了確保事情或工作能無誤進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的評選方案4篇,希望對大家有所幫助。

評選方案【經典】

評選方案 篇1

  一、評選目的:

  切實加強班主任隊伍建設,樹一批班主任工作突出典型,培養一批班主任工作帶頭人,形成梯次結構的班主任骨干隊伍。

  二、評選人數:

  首屆評選十名。

  三、評選對象:

  凡在我校擔任班主任工作3年以上的現任班主任,均可參加。

  四、評選條件:

 。ㄒ唬┗緱l件

  1、堅持黨的教育方針政策,具有高尚的道德情操和良好的師德修養,愛生敬業,為人師表,深受學生、家長和同行好評。

  2、具有扎實的班主任工作基礎理論和專業知識,善于做好學生的教育引導工作,準確地把握學生的思想和行為動態,教育經驗豐富,教育效果顯著。

  3、班主任工作累計年限在3年以上。

  4、近3年來曾獲校級及以上表彰。

  (二)業績條件

  模范遵守和執行《中小學班主任工作規定》、《中小學德育規程》,以“立德樹人”為主要任務,把社會主義核心價值體系的基本要求貫穿于育人的全過程。具有科學的教育理念和方法,高超精湛的教育藝術和很強的創新精神,在以下建班育人工作中有3個方面以上的工作取得顯著成績,并形成鮮明的班主任工作特色和教育風格。

  1、具有創造性的,比較成熟的'班級管理經驗。能認真落實學校德育工作的要求,按照德育工作精細化要求,積極主動地利用各種機會開展思想道德教育。所管理的班級有良好的班風與學風,班級凝聚力強。形成一個班風正,學風濃、紀律嚴,品位高,民主和諧,團結互助,健康向上的堅強集體,形成有個性、有特色的班級文化。

  2、關心愛護全體學生,關注每一位學生的全面發展,平等對待每一位學生,尊重學生人格,為每位學生的全面發展創造公平的發展機會;注意傾聽學生的聲音,密切關注學生的異常表現,善于抓住教育的契機,采取靈活多樣的方式方法,有針對性地進行思想政治道德教育和心理健康指導。有典型的教育實例。

  3、關愛后進學生、特殊學生,在教育轉化及預防和減少學生違紀違法工作方面成績顯著。有教育轉化的典型實例。

  4、強化班級學習管理,注重激發學生學習興趣,引導學生明確學習目的,積極指導學生掌握有效的學習策略和方法,努力提高學生學習能力和效率,成效顯著。近3年來,所任教的班級學生學習狀況明顯好轉,學習成績明顯提高。

  5、善于指導班委會和團隊工作,能組織、指導開展形式多樣、生動活潑、豐富多彩的教育活動,全方位、多渠道豐富學生校園生活,培養學生的創新精神和實踐能力。注重班干部隊伍的培養,善于培養學生自治、自理能力,取得較好成果和經驗。

  6、善于調動校內外各方面的教育資源、力量,形成教育合力。堅持家訪,與學生家長保持經常的聯系,指導家長用正確的方法教育子女,家庭教育指導工作成效突出。

  7、潛心鉆研,嚴謹篤學,重視德育科研,具有較強的研究能力,在提高學校德育針對性和實效性,研究解決學校德育面臨的新情況、新問題等方面有新思路、新辦法,總結出符合學生實際的德育工作和班級管理的規律、經驗。近3年來,能積極參與校級以上德育課題研究,所撰寫的班主任工作方面的案例、教育活動設計方案、論文、經驗介紹等材料公開進行交流、發表、獲獎。

  8、積極發揮班主任的骨干示范作用,能協調任課老師和同學之間的關系,使師生關系和諧、融洽。關心年輕班主任的成長,熱心指導年輕班主任開展工作,在培養青年班主任教師上成績顯著。

評選方案 篇2

  20xx年是xx品牌的行動年,在全體渠道成員的共同努力下,xx實現了新增xx家銷售網點的成績,保持著穩定的增長。為感謝在過去半年多時間里各區域總代理商、經銷商對xx的辛勤付出?偣緵Q定在20xx年xx月份舉行“蛻變贏未來”——20xx年夏季產品訂貨會上舉行“xx優秀經銷商頒獎盛典”來表彰所有為品牌發展做出杰出貢獻的總代理商和經銷商。

  1、評選方法:

  優秀經銷商是由各區域總代理商推薦,一個總代推薦3——5家,總公司運營中心組成的評選小組來共同評選。

  2、獎項設置和評選標準:

  (1)專賣店形象獎(最佳店鋪形象獎)

  ①最佳專賣店形象獎評選范圍僅限xx第三代形象專賣店,不考慮第二代形象專賣店

 、谠u選范圍僅限常規專賣店,商場專廳、總代理商檔口不在評選行列。

 、鄣赇伱娣e在80平米以上,擁有良好的終端形象:在店堂形象、陳列形象、產品形象、服務形象、管理形象等五個方面的形象要達到總公司的要求。

  ④對品牌有較好的忠誠度和配合度

 。2)拓展新銳獎

 、20xx年xx月以后新增網點數量超過2——3家的新加盟商(以終端檔案卡的開業時間為準)

  ②對品牌有較好的忠誠度和配合度,只經營xx品牌的客戶。

  3、評選流程:

  (1)20xx年xx月xx日前。

  參選階段。廣泛征集參選經銷商資料,產生參選經銷商名單。

  (2)20xx年xx月xx日——20xxx年xx月xx日。

  評選階段。評委會根據參選經銷商資料進行評分,優秀經銷商名單揭曉,并將于20xx年9月12日前通過傳真進行通知公布。

 。3)20xx年xx月xx日。

  頒獎盛典。在20xx年夏季產品訂貨會上舉行頒獎儀式,總領導出席頒獎盛典,為獲獎經銷商頒獎。

  4、參選方式:

  (1)各區域統計所有符合評選標準的'加盟終端。

 。2)填寫《20xx年上半年優秀經銷商推薦表》。(見附件1)

 。3)隨表請附該終端照片8張、經銷商本人以專賣店為背景拍攝的照片3張。請各區域于20xx年xx月xx日前整理好要推薦的經銷商材料,將表格傳真給總公司市場部xxxxxxx,同時將以郵件方式發到:xxxxxxx@qq.com,如有疑問,煩請致電市場部xxxxxxx。

  5、頒獎盛典:

  公布評選結果,在20xx年xx月召開的20xx年夏季產品訂貨會上舉行“xx優秀經銷商頒獎盛典”上對獲獎經銷商頒發獎品,并在《xx》上發布優秀總代理商、優秀經銷商的照片和采訪稿。

  6、其他:

 。1)浙江起步兒童用品有限公司有權對此方案進行調整,但將及時知會各個區域。

  (2)詳細規則將進一步完善。

評選方案 篇3

  一、目的

  為了有效的樹立公司模范,營造人性化的管理氛圍,鼓勵團隊全身心的投入工作,特擬定本方案。

  二、評選原則

  1.評選范圍:公司合計10個部門,明細如下:

  財務部、行政人事部、后勤部、物資部、工程部、技術研發部、技術服務部、生產部、安全環保部、天孚

  2.評選要求及標準:

  優秀團隊的評定標準為:

 、 優秀團隊評定加分項:基本條件、團隊職業素養、成本控制、企業文化、環境衛生、團隊業績六個方面

  ② 部門互評表:根據本部門指標,其他部門評定

 、 各部門自薦表:本部門的優與不足

  3.評選過程中應注重對團隊工作業績的收集和驗證

  4.對于評選,有保密要求的事宜不能外泄

  三、評選名額

  “年度優秀團隊獎”控制在公司部門總數的15%以內,即最終獲獎名額為2名。有“優秀團隊評定小組”對所有候選部門進行不記名投票,推選而出。

  四、成立“優秀團隊評定小組”

  1.成立“優秀團隊評定小組”是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時,由于“評定小組”由管理層各級負責人組成,能夠使評選在一個客觀公正的氛圍中進行,從而獲得各方認可。

  2.“優秀團隊評定小組”的`成員組成

  合計:13人 1) 公司領導:高偉 2) 部門經理:10人

  3“優秀團隊評定小組”的職責

  a. 召開優秀團隊評定會議,安排各項具體事宜;

  b. 評定各候選團隊的綜合情況并給出結論

  c. 選舉產生最終的優秀團隊

  五、優秀團隊名單匯總

  各部門主管負責人與12月20日前將填寫完整的《優秀團隊評定自檢表》提交至人力資源處,由人力資源對所有表格進行匯總。

  六、優秀團隊考評

  1.人力資源部協同“優秀團隊評定小組”對所有候選團隊名單進行考評。

  2.考評流程:

  1)由“優秀團隊評定小組”根據候選團隊在本年度的業績及綜合表現,在討論后選舉表決,團隊得分數為當選依據,各部門得分數由高到低依次排列,得分最高者最終當選。

  2)人力資源部將獲獎部門的《優秀團隊評定自薦表》和《優秀團隊評選互評表》及《優秀團隊加分項》提交至總經理處審批

  七、確定優秀團隊

  1.根據以下方面所提供的信息確定最終結果:考核結果、選舉意見、公司各方面的反饋。

  2.總經理審批后,在公司年會上對年度優秀團隊進行表彰。

  八、年度優秀團隊獎勵

  獲得“年度優秀團隊”稱號的部門,獲得公司“年度優秀團隊”錦旗以及獎勵現金2000元/部門

  九、流程圖

  12月20日之前,各部門評選小組將本部門《優秀團隊評選自薦表》交至人力資源部

  優秀團隊評定小組根據各部門提交的表格,綜合本年度業績以及整體表現,進行討論,表決并最終確定

  人力資源部將獲獎的部門的《優秀團隊評定自薦表》和《優秀團隊評選互評表》及《優秀團隊加分項》提交至總經理處審批

  于年會上對本年度優秀團隊進行表彰且頒發獎勵

  十、評選方案最終解釋權歸行政人事部

評選方案 篇4

  為了加強班主任隊伍建設,激發班主任的工作熱情,在班主任隊伍中樹立典型,推動我校教育教學工作的'進一步提高,決定開展校級“十佳班級管理標兵”評選活動。評選結果納入教職工年度考核、職稱評聘,具體評選工作由教導處和少先隊負責。具體方案為:

  一、評比條件

  忠于職守,全面貫徹黨的教育方針,切實落實我校的各項工作。

  1、開學初認真做好班主任工作計劃,做到學期工作有目標、有重點、有計劃、有總結、有實效、有創新、有特色。

  2、按學;蚋魈幨乙螅皶r落實完成各項常規工作(含造表冊)或臨時性工作。

  3、學校組織的各科競賽成績顯著,各項集體活動積極參與并完成較好。

  4、班主任所在班級至少有一次獲得五星級班級稱號,并且一學期評比總分在同年級中居前4名。

  5、班主任所在班級教學質量考核分應在同年級、同學科中居中上游水平。

  6、班級財務無人為損壞現象。

  二、評選范圍:全體班主任

  三、評選方法

  1、“十佳班級管理標兵”每學期評選一次。

  2、采用年級組推薦,各年級組將符合條件的老師推薦3名,產生候選名單。

  3、教導處、少先隊根據候選人的工作業績、事跡材料進行初評,上報學校行政會研究決定,每學期評出十名校級“班級管理標兵”。

  四、待遇

  1、校級十佳“班級管理標兵”由學校統一頒發榮譽證書和獎金100元。

  2、在學習、評職、晉級、評先等問題上予以優先。

  五、有下列情況之一,實行一票否決

  1、發生流血、斗毆,造成重大安全事故。

  2、體罰或變相體罰學生,反映強烈,造成一定影響。

  3、本班內有群體敲詐勒索、偷竊等行為。

  4、巧立名目,擅自亂收費。

  5、“星級班級”評比中連續三次被評為二星級班級。

  6、破壞學校公物(如宣傳字畫、文化柱、宣傳長廊等)情節嚴重。

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