關(guān)于企業(yè)演講稿匯總七篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容�，F(xiàn)如今，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的企業(yè)演講稿7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)演講稿 篇1
無論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為黨工作，為地稅事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
企業(yè)演講稿的結(jié)尾
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的`過程，因為對于年輕的我來說，面對激烈的競爭，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要�？傊�，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生!給我一次機會，我將還
您十分精彩!謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇2
最近，公司下發(fā)《你能為公司做什么》一書供我們閱讀，該書中提出“選擇卓越，放棄平庸”、“把公司當(dāng)成自己的”、“與公司同舟共濟”、“自動自發(fā)的工作態(tài)度”、“服從，堅決地執(zhí)行”等職業(yè)理念，使我在工作中頗有感觸。下面，我就“我能為企業(yè)做什么？”以實現(xiàn)我與企業(yè)共成長做簡單的討論：
關(guān)于團員青年如何在創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮積極作用，在平凡的工作崗位中實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值的雙贏。我覺得我們青年人富有朝氣，對新事物接受能力強，是改革創(chuàng)新的主力軍。我們應(yīng)充分發(fā)揮自己的.才智，把公司當(dāng)成自己的，以為自己工作的心態(tài)，把公司的利益和效益為中心，與公司同舟共濟，選擇卓越，放棄平庸，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，在平凡的工作崗位中實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值雙贏。就本人目前的崗位而言，我應(yīng)該協(xié)助公司加大力度培訓(xùn)物業(yè)工程維護技術(shù)和壯大工程維護隊伍，以提升我們在物業(yè)工程維護方面的實力，并積極拓展工程維護方面的業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，使我與企業(yè)共成長。
關(guān)于團員青年如何在本職崗位中提升執(zhí)行力，提高工作效率。我覺得我們每位員工都應(yīng)該服從上級的安排，堅決地執(zhí)行各項工作任務(wù)；同時，我們要自動自發(fā)的工作態(tài)度，對工作任務(wù)進行充分地思考，并以最高效的方式予以完成。就本人目前的崗位而言，我平時應(yīng)加強對物業(yè)工程方面業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極接受和執(zhí)行各項工作任務(wù)，特別是工程維護方面的東西，應(yīng)對各種維護和維修方案要進行充分地思考和論證，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見，以提高自身的工作效率和企業(yè)的運行效率，使我與企業(yè)共成長。
關(guān)于企業(yè)如何為青年員工的成長提供條件。我覺得我們企業(yè)應(yīng)該積極采納我們提出的有利于企業(yè)和個人發(fā)展的建議，為我們提供開拓業(yè)務(wù)和市場的平臺，為我們提供競爭中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的平臺，而我們也應(yīng)積極響應(yīng)，充分發(fā)揮自己的智慧和能力，并在實踐中不段提高和成長，使我們更好地為企業(yè)發(fā)展出謀獻策！
總之，我們要自動自發(fā)地投身于企業(yè)的各項創(chuàng)新創(chuàng)效實踐活動，使我與企業(yè)共成長，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和個人的發(fā)展目標(biāo)而努力。
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)， 同事們，大家晚上好。 我叫饒昌榮，是礦山部的一名技術(shù)員，今天我要演講的是 現(xiàn)今社會，成本的含義 以及降本增效的一些方法，進一步講述作為一名地質(zhì) 技術(shù)員，我們可以從哪些方面做到降本增效。
在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟條件下，“成本” 已成為人們經(jīng)濟活動的廣泛用語，人們根據(jù)不同的經(jīng)濟目標(biāo)，以及對成本信息的不同需求，對成本 也有了多種不同的組合，如：采購成本 、開發(fā)成本 、工程成本 、經(jīng)營成本 、勞務(wù)成本 和時間成本等等，可以說，今天，僅用“成本”一詞，已經(jīng)很難使人確切地理解其含義。只有在“成本”一詞前 加上定語，說明指的是什么成本時，它才有特定的內(nèi)容和意義。
與此同時，人們也清楚地認(rèn)識到 降低成本 是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的 重要手段。然而，如何降低成本，是企業(yè)經(jīng)營乃至一般經(jīng)營時刻關(guān)注 而難解的問題。降低成本的方法也有很多。 努力降低各種能耗，在材料管理上采用舊物回收 翻新再利用 是降低成本；依靠科技進步，改進生產(chǎn)工藝 是降低成本；增添新型設(shè)備，使設(shè)備運行 達(dá)到最佳配置狀態(tài) 是降低成本；合理分配時間，加強部門間交流，協(xié)調(diào)配合提高辦事效率，也能降低成本。 在我們的.實際工作中，降本增效的方法還有很多，下面結(jié)合具體的部門 和崗位，我將從工程成本、時間成本等方面，來提出一些的方法。
首先要做到統(tǒng)籌安排，編制科學(xué)合理的施工計劃。根據(jù)工程總進度，及時編制工程分部施工計劃。 充分采用交叉施工 、流水作業(yè)等手段， 科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實， 減少窩工 、停工等現(xiàn)象 ，具體來說，就是加強現(xiàn)場管理，合理化通風(fēng)落礦時間，組織安排好工程施工進度、地質(zhì)編錄、 取樣和井下支護等工作，使其交叉進行，做好各項工作的銜接，做到均衡施工，這樣就能很大程度上地提高生產(chǎn)效率。
接下來， 就是改變巷道設(shè)計，縮小探礦巷道斷面規(guī)格、合理布置巷道位置；能用坑內(nèi)鉆孔等成本較低方法時 不動用巷道工程。這兩種方法，在達(dá)到工程目的的同時，對降低成本有立竿見影的效果。
小的方面，我們建立了 地質(zhì)信息和礦山部信息分享平臺，及時上傳各項資料，在響應(yīng)公司號召，推進無紙化辦公的同時，做到 一人通告，大家知曉，改進了 資料更新進度慢，傳閱時間長，需要多次打印等缺點，有效節(jié)約了各項成本。
再者，礦山部員工都直接參與成本核算，了解了各自的工作，以及公司運營的每一項內(nèi)容 所需的成本，提高了成本意識，也就提高了主觀能動性，明確從哪些方面可以更好地降低成本，增加效益，為 實際工作中的降本增效 提供了方向。
另外，創(chuàng)新是降低成本和增加效益的源泉，例如改變思路，探礦巷道可以同時兼具多種功能：只要做到合理調(diào)整位置和規(guī)格，巷道除了能起到探礦作用外，還可以用于倒車，作為躲避硐室，進入采礦階段后還可以重復(fù)利用，這樣一個巷道就有了至少四種用途，大大節(jié)約了工程量，縮減了工期，增加了效益。
謝謝大家，我的演講完畢！
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
在當(dāng)下，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展的不斷縱深，信息時代的顯著特征正多維多渠道地彰顯出來，傳統(tǒng)意義上的自力更生恰逢資源共享的時代快車，勃勃生機的中國速度正成為令東西方為之側(cè)目的光輝典范。在這個特定的歷史時期，能有幸躋身企業(yè)并擔(dān)當(dāng)起一份責(zé)任，這是莫大的欣慰同時也是嚴(yán)峻的考驗。
從行政單位過渡到企業(yè)，這在當(dāng)今不是新生事物，反之，一名成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)兼具對國家行政事務(wù)本質(zhì)上的理解，明了其運作之道，通曉其本末始終，這也正是新時期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的基本素養(yǎng)和現(xiàn)實要求，這也有助于社會主義市場經(jīng)濟的.繁榮和穩(wěn)定。
行政單位的工作性質(zhì)決定了它的行業(yè)規(guī)范和專一性事物特征，它的工作體現(xiàn)是嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)進行工作實踐的全過程。而企業(yè)的經(jīng)營運作是以實現(xiàn)經(jīng)濟效益提供社會化產(chǎn)品服務(wù)為總原則，貫穿整個活動的高度自主性和靈活性特征是二者的最大不同。由此看出，如何轉(zhuǎn)變角色搞好企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理工作是一個課題性的學(xué)習(xí)實踐過程，值得認(rèn)真思考和把握。
首先，長期從事行政事務(wù)易養(yǎng)成因循條條框框的工作本能，這同從事企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理工作所需要的靈活多樣性有所沖突，解決這個沖突則需要改變思想觀念，將所從事的企業(yè)經(jīng)營管理理念真正樹立起來，由準(zhǔn)裁判角色變身為為了達(dá)到目標(biāo)而勇往直前的運動員身份，這是先決條件。
其次，企業(yè)的經(jīng)營形勢瞬息萬變，建立良好的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展遠(yuǎn)景，強化工作實踐過程中的戰(zhàn)術(shù)手段，為實現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展鋪平道路是角色轉(zhuǎn)換的又一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。冰凍三尺非一日之寒，事業(yè)不可能一蹴而就，但經(jīng)營的戰(zhàn)機稍縱即逝，有能力捕捉住戰(zhàn)機是強者風(fēng)范、更是強者面壁十年一朝告破的必然結(jié)果。經(jīng)營無師，當(dāng)以勤奮思考作為突破自身的最大動力加以自勉。
再者，促使自身角色轉(zhuǎn)換是大勢所趨，市場經(jīng)濟的主旋律早已共振起許許多多投身企業(yè)服務(wù)社會的時代精英，時不我待，在努力適應(yīng)企業(yè)管理模式，搞好企業(yè)工作的同時，廣博的視野、深邃的思想和堅強的毅力是賴以開展工作和實現(xiàn)自身抱負(fù)的最基本理念。如何提高對于企業(yè)事務(wù)的判斷能力，盡最大所能的體現(xiàn)對于職工同志的尊重和信賴，取人之長，補企業(yè)之短，用自身的感召力營造所有從業(yè)人員的無限參與之心任重而道遠(yuǎn)。
企業(yè)是我們實現(xiàn)共同理想的戰(zhàn)場，但也是我們其中每一個人的美好家園。我會仰視成功的同伴，學(xué)習(xí)我們共同的楷模，在他們一步一趨的腳印中尋覓他們那種精神——那種極富思想又身體力行的勇猛。在這份豪氣中，我們的千里之行正始于足下！
企業(yè)演講稿 篇5
什么是中國夢？
“實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，就是要實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福。” 今天我站在市政公司這個舞臺上演講，我想到了我肩上的責(zé)任和使命，想到了如何讓自己的青春更加閃光，正所謂青春奉獻不言悔，我為市政添光彩。我身在企業(yè)，更要心懷企業(yè)夢。夢想對于我的生命來講，沒有任何東西具有如此的力量，能使我不斷進步，超越自我，胸懷天下。
我在公司六年了，這六年公司遇到了很多問題，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，車禍?zhǔn)鹿暑l發(fā)，服務(wù)不到位，資金鏈短缺等等。但是我們并沒有退縮，我們敢于面對，勇于承擔(dān)，大膽改革。實驗室產(chǎn)品的提前試配，生產(chǎn)部生產(chǎn)流程的規(guī)范，運輸部的安全教育，設(shè)備部的應(yīng)急預(yù)案等等。我們付出了很多心血，我們也收獲了很多。正所謂天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。我愛崗，我敬業(yè)，我愛崗，我精業(yè)，我愛崗，我奉獻。我相信我不會坐等上帝的'垂青，我會勇于去承擔(dān)，改造自己，超越自己，為企業(yè)做出一份貢獻。我會用勤勞的雙手、辛勤的汗水創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，實現(xiàn)個人的事業(yè)夢想，譜寫出絢麗的企業(yè)篇章，用個人夢托起偉大的企業(yè)夢。
有的人在平凡的崗位上默默奉獻確毫無怨言，有的人在黑暗的境地里堅強的閃光確一如既往，有的人在危險的環(huán)境中勇敢的斗爭卻視死如歸。一肩霜雪，風(fēng)雨兼程，正是這樣一代又一代的市政人，以兢
兢業(yè)業(yè)，默默奉獻譜寫著那曲激昂市政之歌。當(dāng)我們市政以嶄新的姿態(tài)昂首走向未來的時候，她那堅實有力的步履里始終有一群默默奉獻的身影，用青春奉獻的精神和團結(jié)和諧的力量述說著市政不朽的傳奇。
年輕的同仁們，讓我們攜手并進,放飛夢想,承前啟后，繼往開來，讓這個企業(yè)成為一個百年企業(yè)，一個具有行業(yè)代表性的企業(yè)，并且讓這個企業(yè)的精神，企業(yè)的文化一代代的傳承下去，讓我們的企業(yè)明天更加輝煌。
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
首先感謝公司給了我這次演講的機會。我演講的題目是《放眼奧鑫未來》。我們奧鑫公司是一家為機動車輛及其所有人與駕駛?cè)颂峁┤轿环⻊?wù)的專業(yè)型機構(gòu)，從車輛的安全質(zhì)量檢測到駕駛員的培訓(xùn)與考核，徹底的實行高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高科技的一站式服務(wù)。這項業(yè)務(wù)當(dāng)前還沒有任何一個可借鑒的成功模式。面對復(fù)雜而龐大的市場，依然存在著相當(dāng)大的風(fēng)險，這就要求我們務(wù)必做到長遠(yuǎn)目標(biāo)和客觀現(xiàn)實有機結(jié)合，要有敢為人先、永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神，為我們公司創(chuàng)造更輝煌的未來。
那么，我們應(yīng)該怎么做才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)呢？
一讓客戶知道在公司的預(yù)備期和開業(yè)初期，想要讓目標(biāo)人群概念性的知道“我們是做什么的”？就必須照準(zhǔn)目標(biāo)人群的需求為切入點。通過技巧性的宣傳增強他們的選擇意識，而這種選擇意識將促進他們最終轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊闹覍嵖蛻簟?/p>
二讓客戶明白目標(biāo)人群開始試探性的與公司接觸，在這個時候，我們應(yīng)該充分的運用整體形象、整合系統(tǒng)為他們提供完善的服務(wù)計劃和服務(wù)保證，使客戶明白我們是“以擔(dān)社會責(zé)任為先，以為人民服務(wù)為主”的新型企業(yè)，我們所追求的是有更廣闊的空間與機會能為更多的客戶提供最滿意的服務(wù)！
三讓客戶信任優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)質(zhì)量管理是公司發(fā)展的生命線，也是建立客戶信任的唯一途徑。質(zhì)量品質(zhì)服務(wù)品質(zhì)等等是貫穿所有工作的主線。這些方方面面的工作要真正做到為客戶負(fù)責(zé)，只有這樣才能經(jīng)的起時間和實踐的考驗，才能讓客戶產(chǎn)生信賴和忠實。
四讓客戶喜歡企業(yè)與客戶之間存在一種潛在的、有這舉足輕重作用的因素，它源于員工的全力以赴，企業(yè)對服務(wù)事業(yè)的關(guān)注。因為這些因素的存在，我們要充分的利用和把握好每一次接觸或服務(wù)客戶的機會，要讓他們?nèi)ジ惺芪覀兯鶐淼摹俺怠�，這也是使公司與客戶之間牢固的'橋梁與紐帶。
五讓客戶回味每一位客戶都存有自我認(rèn)可性的依賴，都會肯定自己的選擇和決定是明知而正確的。據(jù)此，我們應(yīng)該創(chuàng)造更多的情景讓客戶回味并明白：是我們公司完善的經(jīng)營體系和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，為他們的工作甚至生活提供了更有效的服務(wù)。使他們有更多的理由去肯定和認(rèn)同。這樣以來，不但充分的滿足了客戶的自我認(rèn)可性，同時也給我們帶來超出任何宣傳效果的--口碑效應(yīng)！
作為奧鑫的一名員工，在新的工作環(huán)境中，我想我最應(yīng)該做到的是盡職盡責(zé)，用忠誠和熱情回報公司對我的信任。如果公司是一條船，那我們每個人的一雙手就是一只槳，未來掌握在我們的手中，只有我們共同伸出雙手一起努力，我們的航船才能劈波斬浪、勇往直前！
企業(yè)演講稿 篇7
我是乙炔工段的副工段長李某某，下面我將談?wù)勎以诨鶎影踩芾碇锌偨Y(jié)的幾點心得，希望能起到一個拋磚引玉的作用。
因為我們乙炔工段是一個危險系數(shù)比較大的甲級防爆單位，加強安全管理顯的尤為重要，也就是我經(jīng)常的一句話：“亂世當(dāng)用重典治，重病須靠猛藥醫(yī)”。
一、用制度化管人，完善安全管理制度。
在安全管理上不能講人情，必須要嚴(yán)，而且要用統(tǒng)一的一套制度來進行獎懲，因為任何安全事故的發(fā)生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當(dāng)了萬惡之手。我們要求崗位員工進入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責(zé)任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細(xì)則》，后來在公司班組建設(shè)的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》，讓大家按照《標(biāo)準(zhǔn)》來做事，就不會處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時地補充，逐漸完善制度，完成實現(xiàn)制度化管人的目的。（有處罰制度還有考核制度）。
二、事故應(yīng)急演練方面，別出心裁。
根據(jù)乙炔工段的事故應(yīng)急預(yù)案，事先不告訴題目，然后以調(diào)度埋雷的.形式讓現(xiàn)場巡檢工去巡查，發(fā)現(xiàn)問題，然后根據(jù)題目進行演練，效果比較好，避免了背臺詞的現(xiàn)象，更具有實戰(zhàn)意義。
三、周一安全活動形式多樣。
我們乙炔工段會充分利用周一安全活動的時間開展形式多樣的活動，比如從事故中吸取教訓(xùn)，（唐太宗的三鏡自照，如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故），事故原因要水落石出、吸取教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會，通過講故事來闡明一個安全道理或者理念。（如小和尚學(xué)剃頭的故事，習(xí)慣性違章的危害性）；如讓大家去看望李旺達(dá)，身體與心靈的雙重創(chuàng)傷，用事實說話，教育大家要注意安全。
四、以現(xiàn)場問答的形式加強操作培訓(xùn)，提高操作技能，為安全保障護航。
如新員工進廠，我們不光要進行理論上的培訓(xùn)，還要進行現(xiàn)場操作方面的考核。老員工也會定期地進行現(xiàn)場操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問題，看有沒有違章行為，或者在操作中存在安全隱患，然后加以糾正。因為只有操作技能的提高才可以為安全提供一定的保障。
當(dāng)然還有事故預(yù)想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯，同時我們工段在細(xì)節(jié)上還存在一些問題，如民工的管理與教育，外來司機的監(jiān)控，一些死角的巡檢等方面還要不斷加強與提高，這也將是我們工段近期及未來一段時間內(nèi)的一個工作重點。
謝謝大家！
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