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先進事跡

供電公司經理先進事跡材料

時間:2022-11-10 18:51:08 先進事跡 我要投稿

供電公司經理先進事跡材料(通用7篇)

  在平時的學習、工作或生活中,大家都不可避免地會接觸到事跡材料吧,根據事跡材料的性質,可分為正面典型材料和反面典型材料。那么事跡材料怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的供電公司經理先進事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

供電公司經理先進事跡材料(通用7篇)

  供電公司經理先進事跡材料 篇1

  他既是文人,也是一名優秀的領導人。

  許多初次接觸康文明的人都有這種感覺,嚴肅、淡定、書卷氣很足,文人味很濃。在有更多的機會深入了解他之后,就會對他有了全新的認識:在文人的背后,他更是一位身體力行的領導人、一名誠信創業的企業家和一個低調做人、高調處事、不斷超越自己的創造者。

  啟程——厚積薄發挑戰平凡

  20xx年10月1日,一紙調令任命年僅36歲的康文明擔任長清供電公司經理,從此,他踏上了人生奮斗史上最重要的一段征程。回憶起擔任長清公司經理的這8年的經歷,康文明感慨頗多,“這是我人生中最美好、最重要的8年,也是最有挑戰性的8年”。

  8年時間里,康文明將長清供電公司從一個歷史遺留問題多、電網相對薄弱、人員多、電量少的企業,建成今天擁有高標準、現代化的電力調度中心大樓,以220千伏雙電源點,110千伏變電站和輸電線路為主網架,35千伏變電站雙電源、雙主變互為備用,布局合理、調度靈活、安全可靠的現代化供電網絡的企業,其中的艱辛只有他最清楚。

  “我不喜歡一成不變的生活,我是一個不滿足現狀的人,我喜歡嘗試不同的生活,我不怕挑戰。”康文明上任后,長清供電公司經歷了3次電費的大幅度下降調整,這對于這個員工過千,而供電量連續多年在三億千瓦時左右徘徊的供電企業來說無疑是“雪上加霜”。面對危機,康文明沒有被嚇垮。在上級主管部門的大力支持下,他團結公司領導層,沉著應對挑戰,依靠企業內部挖潛,把降價的不利因素降到最低,把經營風險減到最少。進行集約化管理,加強了企業的計劃管理,將各多產單位和供電所的“分散小財務”變為公司的“集中大財務”,將各種開支都盯住企業的計劃管理不松手。上下資金運作開始由一盤散沙變為一盤活棋。由此,對公司各單位錢怎么花、花多少錢,花在什么地方都做到嚴格分析論證,嚴格把關審核。保證了資金開支的優化配置,實現了資金流向的可控在控。再就是靠降損節支充實“錢袋子”,制定出臺了“線損獎懲考核管理辦法”,將公司線損工作指標層層分解到所、分配到線、落實到人,并將線損率考核與職工收入掛鉤,這一辦法一直推廣延續下來。通過強化監督,成立了用電稽查中心,對全區1.1萬戶非居民用電和15萬戶農民用電戶進行全面的營業普查,重新根據用戶用電性質規范用電分類,為公司挽回巨大經濟損失。規范經營,將業擴報裝由“發散”變為“收斂”,變無序為有序,對業擴報裝實行統一管理、統一工程報價、統一施工、統一驗收。由此杜絕了暗葙操作,既為工程降低了造價,公司也由此一年增收近500萬元。

  “在工作中既要穩扎穩打、求真務實,又要不斷創新、勇于挑戰,這是我的工作信條。”康文明如是說。

  征途——天道酬勤成就事業

  “學如不及,猶恐失之。”雖然平時的工作非常忙,但只要一有時間,康文明總喜歡靜靜的翻上幾頁書。在他辦公室的書架上,擺滿了各種專業類和歷史類的書籍,他告訴我,不熱愛學習的人不可能成為一個高素質、高水平的管理者,他最近在重新研讀《論語》,從中又領悟到許多治企之道。

  他拿出最近新寫的一篇《建設和諧農電要處理好的幾個問題》的文章告訴記者,最近他一直在研究解決農電企業成本高、效率低、壟斷體制和服務的問題,他認為,一個企業如果不能隨著市場的變化不斷進步,隨時都可能被淘汰。因此,作為一個供電企業的負責人,在強化管理提升效益的同時,更應做好的是服務這篇文章。

  近年來,他積極貫徹落實國家電網公司“四個服務”,服務地方經濟發展。對農村客戶,適時推出了“流動變壓器”、臨時用電箱租賃、“聯村變壓器”、“子母變壓器”等業務,方便農村用戶用電;針對居民交費難,先后推出了郵政代收電費、供電所預存電費的辦法,并試點開展了智能化自助營業廳和預付費卡建設,方便居民繳費。對全區重點客戶,推行重點業擴工程“業務主辦全程負責制”,開辟了從報裝、設計、施工、安裝、調試的全程“綠色通道”,實行“特事特辦,急事急辦”,提高了工作效率,切實為入駐企業提供了真誠、規范、方便、快捷的供電服務,深受客戶好評。對此,長清區委書記專門做出批示,號召全區向供電公司學習。優質的服務換來良好的用電環境,如今,越來越多的企業落戶長清,電力已經成為長清區招商引資的金字招牌。

  供電公司經理先進事跡材料 篇2

  企業的各項生產和經營工作最終都要落實到班組,吉林省農電有限公司長春城郊分公司雙德供電所始終把班組建設作為一項重要的基礎工作來抓,充分發揮基層班組基石作用,并取得了顯著成效。曾多次被長春供電公司及長春城郊分公司評為“三個文明”先進班組、“模范職工小家”、“用電管理先進單位”等榮譽稱號。

  農電職工的工作性質決定了從到供電所工作的那天起就以所為家,為農電建設和保證用電客戶滿意辛勤工作,廢寢忘食,經常吃住在所里。因此,職工小家的建設就顯得尤為重要。我們在所里安裝了乒乓球臺,這樣可以使大家在業余時間發揮自己的特長,而且不受季節的限制,對大家的身體有很大好處。同時完善了的健身室及圖書室,為職工提供了良好的休閑場所。為了提高班組的凝聚力和戰斗力,調動職工的積極性,我們開展了所內職工籃球賽。

  在安全生產方面,開展安全月及百日安全活動,進行安全宣傳教育活動,教育職工“勿忘安全、珍惜生命”,“違章不一定出事故、事故必然出自違章”;開展安全宣傳教育活動,共發放安全用電宣傳單,粘貼安全用電標語,對客戶進行登門宣傳安全用電知識,達到了家喻戶曉、人人皆知:每月開展安全生產培訓工作,并進行考試,對考試不合格的,不許參加任何作業,補考合格后方可上崗工作,共培訓24課時,達到現場安全管理無違章:開展“杜絕違章行為,確保自己和他人的安全”家屬聯誼會活動。

  為了提高班組員工積極性,我們制定了班組工作考核辦法,把所有成員列入激勵范圍,多勞多得,干好干壞不一樣,要使班組人員嘗到多干活、干好活的甜頭,克服那種只扣不獎的考核辦法,及時表揚先進,鞭策落后,在班組內形成趕、幫、超的良好氛圍,促進班組管理水平的提升。班組管理缺少不了相應的標準和規章制度,只有用標準、制度及人性化來規范班組行為,使工作程序最佳化,才能使工作的效益最大化。

  供電公司經理先進事跡材料 篇3

  自1月26日以來,罕見的.冰雪天氣席卷中國南部,給供電設施造成嚴重損害。抄場供電所管轄供電區域大面積停電并出現多處高、低壓線路倒桿斷線情況。面對突如其來的災害,頂在我們電力人肩上的是巨大的壓力和嚴峻的考驗。作為高壓管理人員的陳軍民,是所里的技術能手,大家都親切地叫他陳工,平日里上上下下的事都離不開他,在如此嚴峻的形勢下,就更加需要他冷靜思考的能力和戰勝困難的信心。他按照保大范圍用電的原則,積極與所長商量,合理分組分工,做好檢修計劃,將停電時間縮到最短。10kv井塘分支線西坑處有一檔高壓線被樹枝壓斷,存在很大的安全隱患,而且兩邊又是陡峭的山坡和被冰雪壓垮的竹林,考慮當時情況比較緊急,他拉下隔離開關后,拿起鐮刀毅然沖進了冰竹林中,等他從里面鉆出來時已變成白冰人了,只見他的頭發結上了冰層,鼻子耳朵凍得通紅,嘴巴已經被這些冰冷的寒氣橫掃得可見多處裂痕。在全所職工的共同努力下,抄場鄉所有供電線路在短短四天之內全部搶修完畢,全線恢復正常供電,保證了用戶在春節期間能夠歡快地收看春節聯歡晚會。

  萬眾一心、眾志成城,大年初一奔赴重災區

  新年伊始,陳軍民得知豐城受災嚴重,災后重建工作非常艱巨,需要各地人員調配支援時,他便主動找領導要求加入抗災保電支援小組,大年初一便隨著小組趕赴豐城各鄉村搶修,這一去就是半個月。元宵節到了,他們放了一天假,他終于可以和家人吃一頓團圓飯了,他的小女兒也可以在他懷里撒撒驕了。有人問他:在那里累不累啊?想家不?他回答說:剛開始的時候有些累,那里不比我們山區,平原地區風特別大。不過后來就習慣了。說不想家那是假的,但想想還有那么多群眾春節期間不能用電,我就覺得很揪心,當時唯一想的就是盡快把電網搶修完,這樣既能讓群眾早日用上電,自己也能早點回家。看著自己微胖的身軀有些消瘦,他便打趣地說:看我現在都減肥了,一舉兩得呢!笑容里透著幾分憨厚、樸實和欣慰。

  妻子理解、女兒支持,家庭給了他堅強后盾自去年嚴重冰雪災害以來,為了搶修方便,陳軍民便吃住都在所里,對于家庭上的瑣事便由他妻子一人承擔。對此,陳軍民妻子沒有牢騷滿腹,更多的是理解。本想春節一家可以好好享受天倫,丈夫又申請加入支援重災區,說沒有半點委屈和抱怨那也是假,但她全往自己肚里咽,臨走時她對丈夫說:在那里好好干,還這么多人沒電用,不知有多著急,家里有我呢,你盡管放心吧。簡單的一席話,卻要付出雙倍的包容和理解。小女兒一直是陳軍民的驕傲,去年期末考試她拿了第一,陳軍民便答應小女兒要利用春節期間請她吃肯德基。小女兒盼望著,得知爸爸大年初一就要走時,她一沒哭,二沒鬧,只是對爸爸說:爸爸,我不怪你,我支持你,等明年我再拿第一時,你可得請我吃雙份。女兒的支持和懂事讓他內疚的心逐漸恢復了平靜,家庭為他戰勝困難的信心提供了堅強的后盾。

  陳軍民,一個樸實的基層供電職工,正在用自己堅定的信念和實際行動履行著一個電力人的職責,在抗冰搶險中盡職盡責,努力發揮自己的作用,樹立著電力人的新形象。在抗冰搶險戰場正是有許多這樣的陳軍民,才使我們的電網逐步恢復原貌。雖然豐城市的搶修工作仍在如火如荼地進行,但光明指日可待。

  供電公司經理先進事跡材料 篇4

  在碧波蕩漾的洪澤湖東畔,有一個供電所的16名黨員,無論是在配網運行還是在營銷管理方面,他們都像永不生銹的鏍絲釘,散發出錚錚光亮。在創建電網先鋒黨支部的路上,洪澤縣高良澗供電所正一步一個腳印地向前邁進。

  率先垂范的班子

  黨員干部率先垂范,廉潔奉公,為普通黨員樹立了良好的形象,該所黨員們說“這樣的所班子我們服”。

  2008年,根據上級公司統一部署,原高良澗供電所和西順河供電所整合為高良澗供電所,整合伊始,來自兩個不同供電所的職工存在著情緒不穩、團結不緊、素質不齊等問題,為徹底扭轉這一現象,該所黨支部從加強支部自身建設入手,切實把黨支部建設成為一個強有力的戰斗堡壘,把黨員團結在黨支部周圍。首先,3名支部委員做到團結一致,提高自身境界,給黨員職工做出樣子。所長劉明俊,一切以工作為重,一心撲在工作上,為了確保安全,他從抓工作現場入手,每一處施工現場,他都是身先士卒,常常是第一個來到工地,最后一個離開工地。黨支部書記陳震,經常深入班組,有針對性地解決職工中存在的思想問題。今年3月在臨河拆遷工作中,他舍小家顧大家,不顧自身患有膽結石,忍著病痛,帶領職工做拆遷戶的思想工作,并做到隨喊隨到,贏得了拆遷部門的好評。黨支部委員徐建洪,負責全所電氣化建設,從2007年至2009年在創建電氣化鎮和電氣化村過程中付出了辛勤的汗水。他白天忙在工作現場,晚上伏案繪圖完善資料,幾乎每天工作都在12小時以上,由于長期勞累,身體每況愈下,2009年4月被診斷為腦動脈血管狹窄住院治療。就在住院治療期間,他還念念不忘工程項目進展情況,康復出院后又奔波到農網改造工程中。

  能打硬仗的黨員

  黨員的先鋒模范作用,關鍵是為全體職工做出樣子。因此,該所全體職工說:“我們身邊的黨員,就是我們學習的榜樣。”

  共產黨員李風頂負責全所安全工作,工作上他嚴以律己,堅守在安全生產的前沿陣地,嚴格執行“兩票三制”,幾年來,凡是他辦理的工作票合格率均達到100%。共產黨員薛小輝負責全所用戶電能計量裝置的校驗,掌握著售電的秤桿子,今年3月份,鎮里一名用戶到供電所反映自家表計快,要求處理,薛小輝在幫他到營業廳辦完手續后,立即到他家去現場校驗,當校驗結果出來證明表計正常時,該用戶向他說出實情,是因為今年春節天氣冷,他家用空調多,請他照顧一下,并要求將表換掉。薛小輝當即告訴他,從我這里校驗的表計必須真實,你要更換容量大的表計就得按有關規定重新辦理手續,要我私下通融行不通。薜小輝的一席話,說得該用戶滿臉通紅。潘登華是一名老黨員,負責1400戶抄表催費工作,他負責的用戶電費每月都是第一個交清,做到上清下也清。

  無私奉獻的員工

  該所營業組基于減少環節、簡化手續、方便用戶的宗旨,制定了各類優質服務考核制度,明確內部職責,真正使用戶“只進一個門、只找一個人,就能把事情辦成”,從而大大縮短了接電周期,提高了接電率。今年1-4月份,營業組共受理居民照明用戶申請2600多戶,低壓動力用戶及非居民用電申請47戶,接電率均達100%。該所配網運行組負責配網維護和故障報修工作,去年7月的一天,洪澤縣雷雨交加,風力達到9級,一棵棵大樹被連根拔起,王莊等3個村有10多根電桿被樹木壓斷。險情就是命令,配網組的員工自發組成了三個搶險組,連續戰斗了20多個小時,從運桿、挖塘、立桿到接線,一切工作都有條不紊進行,終于使三個村在斷電不到24小時就恢復送電。抄表組擔負著多戶抄表催費任務,他們從規范營銷管理入手,除按時抄表、按月結清電費外,還擔負著電價核定的任務,在電價核定方面頂住了說情風。

  黨員和普通職工的無私奉獻精神,使該所的各項工作躍上一個新的臺階,2009年該所不僅被淮安供電公司表彰為同業對標綜合管理標桿供電所,而且還連續3年在鎮黨委、

  供電公司經理先進事跡材料 篇5

  xxx,一副典型的電工模樣。城關鎮用電客戶中提起xx,幾乎無人不曉。上了年紀的老人提到他會說:“xx這孩子實在,心眼好,手腳勤快,讓他干的事,放心!”年輕人會說:“孟所長這人夠意思,用電上有困難找他準能行。”

  舍棄小家顧大家

  xx自從xx年參加農電工作至今10多年時間,一直忠于職守,視農電事業如生命,忠實地履行著自己的職責。自從干上了農電,愛上了農電事業,十多年間他始終奔波在農電工作的第一線,沒有時間照顧白發蒼蒼的父母,也沒時間幫妻子料理家務,更沒時間給女兒輔導功課。有的鄉親對他說:“xx,天還沒亮時就看見你在干,天黑了你還沒干完,你當一個小小的供電副所長,這么賣命值嗎?”xx卻說:“既然干了這一行,應該對得起這份工作,對得起自己的良心,看到家家戶戶燈火輝煌,我這心里頭也亮堂。”

  如今,每當獨生女孟源一感冒就劇烈咳嗽的時候,xx總是感到十分自責。原來,時逢灣子河村農網改造任務最艱巨的時候,小孟源突患“支原體肺炎”,在xx一家醫院輸液5天仍不見效,于是轉至鄭大一附院治療,后來在返家的途中高燒41度、反復嘔吐,到xx婦幼保健院又住院3天,家人都說這是耽誤的。期間均是妻子一人帶著女兒就醫,又累、又急、又氣,讓xx去醫院陪護,xx太忙抽不開身。直至今日,妻子宋慧麗提起此事就滿腹怨言:“我有病時他不陪護,他忙我無怨言。但是俺獨生女有病,他一分鐘都沒有陪護,這種父親世上少有,我真惱他!”

  勇挑重擔講奉獻

  xx年10月,時任所長外出學習,xx就勇挑重擔帶領農電工實施對城關鎮灣子河村8個臺區828戶進行農網改造的巨大工程。每天的施工工地上,他都是第一個到,準備好需要的工具、材料,最后一個走,檢查好安全工器具,確認安全工器具沒有問題才離開。每天,他都要親自到現場,每天的班前會、班后會從不間斷,工作之前總是再次認真地將每個人的安全工器具檢查一遍確認沒有問題后才進行施工。合理安排好工作時間,由于多數工程是在夏季,天氣炎熱,他就安排早上和下午進行施工,苦活,他搶著干,臟活,他帶頭干,再臟再苦再累無怨言。看到xx這樣,電工們工作的熱情更高了,工效也得到了大幅提高,11.3公里的高低線路工程得以提前完工。

  情系企業搞服務

  “把客戶的事當成自己的事辦”。這是xx的口頭禪;“想客戶所想,急客戶所急,干客戶所需”。這是xx的座右銘。他經常走訪客戶,了解客戶的困難和需要,幫助客戶解決實實在在的問題。對于有些不是供電職責范圍內的問題和困難,也鼎力相助,最終以真誠贏得了客戶的理解、信任和支持。他的舉措也深深促進了電費的回收,該鎮一家耐火材料廠有時資金周轉困難,但該廠有感于他的真誠服務,全廠員工一致通過了先交電費后發工資的提案。河南省華昌高新技術有限公司電工班班長趙發枝提起xx就贊不絕口:“孟所長非常關心企業,在為我廠搞高壓雙回路設備調試工作中,從上午一直忙到第二天凌晨兩點調試成功后才回去休息,讓俺非常感動。我公司一有供電故障,孟所長就親自到場,緊急搶修,確保正常用電,從不刁難企業,是俺企業安全生產的‘保護神’!”

  當筆者問他:“人的精力是有限的。你總是這么忙,家里肯定難以兼顧吧?”他眨了眨眼睛,一雙明亮的眼睛溢滿了歉意:“我很少有空陪伴家人。但我認為:年輕,正是干事創業的大好時機!”

  是的,年輕,正是可以盡情書寫人生的季節!“自信人生二百年,會當擊水三千里”。我們有理由相信,人如其名的xx,會將自己的青春歲月,書寫得更加璀璨靚麗;我們有理由相信,人如其名的xx,會在電力這個別樣的戰場上,“猛將”凱旋,戰無不勝!

  供電公司經理先進事跡材料 篇6

  我叫xx,是公司回馬供電所臺區經理。現在的我運維管理著28個配變臺區,服務著回馬鎮3500余戶低壓電力客戶。

  我個子比較大,身材魁梧,年齡相對于所里的其他人來說也偏大一些,大家習慣性地叫我“勇哥”。十幾年來,我經歷過500余次搶修,無數次送電,伴隨著回馬供電所的成長轉型,我也從一名普通的農電抄表工成長為一位熟悉業務、技術在手的臺區經理。作為供電所里為數不多的共產黨員之一,我時刻對自己有著極為嚴格的要求,我要沖峰在前,我要收尾善后,我覺得這樣才是一名老大哥該有的樣子。

  20xx年,回馬場鎮突降暴雨,連續幾天的雨水導致轄區內涪江、郪江河水位猛漲,長江村、梨園村、花園村、文武村等部分變臺、設備都面臨著被洪水沖襲的危險。

  接到險情通知后,我來不及多想,第一時間找到我們所長,要求盡快參加到抗洪搶險的隊伍中去。僅僅30多分鐘后,我就和部分值班搶修人員一起帶著工器具趕到了現場。在對現場受災情況作了初步觀察后,具體的工作方案很快便定了下來:驗電后將受災的臺區整個停電,接著再對該臺區線路進行全面巡視和安全檢查。一連三天,我都來回在各個受災臺區之間奔走,對每個臺區的受災情況、傾斜的電桿、設備情況都一一做了統計。待到災情稍微穩定后,我幾乎沒有休息,又毫不猶豫地投入到搶修復電工作中。

  20xx年8月的一個深夜,大多數人已經入睡,正在值班的我接到了用戶打來的搶修電話。電話那頭用戶脾氣暴躁,對于突然的停電非常生氣,語氣一點兒也不客氣。接到電話后,我先耐心地聽完用戶的抱怨,等到他發泄得差不多了的時候,再給他一步一步地進行解釋,通過電話引導用戶先排查停電原因。盡管已經是晚上的12點半,沒辦法,誰叫我們是做服務工作的呢,我又騎著摩托車義無反顧地迅速趕到該用戶家中解決故障。1個小時后,用戶家里的燈泡終于又亮了起來,看到我盡心盡力地服務,用戶態度漸漸好轉,我也如釋重負,終于緩緩松了一口氣。

  三年前,我們回馬供電所線損不合格臺區數量一直居高不下,急得我睡覺都不踏實。為了找到其中的原因,我堅持每天早起,早上6點半的樣子便已出門,逐條線路到我自己負責的臺區挨個查看現場表計尋找原因。回到所上后,我將記錄下來的現場情況與系統里面的情況進行比對,分析原因,找到了解決辦法,經過半個月的整治,我所管轄的臺區線損達到了合格線。接著我就把自己的經驗和所里的其余臺區經理分享、完善,最終憑借著大家伙的努力,我們回馬供電所臺區線損合格率重新回到了90%以上,其他相應指標也得到了大幅度提升。

  近兩年,隨著回馬“四星級供電所”創建和“全能型”供電所試點工作開展,“互聯網+營銷服務”和“互聯網+配電運檢”對每一位臺區經理而言,也都是一個新的挑戰。雖然我也是50來歲的人了,但我是一名黨員,我要起好帶頭作用,我主動參加公司組織開展的培訓活動,身邊的同志看到我都這么大年紀了還在學習,也都紛紛加入進來。最終天隨人愿,在老師的培訓指導下,我們臺區經理都能夠熟練地掌握了用電采集、“掌上電力”APP、農網項目采集等終端的使用方法,大大提高了我們的工作效率。

  其實,我的家就在回馬供電所的后面,所有人中就我離供電所最近,但我幾乎沒有一天是按時回了家的。我媳婦兒經常說我是離家最遠的人,可能只有打報修電話的時候我才會及時出現在家里。好在她也理解我,因為她也知道,我身后還有幾千戶的家庭需要我的服務。

  供電公司經理先進事跡材料 篇7

  當一場50年不遇的冰雪災害無情地降臨我省之后,面對這場突如其來的風雪災害,坪塘勞教所的民警職工團結一心、眾志成城,以實際行動譜奏出一曲曲感人的樂章,全所上下也涌現出了許多抗凍救災尖兵,供水供電站維修班班長郭余良就是其中的突出代表。

  防凍抗災期間,他不分晝夜地奮戰在搶修最前沿,哪里有險情,他就出現在哪里;哪里最危險,他總是沖鋒在最前面。十多天來,他幾乎沒有睡過一個安穩覺,平均每天工作超過12個小時,連續一周堅守在發電機房;十多天來,他幾乎沒有吃過一頓熱飯菜,和同事們總是緊張搶修完后才匆匆吃上幾口早已涼了的盒飯;十多天來,他帶領維修班的成員奔赴全所各單位和改造線勞教人員生活區、民警職工生活區,共計修復爆裂水管154處,更換水表200多個。

  他用自己的滿腔熱情和與冰雪抗爭的頑強毅力,為保證全所的供水供電恢復正常做出了積極的貢獻,被大家親切地稱為“抗冰救災急先鋒”。

  冰雪清淤沖最前

  從1月13日開始出現凍雨,連日的寒流和冰雪天氣使得我省氣溫驟降,用電負荷急劇攀升,我所地區甚至多次出現了連續幾天幾晚無水電供應的緊張局面。面對持續雨雪給勞教所改造、生產、生活運行帶來的嚴峻考驗,該所果斷決定啟用多年未用的發電機,進行自行發電。

  1月29日,位于旋窯的循環冷卻水池被堵塞,循環水供應不了將直接影響到該所兩組發電機自行發電。當時循環水池內還有1米多深的積水,要想盡快恢復供電,保證萬家燈火,唯有安排人員跳到池中才能徹底清除淤泥。要知道,天寒地凍,在零下幾度的循環水池中,長時間戶外作業,這是超出人體能的工作。

  看著齊腰深、只能容納一人進出的淤泥池,郭余良主動請纓:“讓我上!”他二話沒說,身穿雨衣雨褲和套鞋,毅然跳入水池中清除淤泥。雪風呼嘯而過,冰冷刺骨的積水、淤泥和雜物,他似乎全然不知,一個人在池內將一擔擔淤泥用箢箕清除出來。累了,就上岸稍微休息片刻;餓了,就用方便面充饑,就這樣他來回進出水池十多次。

  最終,經過30多個小時的連續奮戰,淤泥全部被清除,冷卻池按時進水,發電機恢復正常供電。當最后一筐淤泥被清理出來的時候,郭余良體力已經嚴重透支,自己無法上岸,只能靠同事將他拽上去。當已經累得快散架,連喝水的力氣幾乎都沒有的郭余良從池中艱難地爬出來,看到黑暗中坪塘勞教所各家各戶亮起星星點點的燈光時,他這才露出開心的微笑。

  河中破冰無所懼

  在抗擊冰災過程中,郭余良總是挑最苦最危險的活干。1月28日,大雪又一次侵襲坪塘地區,整個坪塘銀裝素裹。

  18時50分,全所生活用水突然中斷,正在巡查的郭余良發現一重大險情:該所湘江河中間一臺90千瓦的水泵被冰凍結。此時唯有載舟到河中央破冰修復水泵,才是排除險情,保證恢復供水的唯一方法。郭余良立即組織維修人員趕赴現場搶修。

  天寒地凍,雨雪寒風仍在肆虐,他咬牙堅持駕著小船,佇立在冰冷刺骨的河中央搶修。為了順利破除附結在水泵上的冰雪,郭余良用柴火燒,用溫水燙等方式融雪破冰,由于氣溫極低,開水很快被冷卻。為了運送足夠的開水,郭余良從河中央到河對岸,來回往返十多次。

  風雪浸濕了他全身,手腳凍僵了,臉凍麻了,寒風吹到臉上象刀割一樣,可他卻絲毫沒有畏懼和退縮。時間在一分一秒的過去,不知不覺中,經過近兩個多小時的艱苦奮戰,他們終于排除故障,將水泵修復,以最短的時間確保了全所供水恢復正常。

  隨時搶修忙抗“爆”

  防凍抗災期間,因持續低溫,勞教所很多地方發生水管爆裂現象。只要一有險情,不管白天黑夜,郭余良就立即趕到現場,馬上對水管爆裂處進行搶修,保障正常供水。

  1月29日上午11時,坪塘勞教所學校前居民樓水管出現爆裂。郭余良立即趕到現場,拿出鐵鍬、鐵錘等工具到水管爆裂處開始挖地。

  時間一點一點地過去,泥土越挖越深,積水也越來越多。這時,郭余良一躍就跳進水坑里,拿著鐵錘用力地砸著地面。“嘣嘣嘣……”這聲音在寂寞的冬季似乎格外刺耳。十幾分鐘后,同事張飛軍也跳進水坑里,兩手拿著鐵鍬,一只腳踩在鐵鍬頭上,用力地向下鏟土。就這樣,幾名搶修隊員輪番跳進水里,一鐵鍬、一錘子地挖著。轉眼間,已是下午1時。

  由于天氣寒冷,一直泡在水里的搶修隊員們有些挺不住了,便跳到地面上來回地跺幾下腳、搓幾下手就又繼續投入搶修,直到恢復該樓棟住戶供水。連續十多天以來,他們幾名搶修人員就是這樣奔忙在全所各辦公室、改造線勞教人員生活區和居民生活樓棟范圍內,共計修復水管100多處,更換水表200多個。

  當一處處水管被及時修復好,恢復正常供水時,郭余良和他的同事們才滿意地離開,又奔赴下一個搶修點。看著維修師傅們背起維修工具離開時的背影,附近的民警職工對這群“誓與風雪比高低”師傅們樹起了大拇指,感嘆地稱贊道:“好樣的!”

  危難方顯真豪杰。在冰天雪地里戰斗的郭余良,他身上不僅折射出的是愛崗敬業的精神,更折射出的是他身后那支團結拼搏、力保坪塘勞教所正常供水供電的“衛士”們的風采。風雪中他用實際行動詮釋了一名一線工人的責任和義務,更用自己的血肉之軀在與冰雪的戰斗中詮釋了平凡中的偉大!

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