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建筑公司項目經(jīng)理先進(jìn)事跡材料
在平平淡淡的日常中，大家都經(jīng)常接觸到事跡吧，事跡以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎？以下是小編幫大家整理的建筑公司項目經(jīng)理先進(jìn)事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑公司項目經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 1
作為建筑公司xxx城際項目經(jīng)理部經(jīng)理，xxx不僅肩負(fù)著如何在xxx城際鐵路項目建設(shè)中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊伍的眼中，xxx手中的權(quán)力更炙手可熱。但是，xxx從不以犧牲企業(yè)的利益來為個人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊伍的選擇到物資、機(jī)械的進(jìn)場等從未接受過任何協(xié)作隊伍和供貨商的好處，表現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。促進(jìn)項目部在xxx城際鐵路管段內(nèi)實現(xiàn)了第一個便道貫通、第一個攪拌站完成、第一個成功灌注鉆孔樁等多項第一。
xxx城際鐵路是長江三角洲地區(qū)城際客運(yùn)鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負(fù)責(zé)承建第i標(biāo)段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的鐵路項目。面對重?fù)?dān)，他認(rèn)真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項目管理的帶頭人，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，他深信，只有建好一個清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子，才能帶出一支開拓進(jìn)取，善打硬仗的隊伍。為此，他率先從轉(zhuǎn)變員工觀念入手，及時向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤①Y源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應(yīng)對復(fù)雜局面能力，確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設(shè)，做到了一個領(lǐng)導(dǎo)就是一個標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘，在班子內(nèi)部營造起“相互協(xié)調(diào)，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴(yán)于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項目負(fù)責(zé)人，他時刻堅持以理論學(xué)習(xí)和客運(yùn)專線新規(guī)范新驗標(biāo)知識為先導(dǎo)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識、管理知識，探索客運(yùn)專線施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的.良好風(fēng)氣，自開工以來，他每天的睡眠時間平均在5小時，白天深入施工現(xiàn)場，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是工作之余習(xí)慣讀書學(xué)習(xí)，而且每天都堅持到晚上2點左右。把青春和智慧奉獻(xiàn)于xxx城際鐵路建設(shè)，奉獻(xiàn)于國家重點工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量，控制好整個施工過程的各個環(huán)節(jié)，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經(jīng)理部作為獨立核算單位，常常要與多個施工協(xié)作隊伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準(zhǔn)則，制定多項措施，狠抓廉政建設(shè)，樹立公正廉潔干部形象，推動了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。為強(qiáng)化項目部廉政意識，他從抓教育入手，根據(jù)工程特點和管理人員的思想實際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門為重點，親自倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方法和必讀書目，在全經(jīng)理部開展了以工程建設(shè)職業(yè)道德為主要內(nèi)容的自律教育，以黨紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定為主要內(nèi)容的紀(jì)律教育和以工程建設(shè)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習(xí)時間，并親自講課，交流學(xué)習(xí)體會，查找管理漏洞，制定相應(yīng)制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺做到自重、自醒、自警、自勵，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型經(jīng)理部落在實處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類書籍?dāng)[放在書柜內(nèi)，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛的書籍，學(xué)習(xí)技術(shù)知識蔚然成風(fēng)。
同時，他狠抓落實環(huán)節(jié)，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，向全體員工公開廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉會議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現(xiàn)場，在檢查施工情況的同時檢查廉政措施，規(guī)范現(xiàn)場管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。xxx城際鐵路工程造價高，項目多，材料供應(yīng)量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項措施規(guī)范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊伍的選擇，分包單位的確定，堅持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開一次交班會，討論資金使用計劃，機(jī)械、物資采購計劃以及單價分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險，使廉政建設(shè)措施得到有效落實，自工程開工以來，他從未參加協(xié)作隊伍老板的吃請活動，從未接受任何禮品和好處。同時完善管理制度，健全管理機(jī)制建立起有效的拒腐防線，在他的影響和帶動下，經(jīng)理部管理人員做到自覺抵制不正之風(fēng)，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。
建筑公司項目經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 2
xx20xx年3月參加工作，一直在建筑行業(yè)從事建筑工程施工技術(shù)與管理工作，現(xiàn)任孝感市永成建設(shè)有限公司總經(jīng)理，大學(xué)xx學(xué)歷，工程師，國家二級建造師。
xx具有良好的思想政治素質(zhì)。自2012年以來，就一直擔(dān)任項目經(jīng)理，一直堅持戰(zhàn)斗和指揮在生產(chǎn)第一線。他擁護(hù)黨的方針、路線政策，堅定不移的高舉鄧小平理論偉大旗幟，以自己的實際行動實踐“三個代表”重要思想。他嚴(yán)格要求自己，以身作則，遵守國家法律法規(guī)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，在工程項目管理實踐中取得了優(yōu)異成績。
xx以誠信為本，信守承諾。他擔(dān)任項目經(jīng)理五年，一直堅持把誠信放在第一位。嚴(yán)格遵守合同約定，認(rèn)真履行施工承包合同中約定的項目經(jīng)理各項義務(wù)，在工期上決不拖延，在質(zhì)量上決不馬虎。在承建xx項目的施工過程，甲方對此非常感動；這樣的事例還有很多很多，正是因為嚴(yán)格遵守合同約定，所以公司商譽(yù)不斷提高，得到社會各方面的好評。
xx具有豐富的施工管理經(jīng)驗。他善于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，勤于思考，在實施工程項目的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”，同時，進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”，對于合同、信息、現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，認(rèn)真履行合同承諾。一是每項工程都確定工期目標(biāo)，制訂周密的階段性工期計劃，做到計劃上墻，對照執(zhí)行，決不拖延；二是實行生產(chǎn)例會制度，總結(jié)當(dāng)日安排次日；三是加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)，各種計劃提前一周上報，確保材料及時到位；四是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動力資源；五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào)，并做好與建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)。在組織施工中，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖及技術(shù)要求，積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，重視新科技應(yīng)用，并進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
xx在擔(dān)任項目經(jīng)理時，做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質(zhì)量管理方面，近五年內(nèi)由他擔(dān)任項目經(jīng)理期間竣工項目合格率達(dá)到100，優(yōu)良率達(dá)95以上在施工現(xiàn)場管理方面，對每個項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度，實施科學(xué)的`控制。把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門的中心工作，立足施工現(xiàn)場，從班組開始把住源頭，每道工序施工前，各專業(yè)工長必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的，班組可以拒絕施工，施工班組真正落實自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時，兩道工序的專業(yè)工長進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。
近五年內(nèi)由他擔(dān)任項目經(jīng)理的工程施工中，無拖欠農(nóng)民工工資，堅持軍事化和人性化管理相結(jié)合，員工進(jìn)入工地后統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一調(diào)動，實行半軍事化管理，保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng)，增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場文明整潔，在安全生產(chǎn)管理方面，近兩年來不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實到每道工序、每個工種、每名工人，嚴(yán)查安全隱患，不斷消滅在萌芽階段，較好的杜絕了事故的發(fā)生，一直保持無四級以上安全事故，受到安全管理部門的好評。
建筑公司項目經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 3
xxx，縣錢庫鎮(zhèn)仙居鄉(xiāng)朱家斗村人，大學(xué)學(xué)歷。他1983年參加工作，先后擔(dān)任過縣建筑公司泥工隊長、施工員、項目經(jīng)理、副總經(jīng)理。被縣規(guī)劃建設(shè)局任命為縣建筑工程公司總經(jīng)理。在的帶領(lǐng)下，縣建筑工程公司在工程建設(shè)管理中開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，與時俱進(jìn)，不斷提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，被評為省先進(jìn)建筑企業(yè)、市優(yōu)秀建筑企業(yè)。他自己也被浙江省建協(xié)評為“浙江省優(yōu)秀建筑企業(yè)經(jīng)理”，當(dāng)選市第十一屆、縣八屆人大代表。同時還兼任市建協(xié)副會長、縣建協(xié)副會長、龍港企業(yè)家協(xié)會副會長、縣工商聯(lián)執(zhí)委和縣建設(shè)商會副會長等社會職務(wù)。
迅速成長：從泥工到總經(jīng)理
由于家境貧寒，成績優(yōu)異的初中畢業(yè)后，放棄繼續(xù)求學(xué)的機(jī)會，拜師學(xué)藝開始了泥工的生涯。
1982年6月，縣建筑工程公司成立，因新縣城建設(shè)需要大量的建筑工人，被招收為公司的一名普通建筑工人。
憑借著扎實的泥工技能，很快從同班組中脫穎而出，被提拔為泥工隊長，負(fù)責(zé)縣府大樓土建工程的施工工作。他在施工中精心安排，全面規(guī)劃，對工程質(zhì)量一絲不茍，嚴(yán)格要求，對新員工滿腔熱情，言傳身教，不斷提高其操作技能，使所在施工隊成為蒼建公司一支技術(shù)過硬，工程質(zhì)量優(yōu)良，施工速度快的骨干隊伍。縣府大樓按期按質(zhì)竣工交付使用，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，所帶的建設(shè)隊伍和蒼建公司受到了縣政府的通報表彰。
上世紀(jì)80年代后期，擔(dān)任蒼建公司的施工員，先后施工過縣農(nóng)業(yè)銀行、縣工商銀行、縣長途汽車站等大中型工程，多次被評為年度先進(jìn)工作者，為蒼建公司的發(fā)展壯大作出了貢獻(xiàn)。
二十世紀(jì)90年代，建設(shè)行政主管部門對建筑業(yè)實行規(guī)范化管理，企業(yè)急需大量有學(xué)歷、有職稱、有崗位證書的工程技術(shù)人才。深感自己文化低，工程技術(shù)基礎(chǔ)理論不足，為此他暗下決心，自費報名參加建校中專函授班，工余時間刻苦鉆研工程技術(shù)基礎(chǔ)理論，遇到難題不恥下問，虛心向同行工程技術(shù)人員請教。經(jīng)過三年的刻苦學(xué)習(xí)，終于拿下工民建中專學(xué)歷證書，獲得助理工程師技術(shù)職稱和二級項目經(jīng)理資格證書，成為蒼建公司重要的技術(shù)骨干。并不滿足于已所取得的成績，繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)，報考中國地質(zhì)大學(xué)土木工程系業(yè)余函授班。他白天要參加繁重的工程施工任務(wù)，晚上擠出時間學(xué)習(xí)。經(jīng)過三個寒暑，拿下大專學(xué)歷文憑并通過工程師職稱評審，獲得工民建工程師職稱。被建設(shè)部門評審為工民建一級項目經(jīng)理。同年經(jīng)縣規(guī)劃建設(shè)局批準(zhǔn)兼任縣建筑工程公司副總經(jīng)理，分管公司業(yè)務(wù)工作。
創(chuàng)造歷史：建筑企業(yè)也能建高層建筑
進(jìn)入21世紀(jì)，縣經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，高層建筑如雨后春筍般地在靈溪和龍港出現(xiàn)，但承建單位都是外地高資質(zhì)的施工企業(yè)，縣施工企業(yè)只能承建10層以下的建筑物。為扶持本地施工企業(yè)，縣建委決定首選本地資質(zhì)等級高、技術(shù)過硬的企業(yè)承擔(dān)高層建筑任務(wù)，主動向縣建委請纓，要求蒼建公司第一項目部承建龍港泰安大廈。該工程層高28層，建筑面積26385平方米，總造價4000多萬元。根據(jù)蒼建公司的經(jīng)濟(jì)實力和近十幾年的.施工工作業(yè)績，縣建委同意項目部承建龍港泰安大廈工程，向縣建委立下軍令狀，保證質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)。
承擔(dān)泰安大廈工程的建造任務(wù)后，在項目部建立了由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、取樣員等組成的施工管理班子。根據(jù)各人分管的工作范圍，簽訂崗位承包責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到人。在質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格按照建筑工程驗收規(guī)范的文件要求，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。在安全生產(chǎn)管理方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)，建立工地安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，建立工地領(lǐng)導(dǎo)成員輪流安全施工值日制度，解決施工中的安全問題和進(jìn)行安全監(jiān)督；增加安全投入，購置各種安全設(shè)施。經(jīng)過450天緊張的施工，泰安大廈工程按合同工期竣工，工程質(zhì)量評為優(yōu)良等級，打破了本地施工企業(yè)不能建造高層建筑的歷史，為本縣的建筑工人爭了一口氣。
尋求突破：挖潛力走出
泰安大廈工程竣工以后，領(lǐng)導(dǎo)的項目部先后在龍港承建了禮品城、龍港印刷工業(yè)園區(qū)、中大實業(yè)廠房、富康印刷廠房等十幾個大中型工程項目，施工產(chǎn)值達(dá)2億元。
近年來，由于外地建筑企業(yè)大量涌入，建筑市場競爭激烈，為了擺脫企業(yè)困境，解決職工的生存出路，一方面對公司的經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行改革，實行目標(biāo)化管理。在工程施工中，按施工項目的審定造價層層分解指標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上堅持“三分三合一加強(qiáng)”的原則，即職責(zé)分，思想合；工作分，目標(biāo)合；制定分，關(guān)系合。另一方面積極開拓建筑市場，立足本縣，面向外地增加勞務(wù)輸出。目前已在青島、上海等地承建工程，徹底擺脫了承擔(dān)業(yè)務(wù)難的困境，極大地滿足了公司的業(yè)務(wù)需求，職工的收入也逐年提高。
狠抓質(zhì)量：樹良好企業(yè)形象
積極貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上”的方針，狠抓工程質(zhì)量管理。他的座右銘是：“做一項工程，留一塊品牌”，“建一幢樓房，樹一座豐碑”。由于狠抓工程質(zhì)量，和蒼建公司得到了社會方方面面的認(rèn)可，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。公司先后承建各類工業(yè)與民用建筑近幾十幢，其中多項工程被評為省優(yōu)工程，十多項工程被評為市優(yōu)工程，合格率達(dá)100%，優(yōu)良品率達(dá)80%以上。已竣工交付使用的中學(xué)主樓工程被評為甌江杯優(yōu)質(zhì)工程獎和全國用戶滿意工程，為本縣填補(bǔ)了有史以來沒有國家級建筑工程獎稱號的歷史；縣第三人民醫(yī)院醫(yī)技樓評為市工程質(zhì)量滿意工程；禮品城、泰安大廈、中學(xué)教學(xué)樓、縣第三人民醫(yī)院醫(yī)技樓、龍港二中教學(xué)樓、中國金田塑業(yè)公司、中國富康包裝印刷有限公司、浙江大發(fā)包裝材料有限公司、中國曙光印業(yè)集團(tuán)等公司、龍港小包裝工業(yè)園區(qū)的廠房、辦公樓及員工宿舍樓等建筑物，在建筑史上雕琢了美好的風(fēng)景。所領(lǐng)導(dǎo)的蒼建公司連年被省、市、縣有關(guān)部門評為：浙江省建設(shè)銀行aaa信用等級企業(yè)，市建筑業(yè)信譽(yù)企業(yè)稱號，縣a級重合同、守信用企業(yè)、建設(shè)行業(yè)“誠信企業(yè)”。
在抓工程質(zhì)量的同時，始終堅持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。在工地顯目處懸掛安全警示牌，工余時間對工人進(jìn)行安全法規(guī)教育，提高了廣大員工的安全意識和自我防范能力，同時逐年增加安全生產(chǎn)資金投入，使企業(yè)沒發(fā)生過工傷事故，年年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。近幾年來，共創(chuàng)省級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地兩項，市級安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地五項，縣級標(biāo)準(zhǔn)化工地十項。
災(zāi)后重建：讓災(zāi)民住上新房
在第8號“桑美”超強(qiáng)臺風(fēng)襲擊縣時，積極帶領(lǐng)廣大員工進(jìn)行抗臺救災(zāi)工作。他不顧個人安危，奮戰(zhàn)在施工一線，轉(zhuǎn)移施工物資、加固未完成工程及塔吊、升降機(jī)、施工機(jī)械等，把臺風(fēng)造成的損失降到最低限度，公司沒有造成人員傷亡及重大財產(chǎn)損失，被縣人民政府評為抗臺先進(jìn)企業(yè)。
“桑美”臺風(fēng)摧毀了縣金鄉(xiāng)鎮(zhèn)河尾村170多間民房，災(zāi)民家無可歸，生活十分困難。得知此情況，主動向縣建設(shè)局要求承建河尾村170多間民房。他從公司中調(diào)出200多熟練技工，親自帶隊，任施工總指揮，趕赴災(zāi)區(qū)河尾村，日夜奮戰(zhàn)在施工第一線。施工期間，省委書記和市委書記蒞臨工地視察并接見，贊揚(yáng)工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量；縣委書記，縣四套班子成員也多次來到工地，督促施工并慰問災(zāi)民及施工人員。上級領(lǐng)導(dǎo)對蒼建公司工作的肯定，大大提高了施工人員按時完成任務(wù)的信心。到元旦，2幢民房已提前結(jié)頂，進(jìn)入內(nèi)部整修，其余100多間也在春節(jié)前結(jié)頂，讓災(zāi)民過上了一個祥和的春節(jié)。
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