幼兒園園務工作總結模板錦集6篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的幼兒園園務工作總結6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
幼兒園園務工作總結 篇1
20xx年是我與全體教職工團結協作、奮力進取的又一年，在幼兒園的發展歷程中，也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來，我園的發展規模不斷壯大，保教質量更趨完善，社會聲譽穩步提高。根據一年來的工作，我認真對照年初簽定的園長工作責任書，逐條對照，認真核實，總結成績，發現問題，現將一年的工作總結如下。
一、辦園方向和管理機制
根據我園“十五”發展規劃和本年度工作計劃，我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規，堅持保教并重的原則，以促進幼兒體智德美全面發展為目標，全面實施素質教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發展。我園進一步規范以責任制為核心的現代化管理體制，努力優化幼兒園常規管理，堅持實施層層管理的組織網絡。我與班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動起每位教職工的積極性，發揮其潛能。
與此同時，我們進一步建立健全黨政工團組織，充分發揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與發展中，積極出謀劃策，共同開展好園內各項工作，并使園內占有絕大多數的黨團員切實發揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強學校民主管理，我們堅持定期召開教代會，園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議，充分發揮教職工的民主管理和監督作用，鼓勵他們主動參與學校管理，努力爭做幼兒園主人。此外，我們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動，全面推行園務公開，嚴格執行財務制度，按規定項目和標準收費，財產登記造冊，資料齊全，自覺接受社會監督。
這一年，也是我園集團辦園模式運轉的一年，為此，我們繼續深入研究集團辦園的模式，通過挖掘園優勢，不斷增強新園辦園活力，加速新園發展。在幼兒園管理等方面，我們進一步加強用人制度改革，調整優化教職工隊伍，對所有臨時工進行了清理整頓，按學校需求重新雇傭季節臨時工，并根據雙向選擇、換崗聘用、按勞取酬幾個方面，繼續實行全員聘任制、結構工資制，使教職工職、責、權、利進一步統一，有效促進和提高了工作效益。
二、隊伍建設與管理
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中，積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的三講精神，并始終堅持把思想建設放在首位，堅持學習與交流。我堅持從自身做起，并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習，在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，不斷增強黨性修養，認真學習教育管理理論，，實施科學的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作主陣地放在幼兒園教育教學改革的前沿陣地，定期深入班級，了解教師教育教學現狀，及時將先進的教育理念、教改前沿信息動態傳送到每一位教師，積極地進行教學改革，特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。
我們進一步加強對青年干部隊伍的培養與建設，努力挖掘一些優秀的青年充實到干部隊伍中，并民主地下放有關職權，使其在部門中逐步擔當起部分責任，獨當一面，不斷增強他們的組織、協調能力。經過一年的努力，又有多名青年教師向黨組織遞交了入黨申請書，目前，我園一個敢于負責、扎實工作、講究實效、團結協作的班子集體已逐步形成。
幼兒園園務工作總結 篇2
一學期，在忙碌中過去了，這一學期是我們艱苦創業的一學期。一個新的環境，帶給我們一個全新的工作思路，讓我們追求著另一個新的目標，這個目標就是我們如何充分利用一個條件這樣優越、如童話般的美麗、這樣理想的校園環境，來教育好我們的下一代，使他們各方面能健康地成長。這也是我們共同的心愿。大家迫切地期待著我們的小朋友能在一個良好的教育環境下，能接受優等的教育，得到良好的發展。
本學期，我園堅持正確的辦園方向，全體教職工勇于面對各種挑戰，樹立競爭意識，團結一致，克服困難，大力推進素質教育，不斷優化育人環境，深化教育改革，強化內部管理，大膽探索，拓展服務途徑，使幼兒園的保教質量不斷得到提高,不斷深化教育改革，在鎮教辦、廈崗村委會等上級領導的親切關懷指導，特別是廈崗村委會的大力支持下，經過全體教職工的團結拼搏、努力奮斗，使幼兒園的辦園條件、管理水平及教育效益等方面有了較大的進步，保教質量不斷地提高。各項工作取得了顯著的成績。本學期，本園的保教質量和行政效益工作在長安鎮都被評為一等獎，今年被長安鎮教辦推薦參選東莞市文明單位。同時，我園的幼兒先后獲得長安鎮幼兒體操比賽第四名、長安鎮小學、幼兒園美術作品評選活動的銅獎和優秀獎、東莞市小學、幼兒園美術作品三等獎（這是全鎮唯一能在市里拿獎的幼兒作品），我們也有的教師被評為長安鎮優秀教師、美術優秀輔導教師。這個學期是我們歷來拿獎最多的一個學期，是一個豐收的學期。具體工作如下：
一、優化環境，完善設施，提高辦學條件。
本園在廈崗村委會的高度重視、支持下，于本學期初，我們順利地搬遷到新園，園舍的條件得到了重大的改善，令人耳目一新，刮目相看。各類設施設備也得到了完善，且具現代化。辦公方面，每個教師配備一臺電腦，建立多媒體電腦辦公網絡。教學上，每個班除了有充足的教學用品、玩具、圖書資料之外，還配有鋼琴、電視機、DVD機、組合音響、消毒柜、毛巾柜、飲水機、空調、和太陽能熱水器等現代教學、生活設施設備。室內外環境及設施都是經過精心設計的。各類功能室則按其功能特色需要，規范配置。如：電腦室配有27臺液晶顯示器的電腦；鋼琴室配有8臺立式鋼琴；電教綜合室配有三角鋼琴、電視機、DVD、投影機、高級音響器材、燈光設備；科學探索室配有人體模具、動植物的標本、多種實驗器材和各類有趣現象實驗操作臺、操作玩具等。戶外場所為幼兒提供了多種的體育活動器材和游樂玩具。如大型組合滑梯、籃球架、攀爬墻、淘氣堡、翹翹板等。衛生保健、安全方面，我們能按標準配備起各類的醫療器械、必需藥品、現代先進的廚具和消毒設備，并搞好各種安全設施，如：給放置大型玩具的地面鋪上安全地墊等。辦學條件得到進一步完善。
二、加強管理工作，提高管理效率
（一）加強行政組織管理，建立健全領導班子和各組織機構。
1、美國當代慕名管理學家德魯克曾說：“沒有機構就沒有管理，沒有管理就沒有機構。”組織機構作為聯接管理主體與客體的紐帶，是重要的管理手段，是發揮管理職能、實現管理目標的工具。我園根據上級的有關規定和本身實際設置機構組織，并逐步健全完善。建立了以園長為核心的管理機制，實施分層管理，建立良好的行政組織系統。領導班子結構合理，團結協作，廉潔奉公，作風民主，勇于開拓，科學管理，效率高。健全了園務委員會、團支部、教研組、伙委會、家長委員會等組織機構，并保證各機構相互協調，正常運作，充分發揮作用，使各層次各部門之間關系明確，職責權限分明，各司其職，各負其責，使整個幼兒園管理渠道暢通，指揮靈，信息通，發揮各部門的最大效能，使管理活動形成良好的運行機制，保證各項工作秩序的順利開展。
2、加強制度管理，逐步完善各項規章制度。
規章制度的制定，對完成幼兒園各項任務，建立正常秩序，提高管理效率，具在重要的意義。我園根據工作實際，逐步制定了一套可行的規章制度及崗位職責，如：“上班及辦公制度”、“衛生保健制度”、“膳食管理制度” 、“安全管理制度”、“考勤制度”、“獎懲制度”、“教職工職業道德規范”、“教師工作職責”等，使各項工作有章可循，人人明責，在全園形成健康的園風園紀，保證正常的教養秩序，提高管理成效，使幼兒園可以更好地發揮教育機構的文明輻射作用，對改善社會風氣和創造精神文明環境發揮積極的影響。
（二）加強保教工作管理，努力提高保教質量。
1、制訂切實可行的工作計劃。
計劃是確定行動綱領和方案，是使行為趨向于目標的管理活動。幼兒園管理以計劃為開端，進而對管理活動實行有效控制，因而計劃是管理工作科學化的重要標志。每學期，園領導都會組織各部門代表，共同參預制訂幼兒園工作計劃，從中使領導者全面掌握幼兒園情況，使全園教職工從組織的前景規劃中受到鼓舞，明確自己的任務職責和努力方向。各部門主管根據上級的精神指示，負責組織其部門的工作人員制定一學期的計劃，如教研計劃、班級保教工作計劃（包括學期、每月、每周活動計劃）、保健計劃、后勤工作計劃等。同時對計劃的執行情況進行有目的的檢查，通過總結得出經驗教訓，探討工作規律，積累經驗，增強工作的預見性與自覺性，促進管理水平的作用。
2、建立良好的保教工作秩序，使保教過程得以正常運行。
保教工作的管理如同整個園所的管理，要達到優化有效，必須發揮管理職能，科學地組織管理活動的運行程序。所以我們堅持抓住制訂計劃、組織實施、檢查指導和總結提高幾個基本環節，將保教過程納入科學軌道，使之不斷向前推進。
（三）加強師資隊伍建設，強化職業能力。
為了能更好地搞好幼教工作，我園非常重視教師隊伍建設，通過各種途徑有目的、有計劃、有系統地培訓、提高各類人員的文化、專業素質，使他們具有良好的職業道德和敬業精神，有健康的身體和心理素質，有明確的教風要求。
本學期，我園對教師進行了專業知識、教學能力及鋼筆字等方面的考核，教師在認真學習、領會《新綱要》的同時，還經常從相關的書籍中或上網了解幼教新動向，增進幼教信息，從中汲取有效經驗，并結合實際運用到教學工作當中。與此同時，我們也對保育員進行了專業知識及語言表達能力的考核，使保育與教育水平齊步前進！
為了不斷提高教師的教學水平，加強教師的教學水平和教改能力，我們努力爭取機會組織教師外出參觀學習，積極向有經驗的同行學習，互相交流，取長補短，從各方面不斷完善自己。
在園領導的大力支持與領導下，教師們還利用業余時間，積極參加自學考試或函授等進修，不斷充實、豐富理論知識，努力提高自身素質，形成了素質優良、年齡結構合理、相對穩定的骨干教師隊伍，進一步提高了保教質量服務。
（四）加強衛生保健工作的管理，為幼兒全面發展奠定良好的基礎。
1、建立科學的生活制度
我們參照教育行政部門和衛生部制定的衛生保健制度，根據兒童年齡特點，制訂了適宜的生活作息制度，合理地安排幼兒一日生活中各項活動的順序和時間，使生活管理科學化、規范化。做到動靜交替，室內外平衡，有組織的活動與自由活動、集體與小組及個別分散活動的比例適當，堅持在一日活動中以游戲為主，促進幼兒身心健康和諧地發展。
2、提供營養的膳食，提高膳食質量，促進幼兒健康發育。
為了使幼兒得到營養均衡、充足的膳食，我們由園長、行政助理、教師代表、保育員組長、保健員、廚房班長組成，建立伙委會，定期研究分析食譜，并按要求嚴格抓好食譜的制定工作，做到每周更換一次帶量食譜。同時，保健員還定期進行膳食調查分析，及時發現問題，采取適當措施，改進幼兒膳食營養狀況。對于一些患病或體弱的幼兒，我們為其開設病號餐，從而解決了家長的后顧之憂，使家長們非常放心和滿意。
4、切實做好健康檢查及防病工作，促進幼兒身體的健康發展。
我園貫徹“預防為主”的衛生工作方針，建立預防接種、消毒隔離、體格檢查、環境和個人衛生等制度，做好經常性和突發性的疾病預防工作，按要求完成預防接種工作。降低發病率，提高幼兒的免疫力，保護幼兒的生命和健康。與此同時，我們還注重日常性衛生保健工作，醫務人員和班級保教人員每天都依據“衛生保健制度”的要求，做好晨間檢查和全日健康觀察，認真做好一摸，二看，三問，四查工作，使幼兒在日常生活活動中，得到細微的養護照顧，受到科學的健康教育。保健員還定期對幼兒進行體檢，并對幼兒的身體發展狀況作出正確的分析評價，實施良好的保育和教育，促進其健康成長。
5、積極開展體格鍛煉，增強幼兒體質，促進其身心健康發展。
體格鍛煉是增強幼兒體質的最積極有效措施。我園遵循循序漸進的原則，根據幼兒的年齡特點，積極創造條件，充分利用自然因素（如日光、空氣、水）開展“三浴”鍛煉，有步驟、有計劃、科學地對幼兒進行體格鍛煉，保證足夠的戶外活動時間，增強幼兒體質及健康。
（五）堅持不懈地做好安全工作，保證幼兒的生命安全。
在工作中，我們堅持把安全工作作為重點工作來抓。在定期向全體教職工宣傳安全知識、增強其安全意識的同時，我們還對幼兒進行安全教育，增強自我保護能力。此外，我們還加強有關安全制度的建立和措施的落實，安裝了安全合格的消防系統，確保安全工作。開園以來，我園沒發生過任何安全事故。
（六）加強教育工作管理
1、加強幼兒一日活動的管理
我們各班級能根據班上幼兒的年齡特點、實際水平及實際情況，制定相應的教育目標，擬定教育計劃與內容。堅持保教相結合的原則，做到教中有保，保中有教，二者緊密結合，相互滲透，同時做到動靜結合，室內外平衡，個別活動、小組活動與集體活動交替，并注意將思想品德教育貫穿于一日活動的各個環節之中。使幼兒一日生活多姿多彩，保證幼兒身心愉快、健康、全面地發展。
2、開展多元化教育，培養幼兒的學習興趣
在村委會的大力支持下，使我園擁有一批先進的教學設施設備。我們充分利用這些有利條件，根據幼兒的喜好，有目的、有計劃、有組織地開展多項素質教育，如：美術、電子琴、鋼琴等興趣小組活動，讓幼兒自愿報名參加，著力培養幼兒的個性，更好地發展其特長、挖掘其潛能，促進幼兒素質的提高。同時，為進一步培養幼兒對各種語言的興趣，我們有目標、有系統地從小班起開展英語教學，幼兒學起英語樂此不疲，興趣甚濃，家長對幼兒不經意說的一些英文感到驚喜萬分。
3、積極開展教研工作，以教研促保教。
教研工作是幼兒園保教業務管理中必不可少的一部分內容，其意義在于：它是提高保教質量的一種經常性手段，也是培訓教師的一條重要途徑。因此，我們一直堅持以教研促保教的思想，結合實際，根據教育工作中的疑、難點展開教研活動，并取得了一定的成效。
⑴開展“培養幼兒生活常規的教育”的教研探討。
俗語說：“沒有規矩，難成方圓。”這里所指的“規矩”、“方圓”則是良好行為規范的泛指。而常規既是管理手段，也是重要的教育手段，是正常保教秩序的保證，可以使工作在條理，有助于形成良好的工作與教育環境從而提高效率，是有效教育的條件。為了培養幼兒良好的生活衛生習慣，提高教師們生活常規教育的能力，我們開展了一個以“如何培養幼兒生活常規的教育”為專題的教研活動。通過組織教師進行業務學習、互相交流討論、觀摩學習、總結經驗等途徑，將一些被實踐證明富有成效、符合教育規律的經驗，納入常規工作管理，真正將教與保、保與教相互聯系、結合和滲透，更好地發揮教育的整體效益，提高保教質量。在教師們持之以恒的組織管理下，幼兒都已形成良好的行為習慣，并能在活動中自覺遵守活動秩序。
⑵開展對“根據《新綱要》的要求組織教學活動”的教研探討。
《新綱要》是指導我們將《規程》的教育思想和觀念轉化為教育行為的指導性文件。為了使教師能深入領悟《綱要》的指導思想和基本要求，進一步更新教育觀念，我們通過業務學習、外出參觀學習、教學觀摩、總結經驗、將事實的描述上升到理論等多種學習形式，大大提高教師的教育技能，使幼兒在我們的教育中得到更全面、和諧的發展。本學期，我們還對教師進行了以《綱要》為主的專業知識考核，使教師更深刻地領會其精神。
在提高教育技能的同時，教師的理論水平和寫作能力也得到了很大的提高。在園領導的積極帶領和指導下，教師能及時總結經驗，將實踐升華到理論，書寫了大量有關的總結報告及論文，也從中積累了更為豐富的教學經驗。由黎園長撰寫的論文《如何讓幼兒成為學習的主人》榮獲市幼教論文評選三等獎。
（七）做好家長工作，增進家園聯系，加強家園一體化建設。
家長工作是幼兒園管理的重要內容，搞好家長工作在農村的幼兒教育中更為重要。我們非常重視家長工作的開展，通過各種方式、途徑加強家園之間的聯系和溝通，如：成立家長委員會、組織各種家園親子活動、定期向家長發放聯系手冊、舉辦家教宣傳欄、設立家長意見箱、向家長印發教育資料、評選“優秀家長”、舉行“家長開放日”等，有針對性提高家教水平，使家長更加支持配合我們的工作，實現家園共育。
以上總結了我們所做的一些工作，作為終身教育的起始階段，我園將會致力于這一奠基性工作，不斷創新，努力創建以科學的管理、優美的環境、優秀的教師、優良的質量、突出的雙語教學和藝術教育特色，團結一致，扎實工作，為祖國的未來培養人才和創辦特色園而努力。
幼兒園園務工作總結 篇3
滿懷著希望與憧憬，滿載著收獲與欣喜，我和我園的全體教職工又共同走過了創新發展的又一年。
一年來，我園全體教職工根據縣教育局。縣幼教室的總體工作目標要求，以幼兒園工作規程，幼兒園管理條例為指針，以進一步推進課程改革，優化園本培訓為抓手，以辦人民滿意教育，創特色和諧幼兒園為宗旨，樹立了新的形象，作出了新的貢獻，取得了新的成績。
今天，我代表幼兒園從幼兒園設施設備、教學管理、教研教改、衛生保健、安全工作等幾方面向各位領導匯報一年的工作，請領導審閱。
一、整合各種資源，優化了環境創設
從XX年至今，我園逐年增加蒙班，到目前為止已經發展到9個蒙班，隨著蒙班的增加，師資不足的形勢越來越嚴峻，今年又調出兩名教師，我園現在面臨的困難一是由于臨時工雇傭多而導致資金緊張，二是新雇傭的臨時工工作經驗嚴重不足，開展工作難度加大。盡管如此，本學期我園還是克服資金緊張，本著廣開財源，適度還債，適當建設的原則，投資5萬元裝飾了幼兒園外墻墻面，投資10萬元改建了兩個蒙班活動室、封閉了二三樓全部陽臺；投資三萬元增添了蒙班活動教具，投資15萬元新增鋼琴一臺、幼兒桌椅、幼兒玩具柜、辦公文件柜、奧爾夫音樂器材8套、磁性黑板10塊、幼兒消毒柜18個、戶外體育運動器械3套、幼兒桌面玩具20余套、舞臺音響設備一套、筆記本電腦一臺。投資三萬元更換了戶外大型組合玩具與橡膠地墊，使幼兒園更具有安全性。重新粉刷了教學樓，更新了樓道走廊的墻飾內容。硬件環境的改變，將促使我們的軟件達到一個新的境界，這為我們的可持續發展奠定了厚實的基礎。
“主題背景下的環境創設”是我園圍繞“通過單元主題活動方案建構園本課程”這一課題開展的系列教研活動之一，也是本學年工作的亮點。
在環境創設上，我們遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則，真正做到了從孩子年齡出發，體現了生活化、情趣化、藝術化、兒童化的特點，讓環境成為一位不說話的老師。一年來，我園在班級環境創設上有了十分可喜的變化，墻壁上處處都是孩子們喜愛的卡通畫，處處都是孩子們自己的作品和孩子們活動的.掠影，處處可見各種操作材料，處處都留下了教育的痕跡，孩子們在環境中開展感興趣的話題，在環境中主動探索，自主學習，積極參予到環境中來，從中受到教育，成為環境的主人。在努力創設良好物質環境的同時，我們也將心理環境放在重要位置，我們要求每一位教職工從自身做起，積極創設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系，努力優化師生關系，家園關系等。每位教師切實做到態度可親、微笑服務，理解、尊重幼兒，讓幼兒處于被關愛，受鼓勵的環境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全的人格的第一步。（班班設有主題活動墻飾，優秀的環境創設我們都有影相記錄（以相片為主）。
二、落實責任目標，健全了管理網絡
管理的關鍵在于落實，每學期各部門制定了一系列的計劃、工作目標，為進一步細化目標，完成任務，就必須層層抓落實，制定具體的考核方案，在考核中，我們做到“四化”考核內容具體化、考核標準數字化，考核工作制度化，考核形式公開化。比如：本學年我們將常規考核責任到人，加強常規檢查力度，將常規工作細化，做到每天一檢查，每周一小結，每月一匯總。
三、開展園本培訓，加強了課程改革的深入
針對我園今年薪招聘教師多，經驗不足的實際，我們加大了業務學習的力度，采取組織教師學習業務理論、理論考試、外出參觀學習、剖析典型教育實例、寫論文總結等方法，幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀，使每一個教師都明確全面推進素質教育的重要性和必要性，幫助教師樹立可持續發展觀念。
1、認真組織開展了有關備課、制定計劃、環境創設、教育反思等方面的專題培訓，加強教師基本功訓練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發展目標，將五大領域內容分主題有機結合，教師之間互相討論，相互指導，分管領導深入到班級了解教師教學現狀，帶領她們認真開展每一次的公開教學觀摩活動，每一天的教育游戲活動。活動后及時與教師交流想法，提出改進意見，使教師們教育教學水平有了大幅度提高。
2、深入課題研究，園本課程初見成效。一年來，在“通過單元主題活動方案建構園本課程”進一步深入研究中。我們深入認真鉆研《幼兒活動材料用書》，分析、領悟教材內涵，逐步培養駕馭教材的能力，我們在園內積極營造良好的學習氛圍，定時定點開展業務學習和教科研學習，遵循互動式原則，鼓勵教師主動參與學習活動，由原來的旁聽式學習變為互動式學習，鼓勵老師結合自己的實際工作，就討論的主題充分發表自己的見解，交流看法，最后形成共識（也就是教案和學案的形成：適宜的活動設計和幼兒作業）使教師們更深刻的理解了《幼兒活動材料用書》內涵，教師在組織與實施過程中摸索出了我們自己的一些教學方法。與此同時我們還編匯了各年齡段的學期計劃、月計劃、周計劃與《幼兒活動材料用書》相應的幼兒作業又名《想想、說說、做做》（正在整理打印中，學期結束將本學期的三冊完成）。（在這一課題結束時我們將匯編單元主題活動幼兒用書）
3．以“抓骨干，帶一片”的工作策略，積極進行課堂教學改革，鼓勵青年骨干教師爭當教學典型，積極創新，以榜樣、模范的教學行為帶動幼兒園整體業務水平的提高。我們就以身邊的教師作為榜樣，動員其他教師向他們學習，采取隨機聽課的方法，從身邊學起，對比和檢驗自己的教學工作，同時也是對青年教師工作的一種鞭策。教師們都能積極參與，精心準備，觀摩后的互動也使教師進一步提高了教育評價能力，同時也幫助教師認清自身的不足，取長補短。
4．正副園長深入教學一線，帶教促教，努力提高課堂教學水平。本學期，正副園長分組分片進入在課堂中，就教學活動的設計與組織、班級環境的創設及區域活動的開展等內容進行了互動交流。通過和老師相互觀摩的形式，虛心聽取一線教師的評析、深刻解剖自己的教學行為，以優質的教學質量帶動全園的教學水平，幫助教師理清思路，學會聽課評課，學會歸納總結。
5．為探索美術活動方式的多樣化，培養孩子對美術活動的興趣，并逐步形成我園美術活動的特色。本學期，各班根據班級的實際情況和自身的特點，選擇各異的美術材料和方式，每周一的下午結合主題活動內容，全園統一時間開展美工活動，以區域活動的形式提供給幼兒操作，并逐步形成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術形式將出現在各班的區域活動中。給幼兒創造了自由表現的機會和場所，鼓勵幼兒用不同的美術形式，大膽表達自己的情感、理解和想象。同時給幼兒提供展示作品的機會，使幼兒在主題實施的過程中與環境發生積極的互動，獲得豐富而有益的體驗，使幼兒的個性得到充分的凸顯和張揚。
（我們還每月匯集了優秀的美工作品：保存并制作成電子相冊的形式）
6、舉辦專題培訓。就“主題活動的導入策略”、“主題背景下的環境創設” “主題活動中集體教學活動設計”這四個專題內容進行了理論知識培訓，并進行了理論考試。大家一致認為培訓內容貼近實際，不僅針對教師們日常教學中存在的問題給予了具體的指導，而且還使教師們從理論的角度對所存在的問題進行了深層次的理解。
正因為營造這種自主、開放、互動的園本文化氛圍，教師們自己談體會，展示自己的活動，亮自己的觀點，并積極對他人的活動提出問題，共同探討。在各級各類比賽中，在教學論文、案例研究論文中，我們的得獎率遙遙領先。如：（我們園有20幾篇論文在《中國教育創新》《教育與科研》《魅力中國》等國家級刊物上發表并獲獎，我們的教師成為研討的中心力量。
四、狠抓課題研究，促進了教學水平整體提升
一年中我們深入研究“通過單元主題活動方案建構園本課程”這一課題內容，組織園內骨干教師在反復研讀《山西省幼兒園課程改革理論指導》和《實踐指導》及省編新教材的基礎上，對課改實施以來較為經典的、有價值的活動素材進行了搜集、選擇與整理。具體成績如下：
●單元主題活動的內容框架初步形成
每一個主題方案中的內容由五大部分構成：
1、主題經驗：即大主題的核心經驗．如“了解春天是一個萬物生長的季節，關注自然環境的不斷變化，感受大自然美麗的景象，以各種方式表達自己的情感與體驗”。
2、集體活動：包括本園教師的優秀集體活動和外出觀摩收集的優秀集體活動．以及雙語活動，每一個主題下至少包含十個以上的活動。集體活動的內容要素包括活動目標、活動準備、活動流程呈現活動的主要環節，以及各環節的導語、主要提問、對幼兒的要求、內容重點、備注（一些需要注意的，如有的活動內容是園外收集的，要在“備注”里注明，提醒教師實施時注意對本園、本班幼兒的適切性）。
3、區域創設與材料投放提示：①幼兒需要建構的經驗，②環境創設（墻面環境、種植區域、室內垂掛、桌面布置），③材料投放（按照閱讀區、表現區、生活區、操作區、陳列區分別呈現），④個別學習（目的、材料、個別探索、個別指導）。
4、可用于本主題的環境提示：按照環境名稱、照片實例、墻面或材料說明進行整理，并附有教師自己的分析與想法。
5、其他環境與材料借鑒：教師外出參觀收集的資料，內容包括環境名稱、材料與制作說明，并配有照片、生活、運動、家園共育提示：詳細地列出生活、運動及家園共育中可以開展哪些與主題有關的內容或活動，并注明內容呈現或活動開展的具體方法。
●“單元主題活動”幼兒用書的匯編工作已經展開。
五、開展競賽性活動，提高了幼兒的各種能力
本學年我們結合節日、紀念日開展豐富多彩的主題活動。圍繞主題活動，我們采用向課本學、向社會學的方法，開展了形式多樣的實踐活動，在活動中鼓勵幼兒人人參與。
1、組織各種比賽活動。本學年我們先后組織了幼兒文化藝術節的開幕、“秀我風采”幼兒才藝展示，“三八”我愛媽媽活動、慶“六一”文藝活動、春游親子放風箏親子活動，在祖國六十周年之際，我們組織全體教師幼兒開展了“祖國在我心中”系列活動，我園教師的詩歌朗誦由電視臺新聞媒體進行了多次報道，并給以高度評價。
2、積極參與各種競賽活動，取得了可喜的成績。今年4月我園有380多名幼兒參加“飛天杯”全國少兒繪畫大賽，取得了可喜的成績：有一半以上幼兒獲得金獎，其余幼兒獲得銀獎、銅獎。在“輝煌六十年 童心繪祖國 ” 書畫創作大賽比賽”中更是成績可喜，在所有參賽孩子中，我園幼兒的獲獎人數最多，獲獎名次最好。一等獎1名，二等獎3名，三等獎4名。
六、家園雙向互動，促進了幼兒的身心發展
1、保持家園密切溝通
本學期我們召開班級家長會，家長會是以班為單位用小型座談會的方式進行交流。小型座談會的特點是人員少，氣氛寬松，針對性強，老師和家長都能充分地達到解決問題的目的。特別家長之間的交流，互相之間的教育啟發，更具說服力。
2、及時落實信息反饋，實現家園合作育人
本學年以家園聯系手冊為補充，促進幼兒的健康發展。在教育教學工作中我們將幼兒在園情況進行記錄，這樣可以及時反饋給家長同時我們也歡迎家長積極把孩子在家情況及時地反饋給老師。
3、充分發揮《家園聯系欄》及《家園小報》的窗口作用
《家園小報》和《家園聯系欄》是反映保教工作的一扇窗戶，更是進行教育交流的一塊園地。本學期各班老師結合各班實際，在家園欄的欄目設置上推陳出新，體現了各班教師的創新意識，各欄目版塊圖文并茂，形態各異，內容涵蓋了體、智、德、美各方面，成為家長接受幼兒教育信息的主渠道，比如“親親寶寶”、“溫馨一束”、“暢所欲言”、“家長往來”這些新穎別致的名稱讓家長產生親切感、溫馨感。為了充分挖掘幼兒園的教育資源，做到資源共享，各班的“借閱欄”提供的《幼兒教育》、《為了孩子》、《娃娃畫報》等雜志，也開闊了家長的視野，豐富了家長的幼教知識。經常看到家長駐足在那兒觀看，使《家園聯系欄》活了起來，產生了最佳的互動效應。
七、重視安全管理，創建了平安校園
本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。一是每周對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行全面的檢查和維護，做到周周有記錄、日日有報告。二是嚴格接送制度，制作了安全接送卡，要求家長有效利用接送卡，實行持卡接送制，并督促門衛把好大門關，杜絕幼兒走失現象的發生。三是為使幼兒掌握基本的安全小知識，要求各班老師每周在活動中貫穿安全教育。我們為各班制作相關光盤，以動畫的形式，耳濡目染、潛移默化地讓幼兒懂得基本的防護知識，盡可能避免意外事故的發生。由于防范措施得力，本學期我園無任何意外傷害事故發生。
重視幼兒的膳食管理，提高幼兒膳食質量。加強對幼兒的膳食管理，保健老師根據幼兒所需合理調整各種食物的數量和營養搭配，定期開展每月一次的召開膳委會會議，共同探討膳食管理問題。11月在膳食委員會成員的協助下，我們完成了對《幼兒膳食情況》的家長問卷，發現問題及時與保教老師進行溝通，并協商改進，得到了幼兒家長的好評。
重視衛生保健工作，提高防病控病能力。為了有效預防“甲型h1n1流感”在我園的蔓延，衛生保健老師每日認真執行晨檢制度，做到“一摸二看三問四查”，判斷幼兒健康狀況，一旦發現有發熱的幼兒入園，及時送醫院就診或隔離觀察，并立即對所在班級進行消毒，防止病情擴散；每日核查請假未入園幼兒的情況，做到心中有數，有發熱的幼兒必須有回訪記錄，做到日日有小結，周周有總結，月月有匯總。另外，還利用宣傳園地定期向家長進行了衛生保健和預防疾病、傳染病的宣傳。
做好日常衛生清潔工作是幼兒身體健康的重要保證。為此，我們繼續嚴格執行每日清掃和消毒制度，蒙班已經投入使用了消毒柜，使幼兒的茶杯和毛巾的消毒得到的有效的保證，并堅持每周定期衛生檢查和不定期衛生抽查工作，確保幼兒有一個干凈、舒適、放心的環境。
幼兒園園務工作總結 篇4
一、本年度主要工作舉措與成效：
園務管理：
1、重擬規劃、實在落實。依據督導要求程序重新修訂二年發展規劃，一切工作緊緊圍繞規劃分階段去落實思路清晰。
2、會議統領、有效落實。定期召開相關會議，如周班子例會、月全員教職工會議、月保安會議等，重要工作、重大事情由班子會議商議討論，達成共識，在全員教職工會議明確，形成合力有效執行。
3、嘔心呼吁、找到娘家。通過2年多的多途徑、變方法呼吁，6名黨員再次找到組織*街道黨工委。借助10月21日黨支部成立的契機，理順幼兒園管理網絡，幼兒園工會、團支部相繼成立，黨、政、工配合默契，凝聚力大大增強。
4、適調制度、探索管理。一園二址的新格局下，重新修整幼兒園管理的相關制度，如行政值班、主班副班、倉庫管理、走班教學、請假等制度。使制度管理有實效。
5、吸納機制，提升服務。將家長、社區評議員均吸納進幼兒園管理中，壯大管理力量，增加監督力度。親子運動會、親子義賣、親子捐助、親子旅游、03早教等活動增進了親子間感情，組織教師參加街道運動會、社區巡回演出活動等得到社區群眾的褒獎。
隊伍建設：
1、多途徑、廣覆蓋培訓：多途徑--教研室*來蹲點、共生鏈指導；外聘名師指導；導學班學習；幼兒園分層分類園培。廣覆蓋--教育教學內容涉及國畫、拓印畫、語言、打擊樂、繪畫、舞蹈、彈琴、活動方案設計、實踐活動比賽等；保育工作內容涉及保健教師適崗培訓；餐桌消毒、疊被、指導幼兒穿衣比賽。生命教育系列培訓-感恩理念；關愛行為；手足口病知識、急救知識、安全自保培訓。
2、研究沙龍、針對性培訓：成立研究沙龍，分層培訓：豆豆沙龍-0年教師，解決班級常規建設；芽芽沙龍-教研組長、骨干教師，針對課題研究培訓；點點沙龍-主班教師，圍繞保教質量評價指標，結合幼兒園實際情況細化方案的培訓。
3、競聘上崗、激發內需：教研組長、年級組長、總務主任競聘上崗，激發內需，打開工作新局面。
4、啟用新人、暢通信息：信息管理員啟用一老一少組合，用老的負責精神，少的專業技能，確保幼兒園現代化設施設備能服務于教育教學。
5、二部交流、競爭向上：采用二部多方面交流機制，如教學競賽、環境創設比賽、早操比賽、生活習慣競賽等，及時交流經驗，推動二部教師專業成長。
保教工作
1、修訂方案、加強落實：結合"五大"文件精神以及*幼《生命教育》課程方案重新制訂幼兒園《實施生命教育課程方案》，理順操作網絡圖，明確具體實施職責。
2、依靠教研組長、強化課程執行：重擬的教研組長、年級組長工作職責中，強化自身榜樣的作用，帶頭有質量的實施好幼兒園課程。教研組長試運行，業務園長共尋找問題，沙龍小組出策略，面上全面再執行，保證讓每位幼兒均得到發展。
3、調整評價、注重全面：成立沙龍研究組依據《保教質量評價指標》，邊學習邊實施，擬訂可操作的實施細則，修訂可測的評價方案，如：細化月評價指標；增加日常行為習慣測評；將期末測評幼兒發展水平的人數擴大化。
4、教科研整合促幼兒發展：圍繞課題研究，開展*幼兒園首屆感恩節活動，生命教育家長共同參與，效果事半功倍，幼兒更有人情味，懂事不少。
5、推門課制度化保基礎發展：每周三次的推門課（三位園長各一次），促使教師有準備的進入課堂，有激情的帶好一天的班，使幼兒收益更多。
6、各種競賽、評比促幼兒階段性發展：流動紅旗評比，帶動幼兒階段性跳躍發展，幼兒在爭第一，我是最棒的氛圍中向上的陽光一面明顯顯現。
衛生保健
1、完善制度、強化管理：調整考核方法，使其適應二部的運作，加強日常檢查，運用團體檢查及時反饋的樣式來確保工作的質量。
2、規范常規、確保到位：常規操作保證規范，面上問題出方案試實施，再推廣。如：分部幼兒午餐環節的操作，站在怎樣的運作對幼兒的發展有利的角度，方案共擬5稿。最終定稿，形成分部幼兒午餐環節的規范操作。
3、保研活動、解決問題：日常行政值班發現的問題，成為保研活動研討的內容。研討前有針對性的理論學習，使出臺的解決策略更科學。
4、分析到位、合理配置：針對幼兒挑食，飲食習慣較差的現狀，保研活動專門進行分析，決定先站在讓幼兒喜歡吃幼兒園的飯菜的前提下，再進行個別化的補缺補差，增減營養。目的保證幼兒每天不餓肚子。
5、積極預防、杜絕傳染：幼兒園針對小班幼兒特別易感冒的情況，添置空氣消毒機，每天午睡時強化消毒。
二、結對共建及主要工作成績
1、充分認識：結對共建是*區學前教育雁陣奮飛中雁領帶雛雁共同前行的一個重要舉措，作為二級幼兒園成長的一項助推工作，是一個互利雙贏的舉措。
2、專人負責：園長總負責，作好牽頭工作，業務園長、總務主任具體落實工作。共同獻計獻策，落實相關文字工作，一起策劃、組織相關活動。
3、定期活動：擬訂相關共建制度，簽訂共建協議；制定共建的
文章
結對園幼兒園年度園務工作總結提要：充分認識：結對共建是*區學前教育雁陣奮飛中雁領帶雛雁共同前行的一個重要舉措，作為二級幼兒園成長的一項助推工作，是一個互利雙贏的舉措。
文章
計劃；開展有效的活動。內容涉及行政管理、教育教學、后勤規范操作等，主要活動為：制度的建設、經費運作、家長工作；大活動*的班子成員來幼兒園聽課指導，連續工作10小時不休息；結對培訓--美術、歌唱，*一線教師給我們開課，說設計方案的思路；特別是本學期我們新開分部，原保建教師的調理，使保健管理銜接脫檔，*派出一名保健教師來實地指導二天；總務到岳陽學習倉庫管理。
4、結對成效：結對以來，*幼教師指導幼兒在參加繪畫比賽獲得多項獎。同時幼兒園在20xx年3月21日成功舉辦"自我申報/自主展示"活動，活動的過程使青年教師的專業化水平更上一層樓，團結奮進的氛圍更濃。后勤管理更有序。
三、本年度工作亮點與不足：
1、圍繞區級課題研究：進入操作包研發階段；首屆感恩節如期舉行，家長反響良好。
2、落實五大文件師資隊伍建設：走班制園本培訓走入新階段。《園本培訓項目--走班制》被評為20xx年校本嚴修發展項目。
不足：一園二址管理經驗不足，分部開學太倉促，工程許多建設根本不能使用，造成幼兒園管理層一度手足無措，幼兒園大環境創設錯過時機，打亂整體工作計劃。
四、明年工作思路：
1、繼續理順一園二址的管理，重點圍繞二部競爭、激勵機制的建立，形成比、學、趕、幫、超的良好校園氛圍；
2、梳理現有的園本培訓方法、途徑，作大優質的方案，推助有智有才教師出成績，成為幼兒園品牌教師。
3、認真作好區重點課題《幼兒園開展生命教育實踐研究》的結題工作，整理好經驗進行推廣，尋找新的研究點。
4、分部創設與生命教育相適應的環境。
5、結對公建--委派可塑之才到*幼兒園跟崗學習。
結對工作自我評價意見：
評定等級：對姐妹園結對工作評價意見：
評定等級：
對托幼辦工作的意見或建議：
幼兒園園務工作總結 篇5
時間飛逝轉眼間，一年忙碌而又充實的工作不知不覺已悄然而逝，反思過去的一年，在施園長的正確領導下，在全體教職工辛勤努力工作下，不斷強化內部管理。形成“敬業團結務實創新”的園風，贏得了良好的聲譽，為了揚長避短，先將各項本年度工作做如下總結：
一、實行目標管理建立各項規章制度
為了使幼兒園管理向規范化邁進，我們制定了各項規章制度如：安全管理制度、幼兒接送制度、外來人員制度、教職工崗位職責制度等。做到分工明確、責任到人團結互助、互相督促發現問題及時溝通，及時協商解決。并····平時監督管理苗頭，讓管理細致到位促進我園各項工作有序進行。
二、堅持保教并重提高教育素質
保教工作是幼兒園工作的生命線，優質的保教質量是幼兒園賴以生存的前提，幼兒園的工作性質是保教為先。教育為重要求教師把晨檢、進餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關口。一日活動都要十分細心觀察幼兒，關注幼兒的成長變化，在生活學習、心理上給予幫助，照顧溝通疏導，做到保中有教，教中有保。努力為幼兒營造豐育、寬松、和諧的環境。發揮隱性教育功能，利用每周的教研活動指導教師制定切實可行的計劃。學前初制定班務工作計劃，月計劃、周計劃等。使教師工作有方向在實施過程中進行監督指導使管理真正落實到位。
科學合理安排幼兒一日活動做到動靜結合，室內外結合，保教幼兒戶外活動2小時以上。每天按時做操、手指操、各種有趣的游戲。提高幼兒整體素質。
三、教育教學方面
為了全方位提高幼兒教師的專業水平，確保幼兒園教學的有效性我們對教師進行各種學習培訓如北京紅纓教導來園培訓進行團隊打造英語教師培訓如何上好英語課禮儀培訓規范老師的教師禮儀施園長張婷婷參加園長培訓通過各種渠道的培訓使老師周六放學后進行業務培訓對每位教師進行隨時聽課了解教師對教材把握程度講課方法等。及時給予點評探討教學中存在的困惑交流他們解決問題的辦法
提出改進建議
組織全國教師學習”弟子規“做到理論聯系實際，學以自用指導孩子踐行，多數孩子回家后能主動為家人捶背、拿拖布、端水、洗腳等。深受家長好評為了使孩子們學會感恩、懂得分享、園里投入大量資金為幼兒買蛋糕。舉辦過生日感恩活動，深受家長歡迎。
根據季節和節日開展主題活動，并進行環境環境創設。如：慶六一經典伴我成長活動、國慶節愛祖國主題活動、圣誕節的由來主題活動、元旦聯歡親子互動活動。以及體操表演，完整話訓練、弟子規誦讀、手指操表演、文明天使活動等。通過各項活動的開展，提高教師的組織能力。展示孩子們的才華，增強孩子們的自信。
再教育活動中我們提供豐富材料讓幼兒探索發現積極鼓勵幼兒求異思解引導他們對同一問題同一事物從各種角度用不同的方法去思考解決從而培養幼兒主動學習的習慣
四、衛生保健方面
科學合理安排幼兒膳食精心為幼兒制定科學合理的食譜保證食譜多樣性豐富性嚴格執行各種制度如食品安全制度衛生保健制度消毒制度炊事員操作要求等認真做好幼兒園登記未入園幼兒跟蹤調查確保幼兒的安全做好傳染病預防工作每天開窗通風紫外線消毒以防傳染病發生每年組織幼兒去婦幼保健醫院體檢一次加強晨檢午檢工作嚴禁幼兒帶危險物品入園保證幼兒在園安全
五、家長工作
家長是幼兒園的合作伙伴，幼兒園的工作離不開家長的信任，理解支持，然而要家長自覺自愿樂意和老師合作共同教育孩子必須取得家長信任，和家長建立良好的朋友關系。主動與家長聯系溝通，用真心、耐心、細心打動家長。真心實意做家長朋友，耐心傾聽他們的意見，幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題同時換位思考。對家長產生急躁情緒、沖動、要冷靜思考。學會體諒，為了讓家長了解孩子在園一日活動情況我們通過電話家訪、問卷調查。利用《家長作業》傳遞信息，了解家長建議和意見，虛心聽取、積極改進實現家園相互配合同步教育幼兒，使幼兒快樂健康成長，達到家園共育的目標。
以上是我們所做的一些工作，雖然取得了一定的成績，但還有一些需盡快完善的地方：
1、要提高教職員工的自主性治理、探索與實踐的意識。
2、提高教職工的主人翁意識，做到勤儉節約
3、提升教學活動的質量，讓每個孩子學有所獲！
4、加強孩子日常習慣及學習習慣的培養。
一份耕耘，一份收獲，每項活動的開展、成功都離不開領導的帶領和我們每位教師的辛勤付出，在這個充滿挑戰、充滿朝氣、聚滿人氣的新學年，我們將不斷努力，不斷摸索，以使我園在今后的工作中不斷創新、不斷完善，做到讓家長滿意。孩子開心快樂大量真正打造正在適合幼兒身心健康成長的幼兒園。
幼兒園園務工作總結 篇6
一、保教工作
保教各項工作依據計劃、結合實際有序、有效推進，切實完成學期預設工作目標。保教管理上，通過梳理保教管理網絡，進一步優化了保教管理；通過梳理科研與教研問題，明確核心、有效統整，切實實現了教科研合一。保教實踐上，通過全面完善課程結構與主題內容，科學實施共同性課程，積極探索特色活動，確保了整體課程均衡、有效推進；通過繼續深入在實踐中關注、深化教師專業能力培養，實現了教師班級管理與教育教學實踐能力的切實提升。另外，本學期繼續深入探索與進修學院幼教研訓部的合作共建機制，切實為保教工作的深入推進引進資源。
（一）多措并舉，完善保教管理過程中，以“規范”為抓手，構建保教管理新機制。首先，推行保教周工作計劃，建立郵件發送機制，起到預知與督促的作用。其次，優化了教師的考核制度，建立了以評促建的考核新取向。再次，依據區研訓部對教師案頭資料的再思考精神，優化幼兒園案頭資料，梳理幼兒園教師案頭資料目錄，明確案頭資料文件夾，完善共享平臺。
（二）多途徑推進，夯實課程組織實施。
過程中，以“完善”為準則，推進課程的有效組織與實施。首先，建立 “自上而下、自下而上”循環的課程實踐管理模式，有序推進新一輪課程實踐。其次，不斷循序推進實踐性操作機制的探索，切實完善過程性組織與實施。
過程中，以“實踐”為重點，深入特色活動研究。首先，在業務課題《幼兒園安全教育內容開發與活動樣式創新的實踐研究》的引領下，確立以階段特色專題研究重點。其次，繼續深入“快樂60分”幼兒課程特色活動的實踐性研究。再次，繼續深入蒙氏數學活動的實踐研究，逐步完善數活動教學。
過程中，以“監控”為手段，確立保教質量提升的保障。首先，計劃到位，達成保質保量的實施管理。關注新教材實踐中教學內容的科學規劃，為有效實施奠定基礎。其次，靈活監控，保證各類活動的有效開展。再次，適時監測，掌握課程實施的最終成效。
（三）多元展開，深入結對共建
本學期，幼兒園及研訓部結對共建持續推進。期初，依據雙方學期工作計劃及重點項目，及時確立了以大型展示活動及培訓活動為載體，深化過程指導及過程實踐的工作思路。
二、衛生保健
衛生保健各項工作有目的、有計劃持續推進，確保學期工作目標切實達成。過程中，通過繼續推進保健課題研究，積極嘗試突破工作瓶頸，努力構建工作特色；通過繼續深入對特殊兒童管理、一日活動保教配合等專題的研究與實踐，積極深化保教合一研究與實踐；通過全面貫徹衛生保健系列工作要求，確保保健工作持續發展。
（一）強化聯動，優化保健管理
過程中，不斷探索完善管理網絡。首先，增設兩大員組長、分設樓層保育小組長，完善分層管理網絡。其次，成立保研工作小組，建立完整的保健管理系統。另外，注重不斷健全、完善衛生保健制度，
（二）強化規劃，深入專題研究
首先，保教融合，突破薄弱環節。其次，課題研究，爭創工作特色。
（三）強化重點，狠抓飲食和特殊兒管理
本學期我們進一步調整幼兒食譜，使幼兒帶量食譜更科學。過程中，增加了一些幼兒喜愛、營養豐富的點心，受到了幼兒的歡迎。另外，幼兒園注重經常聽取教工和家長對幼兒膳食的意見與建議，及時糾正幼兒膳食中存在問題、不斷完善膳食管理。同時，幼兒園持續強化供應、檢驗、浸泡、切配、烹飪等各個環節監管與操作，切實預防食物中毒等食品衛生突發事件。
本學期幼兒園在持續推進前期對特殊幼兒的矯治工作舉措基礎上，著重加強了家園溝通以及保教結合，同時注重調動幼兒自身的積極性。過程中，幼兒園集中研發了特殊幼兒矯治手冊系列，其中最先完成的肥胖兒童一冊得到了兒保所專家的肯定，認為我園矯治手冊很有開發價值。
三、師資工作
階段師資隊伍建設以各項科學、針對的培訓項目實施為抓手，通過繼續強化師德師風建設，繼續深入挖掘和有效利用園內外各類優勢資源，切實高效推進各層面教師隊伍的建設與培養，在不斷豐富園本培訓載體與內容的同時，積極、努力構建優秀教師、青年教師成長保障機制和導向機制。
（一）科學設計，構建梯隊式培養成長網絡
基于前期教師梯隊成長的發展需求，本學期，幼兒園以“按需”為基點，以“發展”為目標，依據教師的發展水平，確立了發展梯隊即雁雛梯隊為塑造基礎，雁群梯隊為扎實發展，雁翎梯隊為提升中堅力量。
（二）創新實踐，架設梯隊式園本研修項目
首先，以雁雛俱樂部為載體塑造基礎梯隊。其次，以雁群俱樂部為載體扎實發展梯隊。再次，以雁翎俱樂部為載體提升中堅梯隊。其一，以項目負責人管理為契機，提升骨干教師的管理與指導能力。其二，以教研組長例會學習為契機，提升教研組長的團隊組織與管理能力。幫助教研組長提高組織管理能力是本學期教研組長的培養重點。
四、園務工作
園務各項工作以新園托管、新班子組建、新一輪發展規劃研定及啟動實施、大型展示活動等重大事項為背景，積極優化管理網絡，健全相關管理制度，努力推進幼兒園管理的網絡化、信息化。過程中，以新一輪幼兒園整體環境與設施的調整優化為基礎，全面展開具有幼兒園特色的文化創建工作，全面深入與家庭、社區的聯動與合作，積極探索科學、有效的聯動機制，為幼兒園發展引入合力。
（一）把握重點，完善園務管理
首先，切實做好新四年發展規劃，為后續發展把脈導航。
其次，切實謀劃一園兩部工作，使新一輪發展穩步啟航。
再次，切實深化系列制度與機制建設，為長效發展保駕護航。
最后，切實做好管理梯隊建設，為全面發展提供保障。主要做法：其一，課題牽系，共研特色。其二，項目牽系，共求精細。其三，任務牽系，共謀提升。
（二）把握核心，創建園所文化
首先，優化設施環境，打造時尚附幼。其次，實施人本管理，構筑溫馨附幼。再次，推行項目活動，爭創活力附幼。
（三）把握實質，形成聯動格局
首先，不斷深化家園聯系。幼兒園重視對家長的指導，以“夯實基礎，賦予家長工作新成效”為指導思想，不斷完善家教常規工作。其次，切實提升教師家教指導能力。本學期，幼兒園基于前期教師家教指導中存在的共性問題，開設了“如何進行新生家訪”、“如何創設行之有效的家園之窗”、“如何提高家長會的有效性”等內容的專題培訓，在開展家長工作的能力方面有本質提升。再次，積極為社區散居嬰幼兒提高早教服務。本學期，我們的龍源娃娃俱樂部活動在原有的基礎了設立了家長參與活動的計劃表，對活動內容、過程中家長如何參與活動、如何指導孩子進行了告知與指導，使家長們在活動中有的方矢，此項舉措獲得了家長們的一致好評。
五、自主發展
（一）精益求精，深入特色環境創建。
首先，利用暑期幼兒園對整體特色環境進行了新一輪的全面梳理與定位。其次，學期過程中不斷推進班本化系列安全提示標志及區角材料的設計與創設。
（二）穩中求進，深化教工安全培訓。
首先，課題研究背景下的系列常規安全宣教常態推進。本學期，我園繼續在“幼兒園各類人員安全宣教內容與途徑研究”這一子課題引領下，認真做好面向不同人員的宣教工作。
其次，新四年發展重點項目背景下的教師安全宣教創新設計切實展開。期初在幼兒園新一輪發展規劃配套重點項目設計中，幼兒園確立了爭創“松江區教師安全教育與培訓基地”一安全特色創建目標。
（三）堅持不懈，推進安全教育研究與實踐。
首先，強化集中謀劃。期初，課題研究中心組結合新一輪發展規劃研定，進行了新時期安全特色研究全面謀劃工作。
其次，持續日常實踐。過程實踐中，幼兒園堅持“園級整體調控、條線自主實施”的工作思路。其一，強化一日生活中安全教育活動的有效實施。其二，深化安全專題教育活動的研究與實踐。
【幼兒園園務工作總結】相關文章：
幼兒園園務的工作總結10-09
幼兒園園務年終工作總結07-17
幼兒園園務安全工作總結04-20
幼兒園學期園務的工作總結06-21
幼兒園秋季園務的工作總結10-12
幼兒園園務的工作總結范文10-24
幼兒園園務建設工作總結05-29
幼兒園園務半年工作總結06-01
幼兒園園務教研工作總結12-21
幼兒園園務計劃01-27