全區企業改制階段工作小結

　　一、進展情況

　　全區共有國有企業62戶，截止2011年底，50戶完成了改制任務。2012年計劃改制的企業共6戶。其中汽車運輸公司、水泥制品廠已完成改制實施方案報批及內部競買方案測評程序，正在進行職工安置和新企業組建工作；奶牛場已擬定改制搬遷方案，正在進行新廠建設和剩余資產處置準備（規劃條件）工作；水泥廠正在清產核資；經貿公司、食品公司無實質性工作。未列入計劃的供銷社改制實施方案已批復，正在組織實施。通用機械廠清產核資工作即將完成。已改制后續完善的塑業公司產權過戶已批復。

　　二、存在的問題

　　1、由于區屬企業改制歷時較長，前后改制的企業職工利益差別較大，相互攀比，成為潛在的不穩定因素。

　　2、部分企業領導對改制工作積極性不高，等待觀望，甚至討價還價，工作處于停頓和遲緩狀態。

　　三、下一步工作措施

　　1、設定最后的改制優惠政策期限。為了加快改制步伐，設定2013年底為最后的改制優惠政策期限。在限期內，堅持企業國有資產公開上市轉讓前優先內部職工競買政策不變；期限內完不成改制的企業，取消資產優先內部職工競買權。

　　2、夯實工作責任，加大考核力度。由區考核辦、改制辦牽頭，對各部門、各企業所承擔的任務定期進行督促、考核，獎優罰劣，有效推進全區企業改制工作。

　　3、認真處理改制遺留問題，妥善化解矛盾。對改制過程中因利益分配引發的矛盾問題，認真研判，及時化解，力爭改制一戶，成功一戶。

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