醫院放射科主任年終工作總結（通用14篇）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，一年的工作即將收尾，在這將近一年的時間中我們通過努力的工作，也有了一點收獲，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。那么如何做出一份高質量的年終總結呢？以下是小編為大家整理的醫院放射科主任年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　醫院放射科主任年終工作總結 1

　　一、加強科室管理

　　科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

　　科室各種資料管理有條有序資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

　　二、努力鉆研業務

　　科室全體員工積極參加院內。外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

　　堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　三、樹立良好的醫德醫風

　　樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。

　　四、把好質量關，提高經濟效益

　　自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的`工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83％，101.64％，13.85％，4.94％。20xx年總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5％。

　　面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

　　放射科目前的問題

　　一、書寫報告不規范，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。

　　二、攝片質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。

　　三、部分醫生服務態度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

　　在院長的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

　　一、規范書寫報告，減少漏診率。

　　1.采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規范，印象部分要準確；由副班醫師復簽后才發報告，當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告，第二天讀片討論后發正式報告。

　　2.當發出報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫師。

　　3.中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告，第二天早上讀片醫師審核，有誤診或漏診時重發正確報告，并由值班醫師追回錯誤報告。

　　4.復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發出。

　　二、強化執行評片制度，提高拍片質量。

　　1.由科主任主任組織和投照組長負責；

　　2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名；

　　3.當天寫片醫師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質量評片標準按科內細則執行。

　　三、強化執行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內部小課業務學習制度。

　　1.由科主任負責組織和診斷組長負責；

　　2.讀片時間：每天早評片之后。

　　3.讀片內容：

　　1）前日值班的x片，查看有無漏診。誤診，以及評定x片質量；

　　2）前日寫片醫師準備的x片。

　　3）疑難片。

　　4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫師做主要發言，其他醫師補充發言；疑難片做好登記，并由診斷組長負責追蹤病理，擇日病例討論。

　　5.小課業務學習每半月一次，由教學秘書負責組織，內容可以是自己心得總結。當前前沿學科知識或是按系統復習等，可由全體醫師輪流，目的是提高各醫師復習看書的積極性，特別是對新技術的學習。

　　四、日常排班

　　1.由科主任負責合理排班，每天上班人次按目前排班不變。

　　2.在a班醫師回來前，d班或p班醫師負責簽報告，忙時可由ct室醫師出來復簽報告，a班醫師出車回來后參與寫報告，和b班醫師互簽報告。

　　五、科室內責任落實。監督及懲罰制度

　　1.成立放射科科室管理會。

　　2.設定診斷組長和投照組長，指定工作 職責。

　　3.設定xx為教學秘書。

　　4.設定xx為質控與安全生產組長，全面監督各項制度的落實。

　　5.獎懲制度：準備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本，登記每天遲到。離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1－2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度，根據實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監督。

　　六、第二階段設想

　　1.時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設備（dr）安裝。

　　2.根據第一階段效果，進一步改進和完善各項制度。

　　3.ct室與放射科合并，放射科部分醫師輪入ct室操作，報告形式由復簽該為由高級醫師審核，ct報告及x光報告一起書寫，統一由高級醫師審核后發；

　　4.由高級醫師指導讀片，負責全科室人員的提高。

　　醫院放射科主任年終工作總結 2

　　放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作，狠抓落實，認真履行各級各類人員崗位職責，不斷簡化檢查流程，不斷總結和改進工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務，無一例醫療差錯事故發生。現就本人擔任放射科主任進行工作總結：

　　一、業務發展方面

　　一年來，放射科著重質量建設，不斷提高全員業務技術素質，提高診斷質量。制定了科室的業務學習計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會，每個人完成了兩次業務串講。

　　20xx年5月飛利浦dr安裝到位，使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網上傳送功能更是實現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統的全面應用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。

　　按照五年發展規劃要求，本年度我科引進人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今后的業務發展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫院進修學習，并要求其學習結束后，把省人民醫院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

　　本年度我科也開展了新的診斷技術，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇。

　　20xx年我科共接診患者：dr檢查3萬余人次，cr檢查1萬余人次，fr檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎上，全科的衛生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。

　　全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核，并取得了較好的成績。

　　二、醫德醫風，勞動紀律方面

　　20xx年全科人員先后重點學習了各項規章制度，各類人員崗位職責，執業醫師相關法律法規。樹立了良好的醫德風尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫院”，是一個有溫暖有愛心的醫院，讓患者體會到了工作人員發自內心的關懷和責任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設法為他們排憂解難。

　　勞動紀律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀律和醫德醫風患者投訴納入到了全科質量考核指標中，逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。

　　三、設備保養及安全管理工作

　　20xx年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養維護，并認真填寫保養維護記錄。如發生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設備的正常運行。

　　20xx年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的`安全防護意識。

　　四、工作中的不足和差距

　　20xx年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業務總收入有了大幅提高，業務技術水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常，全員盡職盡責，團結上進，人才培養及新技術開展工作也穩步推進。全科無一例醫療差錯事故發生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。

　　具體：

　　（一）責任心有待加強。

　　（二）技術水平有待進一步提高。

　　（三）引進人才的層次有待提高。

　　（四）規范化建設方面有待加強。

　　（五）合理開發pass系統功能有待加強。

　　（六）科室內會診制度應進一步落實和加強。

　　（七）業務學習制度應認真落實。

　　總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

　　醫院放射科主任年終工作總結 3

　　20xx年放射科在醫院的正確領導下，能認真貫徹落實醫院的各項決策，組織全科人員學習醫院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫院保持高度一致，積極有效的配合醫院開展工作，圓滿的完成了醫院交辦的各項任務，取得了好的成績，現就今年本人擔任放射科主任的工作情況總結如下：

　　一、工作業績：

　　1、思想作風建設：

　　按照醫院總體安排積極開展職工思想教育，特別是醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、創建平安醫院、平安科室、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定，按要求制定計劃，及時組織實施。在反商業賄賂活動中科室及時進行自查自糾，嚴格各項收費標準，無私收費，亂收費現象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，一般病人一小時內取片拿結果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。

　　堅持與臨床科室密切配合，只要病人需要，臨床工作需要我們不分白天黑夜，節假日都及時配合，加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院，介紹專科特色，為樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作，并向有關科室介紹住院病人多例，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。

　　2、科室管理工作：

　　科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種文件，領會精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的臨時性任務。

　　一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7：30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現象，使各項工作的開展落到實處。

　　二是按照工作要求制定質量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發放，體現了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。

　　三是科室工作在嚴管的基礎上，一直堅持高標準、嚴要求，因此各項工作貫徹落實扎實，在思想上和行動上與醫院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責的做好工作。

　　四是在工作中我們始終堅持等級醫院標準，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續改進的過程中繼續發展。

　　五是在“六縣同創”的活動中科室積極配合，按照醫院的安排認真治理室內外環境衛生，取得好的效果。

　　六是全年共召開科務會14次，質量評估會13次，科室會議68次，業務學習、三基培訓13次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。

　　3、接診人次、經濟收入：

　　攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次，與去年同期基本持平；經濟收入1277766元，較去年同期增長68441元，增長率為5.6%。

　　4、質量管理：

　　為了加強質量管理，使質量工作不斷持續改進，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求，為此科室召開質量評估定期會議13次，平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正：為了保證質量工作的不斷持續改進和提高，定期組織全科人員學習質量標準，完善質量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的.考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0。

　　二、存在問題：

　　1、科室人員配置不合理，中級職稱斷檔，執業醫師資格人員少。對專業知識學習抓的不緊，今后要改進。

　　2、科室透視、造影機老化，故障多，影響質量，影響工作，增加了維修費用。建議更換新機子。

　　3、機房面積小，不合乎要求，沒有病人候診室，需要解決。

　　4、放射人員放射津貼未按國家標準落實，要求及時解決，鞏固有害工種人員的流失。

　　三、新年打算：

　　1、繼續加強科室管理，落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的檢查指導，確保質量、醫療工作的安全，杜絕糾紛的發生。

　　2、繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

　　3、回顧放射科一年來的發展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字攝影機（DR），II—TV（數字胃腸機）。

　　4、加強學習：科室安排小課題學習，疑難病例討論，當前前沿學科知識學習，提高各級醫師學習積極性，對新知識新技術的學習。

　　5、有計劃的選派年輕醫師去上級醫院進修學習。

　　醫院放射科主任年終工作總結 4

　　在20xx年里，我在院領導的關心教育下、在科主任的指導關懷下、在同事們的關心支持下，我很快適應并進入了放射科主任這個新的角色，很好的完成了這一年的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

　　一、政治思想方面：

　　來到醫院的一年多來，醫院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我關心，以黨員榜樣帶頭作用鼓勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓舞下，我向黨組織遞交了入黨申請書。

　　二、工作勤務方面：

　　一年前，我只是一個有理論知識的醫學生，來到放射科，科室同事們非常關懷我的成長，給予我很大關心，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶著我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，讓我積存了經驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了根本影像檢查以及影像診斷和治療技術，根本到達影像診斷醫師的要求。搜集整理醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫院爭了光。

　　三、專業學習方面：

　　我在毛主任、辛主任的`指導下，對放射診斷進行了理論聯系實際，結合實踐穩固和加深理論的學習，辛主任還催促我學習《中華放射學雜志》，積存影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對根底醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執業醫師資格考試。

　　以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多缺乏，特別是在醫療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤--多看、多問、多記”，盡量防止醫療過失，盡職盡責，做好一名放射診斷醫生。

　　醫院放射科主任年終工作總結 5

　　今年是醫療變更不斷深化的一年，也是衛生系統繼“醫院管理年”和“雙優一中意”活動后創立平安醫院和進一步實施“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的提升醫院質量關鍵的一年。回首，一年來擔任放射科主任的工作總結如下：

　　一、深入學習，標準醫德醫風

　　為了適應時代要求和工作需要，本人一直把加強學習作為重要任務。

　　首先，全面提高自身的思想覺悟和政治素養，工作中能夠講大局、講原則。

　　其次，認真學習相關的法律法規，自覺做到學法、知法、懂法、守法。積極參加醫患溝通技能培訓，進一步樹立以人為本的'服務理念，增強病人第一、服務第一、質量第一的意識。工作中遵循醫師標準，恪守職業道德，不以醫謀私。

　　最后，嚴格遵守單位各項規章制度，服從領導安排，關懷集體，團結同事，積極參加單位組織的各項活動。

　　二、愛崗敬業，提高業務水平

　　對于一名醫務工作者來說，假如滿足于自己的現有水平，那他的醫療技術就會止步不前，更談不上更好地服務于病人。現代醫學進入到了技術領域和人文的深層次境地，優質的服務必定離不開優質的醫療水平，這就要求醫務工作者必須技術過硬。本人愛崗敬業，事業心強，熟悉科內各種檢查設備的操作使用。在科內能勝任主治醫師職責范圍內的工作，高質量地完成報告審核任務，晨會讀片中勤于思考、積極發言，毫無保存地傳、幫、帶科室年輕同志成長，及時做好放射質控疑難病例的定期隨訪及手術追蹤記錄，參與課題研究和論文發表。同事之間團結協作，互尊互學，取長補短，共同進步。

　　業余時間通過各種媒體手段了解放射影像學的最新開展，積極參與網上影像學習、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電，從而學習新知識、積存新經驗用于本職工作。鉆研業務，精益求精，診斷水平走在科室前列。今年在沒有磁共振設備和未系統學習的情況下通過自學順利通過了全國大型醫療設備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無謂的奔波求醫，給患者留下了深刻印象。

　　三、溝通交流，和諧醫患關系

　　本人工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持“優質，方便，標準，真誠”的服務準則，把以“病人為中心”的服務理念實施到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合醫院綠色通道合理優化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。嚴格履行崗位職責，安全意識強，用“愛心、耐心、責任心”對待每一位患者，嚴防醫療事故的發生。標準操作每一次檢查，認真閱讀每一張片子，認真書寫每一份報告。加強醫患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，屢次協調和化解了幾起可能導致醫療糾紛的投訴，給科室和醫院減少了不必要的損失。遵守醫德標準要求，堅決響應反商業賄賂，廉潔行醫、嚴以律已，自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。積極開展批判與自我批判，經常找差距、找缺乏，從點滴做起，在實踐中不斷改良和提高服務質量。

　　獨絲難以成線，獨木難以成林。其實，我所做的一切都離不開領導們的支持和同事們的關心，正是有了“我們”這個大集體，讓我對工作充滿激情，更讓我對將來充滿盼望。雖然取得了一些成績，但我深知服務無止境的道理，仍將一如既往地以務實的態度和扎實的工作不斷挑戰自我、超越自我。明年當以進修為契機，爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰士，為醫5 院和廣闊患者多作奉獻。

　　醫院放射科主任年終工作總結 6

　　20xx年即將過去，在這一年里，我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下，很好的完成了這一年放射科主任的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

　　一、政治思想方面：

　　來到醫院的一年多來，醫院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。

　　二、工作勤務方面：

　　一年前，我只是一個有理論知識的醫學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，讓我積累了經驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的'完成了任務，為醫院爭了光。

　　三、專業學習方面：

　　我在主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執業醫師資格考試。

　　以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫生。

　　醫院放射科主任年終工作總結 7

　　即將過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，努力學習，鉆研業務，使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現將我個人在本年度擔任放射科主任的工作總結如下：

　　一、政治思想方面：

　　因為工作性質的關系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。

　　二、業務水平方面：

　　俗話說“活到老學到老”，這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大，風險高，必須醫術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發展，大量現代化設備應用到了醫學上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來下定論，這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的.水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫院求教，終于解開心中疑團，回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。

　　在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫技科室仍存在大量問題，急待解決：

　　一、客觀上：設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽。

　　有時候拿著別的醫院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們長山醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高于其他醫院的設備，先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經濟效益。

　　二、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。

　　首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家團結協力才會攻克道道難關，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。

　　其次，報告書寫不規范，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節如何書寫規范報告的學習。

　　醫院放射科主任年終工作總結 8

　　在院領導的正確領導下，在醫院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，樹立高度的'事業心和責任心，努力學習、鉆研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度放射科主任的工作總結和科室開展情況作一系統回憶：

　　一、工作開展情況

　　科室全體人員積極參加院內外的業務學習，努力提高自己的業務素養和業務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展樹行業新風，創一流服務活動，就醫人員不斷增加，截止到12月31日

　　1、普放攝片人數到達4520張，其中合醫1080張，醫保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率到達80%，乙片張數452，其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。

　　2、透視方面：干部職工健康體檢200人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。特別造影：48例。其總收入為144390元。

　　CT室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

　　二、科室根本情況

　　放射科分為CT室和普放兩個科室，現有醫務人員5人，其中1人為聘用人員，CT室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。

　　醫療設備方面：CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的標準整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。

　　普放方面：現有500mA及x萬東300mAx光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的標準性也配置了電腦以及打印機。

　　三、存在的問題

　　1、書寫報告不標準，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。

　　2、提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。

　　3、部份醫生態度差，話語不夠溫馨，顯示不出以病人為中心的宗旨。

　　醫院放射科主任年終工作總結 9

　　值此一年的尾聲，我謹代表放射科全體同仁，向大家匯報一下我們在過去一年中的工作總結。回顧過去的一年，我們經歷了許多挑戰和機遇。我們在日常工作中認真執行各項規章制度，加強對醫療質量的管理和監督，嚴格按照國家相關法規要求進行各項檢查和操作，保障了患者的'權益和安全。

　　在業務方面

　　我們深入探討各種放射技術的優勢和適應癥，努力提高放射技術的應用水平，推廣和應用先進的醫學影像技術，不斷提高影像診斷的準確性和效率。我們積極開展各項培訓和學術交流活動，提高科室的技術水平和服務質量，受到了廣大患者和家屬的好評。

　　在人員管理方面

　　我們積極加強隊伍建設，通過內部競聘和考核等方式，優化人員結構，提高人員素質，提升團隊凝聚力和創造力。我們不斷完善各項制度和管理規定，確保工作有序、高效、安全進行。

　　在工作中，我們也遇到了一些問題和困難

　　比如人員短缺、設備老化等。我們認真分析原因，積極采取措施，努力解決問題，不斷完善科室管理和服務。

　　在新的一年里，我們將繼續發揚優良傳統，加強自身建設，不斷提高醫療質量和服務水平，為廣大患者提供更加優質、高效、安全的醫療服務。

　　最后，感謝各位領導和同事的支持和幫助，讓我們共同努力，共創美好明天！

　　醫院放射科主任年終工作總結 10

　　在過去的一年里，我擔任放射科主任的職務，經過努力工作，取得了一些成績。現將本年度工作總結如下：

　　一、醫療技術

　　本年度，我積極學習醫療技術，提高自身技術水平。通過參加學術交流會議和技術培訓，掌握了最新的放射技術和設備的使用方法，為患者提供更加準確、安全的診斷和治療服務。

　　二、工作安排

　　本年度，我合理安排工作計劃，明確工作目標和職責，做到分工合理，協調配合。通過科室管理，有效提高了醫療工作效率和服務質量。

　　三、科研創新

　　本年度，我參與了多項科研項目，取得了一些成果。其中，我與團隊合作開發的一種新型放射技術在治療癌癥方面取得了較好的效果，并在同行業中得到了認可。

　　四、醫患溝通

　　本年度，我積極與患者溝通，及時解答患者的疑問，關注患者的身心健康，提高了患者的'滿意度。

　　在新的一年里，我將繼續努力，為患者提供更好的醫療服務，推動科室發展，為醫院的發展貢獻自己的力量。

　　醫院放射科主任年終工作總結 11

　　又到一年年終總結時，作為放射科主任，我在過去的一年中，全力以赴地推進了放射科的各項工作，取得了一定的成績。現將本人的年終工作總結報告如下：

　　一、工作內容

　　1、全面貫徹落實上級衛生部門和醫院的各項規章制度和要求，保證了醫療放射技術的安全和有效。

　　2、加強了科室內部的管理，建立了一套完整的科室管理制度和工作流程，提高了科室的工作效率和質量。

　　3、認真履行了放射科主任的職責，全面負責科室的工作，組織和協調各項工作的開展，保證了醫療放射技術的安全和有效。

　　4、加強了科室內部的團隊建設，加強了同事之間的溝通和協作，增強了科室的凝聚力和向心力。

　　二、工作成績

　　1、加強了醫療放射技術的管理，嚴格執行了各項規章制度和操作規程，保證了醫療放射技術的安全和有效。

　　2、積極開展了科研工作，取得了一定的科研成果，并在國家核心期刊上發表了多篇論文。

　　3、組織和協調了多次醫療放射技術的培訓和講座，提高了科室人員的專業水平和服務質量。

　　4、積極開展了社會公益活動，組織了多次義診和科普活動，為廣大患者提供了優質的.醫療服務。

　　三、存在的問題和不足

　　1、科室內部的管理仍有待進一步完善，需要加強內部溝通和協作，提高工作效率和質量。

　　2、醫療放射技術的人員隊伍仍有待進一步加強，需要加強招聘和培訓，提高醫療放射技術人員的專業水平和服務質量。

　　3、醫療放射技術的管理仍有待進一步規范，需要加強相關規章制度的制定和執行，提高醫療放射技術的安全和有效性。

　　四、工作計劃

　　1、進一步完善科室內部的管理制度和工作流程，提高科室的工作效率和質量。

　　2、加強醫療放射技術的人員隊伍建設，積極招聘和培訓醫療放射技術人員，提高醫療放射技術人員的專業水平和服務質量。

　　3、加強醫療放射技術的管理，規范相關規章制度的制定和執行，提高醫療放射技術的安全和有效性。

　　4、繼續開展科研工作，取得更多的科研成果，并在國家核心期刊上發表更多的論文。

　　5、積極開展社會公益活動，組織更多的義診和科普活動，為廣大患者提供更優質的醫療服務。

　　以上是我的年終工作總結報告，希望得到領導和各位同事的支持和認可，也希望在未來的工作中能夠取得更好的成績。

　　醫院放射科主任年終工作總結 12

　　回顧20xx年這一年來，我在院領導、科主任的正確領導下，努力學習，鉆研業務，使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。現將我個人在本年度的工作總結如下：

　　一、政治思想方面：

　　本人堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨中央的各項方針、政策，堅決擁護中國共產黨的的領導，堅持四項基本原則，堅持改革開放，自覺遵守醫療法規。始終將為人民服務作為自己一生行動的指南，樹立為人民服務的真誠理念。加強醫德醫風建設，廉潔行醫，緊緊圍繞全院發展大局，服從組織安排，認真開展各項醫療服務工作，加強醫療服務質量管理，提高醫療服務質量水平。自覺遵守醫師規范，恪守職業道德，不以醫謀私，積極參加單位組織的各項活動。

　　二、工作勤務方面：

　　本人工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，把以“病人為中心”的服務理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想。嚴格履行，安全意識強，嚴防醫療事故的發生。規范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書寫每一份報告。加強醫患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，遵守醫德規范要求，廉潔行醫、嚴以律已，自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。

　　三、專業理論學習方面：

　　為了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的'實踐工作。平時在工作中，我勤于思考、積極主動，虛心的向上級醫師請教有關疑難片的診斷。與同事之間團結協作，互尊互學，取長補短，共同進步。業余時間還通過各種媒體及參加聽課的形式了解放射影像學的最新進展，積極參與網上影像學習、交流和疑難病例的討論，從中學到新知識、積累新經驗用于實踐工作中，讓自己的業務水平更上一層樓。

　　我將一如既往地以務實的態度和扎實的工作不斷挑戰自我、超越自我，爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰士，為廣大患者多作貢獻，為醫院的發展添磚加瓦。

　　醫院放射科主任年終工作總結 13

　　時光荏苒，轉眼又到了年終總結之際。作為醫院放射科主任，我在此對過去一年的工作進行全面回顧與梳理，以期在反思中總結經驗，在肯定中查找不足，為新的一年的工作奠定堅實的基礎。

　　一、科室運營與管理

　　1、醫療質量與安全：全年無重大醫療差錯事故發生，嚴格執行各項操作規程和質控標準，確保放射檢查的準確性和安全性。定期組織科室人員進行業務學習與技能考核，提升團隊的專業素養和服務水平。

　　2、設備維護與更新：對科室各類放射設備進行定期維護與校準，確保其正常運行。年內引進了一臺先進的數字化X線攝影系統，顯著提升了檢查效率和圖像質量，為臨床診斷提供了更有力的支持。

　　3、信息化建設：推進PACS（醫學影像存檔與通信系統）的深度應用，實現影像數據的`無膠片化、遠程閱片和跨科室共享，提高了工作效率，優化了患者就醫體驗。

　　二、醫療服務與科研教學

　　1、服務量與滿意度：全年共完成各類放射檢查xx人次，較去年增長xx%。通過持續改進服務質量，患者滿意度調查結果保持在優秀水平。積極配合臨床科室開展MDT（多學科會診），為復雜病例提供精準影像支持。

　　2、科研與學術活動：科室成員參與國家級、省市級科研項目X項，發表學術論文X篇，其中SCI收錄X篇。成功舉辦或參加國內外學術會議xx次，展示了科室的學術影響力。

　　3、人才培養與教學：承擔醫學院校實習生、住院醫師規范化培訓及進修醫師的教學任務，注重理論與實踐結合，培養了一批具備扎實專業知識和良好職業素養的放射醫學人才。

　　三、存在問題與改進方向

　　盡管取得了一些成績，但我們也清醒地認識到存在的問題與挑戰，如部分設備老化導致檢查效率受限，部分新技術的臨床應用推廣力度有待加強，以及科室人員科研能力的個體差異等。針對這些問題，我們將在新的一年中采取以下措施：

　　1、積極申請設備更新換代，引入更多智能化、高效化的放射設備，提升科室硬件實力。

　　2、加強新技術的學習與培訓，推動CT灌注成像、磁共振功能成像等高級技術在臨床中的廣泛應用。

　　3、制定個性化科研培訓計劃，鼓勵并指導科室人員提升科研能力，爭取在高層次科研項目和高質量論文發表上有所突破。

　　總結過去，是為了更好地走向未來。20xx年，放射科全體同仁將以更加飽滿的熱情、嚴謹的態度和創新的精神，為醫院的發展和患者的健康保駕護航。感謝院領導的關心與支持，感謝同事們的一路相伴，讓我們攜手共進，共創放射科新的輝煌！

　　醫院放射科主任年終工作總結 14

　　我作為醫院放射科主任，現就過去一年的工作進行總結匯報，旨在回顧工作成果，剖析存在問題，明確未來方向，以期為科室的持續發展與服務質量提升提供有力支持。

　　一、工作成果與亮點

　　1、設備更新與技術引進：本年度，我們成功引入了先進的數字化影像設備，如3D乳腺斷層掃描儀、新一代CT機等，顯著提升了科室的硬件實力，為精準診斷提供了更強大的工具。同時，我們積極引入并推廣低劑量成像、人工智能輔助診斷等前沿技術，提高了工作效率，降低了患者輻射暴露風險，體現了科室對醫療技術進步的敏銳把握和積極應用。

　　2、服務質量提升：我們嚴格執行各項操作規程，確保放射檢查的準確性和安全性。通過定期舉辦業務學習、病例討論會，以及邀請業內專家進行講座，提升了全科人員的專業素質和服務能力。全年無重大醫療差錯發生，患者滿意度調查結果持續向好，彰顯了科室對優質醫療服務的不懈追求。

　　3、科研教學成果：科室積極參與多項臨床研究項目，其中兩項課題獲得市級科研基金支持。在國內外期刊發表學術論文5篇，其中SCI收錄2篇。在教學方面，成功舉辦了兩期放射醫師規范化培訓，培養了一批優秀的年輕醫生，進一步提升了科室的學術影響力和人才儲備。

　　4、科室管理優化：推行精細化管理，完善了設備維護保養、耗材管理、報告審核等流程，有效提升了科室運營效率。同時，加強與其他臨床科室的溝通協作，通過參加多學科聯合會診，為患者提供更全面、精準的診療方案。

　　二、存在問題與改進措施

　　1、人員結構優化：雖然科室整體專業水平較高，但高級職稱醫師比例有待提高，且部分年輕醫生臨床經驗尚淺。未來將加大人才培養和引進力度，優化人才梯隊，同時強化師帶徒制度，加速青年醫師的成長。

　　2、信息化建設：雖然已實現影像數據的.電子化存儲與傳輸，但在智能化報告生成、遠程會診等方面仍有提升空間。計劃進一步升級信息系統，引入更先進的PACS系統，實現全流程信息化管理，提升服務效率。

　　三、未來工作規劃

　　1、深化技術創新：繼續關注放射醫學前沿動態，適時引進新技術、新設備，提升科室診療水平。同時，探索AI、大數據等技術在放射診斷中的深度應用，推動科室向智慧醫療轉型。

　　2、強化科研教學：鼓勵并支持科室成員申報各級科研項目，提升科研產出。優化教學體系，加強與醫學院校合作，培養更多高素質放射醫學人才。

　　3、提升服務質量：持續開展患者滿意度調查，了解患者需求，優化服務流程，提供更加人性化、個性化的醫療服務。加強醫患溝通，提高患者對放射檢查的認知和接受度。

　　總結過去，我們取得了一定的成績，但也清楚地認識到存在的不足。展望未來，我們將以問題為導向，以患者為中心，以創新為驅動，不斷提升科室的綜合實力，為醫院的發展和患者的健康做出更大貢獻。

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