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經(jīng)營(yíng)合同管理經(jīng)驗(yàn)交流的材料

時(shí)間:2022-11-28 22:29:24 經(jīng)驗(yàn)交流 我要投稿
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經(jīng)營(yíng)合同管理經(jīng)驗(yàn)交流的材料

  企業(yè)作為法律規(guī)范的主體之一,只要其行為涉及法律規(guī)定,就有可能存在法律風(fēng)險(xiǎn),而風(fēng)險(xiǎn)通常分配在合同及相關(guān)的文件中。合同是市場(chǎng)主體在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的最高行為準(zhǔn)則,是合同主體各方應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種界定。可以說(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,重視經(jīng)營(yíng)合同管理是規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容,企業(yè)要通過(guò)建章立制,做到管理層次清楚、職責(zé)明確、程序規(guī)范,從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài),做到防患于未然,盡量避免或減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。

經(jīng)營(yíng)合同管理經(jīng)驗(yàn)交流的材料

  為了搞好經(jīng)營(yíng)管理,我們飯店用了很大的時(shí)間和精力去整理合同,因?yàn)楹贤瑢?duì)于我們飯店的經(jīng)營(yíng)管理非常重要。如果經(jīng)營(yíng)合同管理不好,不僅會(huì)影響企業(yè)的創(chuàng)收效果,也會(huì)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩,引起糾紛等等問(wèn)題。為了規(guī)范經(jīng)營(yíng)合同管理,我們飯店認(rèn)真分析研究了在合同管理中的存在的問(wèn)題,主要有:一是合同格式不規(guī)范,合同內(nèi)容不全;二是合同語(yǔ)言不規(guī)范,口語(yǔ)化現(xiàn)象普遍;三是職責(zé)界定不清晰,違約條款沒(méi)有說(shuō)清楚,雙方的權(quán)利與義務(wù)不明確;四是合同價(jià)格組成不明確,部分合同只有綜合單價(jià),沒(méi)有詳細(xì)的價(jià)格分解等等。由于這些問(wèn)題的出現(xiàn),給我們飯店造成了不應(yīng)有的損失。一次,我們老總剛到飯店時(shí),有一家長(zhǎng)包房的合同年租金簽訂時(shí)間是360天,實(shí)際按照一般情況應(yīng)該是365天,但當(dāng)合同交到老總手里的時(shí)候,相關(guān)人員已經(jīng)將合同簽訂完畢了,飯店因此損失了5天的房租。

  發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后,我們立即著手研究整改措施。為了規(guī)范經(jīng)營(yíng)合同,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),保證創(chuàng)收效果,我們統(tǒng)一了文本,按照房屋的性質(zhì)分清類(lèi)別;將合同統(tǒng)一分類(lèi),便于檢查;規(guī)范合同的格式和專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)等等。通過(guò)整改,切實(shí)保證了經(jīng)營(yíng)效益,基本避免了因合同管理不規(guī)范造成的損失。比如,租用我們二層寫(xiě)字間的客戶(hù)提前解約,到財(cái)務(wù)結(jié)賬時(shí),由于我們的合同規(guī)范,將違約條款寫(xiě)的非常詳細(xì),客戶(hù)只好付了違約金,沒(méi)有給飯店造成損失。

  通過(guò)重視經(jīng)營(yíng)合同管理,我們深深地體會(huì)到:規(guī)范的合同也是保證經(jīng)營(yíng)的一種保障和手段,對(duì)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),保證創(chuàng)收效果具有非常重要的作用。

  一是可以規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。合同既是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、取得經(jīng)濟(jì)效益的紐帶,也是產(chǎn)生糾紛的根源。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)有許多是在合同的立項(xiàng)、訂立和履行中發(fā)生的。合同管理首先就是要盡可能的發(fā)現(xiàn)簽訂某宗合同隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)規(guī)范的合同管理,加強(qiáng)合同中立項(xiàng)的審查以慎重決策,減少無(wú)利益投資;加強(qiáng)合同訂立的管理,可以減少因個(gè)人疏漏產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)合同履行中的控制,可以保障合同利益得以更為及時(shí)、安全的實(shí)現(xiàn);加強(qiáng)合同的備案與存檔,可以督促有關(guān)機(jī)構(gòu)與人員更謹(jǐn)慎執(zhí)行合同事務(wù),防止風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這一系列的措施,最大范圍內(nèi)確保收益的實(shí)現(xiàn)。

  二是可以提升企業(yè)形象。重合同、守信用是企業(yè)最重要的形象。規(guī)范的合同管理可以使接觸企業(yè)的人在合同管理中感受到企業(yè)管理的規(guī)范與秩序,工作的嚴(yán)謹(jǐn)與守信,較高的法律意識(shí)和員工素質(zhì),從而提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,提高競(jìng)爭(zhēng)力,贏得市場(chǎng),健康持久地發(fā)展下去。一個(gè)企業(yè)是不是重視合同管理工作,重視的程度如何,直接反映了這個(gè)企業(yè)對(duì)自身形象的重視程度。通過(guò)在合同管理制度中規(guī)定合同變更、解除的程序及合同履行、變更、解除應(yīng)注意的問(wèn)題,有助于企業(yè)員工樹(shù)立良好的信用意識(shí),嚴(yán)格履行已生效的合同,從而樹(shù)立企業(yè)良好的商業(yè)信用及形象。

  三是可以創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要目的就是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益,一次重大的交易失敗、頻發(fā)的交易失誤會(huì)造成企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)損失,甚至一蹶不振。防止了這樣的損失,就是創(chuàng)造了效益。合同管理通過(guò)控制隨意的決策,通過(guò)對(duì)合作方的準(zhǔn)確分析判斷,通過(guò)科學(xué)的談判對(duì)策,通過(guò)對(duì)合同條款的的合理設(shè)計(jì),通過(guò)對(duì)履行過(guò)程中集體問(wèn)題的妥善處理,通過(guò)合法合理的糾紛解決程序,可以最大限度的降低成本,促進(jìn)企業(yè)提高誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí),提高企業(yè)誠(chéng)信的知名度、信譽(yù)度,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  那么,如果加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)合同管理呢?我們飯店逐步完善了一系列措施,以規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),保證創(chuàng)收效果。

  一是提高合同審查質(zhì)量,規(guī)范合同管理。我們以合同審查作為企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)和突破口,通過(guò)提高審查質(zhì)量,防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn),有效地化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范并凈化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  二是建立完善的管理制度,規(guī)范合同管理。制度是管理的靈魂。我們建立、健全了完備的合同管理制度,使企業(yè)合同管理活動(dòng)定型化、條文化、制度化,明確各部門(mén)的分工和責(zé)任,明確管理的范圍、管理的部門(mén)、管理的人員、管理的職責(zé)、管理的程序和管理的具體要求、處罰獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),使之在合同管理中互相支持和配合,這樣,可以減少不必要的扯皮或失誤,提高合同管理水平。

  三是配備專(zhuān)職合同管理人員,規(guī)范合同管理。合同管理面廣線長(zhǎng),法律要求嚴(yán)格,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),因此,我們根據(jù)自己的規(guī)模和需要,建立相應(yīng)的合同管理機(jī)構(gòu),配備了專(zhuān)職合同管理人員,由專(zhuān)人分門(mén)別類(lèi)建立檔案,集中保管,保證了合同的嚴(yán)肅性、完整性。同時(shí),制訂了合同管理崗位職責(zé),并定期檢查合同管理執(zhí)行情況,對(duì)違反合同管理要求的人員進(jìn)行處罰,對(duì)執(zhí)行合同好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使合同管理逐步科學(xué)化、法制化。

  總之,合同管理作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其規(guī)范化、制度化是企業(yè)管理規(guī)范化、制度化的相應(yīng)要求。重視經(jīng)營(yíng)合同管理,能夠使企業(yè)形成一種自然的工作機(jī)制,形成程序化的制度管理,各負(fù)其責(zé),提高企業(yè)管理水平,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展。

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