探析石油工程技術的優秀畢業論文
摘要：石油工程技術一直以來是石油生產的重要技術，是保證石油工程質量和效率的關鍵所在。在當下的環境來說，我國的石油工程技術還存在一系列的問題，例如不夠重視石油工程技術、石油創新投入的資金不足、不注重科研資源的整合等問題的存在，要創新石油工程技術就要充分分析其中的原因所在，從而改變以往的石油工程技術，通過石油工程技術的隊伍建設、加大石油工程技術創新的各方投入、建立和完善技術創新體制等方式，有效地實現石油工程技術創新。
關鍵詞：石油天然氣工業論文
在當下的能源時代，對每個國家而言，維系經濟發展和科技進步的根源就是能源。石油作為當下最為主要的能源，在工業生產、生活實踐中都占據著重要作用和意義。石油在我國也是重要的能源，卻也是緊缺的能源。隨著節能減排的綠色觀念的不斷普及，對于石油資源的開發和利用的技術研究越來越頻繁。可以說，做好石油工程技術創新，對于施工開采效率和提取純度都有著至關重要的作用。隨著時間的年輪不斷地轉動，社會經濟更加趨向于全球化，在生產和生活方面對于能源的消耗越來越嚴重。為了有效的提升石油開發效率和利用效率，創新和發展石油工程技術，對于經濟建設和社會發展具有重要作用和意義。
1、創新石油工程技術所要面對的問題
1.1不夠重視石油工程技術
石油企業作為石油開采的主要機構，是保證石油開采效率和石油質量的關鍵，對于能源利用和經濟發展有著直接影響[1]。但是，在石油生產實踐中，石油企業過于在于眼前的經濟利益，雖注重石油開采的質量和效率，但是卻不主張對石油工程技術的創新，普遍認為技術創新往往需要發揮較大的成本，從而導致石油工程技術的創新步伐嚴重延遲。另外，雖然，部分石油企業加大了技術創新，但是對技術創新的管理卻嚴重不足，直接影響技術創新的質量和進程。另外，由于管理層面對于技術創新管理的不足，很容易導致創新人才的流失，使得石油工程技術創新并不是很理想。
1.2石油創新投入的資金不足
要促進石油工程技術的發展和進步，技術創新的成本投入至關重要，但是現階段我國的石油企業使用的設備相對比較落后，技術創新往往缺乏相應的設備基礎。造成這種情況的主要因素是過于注重石油開采的生產效益，而不注重石油工程的資金投入，導致石油工程技術創新往往不盡人意。此外，部分石油企業不注重技術創新人才的培養，不注重知識產權的運用，在這種情況下，石油企業的石油工程技術創新往往不盡人意。加上石油企業沒有投入相應的資金做好研究平臺的建立，不注重與高校研究機構的合作，使得石油技術創新往往不如人意。
1.3不注重科研資源的整合
在石油工程技術創新過程中，石油工程技術資源一直以來是其中的重要組成部分。但是，技術創新由于受到經濟制度的限制，石油工程技術資源往往難于發揮其重要作用，這就降低了石油工程企業的生產效率，影響了石油工程技術的創新。此外，石油企業缺乏和相關高校或研究機構的合作意識，又不注重對技術創新人才的培養，使得技術創新項目研究嚴重不足，自然不利于石油工程技術的創新和發展。
2、提升石油工程技術的措施
2.1注重石油工程技術的隊伍建設
石油工程技術的創新人才作為石油工程技術的實踐者，要想充分實現對技術的創新，就要從實際出發，加大對技術人員隊伍建設，注重技術人員的培養，提升技術人員的專業知識和專業技能，保證創新人才符合實際需求[2]。同時，應該高度重視科學技術創新隊伍人員的綜合素質的培養和提升，充分發揮石油企業的綜合能力，注重對培訓資源的合理分配和優化，運用現代化的培訓設施和培訓手段，石油企業全體員工的的綜合素質和實踐技能，從整體上提升石油企業的市場競爭力。與此同時，還應該注重與其他企業合作，借鑒國內外的發展經驗，調整管理方案，注重新型科學技術的研究和運用，使得石油工程技術的隊伍更加現代化、科技化、全球化、規范化[3]。通過多種手段的綜合應用，有效的提高企業的綜合實力，突破行業的發展局限性。我們在對高素質的隊伍和人員進行培養的過程中，離不開日常的培訓和研究，為此，我們要為他們創建良好的學習和交流平臺，有效提高其創新意識和創新能力。
2.2加大石油工程技術創新的各方投入
為了實現對石油工程技術的創新，石油企業應該根據實際情況，充分考慮人力資源、設備資源、資金資源的實際需求，科學地分配資源，加強對石油工程技術的創新投入，保證人力的齊全、物資的完備，注重石油工程技術創新和管理體制的改革，不斷的提高石油工程技術。同時，還應該加強對風險的管理，注重運用互聯網技術，拓展融資渠道，促進技術創新機制的多元化發展，為技術的發展創造更多積極的因素。
2.3建立和完善技術創新體制
石油企業應該企業經營和管理的現狀，建立健全針對性的技術創新體制，明確核心技術的開發，注重細現代化的科學技術的運用，不斷提升石油工程在發展過程中的核心競爭力[4]。首先，石油企業應該從實際出發，加強技術核心的開發和研究，建立健全以核心技術為中心的技術體系，保證石油工程質量和效率。其次，石油企業也應該注重主流技術的優化和更新，做到技術創新的與時俱進。最后，根據實際情況，加大對石油工程技術的管理，保證石油工程技術更加規范和有效。
2.4完善人事管理，建立獎勵機制
石油工程技術作為一項復雜性技術，要保障這種技術有效地開展，首要的任務便是加強創新人員的培養，注重創新技術的研發。加強創新人才的培養必須要有管理制度的.支撐，尤其是人事管理制度。石油企業應該從實際出發，加強人力資源的管理，制定人力資源計劃，注重人力資源的合理分配，保證各個崗位各盡其責。根據員工特點，建立健全有效的培訓機制和獎勵機制，以培訓機制作為石油企業的內在提升條件，以獎勵機制作為驅動員工創新的手段，不斷提升員工的專業知識和專業技能，為石油工程技術的發展和進步奠定基礎。同時還應該還注重其他福利制度的建設和完善，有效地增加員工的安全感和歸屬感，同時注重其責任意識的培養，保證石油工程技術創新工作的質量和效率。
2.5建立和完善企業內外部信息交流機制
為了有效地保證技術創新的先進性，石油企業應該高度重視企業內外部信息交流機制的建立和完善，根據實際情況和市場需求建立相應的溝通交流平臺，開展國內外的科技合作和交流活動，促進石油工程技術的進步和發展。加強石油企業內部的科研力度，促進各個部門之間的合作交流，注重現代化石油工程技術的作用，不斷提升石油工程技術的質量和效率。
3、結語
在石油生產過程中，石油工程技術是其中的重要手段，只有注重石油生產的創新，才能提高石油工程的生產質量和生產效率，為石油的開采和利用提供最為有力的保障，進而促進經濟發展和社會進步。要有效地創新石油工程技術，就應該從實際出發，分析影響石油工程技術的發展的主要因素，不難發現，其主要集中在投入資金不足、創新人才缺失、管理模式不當等問題。如此，針對這些問題，應該積極采取措施，通過培養創新型人才、創新石油工程技術、完善相應的管理機制等手段，推動石油工程技術的發展和進步。
參考文獻
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