- 相關推薦
分公司安全部第三季度安全工作小結及第四季度工作計劃2600字
一、總體評估
20xx年三季度，分公司繼續深入推進安全管理體系運行，突出洗艙作業、船舶航行等安全預控和高溫洪水、臺風等關鍵時期安全，層層落實安全責任，堅持持續改進，安全局面總體穩定。實現了：
⑴無船舶考核小事故及以上責任事故；
⑵無車輛交通一般及以上責任事故；
⑶無機損考核小事故及以上責任事故；
⑷無人員重傷、傷亡責任事故；
⑸無火災事故；
⑹無污染事故定。
為分公司生產經營和服務目標的實現創造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問題致使洗艙16號水線以下管閥無法控制、招待所和外協食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現等諸多不安全因素，安全工作仍面臨較大壓力。
二、具體做法與實績
1、安全管理體系深入推進，并做到持續改進。
一是完成安全管理體系文件修訂，適宜性和可操作性更突出。根據20xx年安全管理體系管理評審建議，經到各單位調查摸底，綜合考慮體系建立以來運行情況，結合分公司生產經營及服務特點，歷時一個月，安全部于今年x月底完成了對安全管理體系文件的針對性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現在：對原有的110條操作規程進行了合并調整，并增加了若干制度，現共有制度和操作規程132條，原有各類應急處置程序9個，現調整為14個。文件完成修訂后，及時交付印刷，并發放到每個班組和每條船舶，便于學習和推進運行，同時，對1.0版文件進行了回收和作廢處理。
二是及時完成危險源清單更新。重點是組織人員對洗艙公司（設備設施、洗艙作業流程）、船管公司（具體按船舶分類）、生活公司（電力增容）等進行了危險源的再次辨識和評價，形成新的部門一般和重要危險源，在此基礎上完成了分公司重要危險源清單更新。圍繞新的危險源清單，全面梳理了相關單位的管理制度、操作規程等，特別是生活服務公司電力增容后的配電房管理制度和操作規程的完善。
三是繼續抓好體系文件培訓和學習工作。一方面是在分公司層面利用危險源再識別、作業指導書匯編等時機，進行文件培訓和學習；各單位、部門、船舶結合自身實際，充分利用各類會議、交接班等時間進行文件培訓或學習，培訓、學習側重于作業指導書方面；另一方面是在8月日，由人力資源部組織，安全部協助，對20名外用工進行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓，促進了外用工的安全操作規范。
四是按體系規范完善安全管理臺帳。根據體系文件要求，分公司制訂并下發了安全管理臺帳清單和記錄清單，各單位、部門根據清單要求，指定專人對臺帳進行清理和完善，并規范了體系運行記錄。
2、安全檢查毫不放松，確保安全局面穩定。
一是各單位按照體系文件要求，組織安全自查，吧崗前自查、每日巡查有效結合；分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段，堅持日常檢查和分公司領導帶隊檢查相結合，做到安全部組織，檢查面每月全面覆蓋一次，領導帶隊檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查 次，領導帶隊檢查 次，查出隱患 條，發各類整改通知 份，整改 條，下發安全《督查通報》 期，并跟蹤復查、驗證。
二是針對高溫洪水等特殊季節，開展專項安全整治。
⑴分公司召開了三季度安全例會，啟動“高溫、洪水、臺風期安全管理特別規定”，落實防汛預案措施。按照公司要求，落實分公司防汛堤段報備公司安監部，并做到每日關注水位和報告水位。
⑵結合分公司實際，在高溫洪水期期間，從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調整、按章操作、車輛自燃、油電路、車輛爆胎、車輛空調狀況、防人員落水、防火防爆、安全用電、治安保衛等方面進行重點巡查和督查，并對檢查中出現的問題要求及時改正或限期整改。
⑶下發了《關于抗擊臺風的緊急通知》，對各單位抗臺工作提出了具體的要求。8月x日，分公司召開緊急防臺會議，部署應對超強臺風“梅花”，各單位相繼落實或做出特別部署，積極應對臺風影響，確保了局面穩定。安全部形成專題報告上報了公司安全監督部。
⑷下發了分公司節假日加強安全值班的通知，配合公司安監部、車管辦在節前進行了船舶、碼頭、車輛、水電供應等全覆蓋的安全檢查，并對發現的隱患積極落實整改，消除隱患，確保國慶節日安全。
⑸人力資源部和安全部共同組織了1次勞動安全專項檢查，糾正“三違”現象，提高員工勞動保護意識，進一步促進安全責任制的落實，確保分公司勞動安全局面的持續穩定。
3、推進安全視覺識別系統建設，營造良好安全文化氛圍。
㈡存在問題：
1、安全管理體系文件即將進行內審，應積極做好各單位安全主要責任人和體系內審員的培訓工作，進一步熟悉了解安全管理體系文件，為體系內審打下基礎；
2、公司4.0版應急預案已下發，為熟悉和預案的實施，應在近期舉辦4.0版預案文件的培訓；
3、招待所外用工燒飯安全問題已專題報公司，準備統一另建廚房。目前在廚房未建的情況下，繼續在招待所使用煤氣灶、電飯煲等解決燒飯問題，生活服務公司加強安全監管，統一按裝電氣插座，配備消防滅火器材，杜絕私拉亂接行為。
三、四季度安全工作計劃
㈠ 工作目標
確保四季度安全局面持續穩定,確保年度安全目標的全面完成。（年度安全生產考核指標：
無船舶考核小事故及以上責任事故；
無車輛交通一般及以上責任事故；
無機損考核小事故及以上責任事故；
無人員重傷、傷亡責任事故；
無火災事故；
無污染事故。
1、體系運行
一是各單位要繼續做好分公司安全管理體系文件（2.0版）和公司《應急預案（4.0版）》的培訓和員工安全技能培訓工作，按照體系文件規定，做好應急預案的應急演練工作，確保覆蓋全面。
二是各單位/部門要對本單位/部門體系運行狀況進行檢查，發現問題及時整改，并做好公司及分公司內部審核的迎審工作。
三是做好年度管理評審工作。
四是做好20xx年安全工作的各項評估和20xx年年度安全目標的制定、部門安全責任書簽訂等的準備工作。
2、安全檢查
一是繼續開展好貫穿全年的“安全生產年”和“防人員落水專項整治”活動，各單位/部門要對兩項活動的落實情況進行一次回頭看，安全部將繼續做好這方面的安全督查工作。完成活動的各項目標，提高安全活動的有效性。
二是加強安全督辦和檢查工作，對發現的安全隱患及時下發督查通報，并做好跟蹤復查和整改驗證工作。加大考核力度，全面提高職工安全意識。
三是各單位對設備、設施維修、保養工作進行一次梳理。利用最后一個季度的時間，努力完成年度設備、設施維修、保養工作，確保設備、設施完好，生產正常運行。
四是各單位要做好員工勞動保護工作，隨著冬季的來臨，適時啟動《冬季安全管理特別規定》，重點做好防凍、防滑和防寒保暖工作。教育員工正確穿戴、使用勞保用品，防止發生工傷事故，確保人身安全。
五是各單位應加強日常安全巡查和安全自查工作，對發現的問題及時予以糾正和整改，并認真進行總結，不斷提高安全管理水平。
分公司安全部
【分公司安全部第三季度安全工作小結及第四季度工作計劃】相關文章：
分公司車輛百日安全競賽工作小結12-13
分公司車輛百日安全競賽工作小結11-21
2017酒店安全部工作計劃范文08-03
第三季度分公司工作總結11-19
安全部工作總結02-13
安全工作 小結08-03
安全工作小結10-22
安全工作小結11-06
【薦】安全部工作總結05-08