美容院如何招聘到適合的員工
美容企業在招聘時，大多數都很難找到合適的員工。HR在選擇員工的程序不完善，經常與感情、猜測、臆斷及偏見糾纏在一起，往往根據沒有事實的基礎的個人意見來選擇的。
美容企業如何才能在招聘時，招到合適的人才呢?接下來就一起就看看138帶給的你的'妙招吧!
一、明確企業的需求
HR在招聘前，首先要明確自身招聘職位的定位。要知道什么樣的人才最適合這個職位。再列出對該職位的員工有什么樣的期望和要求?該員工處在該職位上時又能為企業帶來什么成效?
明確崗位定位是每位HR必須要重視的事。根據崗位的要求來衡量應聘者，對號入座式的進行招聘才更容易為企業找到合適的人。
二、制定招聘方案，確定招聘渠道
明確了招聘需求后，就要制定一份合理、完善的招聘方案。并明確招聘渠道，是進行人才市場招聘會?還是在招聘網公布招聘信息?或直接以海報的方式公開招聘?等等。HR務必做好清晰明確的定位方向。
像美容行業招聘，一般都在像138專門為美容行業人士提供的招聘網站上投放招聘信息，要么就直接借美博會或者其它美容展會以海報、宣傳單的形式宣傳招聘，或者下美容學校招聘等等招聘渠道。
美容企業選擇招聘渠道時，首先應調查該渠道主要面向哪些群體，該群體都有哪些特點。再根據群體目標來選擇正確、合適的招聘渠道!
三、掌握好面試環節
面試環節是美容企業招聘時最重要的環節，是企業正面面對應聘者時作最佳篩選的時間。此時，HR們要掌握一些基本的面試技巧，要明白如何在面試過程中獲取面試者最大的信息。
在面試時，HR可采取面試試題，再結合自我介紹及問答的形勢，綜合考量應聘者是否符合職位要求標準。面試的成功建立在八二原則上，即80%的時間是候選人在說話，而20%的時間是你在說。遵守這一原則，你就會提出正確的問題，恰到好處地得到對方的回答，了解到所需的關于候選人的情況。
四、認真審核試用期
面試過后，新員工的試用考核期也十分重要。HR在此期間，要認真審核新員工的綜合表現，確認是否有符合企業職位的標準，做到寧缺毋濫。
路遙識馬力，日久見人心。企業要想招到合適的人才，只有讓新員工上真正的戰場，才能斷定是否合適。
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