產(chǎn)品策劃思路與策劃書格式介紹

　　篇一：產(chǎn)品策劃思路與策劃書格式

　　產(chǎn)品策劃思路與策劃書格式為了策劃師制定產(chǎn)品策劃時有所依循，下面提出一般性的簡化產(chǎn)品策劃思路和格式，供策劃師學員參考。

　　1.封面：◆策劃書的名稱；◆策劃委托機構；◆策劃機構；◆策劃人姓名；◆策劃完稿日期；◆策劃執(zhí)行時間；◆策劃書的保密級別；◆策劃書的`編號。2.概要提示：策劃方案要點與預期效果3.

　　目錄反映策劃過程與思路要求：（1）思路清晰，能夠概括每部分的內(nèi)容；（2）有頁碼。4.前言內(nèi)容：1）策劃任務的由來，為什么要策劃；2）簡述策劃背景；3）策劃目標；4）策劃指導思想與策劃思路；5）執(zhí)行方案后預期達到的水平。5．宏觀環(huán)境分析側重影響策劃產(chǎn)品的政策、人口、經(jīng)濟等內(nèi)容，影響不大的話，此部分根據(jù)策劃具體情況可以省略。

　　6.行業(yè)背景分析1）行業(yè)發(fā)展狀況。通過行業(yè)背景分析，揭示行業(yè)未來發(fā)展趨勢。2）行業(yè)中各類企業(yè)狀況分析。揭示該行業(yè)競爭、產(chǎn)品、等等狀況和本企業(yè)在行業(yè)中的地位與作用3）競爭分析。揭示主要競爭對手的相關狀況。7.企業(yè)背景分析企業(yè)規(guī)模；生產(chǎn)能力；資金狀況；技術狀況；營銷狀況；品牌狀況比較優(yōu)勢與行業(yè)中的地位8.市場環(huán)境分析1）市場現(xiàn)有產(chǎn)品狀況：品種、規(guī)格、品牌、款式、價格、經(jīng)營方式、促銷方式等等。2）顧客需求狀況9.目標市場戰(zhàn)略之細分市場

　　A.細分市場的標準格式：1）按照年齡分(10-20；20-30；30-40；40-50)；2）按照地域分（東北；華北；西北；華南）；選擇此細分市場標準原因.

　　B.細分市場格式：細分市場1（10-20；東北）市場特點；市場容量。10.目標市場戰(zhàn)略之目標市場確定1）選擇目標市場；2）選擇該目標市場的原因；3）

　　目標市場顧客特性分析；11.目標市場戰(zhàn)略之市場定位1）列舉目標顧客需求；2）主要需求分析；3）描述顧客喜歡的產(chǎn)品形象。要求具體、形象、準確。12.概念產(chǎn)品根據(jù)完全產(chǎn)品概念描述產(chǎn)品構成的每一部分格式:核心產(chǎn)品：功能——；特性——。形式產(chǎn)品：價格——； 原理—— ；材料—— ；包裝——等等13.產(chǎn)品方案1）完整描述產(chǎn)品，最好有產(chǎn)品樣圖，解決產(chǎn)品是什么樣子問題。2）產(chǎn)品概略營銷方案。主要解決怎樣使得目標顧客對產(chǎn)品的看法與策劃者一致問題。一般包括：產(chǎn)品訴求點、渠道方式、促銷方式、廣告形式、價格檔次等等14．結束語

　　篇二：產(chǎn)品設計計劃書格式

　　產(chǎn)品設計計劃書提交日期：2014年 月 日文檔編號：NO.1 （共5頁）一、標題和摘要二、產(chǎn)品的描述與構思2 （共5頁）三、產(chǎn)品的'配方與方法四、產(chǎn)品的市場潛力與價格/成本分析3 （共5頁）五、營養(yǎng)成分評價六、生產(chǎn)過程控制4 （共5頁）七、包裝方法和達到六個月保質(zhì)期的方法八、引用的文獻5 （共5頁）

　　篇三：產(chǎn)品策劃書格式

　　產(chǎn)品策劃書格式寫策劃書的注意事項第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里嚴重，你有一個產(chǎn)品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。第二，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決這個問題。你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能?第三，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?

　　一定要有一個用戶群的劃分。第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎么樣?第六，說明你將如何掙錢?

　　如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經(jīng)驗，告訴他你的產(chǎn)品多有價值就行。第七，再用簡單的'幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優(yōu)劣分析。第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點在哪里。第九，倒數(shù)第二張紙做財務分析，可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢干什么?第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。

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