績效考核申訴報告范文

現收到技術部“**”的11月份考核表，其中<整改任務完成率；生產工藝提升、技改計劃項目達成率；內部指質量事故整改計劃完成率、產品圖紙設計、工藝文件、設計計劃達成率>三項被考核打零分！！現進行申訴，申訴理由如下：

1、**項目模具圖紙在9—10月份多次催促未提交，直至10月底才陸續發交項目開發部，而且多個模具圖混亂無緒，且缺失多個視圖，致使工藝文件編制工作無法順利進行；終于在10-26日發了約80%的產品模具圖，且不全面（模具混亂無緒）。經過多次與付經理對接，**項目的工藝文件已于11-27日簽發；

2、**項目模具圖于10-30日收到初步的模具圖紙，而且多個模具圖混亂無緒，且缺失多個視圖，致使工藝文件編制工作無法順利進行；經過多次與**對接，**項目的工藝文件已于11-25、26日簽發；

3、**項目檢具制作任務已在10-17日下發，計劃為11-16日前完成，前期持續已多次催促無果，且周會議也進行了跟進，目前已12-29日仍未完成。

煩請公司領導酌情按實際根本原因考量，公平、公正的進行月度績效考評！謝謝！！

申訴人：***

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