三季度安全例會匯報材料（精選5篇）

　　這個月來，籌建處、總監辦領導對工地進行了內、外業的檢查，檢查結果顯示，我合同段的施工安全工作均處于受控狀態，個別內業和現場安全管理上的不足已在各位領導的指導下得到了整改和落實。項目部針對施工過程中存在的薄弱環節，研究制定了各種切實可行的安全生產管理措施，加大安全生產管理力度，做了大量卓有成效的工作。現將近期有關安全生產工作情況詳細匯報如下：

　　三季度安全例會匯報材料 1

　　一、人員、機械設備進場情況

　　1、主要管理人員投入情況：目前我標段項目經理、項目總工、安全環保部等各部室負責人均已到位，進場人員共計72人，其中安全管理人員6名，滿足安全管理標準化人員要求。

　　2、現場施工隊伍：目前進場施工隊伍有12個，分別為樁基施工班組2個，橋涵施工班組4個，預制梁施工班組2個，路基施工班組1個，軟基施工班組2個，運輸班組1個，投入現場施工作業人員共計375人。其中電氣焊工、電工、鉆機操作工、吊車及龍門吊操作工等特殊作業人員85名，均已報審駐地監理審批并通過考核，持證上崗。

　　3、機械設備情況：投入機械設備有龍門吊4臺、鉆機12臺、壓路機1臺、挖掘機3臺、推土機1臺、裝載機5臺、灑水車2輛、25t吊車5臺，自卸車3臺，以上機械均具有出廠合格證和生產許可證且已報審駐地并通過審批。

　　二、7月份現場施工狀況

　　我標段目前正在施工的地點有：鋼筋加工場、預制梁場、拌合站、滏陽中鐵十四局集團第二工程有限公司邢衡高速項目部（XH-LQ5合同段）。

　　新河特大橋下部結構施工和23-26墩現澆箱梁支架搭設、預壓施工、滏陽新河特大橋尾水泥攪拌樁施工。

　　1、鋼筋加工場、預制梁場規范了施工用電，用電系統采用三相五線制保護接零系統，實行三級配電，二級保護。線路布置按照規范要求架高或下埋。電工、焊工、起重工、等人員均持證上崗。現場材料均做到下墊上蓋堆放整齊。

　　2、拌合站機械設備、車輛運轉情況良好。嚴格執行機械設備運行、保養制度。

　　3、預制梁場中加強對龍門吊吊裝作業監控，項目部設置專職安全員負責。吊裝作業人員持證上崗。箱梁張拉時安全人員全程值班在崗，張拉鋼筋兩端設置擋板防護，并設有明顯的警示標志牌。

　　4、滏陽新河特大橋施工現場安全狀況良好。目前已累計完成樁基168根，系梁承臺43個、墩柱59個、蓋梁2片、預制箱梁24片，現澆箱梁左幅23#-24#墩支架正在進行預壓。現場施工中泥漿池、基坑均按規范要求坡度開挖，四周設置了安全護欄、防護網和夜間警示燈。現場材料堆放距坑邊1m以上。2m以上的作業均佩戴安全帶，雷雨天和大風天氣停止高處作業。墩柱施工中嚴格按照標準化要求采用支架搭設作業平臺，平臺滿鋪木板，臨邊設置防護欄安全網。支架預壓中設置防護欄桿，吊裝統一指揮，安全員進行全過程監督。

　　5、施工便道與既有道路交叉處均設置了警示標志，穿越河道溝渠處埋設了涵管，并在便道兩側設置了高1.2m的防護欄桿及安全網，急彎陡坡處均設置了安全標示牌。施工門洞兩側30m處設置了限高、限寬門架，張貼反光標示和標志牌。

　　三、安全交底和培訓情況

　　根據施工進展情況，在各分項工程開工前對施工作業人員進行安全技術交底，保證將安全交底交至每一位一線施工作業人員手中。除分部分項安全技術交底外，安全員利用班前活動對班組人員進行安全交底，進一步強化施工作業人員的安全意識。

　　根據安全形勢，7月份定期和不定期對安全員和班組人員進行安全培訓教育。定期進行較大規模安全教育培訓會3次，培訓122余人。不定期培訓工人及安全教育培訓共計10次，培訓內容圍繞安全規程、安全制度、事故案例、安全事項，并堅持隨時、隨地、隨人、隨事教育原則。培訓結束后對參與人員進行考核，做好記錄，對于考核不合格者進行二次培訓。

　　四、安全專項資金使用情況

　　根據安全經費使用計劃，安全專項資金按照施工進度合理投入施工現場使用，確保施工生產安全，做到專款專用，本月項目部主要在以下幾個方面進行投入：

　　1、編制編寫并制作施工工藝明白卡費用。

　　2、安全帽、安全帶、安全網的購置費用。

　　3、泥漿池、基坑、支架搭設等臨邊防護、警示標示設施費用。

　　4、連續箱梁門洞搭設、限高門架施工、警示標示、防護設施費用。

　　5、施工安全用電的費用。

　　6、防汛應急儲備物資、設備配置等費用。

　　7、文明施工及環境保護費用（泥漿外運、防粉塵等）。

　　五、安全隱患排查及應對措施

　　1、安保部堅持每天日常巡查，并開展了4次安全大檢查，共下發安全整改通知書10份，罰款通知單7份，共計罰款4000余元。

　　2、本月收到駐地監理下發的整改通知單6份，收到總監辦監理下發的整改通知單1份，全部監督整改落實到位。

　　本月巡視、檢查、旁站中，監理發現現場工地施工主要存在以下幾個方面安全隱患和問題：

　　1、滏陽新河特大橋23#—26#墩現澆箱梁滿堂支架堆放的管件中發現一些管件出現管壁厚度不均勻現象，部分管件厚度達不到要求。個別腳手架管件銹蝕嚴重、管壁出現裂紋的現象。

　　解決措施：對于腳手架管件出現管壁厚度不均勻，部分管壁厚度達不到要求的管件和部分管件腐蝕嚴重、管壁存在裂紋不合格管件我施工單位組織安質部、工程部和物資部聯合對現場管件進行全面檢查嚴格篩選，對厚度達不到3mm管件及銹蝕、裂紋不合格管件進行了單獨分類堆放，并用吊車調離出場。對于安裝完成的支架也進行了排查及時更換不合格管件。現已全部整改完成，23#-24#墩支架已通過駐地監理和總監辦驗收，現正進行吊裝預壓施工。以后管件進場控制方面我項目部將采用安質部、工程部和物資部聯合驗收方式、嚴格篩選，對不合格管件絕不允許進場方式，嚴格把好安全質量關。

　　2、7月21日下午大風，梁場鋼筋棚南側擋風板因為無立柱支撐且受力面積大不兜風導致傾倒。拌合站、梁場鋼筋加工棚處于空曠、附近無植被和房屋遮擋的河堤上，且處在多風地帶，拌合站拌合罐、梁場鋼筋棚必須牢固可靠否則存在極大的.安全隱患。

　　解決措施：項目部立即組織了對傾倒鋼筋棚擋風板的恢復重建工作，擋風板采取更合理的通風設置。對拌合站每個拌合灌分別對稱設置了4組攬風繩加固，地錨深入地下3m并澆筑混凝土錨固，攬風繩與地錨連接牢固，四周設置安全防護圍擋和警示標志，防止車輛沖撞攬風繩。梁場鋼筋棚立柱加固措施采用和立柱相同直徑的斜撐鋼管與之焊接牢固，斜撐下部與基礎預埋鋼板焊接牢固的措施，現已全部整改完成。

　　六、下階段安全工作的重點

　　通過本月安全施工過程控制和安全施工狀態可看出，現場安全管理上還存在缺口、漏洞，這給項目部每一個安全人員敲響了警鐘，安全無小事，必須時刻處于戰戰兢兢、如履薄冰的狀態，警鐘長鳴、常抓不懈，絲毫不能心存僥幸，時刻不能麻痹大意。大量的事實證明，任何事故發生前都有N個征兆和隱患，只要一個一個及時消除、一個一個整改到位，完全可以避免事故的發生。因此必須牢固事故可防、可控、可避免的的理念，把消除隱患工作作為重中之重。今后我們將具體從以下幾個方面對現場加強控制：

　　（1）項目部安全人員明確分工，各管一片，確保落實責任到位。同時在每個施工班組內各設置一名安全員，由各班組帶班人員擔當安全防護員負責本班組的安全防護工作，增強該班組帶班人員的安全責任感。

　　（2）每月組織對整個施工現場實施安全隱患大排查，尤其對拌合站、鋼筋場和預制梁場的監控，對發現的問題隱患及時整改落實。平時加大安全巡查和隱患排查力度，做好隱患治理工作。

　　（3）加強防護尤其是高空作業和吊裝作業，整個施工過程必須安全員全程監控，吊裝作業專人指揮。

　　（4）為防止墩柱鋼筋、模板未澆筑混凝土部位傾覆，必須設置至少4道攬風繩，且地錨深度至少1.5m，現場安全人員必須監督到位。

　　（5）加強監管雨季防雷防洪、現澆箱梁施工安全等。尤其現澆箱梁吊裝預壓作業和門洞防護工作。

　　（6）強化安全培訓工作，不斷提高項目安全管理人員和作業人員安全素質和安全意識。嚴格執行籌建處下發的《邢衡高速公路安全生產標準化管理指南》要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

　　三季度安全例會匯報材料 2

　　今天，我們在這里召開三季度安全例會，旨在總結過去一個季度的安全生產工作，分析存在的問題，并規劃下一階段的安全管理重點。以下是我對三季度安全工作的匯報。

　　三季度安全生產工作總結

　　1. 安全生產責任制落實情況

　　本季度，我們進一步強化了安全生產責任制，明確了各級管理人員和員工的安全職責，通過簽訂安全生產責任書，確保責任到人。

　　開展了多次安全生產培訓和演練，提高了員工的安全意識和應急處理能力。

　　2. 安全隱患排查與整改

　　組織了全面的安全隱患排查活動，共發現安全隱患XX項，已全部整改完畢，整改率100%。

　　對重點區域和關鍵設備進行了專項檢查，確保了生產設施的安全運行。

　　3. 安全生產宣傳教育

　　開展了“安全生產月”活動，通過懸掛橫幅、張貼標語、發放宣傳資料等方式，營造了濃厚的安全生產氛圍。

　　組織了安全生產知識競賽和演講比賽，提高了員工參與安全生產的積極性。

　　4. 應急管理體系建設

　　完善了應急預案，提高了應急預案的針對性和可操作性。

　　組織了應急演練，檢驗了應急預案的可行性和員工的應急反應能力。

　　存在的.問題與不足

　　1. 部分員工安全意識仍有待提高，存在違章作業現象。

　　2. 安全隱患排查不夠深入，部分潛在風險未能及時發現。

　　3. 應急管理體系還需進一步完善，應急響應速度有待提高。

　　下一階段工作重點

　　1. 加強安全生產培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

　　2. 深化安全隱患排查，建立長效的安全隱患排查機制。

　　3. 完善應急管理體系，提高應急響應速度和處置能力。

　　4. 加強安全生產責任制考核，確保各項安全措施落到實處。

　　結語

　　安全生產是企業發展的生命線，我們將繼續秉承“安全第一、預防為主”的方針，扎實做好安全生產工作，為企業的穩定發展提供堅實保障。謝謝大家！

　　三季度安全例會匯報材料 3

　　隨著三季度的圓滿結束，我們迎來了本次安全例會。在此，我將對三季度我單位的安全生產工作進行總結，并對下一階段的安全工作進行展望。

　　三季度安全生產工作回顧

　　1. 安全生產制度建設

　　本季度，我們修訂和完善了安全生產管理制度，明確了各級人員的安全職責和操作流程。

　　建立了安全生產獎懲機制，對安全生產工作表現突出的.員工進行表彰和獎勵。

　　2. 安全生產檢查與監督

　　開展了定期和不定期的安全生產檢查，對發現的問題及時進行了整改。

　　加強了對重點崗位和關鍵環節的監督，確保了生產過程的平穩有序。

　　3. 安全教育培訓

　　組織了新員工入職安全培訓和老員工復訓，提高了員工的安全意識和操作技能。

　　開展了特種作業人員的專項培訓，確保了特種作業的安全進行。

　　4. 事故預防與應急處理

　　建立了事故預防機制，對潛在的安全風險進行了評估和預警。

　　完善了應急處理流程，提高了事故處理的效率和準確性。

　　存在的問題與挑戰

　　1. 部分員工對安全生產制度的理解和執行不夠到位。

　　2. 安全生產檢查中仍存在一些細節問題，需要進一步加強。

　　3. 應急處理能力和水平還需進一步提高，以應對可能發生的突發事件。

　　下一階段工作計劃

　　1. 加強安全生產制度的宣傳和培訓，確保員工充分理解和執行。

　　2. 細化安全生產檢查內容，提高檢查的針對性和有效性。

　　3. 加強應急演練和培訓，提高員工的應急處理能力和水平。

　　4. 建立安全生產長效機制，確保安全生產工作的持續性和穩定性。

　　結語

　　安全生產是一項長期而艱巨的任務，需要我們每個人的共同努力和持續投入。讓我們攜手并進，共同為企業的安全生產貢獻自己的力量。謝謝大家！

　　三季度安全例會匯報材料 4

　　一、匯報背景

　　隨著第三季度的圓滿結束，我們迎來了本年度的第三季度安全例會。本次例會旨在總結過去三個月的安全生產工作，分析存在的問題與不足，并規劃下一階段的安全管理策略。

　　二、工作回顧

　　1. 安全生產責任制落實情況

　　本季度，公司各級管理人員嚴格按照安全生產責任制要求，履行安全管理職責，確保了各項安全措施的有效執行。

　　通過定期的.安全檢查與考核，強化了各級人員的安全意識與責任感。

　　2. 安全隱患排查與整改

　　開展了多次全面的安全隱患排查活動，共發現并及時整改安全隱患XX項，有效預防了安全事故的發生。

　　對重大安全隱患實行了掛牌督辦制度，確保了整改措施的有效落實。

　　3. 安全教育培訓

　　組織了多次安全教育培訓活動，包括新員工入職培訓、崗位安全操作規程培訓、應急演練等，提高了員工的安全操作技能與應急處理能力。

　　通過培訓，員工的安全意識得到了顯著提升，安全操作行為更加規范。

　　4. 應急管理工作

　　完善了應急預案體系，修訂了相關應急預案，提高了應急預案的針對性和可操作性。

　　組織了多次應急演練活動，檢驗了應急預案的有效性與員工的應急反應能力。

　　三、存在問題

　　1. 部分員工在安全操作上存在僥幸心理，需進一步加強安全教育。

　　2. 部分安全設施存在老化現象，需及時更新維護。

　　3. 應急預案的演練效果有待進一步提升，需加強實戰演練。

　　四、下一步工作計劃

　　1. 加強安全教育培訓，提高員工的安全意識與操作技能。

　　2. 加大安全設施投入，及時更新維護老舊設施。

　　3. 完善應急預案體系，加強實戰演練，提高應急處理能力。

　　五、總結

　　本季度，我們在安全生產方面取得了顯著成績，但仍存在一些問題與不足。我們將繼續努力，加強安全管理，確保公司的安全生產形勢持續穩定。

　　三季度安全例會匯報材料 5

　　一、匯報背景

　　隨著第三季度安全生產工作的結束，我們迎來了本次安全例會。本次會議旨在全面總結本季度的安全生產工作，分析當前面臨的安全形勢，并研究部署下一階段的安全生產任務。

　　二、工作成效

　　1. 安全生產管理體系完善

　　本季度，我們進一步完善了安全生產管理體系，明確了各級人員的安全管理職責與權限。

　　建立了安全生產例會制度，定期召開安全會議，分析安全生產形勢，研究解決安全問題。

　　2. 安全隱患排查治理

　　開展了多次安全隱患排查活動，對發現的安全隱患進行了及時整改，確保了生產現場的安全。

　　建立了安全隱患排查治理長效機制，形成了隱患排查、登記、整改、驗收的閉環管理。

　　3. 安全文化建設

　　加強了安全文化建設，通過宣傳欄、標語、安全知識競賽等形式，營造了濃厚的安全氛圍。

　　開展了“安全之星”評選活動，激發了員工參與安全管理的積極性與主動性。

　　4. 應急管理體系建設

　　完善了應急管理體系，制定了詳細的應急預案與應急措施。

　　組織了多次應急演練活動，提高了員工的應急反應能力與自救互救能力。

　　三、存在問題及原因分析

　　1. 部分員工安全意識不強，存在違章作業現象。這主要是由于安全教育培訓不到位，員工對安全操作規程不熟悉所致。

　　2. 部分安全設施存在缺陷，影響了安全生產。這主要是由于設施維護不及時，更新改造力度不夠所致。

　　3. 應急預案的實戰性不強，需進一步加強演練與培訓。

　　四、改進措施與建議

　　1. 加強安全教育培訓，提高員工的安全意識與操作技能。特別是要加強對新員工和轉崗員工的'安全培訓。

　　2. 加大安全設施投入，及時更新維護老舊設施。要確保設施的安全性與可靠性。

　　3. 完善應急預案體系，加強實戰演練。要定期組織員工進行應急演練，提高應急處理能力。

　　五、總結

　　本季度，我們在安全生產方面取得了明顯成效，但仍存在一些問題與不足。我們將繼續努力，加強安全管理，完善安全設施，提高員工的安全意識與操作技能，確保公司的安全生產形勢持續穩定。

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