2017農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展匯報材料
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以科技進步為動力，促進增長方式的轉變，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設、農(nóng)科教結合等工作結合起來，加快農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設，建成與重點龍頭企業(yè)加工產(chǎn)品相適應、具有區(qū)域特色的葵花、小麥、瓜果菜、肉類、奶牛、飼草料等綠色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地，創(chuàng)立一批具有區(qū)域特色、市場競爭力強和產(chǎn)品質(zhì)量符合綠色食品標準的名牌農(nóng)畜產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)在較高水平上跨越式發(fā)展。
一、葵花加工業(yè)
以潘胖食品公司等龍頭企業(yè)為核心，加大葵花加工轉化力度，通過對加工企業(yè)的技術改造，培植一批技術先進、品牌優(yōu)良、綜合利用程度高的大中型加工企業(yè)。積極發(fā)展休閑食品和食用植物油的深加工，開發(fā)高附加值產(chǎn)品。 [范文先生網(wǎng)文章-http:// 范文先生網(wǎng) 幫您找文章]
二、瓜果菜加工業(yè)
重點發(fā)展瓜果菜保鮮、果菜汁、果酒、果菜粉、切割蔬菜、脫水蔬菜、果蔬脆片等產(chǎn)品，打造知名品牌。積極招商引資、融資建廠。使農(nóng)民從瓜果菜加工中獲得收入在現(xiàn)在基礎上實現(xiàn)較大增長。
三、肉類加工
依托草原興發(fā)等龍頭企業(yè)，進一步加大肉羊、肉牛、肉豬的肉質(zhì)品質(zhì)，發(fā)展肉類副產(chǎn)品的深加工制品，提高肉類加工附加值和綜合利用率。
五、乳品加工業(yè)
以伊利、蒙牛、等大型企業(yè)為龍頭，加快發(fā)展奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖，建設優(yōu)質(zhì)化奶源基地。狠抓奶牛品改良，開發(fā)多層次、多樣化鮮奶和乳制品的新產(chǎn)品。
六、飼草飼料加工業(yè)
大力開展以玉米和紫花苜蓿牧草為原料的專用化、特種化、保健化、顆粒化復合飼料加工及青貯飼料、草捆、草塊、草粉、草顆粒加工，為養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。
七、龍頭企業(yè)建設
以潘胖食品公司為示范，依托資源，通過招商引資培育一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、技術裝備水平高、經(jīng)濟實力雄厚、帶動能力強的龍頭企業(yè)。
八、市場建設
以晏安和橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主，建立輻射面廣、規(guī)模大、信息化程度高的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場，引導市場搭乘信息網(wǎng)絡平臺，逐步實現(xiàn)農(nóng)畜產(chǎn)品市場網(wǎng)絡營銷。使農(nóng)副產(chǎn)品在市場上集中流通，形成龍頭找市場、市場帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。
九、合作經(jīng)濟組織建設
加快合作經(jīng)濟組織建設，提高農(nóng)牧民組織化程度。提高農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉化步伐，形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營的新格局，把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來，提高農(nóng)民在交易中的談判地位，較好地解決了一家一戶想辦而難以辦到的事情，減少中間環(huán)節(jié)對農(nóng)民的盤剝，增加農(nóng)民收入。使農(nóng)民加入合作經(jīng)濟組織后，農(nóng)資有來源，種植有計劃，銷售有渠道，發(fā)展有目標，較好地保護和提高了農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。
2017農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展匯報材料 [篇2]
尊敬的各位領導，同志們：
根據(jù)安排，我代表***鄉(xiāng)黨委、政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設工作情況作簡要匯報，不妥之處，懇請?zhí)岢鰧氋F意見。
近年來，***鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設工作在縣委、縣人民政府的正確領導下，在有關部門的精心指導下，鄉(xiāng)黨委、政府團結帶領全鄉(xiāng)廣大人民群眾，以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為已任，本著“產(chǎn)業(yè)調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)”的原則，確立主導產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實行“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)組織形式，發(fā)展“市場連接型、龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)協(xié)會帶動型”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設工作取得了一定成效。
一、基本情況
***鄉(xiāng)堅持把“三農(nóng)”工作作為重中之重，為進一步做強做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，針對區(qū)域氣候優(yōu)勢明顯、交通便利的實際，引導群眾積極搶抓***煤電項目建設、水盤高速公路建設的發(fā)展機遇，以豬、沼、蔬、果、蜂為主導，大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子。近年來，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2個（金龍食品加工廠、橫發(fā)蜂蜜包裝廠），成立專業(yè)協(xié)會3個（大寨村蔬菜種植協(xié)會、新光村養(yǎng)蜂協(xié)會、大寨村養(yǎng)豬協(xié)會），引導成立農(nóng)民專業(yè)合作社8個（四季鮮果蔬專業(yè)合作社、橫發(fā)養(yǎng)蜂專業(yè)合作社、永興兔業(yè)合作社、天合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、德發(fā)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、北盤江種養(yǎng)專業(yè)合作社、
博源黃鱔養(yǎng)殖專業(yè)合作社、***繼能養(yǎng)鴿專業(yè)合作社）。農(nóng)業(yè)結構進一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)化建設穩(wěn)步推進，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日益增強，支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步壯大。2017年，全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值完成202370萬元，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值9870萬元，糧食總產(chǎn)量完成10791噸，財政總收入完成21909萬元，農(nóng)民人均占有糧318公斤，農(nóng)民人均純收入3114元。
二、主要工作
（一）抓產(chǎn)業(yè)模式，促結構優(yōu)化。一是注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。加大龍頭企業(yè)的扶持力度，通過“二廠三會八社”的帶動，初步形成“公司+合作社+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，“布依飵”牌精肉飵、“涼都綠蜜”牌蜂蜜、“學農(nóng)”牌雞棕油等產(chǎn)品已打開省內(nèi)市場，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步子在邁進。二是加快“四個特色基地”建設。第一，鞏固水果種植建設，發(fā)展好民主村300畝“百果園”示范基地，躍進300畝桃李基地，鞏固好1000畝楊梅基地。第二，狠抓畜牧業(yè)生產(chǎn)，大牲畜存欄3034頭，生豬存欄4.5萬頭，母豬存欄8645頭，年出欄仔豬3.5萬頭，家禽存欄9.8萬羽，出欄8萬羽。第三，加快發(fā)展養(yǎng)蜂基地，已發(fā)展4000箱，產(chǎn)蜜170余噸，產(chǎn)值120萬元。第四，繼續(xù)發(fā)展早春蔬菜和常年蔬菜基地，2017年完成早春蔬菜種植12500畝，2017年受持續(xù)干旱影響早春蔬菜受災7000畝；年內(nèi)計劃建常年蔬菜基地5000畝，努力爭取國家、省、市、縣扶貧項目資金2500萬元，在現(xiàn)有常年蔬菜大棚33個的基礎上，再建100個，力爭年內(nèi)啟動小城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設，計劃建成日容納1000噸以上蔬菜交易市場，滿足本鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品交易。
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（二）抓區(qū)域布局，促質(zhì)量提升。一是合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)帶。第一，建蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。在低海拔交通便利，水資源相對較好，氣候
優(yōu)勢明顯的新龍、新光、新聯(lián)、店子、***、大寨等村大力發(fā)展蔬菜種植；第二，建經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)帶。在中海拔的躍進、馬口、營昌、木角寨、民主等村大力發(fā)展桃、李、科技楊梅等經(jīng)果林種植；第三，建養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶。在大寨、新光、新聯(lián)等特色養(yǎng)殖大村進一步擴大種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模。二是落實工作責任。為抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設，建立健全了領導責任制和責任追究制度，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同考核。三是強化農(nóng)技培訓。為強化技術推廣，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，2017年計劃完成農(nóng)技普及培訓1萬人次、完成“綠證”培訓60人、農(nóng)村勞動力轉移培訓80人、引導性培訓220人。組織各村支書、主任和部分種養(yǎng)殖大戶到大寨村四季鮮專業(yè)合作社的大棚常年蔬菜基地和養(yǎng)豬基地進行實地參觀，由鄉(xiāng)農(nóng)技人員現(xiàn)場作技術示范和講解；組織農(nóng)技便民服務隊深入各村田間地頭，現(xiàn)場指導群眾科學種植；由農(nóng)業(yè)服務中心和獸醫(yī)站技術人員實行定點指導，為農(nóng)戶提供選種、種植、喂養(yǎng)、防疫等全程管理服務，有力提高了群眾的科技意識和技術水平。
（三）抓產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，促無公害產(chǎn)品。結合鄉(xiāng)走豬、沼、蔬、果、蜂的發(fā)展路子，利用得天獨厚的再生能源（豬糞）優(yōu)勢，大力推廣節(jié)能環(huán)保沼氣池建設，在原有沼氣池440口的基礎上，2017年新建并投入使用沼氣池800口，目前，全鄉(xiāng)共有沼氣池1240口，沼氣池的建設節(jié)約了能源，美化了環(huán)境，同時沼液又為5000畝蔬菜基地建設提供了有機肥，為打造綠色無公害蔬菜提供了重要質(zhì)量保證。同樣沼液還用作果樹的追肥，促使果樹盛花，花又為蜂提供了豐富的蜜源，從而提高蜜蜂產(chǎn)蜜量。
（四）抓資源優(yōu)勢，促特色種植。充分利用***區(qū)位和氣候資
源優(yōu)勢，發(fā)展早春蔬菜種植。2017年，完成早春蔬菜種植12500畝，其中，黃瓜1400畝，茄子1600畝，辣椒1900畝，西紅柿1000畝，早玉米1500畝，無藤瓜1200畝，豇豆800畝，四季豆600畝，其它2500畝，產(chǎn)量達到12500噸，產(chǎn)值達3750萬元。今年，雖受百年不遇的特大旱災，但通過黨委政府的堅強領導，全鄉(xiāng)干部職工、廣大群眾眾志成城，全力抗旱，完成了早春蔬菜種植8050畝。在蔬菜種植上推行“三不”政策。一是不買單。保證種植規(guī)模的基礎上鼓勵農(nóng)戶發(fā)展種植；二是不強求。在種植品種上不強求農(nóng)戶種植單一品種；三是不一刀切。以市場價格為基礎，群眾按什么品種價格高種植什么品種的自愿方式進行種植。在政府引導上注重“三性”。一是注重示范性。通過為大寨村示范點在網(wǎng)上購買新品種實行示范種植，成功后再在全鄉(xiāng)推廣；二是注重引導性。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務部門在充分分析市場的基礎上，再引導農(nóng)戶種植，努力克服供過于求，價賤傷農(nóng)的問題；三是注重綜合性。不要求農(nóng)戶統(tǒng)一種植單一品種，對早熟蔬菜種植進行綜合發(fā)展。
三、存在的問題
一是農(nóng)業(yè)基礎設施建設薄弱，抵抗自然災害的能力弱，靠天吃飯的格局無法打破和產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、規(guī)范化難以形成；
二是配套設施不健全，缺乏最基本的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和保鮮貯藏庫，形不成商品經(jīng)濟和無法緩解供大于求的問題；
三是缺乏營銷人員，銷售信息不暢，出現(xiàn)流通環(huán)節(jié)多，中間銷售資金份額大；
四是扶持力度小，走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)之路漫長；
五是投入資金少，農(nóng)業(yè)“龍頭”企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，帶動小，因而農(nóng)產(chǎn)品商品率低。
四、下步打算
一是爭取上級有關單位資金投入，加大水利設施建設，特別是小二型水庫、引灌渠、小水窖的建設，在緩解我鄉(xiāng)嚴重缺水的同時，有利于使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、規(guī)范化。
二是爭取上級有關配套資金，建設規(guī)范化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品保鮮貯藏庫，滿足商品蔬菜多貯少供，調(diào)節(jié)市場供需關系。
三是加大農(nóng)經(jīng)網(wǎng)建設和協(xié)會、專業(yè)合作社的整建，在農(nóng)產(chǎn)品銷售中，多渠道為農(nóng)戶尋找銷路或組織協(xié)會、專業(yè)合作社直接為農(nóng)戶找市場，減少中間流通環(huán)節(jié)，從而最大限度保護農(nóng)民利益，使土地產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品轉化為商品率得到最大限度的提高。
四是爭取國家有關支農(nóng)資金，加大對種植戶的扶持力度，特別是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的扶持力度，充分利用***鄉(xiāng)氣候自然資源豐富的優(yōu)勢，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。重點發(fā)展經(jīng)濟作物種植產(chǎn)業(yè)，進行規(guī)范化種植和管理，加大科技投入，提高產(chǎn)業(yè)科技水平。加強示范基地建設，帶動產(chǎn)業(yè)建設和開發(fā)。深化農(nóng)村各項改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，千方百計增加農(nóng)民收入，全面提高農(nóng)業(yè)整體效益。做好***優(yōu)質(zhì)早春蔬菜和仔豬養(yǎng)殖兩個特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，突出打基礎、找市場、調(diào)結構三個特點，努力培育支柱產(chǎn)業(yè)，實施改革開放戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略、特色經(jīng)濟戰(zhàn)略和集鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。以人民群眾脫貧致富為根本出發(fā)點，進一步鞏固農(nóng)業(yè)基礎地位，全面提高群眾的整體素質(zhì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
五是做大做強“龍頭”企業(yè)。以“龍頭”來內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)市場，從而引導、帶動、輻射農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，并且建設一批主導產(chǎn)品、“龍頭企業(yè)”、服務組織、商品基地。實行產(chǎn)加銷
一體化，使農(nóng)民不但獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效益，而且能分享加工、流通環(huán)節(jié)的利潤，從而使農(nóng)民富裕起來。
六是爭取國家整鄉(xiāng)推進扶貧資金，因地制宜，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，集中力量，突出重點，逐步建成各類經(jīng)果林、養(yǎng)殖業(yè)、無公害優(yōu)質(zhì)蔬菜基地等。重點發(fā)展無公害蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品加工，完善小城鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場。落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，利用***煤、電、路等大項目開發(fā)的機遇，多渠道籌集資金，通過實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、片區(qū)開發(fā)等，著力解決農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱環(huán)節(jié)。實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化建設、系列化加工、社會化服務、企業(yè)化經(jīng)營，形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教的一體化經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展，自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。
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