城郊中學(xué)2017年年終檢查匯報(bào)材料

一、基本情況

學(xué)校位于S223省道旁，城郊鄉(xiāng)王家坪村。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生93人，共三個(gè)教學(xué)班（初一、初二、初三各一個(gè)班）；在編教師43人，其中本科學(xué)歷18人，大學(xué)專科25人，專任教師學(xué)歷率達(dá)到100％。

學(xué)校其實(shí)只是借用小學(xué)的一棟教學(xué)中學(xué)樓的，只有三間教室、兩間辦公室、和一個(gè)物理實(shí)驗(yàn)室屬有，教學(xué)樓的其余各室均為中小 學(xué)共用。 二、本年度所做工作

（一）抓好、抓實(shí)德育工作、安全工作

德育工作、安全工作在學(xué)校工作中有第一位的重要意義，是學(xué)校工作的首重，是教育工作的第一要?jiǎng)?wù)。教育所要培養(yǎng)的，絕大多數(shù)是未來(lái)社會(huì)建設(shè)中普通的勞動(dòng)者，做人的教育意義非常重要，所以我們的教育首先就是引導(dǎo)學(xué)生怎樣做一個(gè)真正意義上的人，而達(dá)到這個(gè)目的就得通過(guò)一系列相關(guān)的集中的專項(xiàng)教育。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持“以德治校”的大方向，在建立健全學(xué)校德育工作組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的德育工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，仍全力貫徹我校德育建設(shè)的基本路子。即：以課堂學(xué)科滲透為主渠道，以日常德育教育為主要鞏固形式，以專題德育教育為主要強(qiáng)化手段，全方位，多層次地開(kāi)展立體教育。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持養(yǎng)成教育。

開(kāi)學(xué)初，由主管德育和安全工作的副校長(zhǎng)宋興字、總務(wù)主任謝宗書、班主任、儀器管理員共同對(duì)學(xué)校的校舍、寢室、教室、實(shí)驗(yàn)室以及整個(gè)學(xué)校的電路進(jìn)行了安全排查，并向教育局作了匯報(bào)。班主任每天放學(xué)都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全講話，強(qiáng)調(diào)學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)路上的安全；學(xué)生在家、在校的安全。每周五放學(xué)主管德育和安全工作的副校長(zhǎng)宋興字都將學(xué)生集中起來(lái)進(jìn)行德育、安全教育。十一月份學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行了應(yīng)急避險(xiǎn)集中訓(xùn)練。為了培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)校要求學(xué)生一天對(duì)校園衛(wèi)生進(jìn)行一天兩掃。

（二）、教育督導(dǎo)工作

為了使學(xué)校的各項(xiàng)工作能落到實(shí)處，配合教育督導(dǎo)室的工作，學(xué)校成立督導(dǎo)工作小組。副校長(zhǎng)熊世許任學(xué)校督導(dǎo)室主任，王學(xué)方老師為專職督導(dǎo)員，各班主任和學(xué)校各部門全力配合督導(dǎo)室的工作。及時(shí)反饋、督導(dǎo)學(xué)校的各項(xiàng)工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

（三）、教師培訓(xùn)

認(rèn)真落實(shí)師訓(xùn)工作。師訓(xùn)工作是教師終身教育的重要表現(xiàn)形式，所以學(xué)校予以充分重視。教師不定期進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有筆記。本學(xué)期學(xué)校組織了由陳自生老師主講的教師電腦應(yīng)用培訓(xùn)；李萍老師主講的新課改培訓(xùn)等。同時(shí)鼓勵(lì)教師積極撰寫教育教學(xué)論文，本學(xué)期向教育局上交了多篇教師論文。配合市、縣教育局師訓(xùn)站按時(shí)參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、新課標(biāo)培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、 

英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、新教材通識(shí)培訓(xùn)、適崗培訓(xùn)、禁毒培訓(xùn)等，培訓(xùn)率及合格率均達(dá)到１００％。同時(shí)積極鼓勵(lì)教師學(xué)歷提升培訓(xùn)。

（四）、教育教學(xué)常規(guī)工作

１、抓好教學(xué)常規(guī)，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革。堅(jiān)持不懈地把教學(xué)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí)，一是加強(qiáng)集體備課，選準(zhǔn)教學(xué)基準(zhǔn)點(diǎn)；二是規(guī)范 課堂教學(xué)，突出學(xué)生主體地位；三是重視聽(tīng)課評(píng)課，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課，實(shí)行不打招呼推門入班聽(tīng)課。四是抓好各類輔導(dǎo)，責(zé)任到人，確保效果；五是抓好質(zhì)量檢測(cè)和考試管理工作，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理的規(guī)范化。每一個(gè)月由教研組長(zhǎng)對(duì)各科任老師的聽(tīng)課、備課、學(xué)生作業(yè)進(jìn)行全面檢查，上報(bào)到教務(wù)處并在教師大會(huì)上公布檢查結(jié)果。

２、做好勸學(xué)、家訪工作。家訪過(guò)程就是教師與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通過(guò)程、是學(xué)校與社會(huì)的聯(lián)系過(guò)程，通過(guò)家訪，能讓學(xué)生家長(zhǎng)了解學(xué)校及學(xué)校的工作，能及時(shí)向家長(zhǎng)反饋學(xué)生在校的信息，使學(xué)校教育與家庭教育有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以達(dá)到更好的教育學(xué)生的目的。本學(xué)期開(kāi)學(xué)的第一周，班主任、教務(wù)摸清沒(méi)有來(lái)校注冊(cè)的學(xué)生情況，星期六學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、部分科任教師下村進(jìn)行勸學(xué)家訪，掌握了這些學(xué)生的去向，同時(shí)也了解了很多學(xué)生在家的學(xué)習(xí)、生活信息。本學(xué)期教師進(jìn)行了五次集體家訪，多次個(gè)別家訪和電話家訪。

３、盡力做好培優(yōu)扶潛工作，組織教師利用空余時(shí)間對(duì)優(yōu)秀學(xué)生、

潛能生進(jìn)行適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)，使學(xué)生盡可能的有所提高，以達(dá)到全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

４、班主任工作。班主任工作是學(xué)校最細(xì)致、最復(fù)雜、最辛苦的工作，也是最需要有耐心的工作。班主任工作是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)。我校的班主任為做好班工作，從不計(jì)較個(gè)人得失，班主任每個(gè)星期從周一到周五都是最早到校最后離校，由于學(xué)校在硬件的限制，班主任中午要休息都沒(méi)有地方。

學(xué)校高度重視和支持班主任工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常以商量、探討的形式代替班主任會(huì)議來(lái)研究班級(jí)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也多次騎摩托車與班主任一起下村家訪，配合班主任做好班級(jí)工作。

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（五）、創(chuàng)建合格學(xué)校工作

我校是2017年辰溪縣創(chuàng)建合格學(xué)校必檢單位，為了優(yōu)化育人環(huán)境、營(yíng)造良好的文化氛圍，使我校的合格學(xué)校建設(shè)順利通過(guò)省市驗(yàn)收，學(xué)校成立創(chuàng)建合格學(xué)校工作小組，熊世許副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，王小方老師為專干，各其他領(lǐng)導(dǎo)成員、班主任、儀管員、圖書管理員為組員。全校教師分工合作，同心協(xié)力，合格學(xué)校建設(shè)工程在2017年12月順利通過(guò)了省市驗(yàn)收。

（六）、財(cái)務(wù)、后勤工作

1、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理 ，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)。

２、做好貧困學(xué)生的資助工作，本學(xué)期學(xué)校受廣東獅子會(huì)資助的學(xué)生２名，受捐助資金２０００ 元.

３、配合小學(xué)做學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐管理工作，嚴(yán)格執(zhí)照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)W生收取中餐費(fèi)。

４、嚴(yán)格貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)管理，嚴(yán)格按照財(cái)政部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貧困寄宿生生活補(bǔ)助，學(xué)校不截留一分錢另作他用。 三、存在的問(wèn)題

１、學(xué)生生源的缺限，由于學(xué)校地理位置的特殊性，學(xué)校很難留住成績(jī)好的學(xué)生，城郊小學(xué)畢業(yè)的學(xué)生中，前十名的學(xué)生幾乎沒(méi)有來(lái)我校就讀，留下來(lái)的學(xué)生中有相當(dāng)一部分是學(xué)習(xí)積極性不高、紀(jì)律觀念不強(qiáng)的學(xué)生，這給教育教學(xué)帶來(lái)了很大困難，與同類學(xué)校相比較，沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言。

２、學(xué)生人數(shù)少，公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，現(xiàn)有的公用經(jīng)費(fèi)很難確保學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

３、硬件建設(shè)的不足，給學(xué)校各方面的工作帶來(lái)了許多困難，辦公設(shè)備短缺，學(xué)校僅有到臺(tái)可用的電腦，而且沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，這樣，學(xué)校與教育局的聯(lián)系、教師的培訓(xùn)以及各種信息的獲取很不方便。沒(méi)有房子，學(xué)校許多功能室只能是空缺，不利于教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

４、校本教材的研發(fā)不足，學(xué)校的制度有待完善，部分教師對(duì)新課改的認(rèn)識(shí)不足。

四、今后的設(shè)想

進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，完善學(xué)校各種管理制度，

加大教師培訓(xùn)力度，加強(qiáng)教研工作，加強(qiáng)新課改培訓(xùn)。努力提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)，合理構(gòu)建人才梯隊(duì)；繼續(xù)加大學(xué)生的教育力度，不斷促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

努力爭(zhēng)取上級(jí)教育主管部門的支持，改善學(xué)校的硬件設(shè)施，改善教師的工作現(xiàn)狀。

城郊中學(xué)2017年年終檢查匯報(bào)材料 [篇2]

一年來(lái)的工作可以概括為：指標(biāo)在穩(wěn)步增長(zhǎng)，形象在迅速提升，定位在日漸清晰，管理在不斷強(qiáng)化，硬件在明顯改善，人氣在有效聚集。

一、指標(biāo)在穩(wěn)步增長(zhǎng)

1、中、高考目標(biāo)任務(wù)完成較好，去年重本5人，二本8人，本科共計(jì)18人；今年重本2人，二本8人，本科共計(jì)16人，均達(dá)到超過(guò)目標(biāo)任務(wù)，升重高、普高人數(shù)也程上升趨勢(shì)。

2、設(shè)施設(shè)備的投入加大。

3、教研經(jīng)費(fèi)的投入加大，超過(guò)了公用經(jīng)費(fèi)的10%。

二、形象在迅速提升

1、去年全縣“消防安全應(yīng)急演練”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校舉行。

2、利用課間40分鐘進(jìn)行“唱讀講傳”活動(dòng)，被重慶電視臺(tái)錄播。

3、縣關(guān)工委“紅色文化進(jìn)校園”大型文藝演出在我校舉行。

4、西師一材雙法實(shí)驗(yàn)課題涪陵片區(qū)的賽課活動(dòng)在我校進(jìn)行，得到專家組一致好評(píng)。

5、縣教委組織的“先鋒杯“高效課堂賽課活動(dòng)，有3名教師進(jìn)入決賽，并取得了好成績(jī)。

三、定位在日漸清晰

根據(jù)全縣教育綱要十二五規(guī)劃，學(xué)校部局調(diào)整意見(jiàn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，提出“做強(qiáng)初中，穩(wěn)定高中。”力爭(zhēng)把三中打造成豐都北岸 1

2000-3000人的示范性的初中學(xué)校。

四、管理在不斷強(qiáng)化

1、今年9朋，修訂完善了出勤考核制度，差旅管理規(guī)定，生活接待管理制度，購(gòu)物制度。

2、堅(jiān)持每周周前會(huì)制度，對(duì)教職工進(jìn)行思想政治教育、引導(dǎo)，堅(jiān)持每月一小結(jié)，將情況及時(shí)公布。

3、堅(jiān)持課間巡查，將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤，與績(jī)效考核掛鉤。

4、堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)每周一小查，每月一大查考核快迅，將情況及時(shí)公布。

5、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部上示范課，堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課制度，要求中干聽(tīng)評(píng)課30節(jié)以上。

6、堅(jiān)持教職工值班制度，對(duì)學(xué)生進(jìn)行保姆式服務(wù)管理，學(xué)生的學(xué)習(xí)生活進(jìn)行一對(duì)一管理，開(kāi)展三進(jìn)三同活動(dòng)：進(jìn)學(xué)生食堂同吃，進(jìn)學(xué)生寢室同住，進(jìn)學(xué)生操場(chǎng)同練。

五、硬件在明顯改善

1、塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)投入207萬(wàn)元。

2、修繕花臺(tái)護(hù)欄5.6萬(wàn)元。

3、教師宿舍樓前的臺(tái)階改成綠化帶，共投入10萬(wàn)元。

4、添置學(xué)生課桌凳300套，共3.9萬(wàn)元。

5、為滿足課改需要，投入近四萬(wàn)元每個(gè)教室安裝大屏電視22臺(tái)。

6、充實(shí)學(xué)校機(jī)房，投入3萬(wàn)元完善遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備。 2

六、人氣在有效聚集

1、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，凝聚人心。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育激勵(lì)人，年初，我們制定了教職工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求每位教職工讀《為你自己工作》一書，并組織學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)持每周一升旗儀式，堅(jiān)持了每周教研活動(dòng)。全年共召開(kāi)教職工大會(huì)32次，班主任學(xué)習(xí)交流會(huì)3次，外出學(xué)習(xí)交流40次，座談會(huì)3次（骨干教師座談會(huì)，班子成員座談會(huì)，黨員教師座談會(huì)）。二是大力抓和諧文化氛圍陶冶人。一年來(lái)，我們共組織全校教職工參加文化、娛樂(lè)、體育活動(dòng)4次，通過(guò)這些活動(dòng)豐富了員工的業(yè)余文化生活環(huán)境，溫暖人。今年，我們擠出資金改善了食堂硬件設(shè)施，在校園內(nèi)增設(shè)了文明警示語(yǔ)牌，勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)，增強(qiáng)了校園氛圍，為每位教職工訂了工作午餐標(biāo)準(zhǔn)，改善了質(zhì)量，學(xué)校投資教職工自愿體檢，對(duì)生病住院的職工及時(shí)看望，對(duì)員工家中的喪事及時(shí)撫慰，對(duì)個(gè)別生活暫時(shí)有困難的職工及時(shí)組織救助。一年來(lái)，逐步營(yíng)造出了一種和諧文明、健康向上的人際環(huán)境，人氣在有效聚集。

回顧一年的工作，成績(jī)喜人，碩果累累，我們深刻體會(huì)到成績(jī)的取得源自“五個(gè)堅(jiān)持”。

1、堅(jiān)持“3312345”工作思路不動(dòng)搖

學(xué)校提出了“樹(shù)立以學(xué)生為中心的育人觀，以能力為本位的質(zhì)量觀，以服務(wù)為宗旨的辦學(xué)觀”的辦學(xué)指導(dǎo)思想和“突出特色，強(qiáng)化能力，建設(shè)品牌”的辦學(xué)思路，定下了“圍繞一個(gè)目標(biāo)，狠抓兩個(gè)常規(guī)，打造三支隊(duì)伍，推進(jìn)四項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破”的工作思路。

2、121211工程

聯(lián)系1名群眾教師，幫助2名學(xué)習(xí)生活困難的學(xué)生，培養(yǎng)1名入黨積極分子，家訪2戶社區(qū)家庭，撰寫1篇教育教學(xué)論文，提1條合理化建議。

3、“五個(gè)一”活動(dòng)載體

讀一本理論書，撰寫一篇讀書體會(huì)，每周內(nèi)半天業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展一次讀書交流會(huì)，每年一次專業(yè)知識(shí)技能測(cè)試。

4、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新突破”達(dá)到“五個(gè)好”

一是在課改教改成效上有新突破，教育質(zhì)量好；

二是在隊(duì)伍素質(zhì)提高上有新突破，師資隊(duì)伍好；

三是在教育教學(xué)管理上有新突破，學(xué)校秩序好；

四是在辦學(xué)條件改善上有新突破，教學(xué)環(huán)境好；

五是在尊教助教氛圍上有新突破，群眾評(píng)價(jià)好。

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