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八里臺(tái)第一小學(xué)校長(zhǎng)匯報(bào)材料
校長(zhǎng)：劉振潔
各位專家：
上午好！首先我代表全校師生對(duì)各位專家蒞臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心地感謝！
我校原名為八里臺(tái)聯(lián)合小學(xué)，2012年1月9日遷入新校址更名為八里臺(tái)第一小學(xué)。學(xué)校現(xiàn)設(shè)24個(gè)教學(xué)班，學(xué)生792人，在崗教職工57人。
學(xué)校現(xiàn)有校級(jí)干部2人，中層干部3人，平均年齡37歲。具有專科以上學(xué)歷的教師有55人，占在崗教師總數(shù)的95%。校級(jí)骨干教師15人，占一線教師總數(shù)的30 %，其中區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人1人，鎮(zhèn)級(jí)骨干教師1人。具有高級(jí)職稱的教師1名中級(jí)職稱的教師 40人，占在崗教師總數(shù)的 70.7 %，超過(guò)區(qū)平均水平。
我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，深入實(shí)施素質(zhì)教育，不斷優(yōu)化教育教學(xué)管理，積極推進(jìn)課程改革，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，辦學(xué)水平和教育質(zhì)量不斷提升。現(xiàn)把我校的具體工作向?qū)＜覀儏R報(bào)。
一、學(xué)校辦學(xué)思想及優(yōu)勢(shì)、特色的分析
（一）關(guān)于辦學(xué)理念
1.提出背景：“追求和諧，享受快樂(lè)”的辦學(xué)理念提出的背景：第一是基于和諧社會(huì)建設(shè)的需要。因?yàn)閷W(xué)校和諧是社會(huì)和諧一個(gè)重要組成部分。第二是基于師生發(fā)展的需要。和諧的內(nèi)心世界典型的 1
特征應(yīng)該是陽(yáng)光、曠達(dá)、樂(lè)觀、自信，具備這樣特點(diǎn)的人，他在取得成績(jī)時(shí)不沾沾自喜、忘乎所以；遇到困難時(shí)，不會(huì)一蹶不振、止步不前。第三是基于學(xué)校辦學(xué)實(shí)踐的反思。當(dāng)師生把學(xué)習(xí)、工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)時(shí)，我們的教育目標(biāo)就難以達(dá)成；而當(dāng)師生滿懷著期待享受每一天的學(xué)習(xí)工作時(shí)，則校園就成為了他們精神的家園。
2.理念的內(nèi)涵：“和諧”的校園以同舟共濟(jì)、政通人和、穩(wěn)定有序?yàn)橹饕卣鳎源龠M(jìn)學(xué)生和教師和諧發(fā)展為主要宗旨；“快樂(lè)” 是師生時(shí)刻保持一個(gè)積極樂(lè)觀的心態(tài)去體驗(yàn)生活、共同進(jìn)步。
在這一理念的指導(dǎo)下，我們確立了“愛(ài)校 民主 健康 進(jìn)取”的校風(fēng)、“合作 嚴(yán)謹(jǐn) 高效 激趣”的教風(fēng)、“自信 樂(lè)學(xué) 助人 上進(jìn)”的學(xué)風(fēng)以及“以美啟真，進(jìn)德修業(yè)”的校訓(xùn)。在實(shí)踐中辦學(xué)理念、“三風(fēng)一訓(xùn)”逐漸成為校園文化的核心，引領(lǐng)著師生扎實(shí)穩(wěn)步地實(shí)踐素質(zhì)教育。
（二）辦學(xué)特色
為了彰顯這一辦學(xué)理念，我們努力從以下幾個(gè)方面引領(lǐng)師生“創(chuàng)造快樂(lè)的教育，享受教育的快樂(lè)”，并逐漸形成我校的特色。
1．校園文化建設(shè)——?jiǎng)?chuàng)設(shè)學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)的環(huán)境
名人名言、藝術(shù)走廊、古文字欣賞、學(xué)生作品展示等給學(xué)生以美的熏陶。在校園文化建設(shè)過(guò)程中我們引導(dǎo)學(xué)生積極參與，開(kāi)展了“用行動(dòng)點(diǎn)亮新家”系列活動(dòng)，“首屆手工藝制作大賽”活動(dòng)中學(xué)生親自繪畫、剪紙，動(dòng)手制-作-工-藝，用自己的作品裝點(diǎn)新的校園；“我為校園添一抹綠”活動(dòng)中，學(xué)生親自種植花草，美化班級(jí)環(huán)境；“學(xué)校公 2
約我制定”活動(dòng)中，學(xué)生制定班級(jí)公約、文明使用廁所公約等，學(xué)生在這些活動(dòng)中，既美化了校園，也體驗(yàn)了做小主人的快樂(lè)。
2．推進(jìn)“陽(yáng)光活動(dòng)”——搭建學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)的舞臺(tái)
開(kāi)展“陽(yáng)光活動(dòng)”、塑造“陽(yáng)光心靈”、培養(yǎng)“陽(yáng)光少年”，這是我校根據(jù)小學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律進(jìn)行的行之有效的新德育活動(dòng)。“陽(yáng)光舞臺(tái)、展示自我”，“陽(yáng)光課間、師生互動(dòng)”，“陽(yáng)光社團(tuán)、魅力自現(xiàn)”，“陽(yáng)光實(shí)踐、提升素養(yǎng)”，“陽(yáng)光評(píng)價(jià)、展現(xiàn)素質(zhì)”，一系列的陽(yáng)光活動(dòng)與體藝“2+1”工程結(jié)合起來(lái)，與校本課程的建設(shè)結(jié)合起來(lái)，為學(xué)生的全面發(fā)展，快樂(lè)成長(zhǎng)搭建了廣闊的舞臺(tái)。我校合唱團(tuán)、舞蹈團(tuán)等節(jié)目頻頻在津南區(qū)藝術(shù)節(jié)上獲獎(jiǎng)，今年我校又被中國(guó)美術(shù)教育學(xué)會(huì)命名為美術(shù)教育先進(jìn)校。
3．加強(qiáng)課程建設(shè)——促進(jìn)師生共同發(fā)展
首先加強(qiáng)課程建設(shè)，做到“課程管理和諧”，開(kāi)齊開(kāi)足各類課程。 在師資比較緊張的情況下，通過(guò)優(yōu)化師資配置、保證課程實(shí)施的機(jī)制建設(shè)，努力落實(shí)好國(guó)家和地方課程。努力挖掘資源，大力加強(qiáng)校本課程建設(shè)。開(kāi)發(fā)并實(shí)施了教育類課程-品德與習(xí)慣，學(xué)科拓展課程-漢字歸類、創(chuàng)意砂畫以及各種活動(dòng)類課程。豐富多彩的課程使師生在創(chuàng)造快樂(lè)教育的同時(shí)，享受著教育的快樂(lè)。
其次，加強(qiáng)教學(xué)改革，構(gòu)建“互動(dòng)和諧的高效課堂”，學(xué)校已立項(xiàng)《農(nóng)村小學(xué)課堂有效性策略研究》區(qū)級(jí)課題，在這一課題主導(dǎo)下，確立了7個(gè)子課題，引領(lǐng)教師開(kāi)展多學(xué)科的高效課堂構(gòu)建研究。語(yǔ)文教師閆君燕，多年致力于“情感教學(xué)”研究，去年，所執(zhí)教的信息技 3
術(shù)與學(xué)科整合課獲得天津市一等獎(jiǎng)；李大華老師多年潛心“數(shù)學(xué)方法多樣化”研究，成為津南區(qū)數(shù)學(xué)學(xué)科骨干教師。許多教師在研究中提高，各學(xué)科有效和高效的課堂教學(xué)不斷顯現(xiàn)。
二、學(xué)校管理現(xiàn)代化的思考與實(shí)踐
我們將學(xué)校管理現(xiàn)代化總結(jié)為：以現(xiàn)代化管理意識(shí)為指導(dǎo)，充分利用現(xiàn)代化吸納先進(jìn)理論和科學(xué)技術(shù)，對(duì)學(xué)校全面實(shí)施科學(xué)管理，促進(jìn)學(xué)校人、財(cái)、物等管理要素的高效組合，實(shí)現(xiàn)信息化和最優(yōu)化的管理模式，以最大幅度地提高學(xué)校的教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。
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1.加強(qiáng)信息技術(shù)的裝備及應(yīng)用。我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)部和外部充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)建立起順暢的信息渠道，充分調(diào)動(dòng)一切有利于學(xué)校管理的資源，為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。例如校園網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)能為學(xué)校管理、行政辦公、校內(nèi)外交流學(xué)習(xí)等方面提供全面有力的技術(shù)支持和保證。學(xué)校布置在各工作點(diǎn)的計(jì)算機(jī)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校辦公系統(tǒng)，充分發(fā)揮其信息化管理功能的優(yōu)勢(shì)，并能實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育、教學(xué)、人事、校務(wù)、教務(wù)、財(cái)務(wù)和資源等方面的網(wǎng)絡(luò)化管理，大大提高了學(xué)校的管理水平和工作效率。
2．制訂具有人文性的現(xiàn)代組織制度
遷入新校以后，擺在我們面前的現(xiàn)代化校舍，一流的設(shè)施設(shè)備，這需要我們的管理更加精細(xì)科學(xué)。我們對(duì)以前的制度進(jìn)行了梳理和完善，先后制訂了教學(xué)管理制度集，德育管理制度集和總務(wù)管理制度集，管理制度規(guī)范著管理行為和辦學(xué)行為。此外科學(xué)合理的考核制度對(duì)學(xué)校的發(fā)展和教師的成長(zhǎng)起到很好的引領(lǐng)作用。09年實(shí)施績(jī)效工資以
來(lái)，我們進(jìn)一步完善考核方案，考核方案的確定充分征求教大會(huì)的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)了從上到下再?gòu)南碌缴蠋讉�(gè)回合的研討，最后確定了從月考核到學(xué)期考核，從教學(xué)人員到一般管理崗體現(xiàn)多勞多得、質(zhì)優(yōu)多得思想的考核方案，考核方案的確定讓大家工作有目標(biāo)，努力有方向，每一名老師在履行職責(zé)的同時(shí)，自己在書寫著自己的工作業(yè)績(jī)，揀拾著屬于自己的一顆顆沙粒。
3.貫徹以人為本的現(xiàn)代化管理理念
在辦學(xué)的過(guò)程中，學(xué)校管理既要發(fā)揮好行政管理的職能作用，又要充分地實(shí)施好民主管理。因此我們?cè)谵k學(xué)中誠(chéng)心誠(chéng)意的聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)，關(guān)乎教師利益的考核方案、管理制度、職稱評(píng)定、干部教師聘任、評(píng)優(yōu)等方案，在行政會(huì)上充分的討論，討論中做到換位思考，校長(zhǎng)要和老師換位，中層要和校長(zhǎng)換位也要和教師換位，行政研討后，再提交教大會(huì)，由于有了換位思考，老師們對(duì)各種方案、制度等比較認(rèn)可，此外考核結(jié)果、聘任結(jié)果、財(cái)務(wù)賬務(wù)等，通過(guò)不同的方式向大家公開(kāi)，使大家做到心明眼亮。除此之外，我們?cè)诿總�(gè)學(xué)年末或關(guān)鍵的問(wèn)題上都會(huì)充分聽(tīng)取大家的建議，例如在確立辦學(xué)理念、學(xué)校文化建設(shè)方案等都征求教師的意見(jiàn)，在學(xué)年末開(kāi)展我為學(xué)校獻(xiàn)一計(jì)活動(dòng)，聽(tīng)取大家對(duì)學(xué)校管理等工作的建議，這樣一來(lái)尊重了大家的意見(jiàn)，同時(shí)也是統(tǒng)一思想、取得認(rèn)同過(guò)程，這樣的做法讓大家覺(jué)得我們是學(xué)校的主人，而不是局外人。
4.開(kāi)放辦學(xué)是管理現(xiàn)代化的方向。隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們必須走出去，向先進(jìn)校學(xué)習(xí)，提高教師水平，促進(jìn)教師的專
業(yè)化發(fā)展。我們與閩侯路小學(xué)合作辦學(xué)六年，取得了很大的成效，兩校領(lǐng)導(dǎo)、教師互結(jié)對(duì)子，為我校的管理和教師隊(duì)伍建設(shè)注入活力，同時(shí)還與我區(qū)八里臺(tái)第四小學(xué)建立“手拉手”合作辦學(xué)關(guān)系，彼此之間互派干部教師學(xué)習(xí)交流，使我們享受了優(yōu)質(zhì)的教育資源，提高了辦學(xué)品位，促進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。
三、教師隊(duì)伍建設(shè)具體措施及效果
（一）狠抓師德建設(shè)
我校不斷強(qiáng)化對(duì)教師的師德教育，組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，對(duì)照工作找差距；每月校長(zhǎng)進(jìn)行一次思想講評(píng)，不斷規(guī)范教師的教育教學(xué)行為；學(xué)期末進(jìn)行家長(zhǎng)、學(xué)生、教師評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)，不斷改進(jìn)工作。我們還不斷完善師德考評(píng)機(jī)制，將師德納入教師月、學(xué)期績(jī)效工資考核中，并通過(guò)簽訂師德建設(shè)責(zé)任書、開(kāi)展師德先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、“魅力八小、做幸福教師”等系列活動(dòng)，全面提高師德建設(shè)水平。
(二) 著力提高師能
1、借助外力，打造自己
我校與閩侯路小學(xué)聯(lián)合辦學(xué)六年，兩校教師校際間交流，閩侯路小學(xué)優(yōu)秀教師帶徒弟，定期活動(dòng)，兩校共同開(kāi)展課題研究，師徒同課異構(gòu)展示進(jìn)步情況，劉國(guó)琴等老師成長(zhǎng)迅速，所執(zhí)教的課在雙優(yōu)課評(píng)比中多次獲獎(jiǎng)，閻君燕在天津市語(yǔ)文教師基本功比賽中獲一等獎(jiǎng)。
2、分層培養(yǎng)，逐步推進(jìn)
我校在對(duì)教師隊(duì)伍認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，將教師隊(duì)伍劃分出層次，
分層培養(yǎng)，對(duì)骨干教師采取“帶徒弟，找?guī)煾怠钡霓k法，每一名骨干教師都要帶一名徒弟，制定職責(zé)，定期檢查和考核，師徒間互相聽(tīng)課，一起備課，教學(xué)相長(zhǎng)，劉文軍、崔靖超等6名老師被吸收為區(qū)中心組成員。青年教師馬一婷發(fā)展成績(jī)
3、三級(jí)聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)。
區(qū)、鎮(zhèn)、校三級(jí)聯(lián)動(dòng)，各司其職，定期開(kāi)展活動(dòng)，鎮(zhèn)定期檢查進(jìn)展情況，全鎮(zhèn)進(jìn)行區(qū)域性研究，區(qū)組織青年教師展示活動(dòng)。
4、課題引領(lǐng)，潛心研究
學(xué)校成立主導(dǎo)課題引導(dǎo)教師開(kāi)展研究，鼓勵(lì)教師自己成立課題。每位教師成立微型課題進(jìn)行研究，關(guān)注教育教學(xué)現(xiàn)象，進(jìn)行微格研究，學(xué)校定期組織教師們進(jìn)行交流、反思，鼓勵(lì)教師撰寫論文、案例等。我校十一五期間一項(xiàng)市級(jí)課題、兩項(xiàng)區(qū)級(jí)課題結(jié)題，十二五期間多項(xiàng)區(qū)級(jí)課題立項(xiàng)，正進(jìn)入研究階段。
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四、改善辦學(xué)條件方面所做的工作和主要變化
新學(xué)校的專用教室、體育場(chǎng)館以及食堂等正在建設(shè)中，目前已交付使用行政樓和教學(xué)樓8000多平米。學(xué)校克服困難，利用教室設(shè)立信息技術(shù)、語(yǔ)音教室各1個(gè)，自然教室3個(gè)，書法教室1個(gè)，美術(shù)教室2個(gè)，音樂(lè)教室2個(gè)，圖書室2個(gè)等功能教室，各功能教室設(shè)備、設(shè)施齊全，按照天津市義務(wù)教育現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)配備。學(xué)校現(xiàn)利用前院場(chǎng)地，積極開(kāi)展各種文體活動(dòng)。隨著現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)，學(xué)校儀器設(shè)備配備水平明顯提高，計(jì)算機(jī)、多媒體得到更新，更好地滿足了教師教育教學(xué)的需求。在使用的同時(shí)，我們建立完善了各種管理制度，統(tǒng)
一了學(xué)校儀器設(shè)備的記賬方式，使校產(chǎn)管理逐步走向正軌，提高了責(zé)任意識(shí)，確保了使用效率的提高。
學(xué)校環(huán)境育人功能得到增強(qiáng)。學(xué)校在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，重視對(duì)學(xué)校校園環(huán)境、樓內(nèi)裝飾科學(xué)設(shè)計(jì)，精心布置，使校園文化建設(shè)，突出體現(xiàn)了學(xué)校的文化特點(diǎn)和育人功能。
我們唯有以人為本、科學(xué)管理、依法治校，努力建設(shè)一支德能雙馨的教師隊(duì)伍，不斷提高教育教學(xué)水平，創(chuàng)建辦學(xué)特色，辦家長(zhǎng)信賴、學(xué)生愛(ài)戴的好學(xué)校，使學(xué)校真正成為孩子們快樂(lè)成長(zhǎng)的樂(lè)園，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以上匯報(bào)有不妥之處，敬請(qǐng)專家批評(píng)指正。謝謝！
八里臺(tái)第一小學(xué)校長(zhǎng)匯報(bào)材料 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
上午好！歡迎您蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作！臨澗鎮(zhèn)中心小學(xué)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，秉承“做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育”的服務(wù)宗旨，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。現(xiàn)將一年來(lái)我校的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家作如下匯報(bào)：
一、學(xué)校基本情況
臨澗完小簡(jiǎn)介
二、做好德育工作，優(yōu)化育人環(huán)境
強(qiáng)化德育管理，凈化育人環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由學(xué)校政教處具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開(kāi)班主任會(huì)議及各班班會(huì)，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過(guò)不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿-論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育，每周一早晨升國(guó)旗后，都安排學(xué)生代表進(jìn)行國(guó)旗下講話。充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人。
三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量
一個(gè)學(xué)校良好的教育離不開(kāi)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，因此，要提高教育教學(xué)質(zhì)量、教師的素質(zhì)是關(guān)鍵,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，要建一所好學(xué)校，必須打造一支強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍。
教師隊(duì)伍建設(shè)形成機(jī)制，常抓不懈。一是有健全的學(xué)習(xí)導(dǎo)向制度。理論學(xué)習(xí)不放松，主題突出，管理到位。二是有全方位的結(jié)對(duì)互學(xué)形式。校內(nèi)主要是骨干教師引領(lǐng)、青年教師學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)教師在教育教學(xué)實(shí)踐中深化改革的自覺(jué)性和能動(dòng)性，切實(shí)提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是有得力的監(jiān)管舉措。學(xué)校多項(xiàng)常規(guī)檢查涉及到教師師表行為及業(yè)務(wù)表現(xiàn)，其結(jié)果作為考評(píng)教師的重要依據(jù)。四是有激勵(lì)舉措。我們采取有效形式了解教師師德?tīng)顩r，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)教育整頓。我們把師德水平的高低始終納入年度考評(píng)的內(nèi)容，對(duì)師德方面存在突出問(wèn)題者，
將不得參加評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、職評(píng)。五是有一個(gè)好的氛圍，干群關(guān)系協(xié)調(diào)，教師之間和睦。學(xué)校還特別注意對(duì)教師心理狀況的分析，有針對(duì)性的加以保護(hù)。六是時(shí)刻把教師需求掛在心頭，為教師成功搭建舞臺(tái)。
四、細(xì)化教學(xué)管理，構(gòu)建高效課堂
教學(xué)管理是學(xué)校工作的重中之重，只有嚴(yán)格的教學(xué)管理，才能保障教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行，才能保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。我校在教學(xué)常規(guī)管理上提倡規(guī)范管理，注重過(guò)程，規(guī)范教學(xué)行為，逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1.全面落實(shí)課程方案，嚴(yán)格按課程表上課。主要從五個(gè)方面抓起:
(1) 任課教師必須熟悉大集體備課教案，通過(guò)修改、整合后方可上課。各學(xué)科督查員負(fù)責(zé)精品教案的應(yīng)用監(jiān)督。
(2)上課提前2分鐘侯課，準(zhǔn)時(shí)上課，按時(shí)下課，校長(zhǎng)和督查員定時(shí)抽查教師上課情況，發(fā)現(xiàn)空堂、坐講等違規(guī)行為，及時(shí)通報(bào)批評(píng)。
(3)督查員按時(shí)督查教師的大集體備課教案的運(yùn)用，學(xué)生的作業(yè)、檢測(cè)、講評(píng)教案等內(nèi)容，督查嚴(yán)格按照“臨澗鎮(zhèn)小學(xué)教師備課、作業(yè)、檢測(cè)的規(guī)定”執(zhí)行，做好原始記錄，寫好反饋卡，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，限期更正，做到公正公開(kāi)，督查結(jié)果兩周一公布，一月一匯總、上報(bào)，有質(zhì)疑問(wèn)題由該學(xué)科督查員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、解釋，督查結(jié)果運(yùn)用到綜合評(píng)估中。
(4)本著求真務(wù)實(shí)、全面發(fā)展的原則，重視音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)教學(xué)。在有限的辦學(xué)情況下，努力爭(zhēng)取運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)資源、錄音機(jī)、體育器材等給學(xué)生上課，同時(shí)不準(zhǔn)擠占音 、體、美、信息課。
2.利用網(wǎng)絡(luò)資源，提升教研水平
組織教師充分利用縣教體局教研平臺(tái)、教育信息網(wǎng)絡(luò)，更新教學(xué)理念，激活新思維，改變舊觀念。如今我校全體教師都能進(jìn)入教體局教研平臺(tái)，教師會(huì)在自己工作室發(fā)表文章，交流學(xué)習(xí)。老師們都能通過(guò)教研平臺(tái)，上網(wǎng)查閱資料等方式，吮吸到更多更新的教育教學(xué)方法，使我校的教研教學(xué)跨上了一個(gè)新臺(tái)階！
3.依托“兩案”，扎實(shí)開(kāi)展大集體備課，構(gòu)建高效課堂
一年來(lái)，按照縣教研室大集體備課方案，我校扎實(shí)開(kāi)展了以“教案學(xué)案”的使用為依托的大集體備課。采用“紅藍(lán)黑”模式，這體現(xiàn)了一種“備課的思想”，并不單單是一種固定的模式。具體操作為：初期自主備課——中期集體備課——課前修改備課——課后反思提升備課。其具體做法為：（1）初期自主備課：教師
個(gè)人借助視頻說(shuō)課、教材、教參、教案、學(xué)案等對(duì)所教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行先期自主備課，并用紅色筆對(duì)“精品教案”自主修改、調(diào)整補(bǔ)充，形成對(duì)該課教學(xué)的思路，同時(shí)對(duì)個(gè)人備課中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、困惑做好記錄，待鎮(zhèn)（校）所進(jìn)行的集體備課解決。
（2）中期集體備課：鎮(zhèn)（校）集體備課時(shí)對(duì)難點(diǎn)、疑點(diǎn)、困惑進(jìn)行討論解決，形成一致意見(jiàn)，教師用藍(lán)色筆對(duì)教案進(jìn)行修改。（3）課前修改備課。為保證“精品教案”的運(yùn)用效果，教師要根據(jù)本班實(shí)際，對(duì)“精品教案”進(jìn)行課前修改，用黑色筆修改精品教案。（4）課后反思提升備課。在課堂教學(xué)完成后，教師要針對(duì)教學(xué)實(shí)踐，注重反思提升，對(duì)“精品教案”進(jìn)行反思和提煉，對(duì)自己教學(xué)中的得與失進(jìn)行反思，并寫出教后記（教學(xué)反思）。教案后的教學(xué)反思，并非全部祥寫，對(duì)較好的課時(shí)，可以深入反思。
五、齊抓共管促教育，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)創(chuàng)輝煌
乘著的東風(fēng)，我校正站在奮勇前進(jìn)的道路上，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)懷和扶持下，學(xué)校上下團(tuán)結(jié)一心，教師干勁十足，我們將繼續(xù)秉承“做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育”的宗旨，力爭(zhēng)將學(xué)校建設(shè)成為一所全面優(yōu)秀的人民滿意的學(xué)校。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，學(xué)校特制定了發(fā)展目標(biāo)：
1.學(xué)校發(fā)展目標(biāo)
（1）近期目標(biāo)：健全和完善學(xué)校規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校管理，優(yōu)化學(xué)校運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，積極推行全面辦學(xué)理念，實(shí)現(xiàn)學(xué)校各個(gè)學(xué)科全面發(fā)展的目標(biāo)。
（2）中期目標(biāo)：在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)行嚴(yán)格高效和精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)質(zhì)量的全面提升，改善學(xué)校辦學(xué)條件，著力加快學(xué)校特色創(chuàng)建步伐，實(shí)現(xiàn)學(xué)校特色發(fā)展目標(biāo)。
（3）遠(yuǎn)期目標(biāo)：即學(xué)校愿景，著力加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)，總結(jié)、提煉、升華學(xué)校管理，形成質(zhì)量名牌學(xué)校、管理示范學(xué)校、藝術(shù)教育特色學(xué)校、堅(jiān)持“四個(gè)原則”即務(wù)實(shí)原則、創(chuàng)新原則、拼搏原則、和諧原則，努力爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)滿意”即學(xué)生滿意、教師滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意、政府滿意的優(yōu)秀小學(xué)的發(fā)展目標(biāo)。
2.教師發(fā)展目標(biāo)
建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、合作探索、創(chuàng)新高效”的愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
3.學(xué)生發(fā)展目標(biāo)
把學(xué)生培養(yǎng)成“四有”即有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，“六會(huì)”即會(huì)做人、會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)健體、會(huì)審美、會(huì)勞動(dòng)、會(huì)合作的具有一定綜合素質(zhì)的全面發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新型小學(xué)生，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，我們相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的引領(lǐng)與關(guān)懷下，臨澗鎮(zhèn)中心小學(xué)全體師生將以此次視導(dǎo)為契機(jī)，珍惜榮譽(yù)，倍加工作，繼續(xù)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。今后，我們將一如既往地努力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、跨越式發(fā)展，為打造管理精、質(zhì)量高、特色強(qiáng)的現(xiàn)代化學(xué)校而努力奮斗！
最后，真誠(chéng)邀請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間再次到臨澗鎮(zhèn)中心小學(xué)來(lái)做客和指導(dǎo)工作。謝謝大家！
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