工地例會匯報材料安質(zhì)部分11月份

尊敬的各位領(lǐng)導

我單位承建的新建云桂鐵路引入南寧樞紐南寧南編組站改擴建、沙井鐵路貨運中心四電及相關(guān)工程在開工以來至今，在業(yè)主、監(jiān)理單位正確領(lǐng)導和大力支持下，各項工作已有序開展。我單位（以下簡稱指揮部）全體參建人員在指揮部制定的“抓進度、保質(zhì)量，有序開展、重點突擊，文明施工、安全作業(yè)”方針指導認真工作有序施工，現(xiàn)將本月的安全、質(zhì)量工作和11月份安全、質(zhì)量工作部署及重點卡控項目向各位領(lǐng)導做一下匯報，不正之處請批評指正。

一、質(zhì)量方面

1、對文明施工嚴格要求，施工現(xiàn)場要工完料凈場地清，對基坑開挖出的余土及時清理，挖電纜溝時在到床上鋪彩條布，防止污染道砟。鋼柱、拉線基礎(chǔ)的澆筑、質(zhì)量要進行嚴格控制，澆筑過程中按要求將每盤混凝土拌合至均勻；進場原材料及時進行報檢報驗工作，施工拌合用料用量嚴格按照配合比比例采用計量設(shè)備進行稱重。

二、安全方面

為了保證安全施工我指揮部成立了以指揮長為首，以指揮部常務(wù)副指揮長、書記、安全總監(jiān)及各專業(yè)副指揮長為成員的指揮

部安全領(lǐng)導小組，成立了安全生產(chǎn)專門機構(gòu)，負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。指揮部健全了安全管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，建立了安全獎罰制度等相關(guān)卡控，全力做好安全工作。

安全教育培訓工作的開展情況，截止當前，共參加路局組織培訓的三員（安全員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員）為：72名；對新進場職工、勞務(wù)工崗前安全教育培訓人數(shù)累計達：587人次；對從事起重、高空作業(yè)、焊接、機動車駕駛等特殊工種的人員經(jīng)過專業(yè)培訓。考試成績合格后頒發(fā)上崗證，持證上崗。建立了年度培訓和季度培訓計劃安排、培訓臺賬信息的建立更新及時、準確。

1、安全防護。做好施工過程中的安全防護，一是在施工過程中做好對既有設(shè)備的安全保護工作，二是在施工過程中做好施工作業(yè)人員的自身安全防護工作。

2、重點對臨近營業(yè)線和營業(yè)線周邊安全隱患進行及時排查整改，制定檢查計劃，定期對施工現(xiàn)場進行檢查，嚴查施工人員防護不到位，施工過程不規(guī)范，挖出電纜的防護情況。

3、文明施工。對現(xiàn)場開挖過軌、基礎(chǔ)所產(chǎn)生的棄土，指揮部要求現(xiàn)場及時進行清理。在開挖時要提前做好防道床污染措施（如鋪設(shè)彩條布等方法）。采用小推車利用站前鋼軌進行倒運材料（混凝土）時，做好鋼軌扣件和岔區(qū)防污染工作，注意對站前單位成品工程的保護。

4、認真學習，嚴格控制。根據(jù)建設(shè)指揮部《關(guān)于開展“安全

風險管理大家談”活動的通知》要求，我工程指揮部立即成立“安全風險管理大家談”活動領(lǐng)導小組，根據(jù)活動內(nèi)容及要求，我指揮部立即行動，引導各部門及時參與到本活動中來，了解活動的重要性，明確開展活動的意義及要求，迅速形成人人參加活動的濃厚氛圍。

5、本月安全、質(zhì)量方面無重大問題。

三、12月份重點工作安排

1、認真開展“安全風險管理大家談”第二階段活動，根據(jù)各專業(yè)工程施工特點，從人、機、料、工法各環(huán)節(jié)，結(jié)合標準化管理進行討論，突出營業(yè)線施工安全，從過程控制和施工安全質(zhì)量從我做起等方面組織大家談，力爭受到實效

2、繼續(xù)堅持營業(yè)線施工安全大檢查，隱患大排查工作，做到施工安全常抓不懈。結(jié)合12月份施工項目推進，梳理監(jiān)督檢查項點和安全卡控項點，堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查頻次不能減、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時督改。

3、繼續(xù)加強既有營業(yè)線站內(nèi)及臨線信號電纜、電力電纜、通信電纜敷設(shè)施工防止挖斷光電纜措施落實的監(jiān)督檢查，堅決杜絕挖斷光電纜事故發(fā)生。繼續(xù)加強對湘桂A線接觸網(wǎng)過渡工程上部設(shè)備安裝、南、北場臨線接觸網(wǎng)鋼柱基坑開挖施工中對塌方基坑支護措施落實的安全監(jiān)督檢查。

4、繼續(xù)加大對施工計劃報審、施工影響范圍確認、施工“天窗”點盯控、三位一體防護和工具材料侵限以及施工人員慣性不

安全行為的監(jiān)督檢查和考核力度。

5、繼續(xù)對職工駐地和勞務(wù)工駐地防火、防爆、防觸電監(jiān)督檢查工作力度不放松。堅決杜絕人身傷害事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、觸電事故、交通事故、食物中毒事故發(fā)生。

6、繼續(xù)認真做好新上施工人員崗前安全培訓教育工作。凡進場施工人員必須進行安全培訓，考試合格持證上崗。

7、加強臨近既有營業(yè)線汽車運輸車輛管理。嚴禁在線路平交道處和線路旁掉頭，防止誤車侵限影響列車。加強對北場西頭鐵路平交道施工車輛的管控，凡有施工車輛通過必須有防護員防護。

8、堅持施工動土前與設(shè)備管理單位工區(qū)共同現(xiàn)場調(diào)查既有地下既有管線工作程序和工區(qū)配合工作聯(lián)系單制度，確保地下既有管線安全。

指揮部將按照上級下發(fā)的各類安全文件要求，相應(yīng)完善好各種臺賬及相關(guān)內(nèi)頁資料。組織落實好建設(shè)指揮部開展的各項活動。全力做好既有線施工中不出現(xiàn)任何行車、設(shè)備、人身等級事故的安全重要工作！

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工地例會匯報材料安質(zhì)部分11月份 [篇2]

一、安全及環(huán)保工作情況

1、制度、體系等的完善情況

自進場以來，項目安質(zhì)部根據(jù)項目辦、駐地辦、公司等有關(guān)文件要求進一步完善了項目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《安全管理獎懲制度》等管理制度文件。為后期施工過程中出現(xiàn)中出現(xiàn)的違規(guī)違章行為制止糾正提供了依據(jù)。

2、學習培訓情況

在項目安全管理工作開展的同時，項目安全管理人員注重自身的學習，制定了年度按安全教育培訓計劃，并于每月底根據(jù)實際情況調(diào)整下月安全教育培訓計劃，充分學習了國家相關(guān)法律法規(guī)，學習各施工相關(guān)規(guī)范、驗標、技術(shù)指南等，定期學習上級單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學習各工序的施工工藝、安全控制要點。自進場來，項目部共組織防洪防汛、消防安全、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識等安全教育培訓13次，廣東東莞龍門吊坍塌事故、福建泰寧泥石流災(zāi)害等近期國家安全事故警示教育2次。我項目部注重對施工一線工人的安全知識教育培訓及考核，目前我項目安質(zhì)部組織安全管理人員對新進場工人進行三級安全教育培訓及施工工種安全知識培訓共4次，下發(fā)安全技術(shù)交底4份，讓每個工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項，使整體的安全保護意識得到提高。為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、安全專題會議召開情況

我項目部組織安全生產(chǎn)月例會2次、安全生產(chǎn)專題會議8次，會上針對安全管理工作進行討論，總結(jié)安全管理內(nèi)業(yè)資料中出現(xiàn)的

問題并做深入的原因分析，并制定了整改措施，對后期施工中可能出現(xiàn)的安全隱患及違規(guī)違章行為進行了匯總并制定了相應(yīng)的整改措施，加強了我項目的安全管理工作，為實現(xiàn)我項目的安全管理目標提供了有力的保障。

4、現(xiàn)場安全管理情況

根據(jù)本項目的施工特點及施工實際情況，我項目安質(zhì)部制定了周安全檢查計劃、月安全檢查計劃，同時制定落實安全生產(chǎn)責任制，落實到人。由于我標段施工進度遲緩，我項目安質(zhì)部根據(jù)檢查計劃進行了調(diào)整，專職安全員進行對1#、2#鋼筋加工廠、2#拌合站臨建工程進行安全巡視和指導，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患，違規(guī)違章作業(yè)問題共5個，下發(fā)整改通知單3份，罰款通知單1份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對整改情況進行復查，復查合格率100%。臨建工程安全施工進展順利，現(xiàn)場安全管理可控。

5、環(huán)水保工作情況

我項目部認真貫徹落實國家法規(guī)及項目辦、駐地辦、公司的有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)本項目的施工特點詳細制定了施工環(huán)境水源保護措施，并針對該措施對施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾等的環(huán)水保檢查活動，檢查效果良好。每月將環(huán)水保工作落實情況進行匯總并按時向項目辦、駐地辦上報安全施工環(huán)水保月報。目前我項目能夠很好的確保施工中的環(huán)境水源保護工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。

二、質(zhì)量工作總結(jié)

1、制度、體系等的完善情況

進場以來，項目安質(zhì)部根據(jù)項目辦、駐地辦、公司等有關(guān)文件要求進一步完善了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《QC活動管理辦法》等文件，后期將嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場質(zhì)量隱患及時給予制止、糾正，做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，目前我項目質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行良好。

2、質(zhì)量培訓教育及專題會議情況

在項目質(zhì)量管理工作開展的同時。項目質(zhì)量管理人員十分重視自身的學習，充分學習了國家相關(guān)法律法規(guī)，學習各施工相關(guān)規(guī)范、技術(shù)指南等，學習上級管理單位下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學習各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

項目部積極組織對質(zhì)量管理人員的教育培訓及會議，自進場以來項目部組織了白鶴橋隧道施工工藝及質(zhì)量控制要點、白鶴電站白龍江大橋樁基施工工藝及質(zhì)量控制要點等安全教育培訓及會議共計8次，聯(lián)合工程部等部門下發(fā)各類技術(shù)交底6份。通過質(zhì)量教育培訓，讓項目部質(zhì)量管理人員及施工作業(yè)人員掌握了本工種的操作規(guī)程及質(zhì)量控制要點，使整體質(zhì)量控制意識得到了質(zhì)的提高。

3、現(xiàn)場質(zhì)量管理情況

根據(jù)本項目的施工特點及施工實際情況，我項目部制定了月質(zhì)量檢查計劃、季度質(zhì)量檢查計劃，同時制定落實質(zhì)量責任制，落實到人。目前就臨建工程施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患共3個并到場要求整改，第二天對整改情況進行復查，復查合格率100%，雖然我標段施工進度遲緩，主體工程尚未施工，但整體質(zhì)量管理工作進展良好，未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故。現(xiàn)場質(zhì)量管理可控。

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