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2017工地例行例會匯報材料范文

　　匯報材料是下級向上級領導進行工作匯報時的文稿，它的好壞直接反映出匯報主體的領導能力和部分的工作水平。工地例會匯報材料具體包括哪些內容呢?下面是小編為你帶來的工地例行例會匯報材料范文，一起來看一看吧。

2017工地例行例會匯報材料范文

　　工地例會匯報材料篇一

　　近階段xxx游泳館項目主要進行了建筑裝飾裝修，建筑電氣，建筑給排水及采暖三個分部的各分項工程。主要包括：室內墻、地磚的鑲貼;輕鋼龍骨、木龍骨的吊頂;墻面裝飾抹灰;木門、金屬門的安裝;地坪漆的涂刷;壁燈、吸頂燈、應急燈、排氣扇、開關、插座的安裝。泳池水系統及輔助設備的.安裝目前正處于廠家施工組織設計及方案的編制及前期施工前準備階段的工作，目前還未正式進場施工，另外施工單位進行部分現存質量問題及影響使用功能的整改。

　　針對質量問題主要表現由以下幾個方面：

　　1. 個別位置發現的墻地磚的空鼓;表面不平整;灰縫的填實;擦縫的處理。

　　2. 泳區二層不銹鋼欄桿安裝質量是最為突出的問題，底座的焊接、菱形兩邊焊接位置的焊點不飽滿、松動現象進行了專項整改，整體穩定性有所改善。按照各方要求監督施工單位針對位置繼續進行滿焊及補焊，包括整體的拋光、打磨的處理，使其達到美觀、穩定牢固、且無明顯焊接跡象的效果。

　　3. 開關、插座包括燈具影響使用功能及美觀方面的調整。

　　4. 桑拿玻璃門按照規范要求以1.2cm尺寸進行了定做，然后更換。

　　5. 門套與門洞尺寸不匹配及門套碰間位置的順直、密實方面的整改。

　　針對以上及不同程度的質量問題，會組織項目部督促和協助施工單位力爭一周內整改完畢。

　　進度控制方面：目前按照合同工期裝飾裝修改造工期已經拖延，項目部與施工單位已向直工科上報了《剩余工程量倒排進度計劃》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系統及輔助設備安裝及追加土建修繕部分。目前已有大量土建修繕的追加工程量，預計造價在50萬內，這其中包括游泳館北側通道及樓梯的改造及設備房內外的修繕。以上主要等待設備安裝廠家確定施工圖及方案后才能詳細確認修繕工程量并由總包單位向直工科提出預算報價。

　　目前此項目有以下幾個方案及事項未確定：

　　1. 大廳正面背景墻及吧臺設計方案

　　2. 泳池內排水栓的設計方案(是目前存在的設計難點)

　　3. 有動力及無動力風機的安裝問題有待于解決。

　　以上具體由豐助理及施工單位對外考察及請4808廠專家現場確定方案。項目部對以上問題會進行跟蹤并提出建設性意見。

　　最后，項目部除在質量、進度及安全控制以外，下步安排1.針對設備安裝方面組織專項實施細則及交底的編制2.工程資料的整理，為面臨驗收做好準備工作。

　　工地例會匯報材料篇二

　　第一次工地會議會議紀要

　　會議時間：20**年 ** 月 **日9：00

　　會議地點：工程現場會議室

　　參加單位及人員：詳見會議簽到單

　　會議主持：陳**

　　會議主要內容：

　　會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監理例會的`時間、地點及主要參加會議人員。

　　一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

　　二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

　　1、本工程由上海海達工程建設咨詢監理有限公司監理，施工單位由浙江大立建設有限公司施工，浙江世華城建筑設計有限公司設計

　　2、工程現場驗收以監理單位為主，建設單位協助配合;

　　3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。

　　4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進行技術交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;

　　三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

　　1、施工單位現場由項目經理負責管理，樁基由楊葉新負責，

　　2、現場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;

　　3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

　　四、總監理工程師提出意見和要求：

　　1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

　　2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;

　　3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監理驗收;

　　4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規范規定;

　　5、工地監理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

　　6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

　　四、甲方進行總結發言：

　　1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實;

　　2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

　　3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

　　4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;

　　5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

　　參加單位

　　建設單位：*******有限公司

　　監理單位：*******有限公司

　　施工單位：*******有限公司

　　整理日期： 20**年**月**日

　　工地例會匯報材料篇三

　　同志們：

　　剛才孫x總監代表依據合同文件明確了監理程序和施工監理過程中的主要程序以及各方的聯系渠道等方面做了說明，x同志就開工條件和階段性目標做了說明，志明同志宣布了總監代表和駐地監理，同時明確了沿海建管處內部職責分工，以上同志講的意見，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。關于施工單位提出的有關問題,建管處有關科室、各級監理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監理例會，明確了各方職責，工作程序，進一步理順了各方關系，同時，也是一場開工前的動員會議，就是要在分析當前工程建設地域特點及發展形勢基礎上，安排部署好近期的各項工作;緊緊圍繞提高質量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標,統一思想，廣泛發動,凝聚合力，團結拼搏，創新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點意見。

　　一、認清形勢、明確目標、牢記使命、共筑精品。

　　沿海高速公路是x省建設沿海經濟強省發展戰略，實現“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎設施，是盛市各級政府高度關注的國家重點建設工程。項目前期，郭庚茂省長、付志方常務副省長、張和副省長親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開工的歷史高速度。對于項目的建設，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設成渤海新區一流的形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設者來說，是挑戰和機遇，更是風險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點、高標準，通過精細化管理，以優質的工程質量，共建安全、環保、創新、高效、陽光的'“精品”工程，展示企業形象，共筑項目豐碑。

　　(一)質量管理目標方針

　　質量管理總體目標：國內一流，全省領先，科技創新，創魯班獎。

　　管理工作方針是：精心組織，規范管理，科技創新，質量至上，加快建設，節資增效，上下動員，共筑豐碑。

　　“全面創優”的質量管理目標是：單位工程優良率100%，工程質量評定95分以上，爭創優質工程。

　　(二)工期目標

　　總工期目標控制：確保三年內：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭機電交通安全設施、服務區等配套工程同步完成，實現提前通車。

　　關鍵階段目標控制：XX年11月確保50%以上的路基上預壓土，XX年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度，XX年底完成。橋梁構造物與路基同步或交叉進行施工，中小橋XX年6月份完成;大橋、特大橋XX年8月份完成主體工程，XX年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開工時間鎖定在XX年7月以前，確保XX年8月土建工程完工。

　　今冬明春工作目標：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設，并確保年內工程全線開工;年內完成投資3億元。春節前完成征地拆遷、試驗室臨時資質認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網改造工程、預制場及拌合站的建設工作，并應具備橋涵結構物開工條件。

　　目標的實現，需要嚴格的管理程序，嚴肅的合同約定、剛性的管理手段，創新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“一流隊伍投標，二流隊伍進場，三流隊伍施工”的現象發生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度。建管處也已經制定了質量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時明確了對進度滯后強行分包、安全生產、文明施工和質量管理等強化過程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實保證工程質量，保工期，保形象。各單位都是具有相應實力的甲級監理或一級施工企業，有著良好的業績和管理信譽，沿海高速是你們展現自我價值、展現企業形象的平臺。干出成績是豐碑，干不好則是恥辱柱。

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　　工地例會匯報材料篇四

　　尊敬的公司領導、同事們：

　　XX年轉瞬即過，一年的努力一年的辛苦伴隨著一年的喜悅，工程部在各級領導幫助下，在其他部門的協助下，在同事們的辛苦努力付出，取得成績留有遺憾：

　　一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃

　　xxxx項目XX年1月22日一次性通過了市消防局竣工驗收，1月26日順利通過xxx質監站竣前檢查。3月28日通過了xxxx安監站的竣工驗收綜合評定，4月1日完成xxx節能辦節能工程認定，4月25日完成防雷設備竣工驗收，4月30日通過xxx規劃局單體驗收，4月30日通過了xxx質監站監督的xxxx項目竣工驗收。5月5日通過了市防疫站白蟻防治工程竣工驗收，5月7日通過了xxx環保局竣工環境保護驗收。6月16日通過了市規劃局組織的規劃竣工驗收，7月29日通過了xxx市政園林局組織的市政工程驗收;9月16日通過了xxx城建檔案館檔案資料的預驗收;9月19日通過了xxx建設工程竣工結算審核，9月30日領取了《青島市xxx建設工程竣工驗收備案證》，10月11日領取《山東省建設工程檔案合格證》，10月23日xxx物業辦監督與物業公司項目及檔案移交，10月31日通過了xxx房產局竣工綜合驗收。

　　XX年記錄著xxxx正式完成交付的.光輝時刻，是xx人堅持不懈共同努力奮斗的一年。多少人為之拼搏奮斗，把一個建筑雕刻成一件精美作品。XX年xxxx完美綻放，將帶給全體業主嶄新建筑新模式。

　　市南區xxxx項目，XX年1月8日領取施工許可證，3月1日xxxx正式動工建設。4月4日完成全部基礎筏板，5月11日完成全部正負零以下施工，6月23日，全部完成商業網點結構封頂，11月17日完成吳興路過路套管提前施工。12月22日6#樓主體封頂，XX年1月9日，8#樓主體封頂，1月10日7#樓主體結構封頂。1月25日前屋面機房及花架澆筑完成，至此一次結構混凝土施工全部完成。12月17日二次結構砌筑施工開始，截至目前完成設備夾層砌筑施工。XX年1月9日領取2#地塊建設用地規劃許可證。

　　xxxx項目將全面展開，計劃XX年4月25日完成二次結構砌筑施工，6月5日完成主體結構驗收，隨后內外裝飾、設備安裝等施工將全面展開。9月30日完成全部電梯分項施工，10月15日完成設備安裝進入調試階段，10月20日完成外墻涂料施工，11月10日完成門窗及護欄等分項施工。11月15日進入竣工清理展開各項報驗工作，12月30日最終完成竣工驗收。

　　2#地塊施工也將陸續開始，計劃XX年3月20日開始土石方施工，4月19日開始墊層及防水施工，5月15日開始基礎筏板施工， 7月15日完成正負零施工，8月30日完成商業網點主體結構施工，2016年1月底完成主體結構封頂。

　　xxxx項目，XX年重新開啟建設步伐，3月30日設備安裝隊伍進場施工，陸續完成室外工程、室內空調、送排風機房安裝完成，強電橋架、給排水系統安裝完成，消防排煙系統及人防風系統安裝完成，消火栓箱安裝完成。9月1日土建隊伍組織進場，地下室剩余墻體砌筑抹灰、樓地面等基本完成，樓梯地面完成50%。4月5日綠化單位進場，室外景觀綠化施工完成。XX年1月16日消防施工單位再次進場施工，計劃1個月完成剩余消防分項安裝施工。1月19日電梯安裝隊伍進場，60天內完成電梯安裝施工。

　　XX年將是xxxx項目竣工交付年，春節前基本完成既定計劃中的土建、設備安裝等分項施工，經與高新區質安監關于竣前檢查溝通，計劃春節后完成變配電室設備安裝并完成正式電接入、電梯安裝、地下室人防門及其他區域施工、地上部分墻體抹灰、樓梯護欄等分項施工，計劃5月份進行竣工驗收相關工作。

　　xxxx項目XX年啟動12#地塊開發建設，3月14日取得建筑方案規劃批復意見，3月25日取得結建防空地下室設計意見書，5月4日取得建設工程規劃許可證， 4月30日協調合作單位完成辦公區臨建搭設，5月4日取得建設工程規劃許可證， 6月4日項目試樁正式開始，6月12日領取試樁合格檢測報告，6月13日領取施工圖審查合格書， 6月15日完成項目邀請招標資料，8月4日軟件園總包、監理開標，6月20日完成項目建設質安監提前介入。6月24日工程樁正式開始施工， 8月31日樁基施工完成90%，土方配合開挖。因項目遺留問題未能解決， 9月1日暫停施工。

　　XX年xxxx項目將全面開建，總包、監理單位招投標完成，施工單位進駐施工，設備選型，安裝隊伍進場施工，整個12#地塊開發周期計劃為2年時間。10#11#地塊將適時陸續進入開發建設過程。

　　二、較好工作方式總結

　　1、認真執行公司領導指令，認真遵守工程部制度

　　專業工程師踐行職業操守，及時上傳oa系統、公司郵箱討論，充分利用周六副總級協調會、周三例會等充分討論管理事宜，較好的將集體意見貫徹執行。項目始終堅持每周例會，安全、質量檢查，每月工程簡報。實施施工方案先行審查，樣板領路，及時管控關鍵線路，實施進度糾偏及預警機制。

　　工地例會匯報材料篇五

　　在項目辦、總監辦的領導下，項目部高度重視安全生產工作，認真貫徹落實《安全生產法》和項目辦、總監辦有關安全生產的一系列重要文件、指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到查安全、除隱患、保平安，多次定期、不定期地進行安全檢查。通過排查，消除安全事故隱患，避免安全事故的發生，現將近期安全生產工作情況總結如下：

　　一、工程概況

　　江海高速公路姜堰四標，起點樁號為k49+200，終點樁號為k58+500，全長9.3km。標段共設置主線橋5座(含互通主線橋1座，分離式立交2座)，其中大橋2039.01m/4座，中橋85.67m/1座，橋梁長度2124.68m。設置互通立交一處(姜堰北互通，單喇叭型)，設置通道15道(其中汽通一處;機耕通道11處，含互通范圍內1處;人通3處)，涵洞29道(箱涵16道，含互通范圍內2道;蓋板涵1道;圓管涵12道，含互通范圍內1道)，路基填筑115.58萬方，預應力管樁21728m，濕噴樁216319m。

　　二、前期施工安全情況：

　　按照項目辦和總監辦的有關要求，我部首先從安全生產的'基礎工作做起，完善對大型設備的日常使用、養護臺帳，定期進行必要的安全檢驗，做到定人、定崗、定設備;對后進場的特殊工種持證上崗情況進行檢查;適時進行安全培訓及“三級”教育;對近期開始施工的分項工程進行安全技術交底，并對安全隱患較大的項目編制安全專項方案;與近期場的施工隊、各班組及施工人員層層簽訂安全生產責任狀;項目部專職安全員每天定點分片進行施工現場巡查，對檢查存在的問題記錄在案，并書面明確整改要求、完成時間、整改責任人，情節嚴重的直接開具罰款通知單，同時視情況的嚴重程度、向副經理、總工、經理匯報。并按時進行整改后的檢查驗收工作。為了確保年度施工目標順利完成，目前正值現澆施工和土方施工最后沖刺階段，我部安全工作重難點在主線跨s229分離式立交橋現澆施工和土方運輸安全施工中。

　　三、針對安全工作重難點所采取的措施

　　1、現在正處于主線跨s229分離式立交橋現澆支架搭設、預壓、和鋼筋綁扎施工，安全工作極為嚴峻，為了確保現澆箱梁施工安全和交通安全，成立了現澆施工安全領導小組，項目經理秦青山為組長、項目書記王西聯項目部副經理張方華為副組長、各科室主管領導施工隊負責人、施工對安全員為組員。其職責是負責對主線跨s229分離式立交橋進行全面的監控。在現澆施工隊進場初期我部針對本項目現澆施工特點對施工隊進行了安全施工崗前培訓，并對施工對進行了現澆施工安全交底。針對s229省道車流量安全行車隱患大等特點，在s229省道現澆段進行了交通管制，其中在s229省道設置安全警示標志20塊、減速帶8道，并設置限高門架。門架頂上設置限高5.0m、限寬3.5m的警示標志和2盞照明大燈，并沿門架四周設霓虹燈帶。現場交通管理采取值班制，現場值班人員在影響車輛正常通行路段兩側24小時值班，控制車輛雙向通行的形式，確保車輛人員安全通行

　　2、針對土方施工土方運輸所存在的問題，項目部組織各個路基施工隊開展了以“三先、四慢、五不準”與“六要、六不要”等為主題的安全教育活動。并加強了土方運輸的安全管理。

　　工地例會匯報材料篇六

　　各位領導，各位同仁大家好!

　　為深入貫徹建管處下發“國家高速公路網榮成～烏海公路山西境靈丘～山陰段高速公路勞動競賽方案”文件精神，全面落實建管處2009年年度工作目標任務，我標段全體參建人員在項目部制定的“抓進度、保質量，有序開展、重點突擊，文明施工、安全作業”方針指導下卯足干勁掀起了一次大干高-潮，現將進場以來的工作情況和八月份的工作安排向各位領導做以下匯報，不正之處請批評指正。

　　一、工程概況：

　　二、人員機械到場情況;

　　機械進場情況如下：

　　各種挖掘機8臺，鏟車10臺，運輸車輛15臺，平地機1臺，各種壓路機3臺，推土機1臺，拌合設備4套，混凝土運輸罐車6臺，鉆機臺，發電機臺，卷揚機架臺。

　　三、工程進度情況：

　　挖方量共137萬m3,實際完成數量15萬m3，完成工程量占挖方總工程的11%.

　　橋梁樁基已大面積開挖。

　　紅巖隧道左右洞口已澆筑完成，左右洞洞口開挖土方9267m3，仰坡噴射混凝土和錨桿鋼筋網已全部完成，左右洞口防護混凝土澆筑和左右洞口護拱混凝土澆筑已全部完成，管棚環向支護措施已完成80%。

　　四、工程質量保證措施：

　　其次在技術措施方面，尤其是橋梁基礎施工要求施工技術人員嚴格按照以下幾條進行：

　　1、施工時發現圖紙中的問題應及時與有關部門取得聯系，予以糾正后，方可進行施工;

　　2、嚴格落實測量“雙檢制”、復核簽認制，鉆孔前未經檢查、復測不得進行施工;

　　3、嚴格執行施工前的技術交底制度，鉆孔樁施工時，技術人員必須全過程旁站，做好技術指導工作，并認真填寫施工記錄和各種檢查資料;

　　4、鉆孔樁鋼筋籠要嚴格按照設計圖紙及施工規范加工，鋼筋籠接長后經現場技術人員自檢，自檢合格后，再報檢現場監理工程師檢查，符合要求后方可下孔;

　　5、在混凝土澆注過程中現場要輪流值班，出現問題不能解決時要及時與有關人員聯系。現場值班人員要隨時測量澆注混凝土的面至孔口的高度，以便掌握導管的埋置深度。現場試驗人員要經常檢查混凝土的坍落度，以保證混凝土灌注的順利進行

　　五、安全保證措施：

　　為了保證安全施工我項目部成立了以項目經理為首，以現場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，成立了安全生產專門機構，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。進場以來項目部建立了健全的安全管理制度，嚴格落實安全生產責任，建立了安全獎罰制度，同那一世小說網 m.okwtrl.com時在現場設立了警示標牌、安全標語的標示標志。

　　入場以來項目部對各施工隊開展了進場教育，對新工人進行崗前安全教育，教育結合工程實際情況，杜絕“假、大、空”等條款式內容，做到實事求是。另外項目部要求安全員對施工人員進行班前教育。嚴格按照班前活動制度堅持班前教育。結合工程的實際進度，按照施工的不同階段(基礎施工、主體施工)，結合當日施工內容、天氣等情況進行。由當日安全值班人員根據輪流值班制度監督各班組長落實，并認真填寫班組活動記錄，保證天天講安全，時時刻刻有安全。

　　再次，根據季節的變化項目部組織施工人員進行換季教育。主要針對雨天、暑期施工和冬季施工的特點進行，并將教育內容記錄在教育登記卡上。此外，項目部根據目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進行：

　　1、要嚴格按照設計圖紙、施工規范和施工技術交底;

　　2、認真堅持執行定期安全教育，安全檢查制度，設立安全監督崗，支持和發揮群、專安全人員的作用，對發現的事故隱患和危及工程、人身安全的事項，要立即處理，作出記錄，限期改正，落實到人;

　　3、施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底,對大型臨時結構進行安全設計和鑒定,合格后方能使用;

　　4、露天使用的電氣設備要有可靠的防漏電措施，低壓電氣設備加裝觸電保安器，非專職電氣值班人員，不得操作電氣設備;

　　5、大風期間做好施工機具、施工用電、水等管線的加固工作，對未完工程的要及時進行覆蓋保護，避免或降低機具及工程受損程度。

　　最后項目部要求專職安全員進行不定期巡查，建立檢查臺帳，發現隱患及時消除，始終貫徹“安全生產、預防為主”的安全方針，將安全隱患消滅在萌芽狀態。我們將一直嚴格按照建管處安全指導方針和總監辦、駐地辦要求加大對下階段的.安全隱患的排查力度，確保安全目標的實現。

　　六、標準化工地建設及文明施工情況：

　　1、標準化工地建設情況：

　　自進場以來，我項目部駐地建設嚴格按照業主標準化工地建設的相關規定進行，項目部占地面積3000余m2，住宿辦公建筑面積達948 m2，各種管理制度、圖表，崗位職責、宣傳標語均已上墻;目前項目部日常生活環境整潔，干凈，全體工作人員已投入了緊張的工作中。

　　2、文明施工及環境保護情況

　　(1)文明施工管理